2011年浙江中央空調(diào)市場競爭格局分析
本文導(dǎo)讀:近年來,浙江商業(yè)地產(chǎn)逐漸受到投資者的追捧。在商鋪熱銷后,寫字樓也在房地產(chǎn)市場掀起新一輪投資高潮。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級背景下,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的機會愈發(fā)凸顯,寫字樓、零售物業(yè)和旅游度假等商業(yè)地產(chǎn)形勢普遍樂觀。商業(yè)地產(chǎn)的興旺,為浙江家用中央空調(diào)的發(fā)展帶來了巨大的空間。
內(nèi)容提示:近年來,浙江商業(yè)地產(chǎn)逐漸受到投資者的追捧。在商鋪熱銷后,寫字樓也在房地產(chǎn)市場掀起新一輪投資高潮。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級背景下,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的機會愈發(fā)凸顯,寫字樓、零售物業(yè)和旅游度假等商業(yè)地產(chǎn)形勢普遍樂觀。商業(yè)地產(chǎn)的興旺,為浙江家用中央空調(diào)的發(fā)展帶來了巨大的空間。
一、總體特征
作為華東重鎮(zhèn),浙江經(jīng)濟發(fā)達,二三級市場也非常活躍。據(jù)不完全統(tǒng)計,2011 年浙江市場整體容量達69 億元,成為繼江蘇市場后的全國第2 大中央空調(diào)大戶,同比2010 年增長32.7%,成績喜人。
近年來,浙江商業(yè)地產(chǎn)逐漸受到投資者的追捧。在商鋪熱銷后,寫字樓也在房地產(chǎn)市場掀起新一輪投資高潮。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級背景下,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的機會愈發(fā)凸顯,寫字樓、零售物業(yè)和旅游度假等商業(yè)地產(chǎn)形勢普遍樂觀。商業(yè)地產(chǎn)的興旺,為浙江家用中央空調(diào)的發(fā)展帶來了巨大的空間。
2012-2016年中國商用中央空調(diào)行業(yè)調(diào)研與市場前景研究報告
2011 年,延續(xù)2010 年下半年整體經(jīng)濟環(huán)境大好,工業(yè)項目、市政項目以及民用項目均明顯增多,為浙江市場的快速增長提供了基礎(chǔ)。另外,2011 年上半年部分主流品牌上調(diào)了產(chǎn)品價格,增幅普遍達10% ~ 15%,也進一步拉動了整體銷售額的提升。
二、品牌格局
各品牌在浙江市場的操作模式不一樣,有的品牌統(tǒng)一歸杭州管理,有的分浙南和浙北2 處管理,有的在杭州、寧波、溫州設(shè)有辦事處,有的則是在很多城市都設(shè)立了辦事處。近2 年,大部分中央空調(diào)品牌除繼續(xù)深耕杭州市場外,不斷對寧波、溫州、金華等二級區(qū)域市場加大力度,慈溪、義烏等三級中央空調(diào)市場也得到顯著發(fā)展。
2011 年,包括大金、海信日立、東芝、三菱電機、三菱重工海爾、松下、三星、LG、三洋空調(diào)等日韓系多聯(lián)機品牌一馬當(dāng)先,保持了快速的增長。特別是海信日立在浙江房產(chǎn)、公建、家裝等各個領(lǐng)域齊頭并進,引起市場廣泛關(guān)注。水機方面,仍以江森自控約克、開利、特靈、麥克維爾4 大外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。但總體說來,“國進外退”是趨勢。2011 年,外資品牌在浙江區(qū)域占有率大約為61.2%,國產(chǎn)品牌占有率約為38.8%。
其中美的、格力作為國產(chǎn)“家電派”越來越強勢,2 大品牌市場占有率達24.7%。
三、產(chǎn)品格局
2011 年,多聯(lián)機無疑是浙江市場上最耀眼的產(chǎn)品,占有率遙遙領(lǐng)先于其他產(chǎn)品。其中大金依然是浙江多聯(lián)機市場的代表品牌,占據(jù)了多聯(lián)機領(lǐng)域近半的份額。東芝、海信日立、美的、格力、三菱重工海爾、三菱電機等品牌表現(xiàn)也十分強勢。隨著市場上多聯(lián)機品牌越來越多,多聯(lián)機市場的空間更大。而離心機、螺桿機、模塊機等水冷機組的市場份額比較穩(wěn)定,略有增長,中高端市場還是由傳統(tǒng)的4 大美資品牌把控,樹立了較多的樣板工程,國產(chǎn)品牌中美的、格力取得了明顯進步。水/ 地源熱泵市場發(fā)展依舊平平,由于浙江地形復(fù)雜,山體較多,水/ 地源熱泵產(chǎn)品的使用受到限制。2011 年寧波作為試點城市后,為浙江水/ 地源熱泵的發(fā)展提供了機遇,項目同比往年多了很多,但在經(jīng)歷了幾個失敗的案例之后,仍面臨著嚴(yán)峻的考驗。







