2008年，直銷正式步入產(chǎn)品營銷時(shí)代。2008年，中國直銷空前地大面積回歸產(chǎn)品銷售的原點(diǎn)，重心由事業(yè)導(dǎo)向往產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)移，同時(shí)帶來一系列的重心轉(zhuǎn)移。根據(jù)兩部條例我們知道中國特色直銷的特點(diǎn)有：最終消費(fèi)者；招募直銷員不能由直銷員發(fā)展下線的方式進(jìn)行；禁止形成傳銷的人員鏈；更不允許采用通過認(rèn)購產(chǎn)品才能獲得直銷員資格的做法，在中國禁止通過認(rèn)購產(chǎn)品形成多層次資金鏈，更嚴(yán)格的禁止通過這種認(rèn)購虛高價(jià)格產(chǎn)品的方式變相進(jìn)行非法融資、集資，由先來到的上線群體進(jìn)行多層次團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。

    兩個(gè)條例出臺(tái)兩年多以來，直銷業(yè)的法律地位得以確認(rèn)，政府對(duì)合法拿牌企業(yè)的支持是有力的，對(duì)灰色地帶的企業(yè)特別是非法傳銷企業(yè)的打擊也是堅(jiān)決的。隨著直銷市場的進(jìn)一步開放等有利條件，正像轉(zhuǎn)型時(shí)期依靠政策優(yōu)勢在悄無聲息中產(chǎn)生了安利、雅芳、天獅等50億以上的企業(yè)群體一樣，今天同樣會(huì)有一批盡得政策先機(jī)、將在靜默無聲中大顯身手的企業(yè)。2010年，50億直銷企業(yè)群將崛起，它們將是新時(shí)代、南方李錦記、寶健、如新、康寶萊、玫琳凱、仙妮蕾德、中山完美、月朗等。

    目前，全球直銷規(guī)模(不包括中國大陸)為700-800億美金，中國大陸直銷整體規(guī)模到2010年將達(dá)到800到1000億人民幣，其中，2008年前發(fā)展速度達(dá)到60%，2009年發(fā)展速度將超過60%。隨著直銷牌照發(fā)放數(shù)量的增多、打擊傳銷監(jiān)管力度的加強(qiáng)，直銷市場開始逐漸走向法治化、規(guī)劃化、合理化經(jīng)營，未來的直銷市場將是拿牌企業(yè)一展風(fēng)采的新天地，除了少數(shù)大型企業(yè)進(jìn)軍國際市場以外，剩余的絕大部多數(shù)中、小型企業(yè)仍在國內(nèi)爭奪剩余的市場。誰先打起第一槍，誰就最先取得市場的主動(dòng)權(quán)。那么經(jīng)過兩個(gè)條例重新洗牌后，今天的直銷行業(yè)、企業(yè)在公眾的心目中到底是怎樣一個(gè)狀況呢？為什么直銷在中國蔓延得如此之快？直銷會(huì)成為下一輪的經(jīng)濟(jì)泡沫嗎？如何降低風(fēng)險(xiǎn)度？直銷企業(yè)上市面臨那些障礙呢？

    本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、世界直銷協(xié)會(huì)聯(lián)盟、中國直銷行業(yè)協(xié)會(huì)、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，報(bào)告從直銷的概況入手，介紹了全球直銷業(yè)的概況及發(fā)展趨勢，重點(diǎn)探討了美國、歐洲和國內(nèi)直銷業(yè)的發(fā)展歷程和市場現(xiàn)狀，從中總結(jié)了直銷行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。報(bào)告還深入分析了中國直銷市場，并對(duì)中國直銷行業(yè)的競爭格局和重點(diǎn)企業(yè)做了詳細(xì)分析，對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測和分析，是投資直銷業(yè)或是希望在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中理出直銷業(yè)清晰市場脈絡(luò)的企業(yè)不可或缺的重要工具。



