第一章 2013年競技游戲對戰(zhàn)平臺相關概述
第一節(jié) 電子競技游戲簡述
一、電子競技游戲的雛形和發(fā)展
二、電子競技游戲的分類
三、電子競技游戲對人類的腦力開發(fā)
四、心理學家眼中的電子競技游戲
第二節(jié) 網(wǎng)絡平臺闡述
一、網(wǎng)絡平臺的技術原理
二、目前國內(nèi)的主要網(wǎng)絡平臺分類
三、網(wǎng)絡平臺使用人群增多的原因
第三節(jié) 電子競技游戲網(wǎng)絡平臺
一、電子競技對戰(zhàn)平臺的誕生和發(fā)展
二、競技游戲平臺的網(wǎng)絡時代優(yōu)勢
三、電子競技游戲對戰(zhàn)平臺與競技游戲相互作用的關系

第二章 2013年中國網(wǎng)絡競技游戲對戰(zhàn)平臺行業(yè)環(huán)境解析
第一節(jié) 2013年中國網(wǎng)絡電子競技游戲對戰(zhàn)平臺的狀況概述
一、網(wǎng)民對于游戲對戰(zhàn)平臺使用率的數(shù)據(jù)分析
二、WCG等官方競技游戲大賽以及電視游戲競技頻道的熱播對競技游戲的概念化推廣
三、游戲競技平臺的特色開發(fā)和多元化發(fā)展
第二節(jié)2013年中國網(wǎng)絡電子競技游戲對戰(zhàn)平臺的贏利方式多元化
一、VIP尊貴會員享受
二、師徒系統(tǒng)的開發(fā)升級
三、擴大宣傳普及使用
四、網(wǎng)絡環(huán)境越來越規(guī)范

第三章 心理學分析和游戲對戰(zhàn)平臺的辯證結合
第一節(jié) 正面影響
一、尋找同好的一種網(wǎng)絡羈絆心理
二、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展讓團體活動人員快捷的集合整組
三、競技游戲有利于智力開發(fā)和邏輯思維的培養(yǎng)
第二節(jié) 負面影響
一、款暴力游戲對青少年的性格塑造
二、臺玩家人群混雜的不和諧
三、游戲情感無法長久而產(chǎn)生的失落感
第三節(jié) 規(guī)范網(wǎng)絡環(huán)境的措施
一、文字類信息的屏蔽
二、防沉迷系統(tǒng)的產(chǎn)生
三、休閑觀點的宣傳

第四章　2013年國內(nèi)外網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2013年國際網(wǎng)游概況
一、世界網(wǎng)絡游戲發(fā)展狀況
二、世界網(wǎng)游市場形成三大陣營
三、全球網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大
四、全球網(wǎng)絡游戲玩家規(guī)模龐大
五、歐美網(wǎng)絡游戲市場分析
第二節(jié) 中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)概況
一、中國網(wǎng)絡游戲發(fā)展動因分析
二、中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點
三、中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長
四、國內(nèi)網(wǎng)絡游戲業(yè)跨入轉型時期
五、中國大型網(wǎng)絡游戲公司發(fā)展簡況
六、中國網(wǎng)絡游戲業(yè)的組織變革探討
第三節(jié)2013年中國網(wǎng)絡游戲發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013年網(wǎng)絡游戲業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)追逐熱點
二、2013年網(wǎng)絡游戲運營商格局分析
三、2013年各類型網(wǎng)游關注度
四、2013年網(wǎng)絡游戲運營商格局分析
五、2013年各類型網(wǎng)游關注度
第四節(jié) 網(wǎng)絡游戲存在的問題
一、中國網(wǎng)絡游戲市場存在的主要問題
二、網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析
三、私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素
四、網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)亟需實行分級改革
第五節(jié) 促進網(wǎng)游發(fā)展的對策
一、網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案
二、網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議
三、引導大學生正確對待網(wǎng)絡游戲
四、中國網(wǎng)絡游戲業(yè)發(fā)展的五大策略
五、文化部對網(wǎng)游結構的規(guī)范與指導

