中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊：

        內(nèi)容提示：三網(wǎng)融合是歷史發(fā)展，平臺競爭的現(xiàn)狀，中國式的三網(wǎng)融合，背景是中國的經(jīng)濟程度，中國式的社會主義形成的發(fā)展，所以不是單純的行政融合，也不是單純的市場利益的融合，而是一個雙面屬性支配下的融合，這是一個中國國情的現(xiàn)實。

        6月26日召開2010年下半年投資策略報告會，中國傳媒大學廣告學院院長黃昇民出席會議并發(fā)表演講。黃昇民詳細解讀了三網(wǎng)融合難在何處。

        黃昇民認為，近期推出的三網(wǎng)融合方案的背后是國家的意識。如果用市場和產(chǎn)業(yè)的角度進行整合不會輪到廣電，當然，長遠來看也不會輪到通訊，真正主導融合的是IT業(yè)；但是這里面有國家的利益，國家的意識在這里，所以就產(chǎn)生了我們要重新構想三網(wǎng)融合，在中國絕不是利益最大化。管理層提出可控可管，信息安全。國家安全問題，信息安全問題，文化安全問題這是誰也擋不住的。

        有很多通訊業(yè)巨頭在說我們有那么多的錢，我們有那么強大的力量，但是這么多的錢，這么大的力量在國家信息安全上變得很軟弱，這里面有非常重要的媒介思維的思想在，他要在主腦控制，然后運作模式不是封閉的，是一個開放的平臺，采用了互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺。他的兩個腿，其實有廣電的網(wǎng)，也有通訊的網(wǎng)，所以在這里頭很多的運營是互聯(lián)網(wǎng)的運營方式，所以我們稱之為內(nèi)容是多樣優(yōu)質(zhì)，但必須要可控可管。傳輸是高速、海量，但一定要保證安全。服務的話要滿足個人、家庭同社會、國家，還要強調(diào)公共的服務，這就是今后這種思維，這種習慣，這種做法會影響三網(wǎng)融合的走勢。在這樣的走勢之下，很可能會出現(xiàn)兩件我們要關注的大事情，一個是什么呢？出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)，就是以媒介思維為主導的媒信產(chǎn)業(yè)。朱镕基主導下的三網(wǎng)融合應該十年前就完成了，十年后我認為不可能了，所以會有媒介思維，代表著可控可管、信息安全這個最重要的問題。另外有兩個事情，法律要重新，遲遲沒有出臺的電信法、廣播法以什么樣的形式出現(xiàn)，很可能是平分秋色，不可能通訊影響廣電，也不可能光電影響通訊。三大運營商放在工信部的架構絕對是錯誤的，束縛了三大運營商的發(fā)展空間，很可能拉出來成為一個媒信委員會領導下的，帶有媒介思維的運營商，這種時候才能有巨大的媒介空間，不然的話每走一步都糟糕媒介方面的打擊和控制，做不了，做不成。

        黃昇民最后表示，上述的三網(wǎng)融合歷史發(fā)展，平臺競爭的現(xiàn)狀，還有未來的一些遐想我認為是中國式的三網(wǎng)融合，背景是中國的經(jīng)濟程度，中國式的社會主義形成的發(fā)展，所以不是單純的行政融合，也不是單純的市場利益的融合，而是一個雙面屬性支配下的融合，這是一個中國國情的現(xiàn)實。