第一部分 行業(yè)發(fā)展概況
第一章 直銷行業(yè)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 直銷業(yè)基本情況 1
一、直銷的定義 1
二、傳銷的定義 8
三、非法傳銷和直銷在法律上的區(qū)別 8
第二節(jié) 我國直銷業(yè)發(fā)展概況 10
一、我國直銷的發(fā)展與立法背景 10
二、我國直銷公司分類 19
三、我國直銷的理性分析 22
四、我國直銷企業(yè)的資本運(yùn)營 28
第三節(jié) 直銷在中國形成的因素分析 31
一、直銷進(jìn)入中國的必然性 31
二、社會(huì)需求的因素 33
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素 35

第二章 世界直銷業(yè)發(fā)展分析 38
第一節(jié) 海外適宜從事直銷的國家和地區(qū)分析 38
一、東南亞市場簡約分析對(duì)比 38
二、俄羅斯全境均適宜直銷 40
三、非洲、西非、南非地區(qū) 40
四、歐洲 41
第二節(jié) 全球直銷業(yè)發(fā)展分析 42
一、世界直銷業(yè)市場表現(xiàn)分析 42
二、世界直銷業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 44
三、世界直銷業(yè)發(fā)展趨勢 45
第三節(jié) 國外直銷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 47
一、亞洲直銷潛力分析 47
二、美國的直銷業(yè)的發(fā)展分析 50
三、英國直銷業(yè)發(fā)展分析 58
第四節(jié) 國外直銷業(yè)發(fā)展的基本情況 63
一、直銷法規(guī)的差異性 64
二、直銷市場的開放性 64
三、直銷在國際間的“流動(dòng)” 65

第三章 我國直銷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 67
第一節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟(jì)分析 67
一、2008年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 67
二、2008年我國居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 72
三、2009年社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展預(yù)測 76
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)直銷業(yè)發(fā)展的影響 78
一、政策問題 78
二、價(jià)格問題 79
三、融資環(huán)境問題 80
四、商品問題 80
五、稅收問題 81
第三節(jié) 直銷法律發(fā)展現(xiàn)狀分析 82
一、中國直銷立法的背景及其進(jìn)程 82
二、直銷立法的作用 83
三、2008年直銷經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)定 85
第四節(jié) 直銷制度類型分析 86
一、級(jí)差制 86
二、矩陣制 88
三、雙軌制 89
四、T90制度 92
五、混合式制度 93

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第四章 我國直銷行業(yè)發(fā)展分析 97
第一節(jié) 2008年我國直銷特色分析 97
一、中國直銷行業(yè)獲牌企業(yè)概況 97
二、2008年直銷步入產(chǎn)品營銷時(shí)代 99
三、2008年中國特色直銷的特點(diǎn)分析 102
四、2008年中國直銷發(fā)展的周期拐點(diǎn)分析 105
第二節(jié) 中國直銷業(yè)的弊端及建議 107
一、中國直銷業(yè)的弊端 107
二、中國直銷業(yè)的發(fā)展建議 109
第三節(jié) 中國直銷經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 111
一、中國直銷是經(jīng)濟(jì)博弈現(xiàn)象 112
二、中國直銷是人本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 112
三、中國直銷是辯證運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 113

第五章 我國直銷市場發(fā)展分析 114
第一節(jié) 開放后的直銷市場規(guī)范分析 114
一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn) 114
二、規(guī)范的措施 115
第二節(jié) 2008年我國直銷業(yè)市場分析 116
一、直銷市場的核心主體分析 116
二、產(chǎn)品品牌在直銷品牌價(jià)值鏈中的作用 119
三、中國直銷產(chǎn)品定位分析 123
第三節(jié) 直銷行業(yè)細(xì)分市場分析 131
一、美容行業(yè)直銷市場分析 131
二、服裝直銷企業(yè)市場狀況 135
三、醫(yī)藥保健品直銷市場分析 136
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷郵件的發(fā)展 140