第五章　2013年中國游戲對戰(zhàn)平臺研發(fā)與銷售
第一節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺研發(fā)運營模式分析
一、傳統(tǒng)的代理運營模式
二、中外合資運營模式
三、購買技術或合作開發(fā)運營模式
四、自主研發(fā)運營模式
第二節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺產(chǎn)品開發(fā)及流程
一、網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺產(chǎn)品的定位
二、開發(fā)新游戲
三、網(wǎng)游的生命周期
四、網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸
第三節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺充值卡銷售渠道
一、網(wǎng)上虛擬充值卡
二、充值卡實體
三、手機支付平臺
第四節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺研發(fā)與運營價值鏈分析
一、網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺價值鏈描述
二、游戲研發(fā)環(huán)節(jié)
三、游戲運營環(huán)節(jié)

第六章　網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺運營與盈利分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺運營模式剖析
一、網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺制造公司
二、網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺運營公司
三、網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺代理公司
四、軟件銷售公司
五、網(wǎng)吧和玩家
第二節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺界商業(yè)運營模式
一、商業(yè)模式基本類別
二、專業(yè)代理運營企業(yè)
三、綜合門戶企業(yè)
四、電信運營企業(yè)
五、游戲生產(chǎn)企業(yè)
六、合資經(jīng)營
七、收購核心技術企業(yè)
第三節(jié) 中國網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺收費模式評析
一、計時收費
二、包月收費
三、出售裝備收費
四、消耗道具收費
五、收費模式的未來
第四節(jié) 網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺盈利分析
一、網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺的“4贏”模式
二、點卡計費卡收入
三、電信分成收入
四、網(wǎng)絡廣告收入
五、網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式
第五節(jié) 游戲類型和盈利模式
一、角色扮演類
二、棋牌類游戲
三、休閑對戰(zhàn)類

第七章 2013年國內(nèi)競技游戲平臺問題面面觀
第一節(jié) 浩方
一、廣告太多
二、VIP隨時擠房，普通用戶何去何從
三、社區(qū)論壇冷淡，平臺僅僅成為聯(lián)機工具
第二節(jié) QQ對戰(zhàn)平臺
一、先天體弱
二、后天營養(yǎng)不良
三、游戲項目增添過少
第三節(jié) VS對戰(zhàn)平臺
一、過于倚重魔獸爭霸3
二、對戰(zhàn)平臺反作弊技術有所欠缺
三、局限于競技游戲，發(fā)展動力弱勢。
第四節(jié) 175CS平臺
一、CS已經(jīng)過氣，平臺立意過于陳舊。
二、175平臺經(jīng)營者本身經(jīng)營概念的模糊

第八章　2013年中國網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn)平臺用戶調研
第一節(jié) 受訪者基本資料
一、性別
二、年齡
三、區(qū)域分布
四、職業(yè)
五、收入
第二節(jié) 問卷內(nèi)容
一、上網(wǎng)方式
二、您所使用網(wǎng)絡的網(wǎng)絡服務提供商
三、游戲對戰(zhàn)平臺的認知渠道
四、進入對戰(zhàn)平臺方式
五、對戰(zhàn)平臺使用頻率
六、使用游戲對戰(zhàn)平臺存在的問題
七、第一次使用游戲對戰(zhàn)平臺時最希望獲得哪些方面的幫助
八、您覺得平臺的安裝及下載是否便捷
九、您安裝了平臺所支持的哪幾款游戲？
十、您對游戲對戰(zhàn)平臺那些方面感到滿意
十一、您覺得游戲對戰(zhàn)平臺還有那些方面不足？
十二、官網(wǎng)所擁有的資訊量是否能夠滿足您
十三、您覺得官網(wǎng)需要提供那些方面的信息才能保證您獲得正常游戲所需要的資訊量
第三節(jié) 新游戲對戰(zhàn)平臺應用
一、您認為新游游戲平臺與其他游戲平臺最大的差距是哪方面
二、您對目前所玩的網(wǎng)絡游戲中的人物道具是否滿意呢
三、您認為玩家參與網(wǎng)絡游戲的更新改版設計工作是否能夠延續(xù)游戲產(chǎn)品的運營時間？
四、您認為哪種市場活動更能吸引玩家參與?（網(wǎng)上、線下、展會）
五、您對新游網(wǎng)絡競技平臺體驗感覺如何？
六、你對新游網(wǎng)絡競技平臺的建議？

