廣告業(yè)在我國的產(chǎn)業(yè)狀況是，在我國己有相當(dāng)發(fā)展，具有一定的基礎(chǔ)和資源，而且擁有相當(dāng)多的國內(nèi)民族企業(yè)，一些本土廣告公司正在迅速成長。但總體來看，與4A公司相比，其整體水平還有限，業(yè)務(wù)主要是滿足國內(nèi)需求，在國際市場上沒有競爭力。在國際廣告公司進入中國市場后，憑借所擁有的優(yōu)勢在初期必然給國內(nèi)廣告企業(yè)帶來強大的競爭壓力。面對這種競爭壓力，本土廣告公司或者通過合資、并購方式，被外商控股，喪失原有品牌；或者在競爭中提高自己，保住市場；或者在競爭中失敗，被擠出市場。所以總體看來，跨國并購對廣告產(chǎn)業(yè)的影響效應(yīng)可能有兩種結(jié)果截然不同的可能性：一是本土公司被擠出市場，整個產(chǎn)業(yè)為外商所控制，但因為廣告業(yè)的特殊性，本土公司所擁有的對國內(nèi)市場和消費者洞察的理解也不是國際廣告公司短期內(nèi)可以獲得的；二是利用外商并購帶來的競爭壓力，提升了我國廣告產(chǎn)業(yè)的競爭力。

     但從長期來看，跨國并購對我國廣告產(chǎn)業(yè)競爭力的影響也有許多積極方面，如：外資并購將減少廣告公司的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，從而有利于改變我國廣告產(chǎn)業(yè)目前存在的零散、整體水平不高、管理水平低的局面；外商將為我國帶來大量的先進運作方式和管理經(jīng)驗，有助于整體產(chǎn)業(yè)的進步等等。因此外資并購對廣告產(chǎn)業(yè)競爭力的影響還有另外一種可能性，即本土廣告公司在面對外資并購所帶來的強大競爭壓力中不斷成長壯大，不但沒有被跨國公司擠出市場，反而從跨國公司那里獲得了先進的運作方式和管理經(jīng)驗，整個產(chǎn)業(yè)的國際競爭力也得到提升。

     跨國并購對我國廣告產(chǎn)業(yè)競爭力的影響可以在多個層面上體現(xiàn)：

     1、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，外資并購能為我國行業(yè)重組提供資金來源，為行業(yè)的國內(nèi)重組提供動力來源，因為跨國并購進入我國市場后，必然給國內(nèi)企業(yè)帶來強大的競爭壓力，這種競爭壓力就會成為迫使國內(nèi)企業(yè)走向重組之路的動力源泉——它們不得不通過采取收購、兼并等方式擴張經(jīng)濟規(guī)模，以使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。更重要的是，這種影響會推動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。因為4A公司的進入，帶來的世界先進的創(chuàng)意水平和管理模式，開闊了我國廣告從業(yè)者的視野的同時，也開拓了廣告主的視野，促進了我國需求的升級，從而有利于廣告產(chǎn)業(yè)的成長。

     2、國際4A公司往往是專業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，跨國并購可以使4A公司通過內(nèi)部化的方式將新的專業(yè)理念轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)體系內(nèi)部的企業(yè)，從而提高被收購的企業(yè)的硬技術(shù)和軟技術(shù)以及相關(guān)能力。同時，這些新的專業(yè)技術(shù)在被收購企業(yè)使用后，還會產(chǎn)生“技術(shù)外溢”現(xiàn)象，從被收購的廣告公司廣泛地擴散到其它廣告企業(yè)中去，從而提高整個產(chǎn)業(yè)的專業(yè)水平。并且我國廣告業(yè)可以通過這些渠道，更快地提高自身的創(chuàng)意創(chuàng)新能力。但在國內(nèi)消費者洞察和對廣告的接受能力與西方國家是有差距的，中國的廣告人也正在尋找4A公司的創(chuàng)意理念與我國消費市場情況的最佳結(jié)合點。

     3、跨國并購會提高行業(yè)進入壁壘，從而提高廣告產(chǎn)業(yè)集中度。這對我國市場結(jié)構(gòu)的影響而言，并不一定是壞的，我國廣告產(chǎn)業(yè)集中度低、存在過度競爭，適度提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于我國廣告產(chǎn)業(yè)的重組，培育大型廣告集團的產(chǎn)生。而且，提高行業(yè)集中水平，并不一定是反競爭行為，跨國公司的并購會使股權(quán)多元化，改善公司治理結(jié)構(gòu)，重新組織和改善市場結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一個相對公平的市場競爭環(huán)境。但另一方面，一旦一家跨國公司進入，其他跨國公司也跟隨進入，這卻反而會抑制產(chǎn)業(yè)集中度的快速提高。

     4、從市場結(jié)構(gòu)來看，我國廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟差，大中企業(yè)所占比重低，小企業(yè)所占比重大，而跨國公司由于其資本實力雄厚而中國的市場規(guī)模巨大，他們在中國的投資規(guī)模巨大，一般來說都達(dá)到了最小有效規(guī)模。這種殘酷的市場競爭局面，會刺激國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)快速的規(guī)模擴張，提高規(guī)模經(jīng)濟水平。但跨國并購帶來的規(guī)模效應(yīng)和集中化，對于我國的市場來說，其結(jié)果究竟是競爭的還是反競爭的，還要視原有資源和政策導(dǎo)向而定，需要結(jié)合各種影響因素的分析。甚至，政府的目標(biāo)趨向和政策操作可能是最終的決定因素。

     5、跨國并購增加了國外金融資本的流入，彌補國內(nèi)缺口，從而為我國帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的資金。雖然最后會導(dǎo)致利潤的流出，但綜合起來來看，其影響是正面的。