第六章 直銷企業(yè)發(fā)展分析 144
第一節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展概況 144
一、直銷企業(yè)的特性分析 144
二、直銷企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和立足點(diǎn)分析 147
三、直銷企業(yè)發(fā)展的保障分析 149
四、直銷企業(yè)的長遠(yuǎn)銷售方向分析 153
第二節(jié) 直銷企業(yè)中國市場的出路分析 154
一、直銷出路分析 154
二、內(nèi)資民族直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 155
三、外資的民族直銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析 156
四、民族品牌在內(nèi)資民族直銷企業(yè)中的作用 157
五、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略依托 158
六、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略路線 158
七、香港在內(nèi)資民族直銷企業(yè)中的地位 159
八、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國經(jīng)營的"雁陣"結(jié)構(gòu) 159
九、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國經(jīng)營的核心競爭力 160
第三節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代國內(nèi)外直銷企業(yè)的變革分析 161
一、會(huì)銷企業(yè)兩極分化 161
二、會(huì)銷企業(yè)的核心定位分析 163
三、知名公司及中小型會(huì)銷企業(yè)分析 163
四、產(chǎn)品和市場推廣的個(gè)性化 164
五、會(huì)銷企業(yè)的規(guī)范復(fù)制 165

第三部分 行業(yè)渠道管理及策略分析
第七章 中國直銷渠道管理分析 167
第一節(jié) 建立和控制直銷渠道 167
一、吸納直銷商進(jìn)入直銷渠道 167
二、對(duì)直銷渠道的控制方法和策略 168
三、合理設(shè)計(jì)和改進(jìn)直銷渠道 170
第二節(jié) 直銷渠道管理的最佳狀態(tài)分析 170
一、三種產(chǎn)權(quán)分析 171
二、道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析 171
三、三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一 172
第三節(jié) 渠道管理重點(diǎn)分析 174
一、直銷員分析 175
二、直銷員的增長對(duì)直銷企業(yè)的管理 175
三、渠道管理的重點(diǎn) 176

第八章 直銷行業(yè)發(fā)展策略分析 179
第一節(jié) 2008年中國直銷運(yùn)營策略分析 179
一、產(chǎn)品和服務(wù)至上策略 179
二、文化致勝策略 180
三、品牌運(yùn)作策略 181
四、直銷管理的專業(yè)化和職業(yè)化策略 181
五、直銷復(fù)合化經(jīng)營策略 182
六、內(nèi)資企業(yè)的國際化和外資企業(yè)中國化策略 183
七、規(guī)范經(jīng)營策略 183
八、有邊界的經(jīng)營創(chuàng)新策略 184
第二節(jié) 直銷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析 185
一、直銷與電子商務(wù)的結(jié)合分析 185
二、直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探 187
三、網(wǎng)絡(luò)直銷發(fā)展策略 191
第三節(jié) 直銷企業(yè)的家族制與股份制分析 196
一、家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過渡 196
二、股份制是企業(yè)發(fā)展的世界性潮流 199
三、管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性 201
第四節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 204
一、公益營銷戰(zhàn)略 204
二、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 208
三、直銷業(yè)整合戰(zhàn)略 212
四、運(yùn)營模式分析 214
五、走特色之路 220

第四部分 行業(yè)競爭格局分析
第九章 直銷行業(yè)競爭分析 221
第一節(jié) 直銷行業(yè)競爭概況 221
一、營銷方式與直銷的比較分析 221
二、內(nèi)資與外資直銷企業(yè)特點(diǎn)分析 225
三、海外和國內(nèi)直銷制度設(shè)計(jì)的區(qū)別 227
第二節(jié) 直銷行業(yè)競爭現(xiàn)狀 230
一、人才競爭分析 232
二、牌照爭奪分析 234
三、品牌競爭分析 235
第三節(jié) 直銷行業(yè)競爭主流 237
一、卓越的行業(yè)影響力 237
二、有力的自我約束機(jī)制 239
三、深厚的社會(huì)責(zé)任感 241
四、持續(xù)的生命力 242
五、良好的公眾形象 243
六、出色的市場業(yè)績 244
七、直銷牌照的取得 245
第四節(jié) 直銷企業(yè)競爭焦點(diǎn) 246
一、團(tuán)隊(duì) 246
二、質(zhì)量 246
三、牌照 247
四、品牌 248
五、文化 249