第九章 2013年中國主要競技游戲平臺的透析
第一節(jié) VS對戰(zhàn)平臺
一、VS官網(wǎng)介紹
二、VS游戲競技平臺介紹
三、經(jīng)營狀況
四、平臺特色競爭力分析
五、游戲玩家的使用比重
第二節(jié) 浩方對戰(zhàn)平臺
一、浩方官網(wǎng)介紹
二、浩方游戲競技平臺介紹
三、經(jīng)營狀況
四、平臺特色競爭力分析
第三節(jié) QQ對戰(zhàn)平臺
一、QQ官網(wǎng)介紹
二、QQ游戲競技平臺介紹
三、經(jīng)營狀況
四、平臺特色競爭力分析
五、游戲玩家的使用比重
第四節(jié) 掌門人對戰(zhàn)平臺
一、掌門人官網(wǎng)介紹
二、掌門人游戲競技平臺介紹
三、經(jīng)營狀況
四、平臺特色競爭力分析
五、游戲玩家的使用比重

第十章 2013年國外重點網(wǎng)游企業(yè)運營狀況分析
第一節(jié) 維旺迪（VIVENDI）
一、企業(yè)概況
二、維旺迪經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) EA
一、企業(yè)概況
二、EA經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、EA轉移重心主攻亞洲網(wǎng)游市場
第三節(jié) 任天堂（NINTENDO）
一、企業(yè)概況
二、任天堂經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣
第四節(jié) 南夢宮萬代控股公司（NAMCOBANDAIHOLDINGSINC.）
一、企業(yè)概況
二、南夢宮萬代控股公司經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 育碧（UBISOFT）
一、企業(yè)概況
二、育碧經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、育碧游戲發(fā)行計劃

第十一章2013年中國國內(nèi)重點網(wǎng)游企業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 盛大
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營策略
六、盛大MMORPG游戲介紹
第二節(jié) 巨人網(wǎng)絡
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、巨人網(wǎng)絡主要網(wǎng)游產(chǎn)品運營狀況
第三節(jié) 網(wǎng)易
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、網(wǎng)易推出新網(wǎng)游爭搶市場份額
第四節(jié) 騰訊
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、騰訊加大網(wǎng)游市場投入
第五節(jié) 第九城市
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、第九城市網(wǎng)游業(yè)務保持增長形勢分析
第六節(jié) 完美時空
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、完美時空網(wǎng)游市場的成功法寶及致命缺陷
第七節(jié) 金山
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、《劍俠世界》開啟金山網(wǎng)游新時代
第八節(jié) 網(wǎng)龍
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、網(wǎng)龍全力拓展海外網(wǎng)游市場

第十二章2013-2018年中國網(wǎng)絡競技游戲對戰(zhàn)平臺市場的前景趨勢分析
第一節(jié) 2013-2018年中國網(wǎng)絡競技游戲對戰(zhàn)平臺的前景展望
一、中國網(wǎng)絡電子游戲競技平臺的發(fā)展勢必更廣泛的取代網(wǎng)吧局域網(wǎng)的應用
二、電子競技游戲自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和娛樂性也保持高速進步
三、2013-2018年左右中國網(wǎng)絡對戰(zhàn)平臺的規(guī)模預測
第二節(jié) 2013-2018年中國網(wǎng)絡電子競技游戲平臺的趨勢分析
一、電子競技游戲的流行趨勢
二、未來競技平臺的主流游戲形式和類別
三、目前空白的可能會研發(fā)出的新游戲類型大膽猜想
四、植入手機的對戰(zhàn)平臺
五、web游戲對戰(zhàn)平臺的研發(fā)