（1）準(zhǔn)入壁壘

     隨著食用調(diào)和油標(biāo)準(zhǔn)開始施行，食用植物油生產(chǎn)采取市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，一大批實(shí)力不足的食用植物油企業(yè)將會(huì)因質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)而被淘汰，對(duì)新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)將產(chǎn)生較高的壁壘。

     （2）資金壁壘

     由于食用植物油加工業(yè)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較為敏感，因此新建的食用植物油加工企業(yè)大多追求規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資高，資金需求量大。此外，由于油料成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的75%左右，而且油料上市具有季節(jié)性，這一特性要求生產(chǎn)企業(yè)在油料上市季節(jié)基本完成全年加工油料的采購(gòu)，需要資金的一次性支出較大，對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)，其資金的一次性支出更大，因此要求生產(chǎn)企業(yè)具有較高的資金實(shí)力。

     （3）品牌壁壘

     食用植物油加工行業(yè)已逐步進(jìn)入成熟期，消費(fèi)者形成了一定的品牌忠誠(chéng)度，新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)將會(huì)面臨較高的品牌壁壘。在與具有品牌優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)存企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，新進(jìn)入企業(yè)將在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)處于劣勢(shì)地位，并且需要投入大額的廣告營(yíng)銷費(fèi)用和花費(fèi)較長(zhǎng)的推廣時(shí)間，才有可能逐步消弭品牌間的差距。

     （4）渠道壁壘

     與調(diào)味品行業(yè)類似，食用植物油加工行業(yè)具有較強(qiáng)的快速消費(fèi)品屬性，營(yíng)銷渠道對(duì)于此類企業(yè)而言至關(guān)重要。對(duì)于新進(jìn)入的企業(yè)而言，難以在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建起全面、有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，需要在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上投入大量資金。