第十章 國外重點(diǎn)直銷企業(yè)分析 250
第一節(jié) 美國安利公司 250
一、公司概況 250
二、公司競爭優(yōu)勢 253
三、公司品牌戰(zhàn)略 259
第二節(jié) 雅芳化妝品有限公司 265
一、公司概況 265
二、公司品牌戰(zhàn)略 267
第三節(jié) 玫琳凱化妝品有限公司 268
一、公司概況 268
二、公司的本土化特色分析 270
三、公司個(gè)性營銷策略 275
第四節(jié) 完美（中國）日用品有限公司 279
一、公司概況 279
二、公司直銷模式 281
三、2008年公司動(dòng)態(tài) 283
第五節(jié) 美國康寶萊保健品有限公司 284
一、公司概況 284
二、公司的減肥品牌戰(zhàn)略分析 286
第六節(jié) 美國如新集團(tuán) 288
一、公司概況 288
二、公司發(fā)展策略 291

第十一章 國內(nèi)重點(diǎn)直銷企業(yè)分析 296
第一節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 296
一、公司概況 296
二、2008年公司經(jīng)營情況 297
三、2008-2010年公司經(jīng)營預(yù)測 300
第二節(jié) 哈藥集團(tuán)有限公司 303
一、公司概況 303
二、公司戰(zhàn)略方針及重點(diǎn) 304
三、2008年公司經(jīng)營情況 307
四、2008年公司動(dòng)態(tài) 311
第三節(jié) 天獅集團(tuán)有限公司 312
一、公司概況 312
二、2008年公司動(dòng)態(tài) 313
第四節(jié) 南方李錦記有限公司 314
一、公司概況 314
二、公司產(chǎn)品特色 315
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略 316
第五節(jié) 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 318
一、公司概況 318
二、公司前景 321
第六節(jié) 香港月朗國際電子商務(wù)有限公司 323
一、公司概況 323
二、2009年公司動(dòng)態(tài) 324

第五部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
第十二章 直銷行業(yè)發(fā)展趨勢分析 327
第一節(jié) 2008-2009年直銷行業(yè)發(fā)展趨勢 327
一、2008-2009年直銷市場規(guī)模預(yù)測 327
二、2008-2009年中國直銷發(fā)展的趨勢 328
第二節(jié) 2008-2010年直銷企業(yè)發(fā)展預(yù)測 329
一、2008-2010年直銷企業(yè)發(fā)展預(yù)測 329
二、2010年中國的直銷企業(yè)群發(fā)展預(yù)測 330
第三節(jié) 未來幾年中國直銷發(fā)展趨勢 333
一、公司方面的變化 335
二、產(chǎn)品方面的變化 335
三、制度方面的變化 336
四、系統(tǒng)方面的變化 337

第十三章 直銷行業(yè)投資分析 339
第一節(jié) 直銷行業(yè)投資概況 339
一、小型企業(yè)試水直銷的可行性 339
二、直銷業(yè)店鋪投資困擾分析 341
三、直銷行業(yè)開店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 344
第二節(jié) 直銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 348
一、內(nèi)資直銷企業(yè)崛起的機(jī)會(huì) 348
二、我國直銷企業(yè)的上市之路分析 350
三、國內(nèi)直銷企業(yè)走向國際市場的分析 355
第三節(jié) 直銷業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場分析 360
一、直銷業(yè)的農(nóng)村市場環(huán)境分析 360
二、直銷（商品）進(jìn)入農(nóng)村市場策略 361

