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　　內(nèi)容提示：當(dāng)前，中國家用電磁爐的市場特征可用這幾個(gè)關(guān)鍵詞來做總結(jié)：亂，多，低，變，同。

　　在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，小家電卻在整體增速下滑的國內(nèi)家電業(yè)中獨(dú)樹一幟，電磁爐在國內(nèi)的的市場容量仍有3000萬臺(tái)左右，如何構(gòu)建自己獨(dú)具特色的渠道和推進(jìn)模式，最大限度的去瓜分這3000萬臺(tái)市場蛋糕，無疑是各個(gè)品牌廠家的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。　
　
　　當(dāng)前，中國家用電磁爐的市場特征可用這幾個(gè)關(guān)鍵詞來做總結(jié)：亂，多，低，變，同。　　

　　2010-2015年電磁爐行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及市場分析預(yù)測報(bào)告

　　1、亂：國內(nèi)電磁爐在經(jīng)歷了04-07年的爆發(fā)性增長后，引發(fā)許多民間游資蠢蠢欲動(dòng)，大批螺絲刀工廠如雨后春筍般在珠三角和江浙一帶迅速布局，這其中不乏沒有任何相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景的資本介入，其投機(jī)心態(tài)導(dǎo)致國內(nèi)電磁爐市場魚目混珠，一片混戰(zhàn)局面。從外觀看來，整個(gè)市場表面一片繁榮。但是由于缺乏行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一些生產(chǎn)廠商為了抓住商機(jī)，率先進(jìn)入市場采用了壓縮研發(fā)、檢測時(shí)間的方式縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，致使一些產(chǎn)品在質(zhì)量和功能上，還存到著不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，為此，給整個(gè)市場也帶來了副面影響。
　　
　　2、多：根據(jù)賽立信競爭情報(bào)人員半年時(shí)間在長三角和廣東等市場的走訪，所掌握的電磁爐生產(chǎn)廠家將近120家。眾多雜牌企業(yè)的存在嚴(yán)重的擾亂了市場秩序。隨著市場競爭越來越激烈，小企業(yè)將迅速退出市場，行業(yè)集中很快會(huì)到來。
　　
　　3、低：眾多雜牌和品牌共存的局面導(dǎo)致過度競爭，目前，消費(fèi)者主要購買低端產(chǎn)品，臺(tái)式電磁爐占主體，價(jià)格介于199元-399元之間。但是由于質(zhì)量問題頻發(fā)，雜牌的美譽(yù)度基本無法建立。
　　
　　4、變：電磁爐的銷售結(jié)構(gòu)伴隨著國內(nèi)家電流通渠道的分化而逐步在進(jìn)行著一場悄然無聲的變化。以美的電磁爐為例，2009年電磁爐的銷售仍以國美、蘇寧等KA賣場為主，銷售量占50%以上，而這些渠道則以中高端電磁爐為主。值得注意的是美的和九陽09年在專賣店渠道上似乎都不同程度的進(jìn)行了投入和開發(fā)，雖然其直接結(jié)果并不盡人意（開得快，關(guān)的快），但是，引發(fā)的行業(yè)關(guān)注和跟進(jìn)卻依然成為渠道變革的亮點(diǎn)。
　　
　　5、同：節(jié)能、環(huán)保，健康是當(dāng)前電磁爐廠家的共同主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。美的，九陽、蘇泊爾，步步高等品牌都是圍繞著這方面設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品。