2010年上半年電磁爐行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)
本文導(dǎo)讀:2010年上半年電磁爐行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,小家電卻在整體增速下滑的國(guó)內(nèi)家電業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,但中國(guó)家用電磁爐的市場(chǎng)亂,多,低,變,同。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊:
內(nèi)容提示:在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,小家電卻在整體增速下滑的國(guó)內(nèi)家電業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,但中國(guó)家用電磁爐的市場(chǎng)亂,多,低,變,同。
1、亂:國(guó)內(nèi)電磁爐在經(jīng)歷了04-07年的爆發(fā)性增長(zhǎng)后,引發(fā)許多民間游資蠢蠢欲動(dòng),大批螺絲刀工廠(chǎng)如雨后春筍般在珠三角和江浙一帶迅速布局,這其中不乏沒(méi)有任何相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景的資本介入,其投機(jī)心態(tài)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電磁爐市場(chǎng)魚(yú)目混珠,一片混戰(zhàn)局面。從外觀看來(lái),整個(gè)市場(chǎng)表面一片繁榮。但是由于缺乏行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一些生產(chǎn)廠(chǎng)商為了抓住商機(jī),率先進(jìn)入市場(chǎng)采用了壓縮研發(fā)、檢測(cè)時(shí)間的方式縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,致使一些產(chǎn)品在質(zhì)量和功能上,還存到著不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,為此,給整個(gè)市場(chǎng)也帶來(lái)了副面影響。
2、多:根據(jù)賽立信競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員半年時(shí)間在長(zhǎng)三角和廣東等市場(chǎng)的走訪(fǎng),所掌握的電磁爐生產(chǎn)廠(chǎng)家將近120家。眾多雜牌企業(yè)的存在嚴(yán)重的擾亂了市場(chǎng)秩序。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,小企業(yè)將迅速退出市場(chǎng),行業(yè)集中很快會(huì)到來(lái)。
3、低:眾多雜牌和品牌共存的局面導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),目前,消費(fèi)者主要購(gòu)買(mǎi)低端產(chǎn)品,臺(tái)式電磁爐占主體,價(jià)格介于199元-399元之間。但是由于質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),雜牌的美譽(yù)度基本無(wú)法建立。
4、變:電磁爐的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)伴隨著國(guó)內(nèi)家電流通渠道的分化而逐步在進(jìn)行著一場(chǎng)悄然無(wú)聲的變化。以美的電磁爐為例,2009年電磁爐的銷(xiāo)售仍以國(guó)美、蘇寧等KA賣(mài)場(chǎng)為主,銷(xiāo)售量占50%以上,而這些渠道則以中高端電磁爐為主。值得注意的是美的和九陽(yáng)09年在專(zhuān)賣(mài)店渠道上似乎都不同程度的進(jìn)行了投入和開(kāi)發(fā),雖然其直接結(jié)果并不盡人意(開(kāi)得快,關(guān)的快),但是,引發(fā)的行業(yè)關(guān)注和跟進(jìn)卻依然成為渠道變革的亮點(diǎn)。
5、同:節(jié)能、環(huán)保,健康是當(dāng)前電磁爐廠(chǎng)家的共同主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。美的,九陽(yáng)、蘇泊爾,步步高等品牌都是圍繞著這方面設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品。
在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,小家電卻在整體增速下滑的國(guó)內(nèi)家電業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,電磁爐在國(guó)內(nèi)的的市場(chǎng)容量仍有3000萬(wàn)臺(tái)左右,如何構(gòu)建自己獨(dú)具特色的渠道和推進(jìn)模式,最大限度的去瓜分這3000萬(wàn)臺(tái)市場(chǎng)蛋糕,無(wú)疑是各個(gè)品牌廠(chǎng)家的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。