附錄
附錄一：《直銷管理?xiàng)l例》 364
附錄二：《禁止傳銷條例》 375

圖表目錄
圖表：直銷銷售模式圖 4
圖表：直銷、傳銷、非法傳銷圖 10
圖表：知名直銷系統(tǒng)一覽表 21
圖表：2004-2005年世界各國直銷市場表現(xiàn)（一） 43
圖表：2004-2005年世界各國直銷市場表現(xiàn)（二） 43
圖表：世界各國直銷人口統(tǒng)計(jì) 48
圖表：世界各國直銷公眾形象 48
圖表：世界各國消費(fèi)者在壓力下購買情況 49
圖表：世界各國消費(fèi)者購買直銷產(chǎn)品的理由 49
圖表：世界各國消費(fèi)者因?yàn)樯缃回?zé)任而購買直銷產(chǎn)品情況表 50
圖表：1998、2006年美國直銷營業(yè)額與從業(yè)人員的變化 51
圖表：1998、2006年美國直銷產(chǎn)品種類的市場變化 51
圖表：1998、2006年美國直銷銷售方式的多樣性化發(fā)展 52
圖表：1996、1998年美國直銷銷售主體的變化 53
圖表：1998、2006年美國直銷計(jì)酬方式的變化 53
圖表：1998、2006年美國直銷從業(yè)人員的性別比例 54
圖表：1998、2002年美國直銷人年齡結(jié)構(gòu) 55
圖表：1998、2002年美國直銷從業(yè)人員教育程度的變化 55
圖表：2002年美國直銷從業(yè)人員工作時(shí)間的比例 56
圖表：1998、2006年美國直銷從業(yè)人員工作性質(zhì)的比例 56
圖表：2006年美國人從事直銷的理由 57
圖表：2002年美國直銷人婚姻情況 57
圖表：1998、2006年全球直銷業(yè)的發(fā)展變化 58
圖表：英國直銷產(chǎn)品種類和銷售額 59
圖表：英國直銷商銷售方式和銷售額 59
圖表：英國直銷產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)品的范圍表 63
圖表：2004-2008年6月國內(nèi)生產(chǎn)總值增長趨勢圖 70
圖表：2000-2008年6月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速及實(shí)際增速 70
圖表：2006-2008年5月我國出口累計(jì)同比增速對(duì)比 70
圖表：2006-2008年5月社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際累計(jì)同比增速對(duì)比 71
圖表：1993-2007年各國GDP增速 71
圖表：2008年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 72
圖表：2008年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 72
圖表：2008年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 73
圖表：2008年4月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 73
圖表：2008年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 74
圖表：2008年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 74
圖表：2008年7月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 75
圖表：2008年8月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 75
圖表：2008年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 76
圖表：2007年21家中國直銷獲牌企業(yè)基本資料列表 97
圖表：獲準(zhǔn)的15家在官方網(wǎng)站發(fā)布聲明但尚未獲得牌照的企業(yè) 98
圖表：中國美容業(yè)直銷模式圖 134
圖表：直銷對(duì)于本土化妝品、保健品等企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 140
圖表：直銷渠道分布圖 220
圖表：直銷企業(yè)管理制度模塊 239
圖表：直銷企業(yè)管理操作流程圖 239
圖表：安利的直銷模式 252
圖表：安利傭金計(jì)算方法 252
圖表：安利（中國）美譽(yù)度調(diào)查結(jié)果 253
圖表：安利美譽(yù)影響因素 253
圖表：雅芳直銷員計(jì)酬制度 266
圖表：如新集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋范圍 290
圖表：如新直銷模式 291
圖表：2008年2季度健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成表 297
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo) 297
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力表 298
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力表 298
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力表 298
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 298
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力表 299
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 299
圖表：2007-2008年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤分配表 299
圖表：2008-2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤表 300
圖表：2008-2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 301
圖表：2008-2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表 301
圖表：2008-2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 302
圖表：2008-2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)和估值數(shù)據(jù) 302
圖表：2008年2季度哈藥集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成表 308
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo) 308
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司獲利能力表 308
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力表 308
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司償債能力表 309
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 309
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力表 309
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 309
圖表：2007-2008年哈藥集團(tuán)股份有限公司利潤分配表 310
圖表：南方李錦記直銷員計(jì)酬制度 315
圖表：新時(shí)代專營運(yùn)營模式 319
圖表：新時(shí)代直銷員計(jì)酬制度 319
圖表：新時(shí)代特許專營店?duì)I運(yùn)費(fèi) 319
圖表：新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 320
圖表：海外機(jī)構(gòu)基本組織架構(gòu) 358

略……