2013年尿素產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整
本文導(dǎo)讀:“十二五”期間,氮肥行業(yè)集中度繼續(xù)提高,企業(yè)規(guī)模大型化尿素企業(yè)(包括集團(tuán))產(chǎn)能比重應(yīng)占80%以上;全國(guó)尿素企業(yè)數(shù)量應(yīng)降至100家以下;建成20個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型氮肥企業(yè)集團(tuán)。
來(lái)自中化化肥的代表認(rèn)為:目前我國(guó)尿素產(chǎn)能進(jìn)入結(jié)構(gòu)性過(guò)剩期間,行業(yè)整合、調(diào)整難度加大,行業(yè)或?qū)⑾萑腴L(zhǎng)期低迷。目前我國(guó)尿素產(chǎn)能進(jìn)入集中釋放期,產(chǎn)能過(guò)剩加劇。尿素產(chǎn)能由季節(jié)性過(guò)剩變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性過(guò)剩,行業(yè)整合、調(diào)整難度加大。市場(chǎng)任何短暫的利好都會(huì)被巨大的產(chǎn)能所吞噬,行業(yè)或?qū)⑾萑腴L(zhǎng)期低迷。
其次,產(chǎn)業(yè)布局由消費(fèi)地向資源地集中,氮肥生產(chǎn)與消費(fèi)地距離拉長(zhǎng),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)資源。“十二五”期間,氮肥生產(chǎn)企業(yè)將向西北等煤炭資源地集中的趨勢(shì)明顯。利用內(nèi)蒙、新疆、山西等豐富煤炭資源,陸續(xù)建設(shè)一批大型先進(jìn)氮肥生產(chǎn)裝置。截至2016年,內(nèi)蒙、新疆、山西尿素產(chǎn)能合計(jì)3152萬(wàn)噸,產(chǎn)能過(guò)剩2900萬(wàn)噸。氮肥產(chǎn)業(yè)向西部資源地轉(zhuǎn)移,氮肥生產(chǎn)與消費(fèi)地距離拉長(zhǎng),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)在尿素市場(chǎng)的影響作用增大,成為未來(lái)市場(chǎng)博弈的優(yōu)勢(shì)資源。
第三,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高,企業(yè)規(guī)模大型化。截至2012年底,我國(guó)尿素生產(chǎn)企業(yè)175家,尿素產(chǎn)能達(dá)7148萬(wàn)噸,42家產(chǎn)能在50萬(wàn)噸以上的企業(yè)合計(jì)產(chǎn)量達(dá)到總產(chǎn)量的54.28%。
“十二五”期間,氮肥行業(yè)集中度繼續(xù)提高,企業(yè)規(guī)模大型化尿素企業(yè)(包括集團(tuán))產(chǎn)能比重應(yīng)占80%以上;全國(guó)尿素企業(yè)數(shù)量應(yīng)降至100家以下;建成20個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型氮肥企業(yè)集團(tuán)。
第四,順應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)施肥要求,優(yōu)化氮肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu),高濃度氮肥、新型肥料比重顯著提高。“十二五”期間,尿素等高濃度氮肥仍將占氮肥品種結(jié)構(gòu)主體,比重增長(zhǎng)至69%;硝酸銨產(chǎn)能占比從3.8%增長(zhǎng)至7.3%;氯化銨產(chǎn)能比重保持基本穩(wěn)定;碳銨產(chǎn)能將從8%萎縮至6%。 適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)施肥要求的新型肥料將發(fā)展迅速。到2016年,新型尿素產(chǎn)品占比將從目前的3%提高到10%。







