國內(nèi)港口機械企業(yè)核心競爭力因素分析
本文導讀:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,在更高層次上是企業(yè)文化的競爭,形成核心競爭力離不開獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工所共有的價值體系,它在很大程度上決定了員工的看法及其對環(huán)境的反應模式。
核心競爭力是企業(yè)在長期發(fā)展中,通過一系列本企業(yè)特有的、互補的技能與知識的結合,從而使一項或多項業(yè)務達到比競爭對手更高水平的、企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力,代表著企業(yè)的生命力和發(fā)展力。它特別強調企業(yè)的特殊能力,而不是一般認知的企業(yè)競爭力和綜合實力。其核心意義體現(xiàn)在價值優(yōu)越性、獨特性(難模仿性)、異質性、不可交易性、難替代性、用戶價值、可擴展性。企業(yè)的技術、裝備、經(jīng)濟指標是其“硬件”,管理、文化是其“軟件”。核心競爭力最終通過市場來檢驗,以經(jīng)營業(yè)績與成就來體現(xiàn),具有核心競爭力的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
港口機械企業(yè)核心競爭力就是在市場需求的拉動下,企業(yè)不斷協(xié)調各種生產(chǎn)技能、技術流派、管理和運作經(jīng)驗等學識,創(chuàng)造企業(yè)價值最大化的能力。核心競爭力在企業(yè)競爭系統(tǒng)中起著強有力的支撐作用,對提高港口機械企業(yè)的綜合競爭力起著關鍵作用,是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主導因素。
(一)影響港口機械企業(yè)核心競爭力的主要因素
1、部分技術與配套件供應仍依賴國外進口
由于目前國內(nèi)尚不能自主制造部分相關配套產(chǎn)品,如電控系統(tǒng)的變頻器等元器件及關鍵控制技術仍需依賴國外廠商提供。這方面將成為企業(yè)技術水平全面提升的制約因素,進而影響國內(nèi)企業(yè)在國際市場上的競爭力。
2、原材料價格的波動性對行業(yè)的收益水平影響較大
軌道吊和岸橋制造業(yè)的原材料主要是鋼材,占生產(chǎn)成本比重較大。鋼材市場由于供需關系常常不平衡,價格走勢波動較大,市場風險較為明顯,對行業(yè)的收益水平造成了較大的影響。
3、高級技術人才和管理人員短缺
集裝箱裝卸設備制造業(yè)發(fā)展較為迅速,需要大量專業(yè)技術人員和管理人員以適應市場的快速發(fā)展,而目前我國集裝箱裝卸設備制造業(yè)的高級技術人才和高級管理人員匱乏,導致生產(chǎn)效率較國際領先水平仍有一定差距,在生產(chǎn)成本控制、質量保證等方面仍需要進一步完善和提高,專業(yè)化培訓有待加強。
(二)提升港口機械企業(yè)核心競爭力的途徑
1、提高企業(yè)員工素質,增強員工適應能力
2、港口機械企業(yè)要增強核心競爭力,必須走規(guī)模經(jīng)濟之路
3、以技術創(chuàng)新為核心,加大技術創(chuàng)新投入
核心競爭力的關鍵是技術創(chuàng)新,其目標是掌握發(fā)展行業(yè)核心技術。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
4、大力實施機制創(chuàng)新,增強企業(yè)活力
5、積極培育獨具個性的企業(yè)文化
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,在更高層次上是企業(yè)文化的競爭,形成核心競爭力離不開獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工所共有的價值體系,它在很大程度上決定了員工的看法及其對環(huán)境的反應模式。企業(yè)文化還能保證企業(yè)一般員工積極性和知識系統(tǒng)的充分發(fā)揮。它不僅強化了傳統(tǒng)管理的一些功能,而且還具有很多傳統(tǒng)管理不能替代的功能,如導向、凝聚、激勵、規(guī)范等功能,通過這些功能的發(fā)揮,可以直接或間接地提升企業(yè)核心競爭力。培育獨具個性的企業(yè)文化是一項復雜的系統(tǒng)工程,其主要內(nèi)容包括被廣大員工高度認同的企業(yè)目標、為實現(xiàn)企業(yè)目標確立的共同價值取向、永遠爭先的企業(yè)精神等。港口機械企業(yè)應在這方面進行積極探索,逐步構筑起適合自身發(fā)展的、獨特的企業(yè)文化,以促進企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。







