國產(chǎn)手機品牌的現(xiàn)狀
http://m.hxud.cn 2009-03-17 15:04 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：對于國產(chǎn)手機，廣大的消費者是又愛又恨，愛的是價格貼近老百姓，實用功能樣樣俱全，恨的是有些品牌幾個老鼠害了一鍋湯，以次充好毀了整個國產(chǎn)品牌的聲譽，對于國產(chǎn)品牌如何突出重圍，向彩電、VCD那樣占據(jù)行業(yè)的主流銷售地位，我們應(yīng)該理性對待，讓市場去調(diào)節(jié)需求，可是
對于國產(chǎn)手機，廣大的消費者是又愛又恨，愛的是價格貼近老百姓，實用功能樣樣俱全，恨的是有些品牌幾個老鼠害了一鍋湯，以次充好毀了整個國產(chǎn)品牌的聲譽，對于國產(chǎn)品牌如何突出重圍，向彩電、VCD那樣占據(jù)行業(yè)的主流銷售地位，我們應(yīng)該理性對待，讓市場去調(diào)節(jié)需求，可是對于整個行業(yè)的發(fā)展我有如下的認(rèn)知，和大家一起分享；
一、國產(chǎn)品牌的崛起
1998年國產(chǎn)以波導(dǎo)、TCL為首的13家品牌領(lǐng)到牌照，在資源相對匱乏的時代，依靠OEM或者品牌合作，利用人海戰(zhàn)術(shù)、熟悉中國市場操作等有利因素迅速崛起，到2003年官方市場統(tǒng)計銷量占到中國手機市場銷量的53％，一舉超過了半壁江山；在銷量迅速崛起、利潤源源不斷的時代，各廠家是“賣蘿卜快了不洗泥”，迅速增長的銷量蒙蔽了部分廠家的眼睛，不顧一切的擴(kuò)大產(chǎn)能，在缺乏核心技術(shù)、軟硬件的軟肋下，就如同蓋房子地基沒有打好，隨時都有肯能垮掉一樣，在貿(mào)易機復(fù)制了國產(chǎn)手機的優(yōu)勢后，國產(chǎn)手機銷量江河日下銷量潰不成軍，各正規(guī)品牌手機廠商出現(xiàn)了巨額虧損，與此同時靠打擦邊球的貼牌手機在2003年偷偷滲入了手機行業(yè)，從此一發(fā)不可收拾慢慢的演變出來了現(xiàn)在的“山寨”手機，并且愈演愈烈形成了社會普遍關(guān)注的山寨文化；
二、國產(chǎn)手機面對現(xiàn)狀如何突圍
首先認(rèn)識國產(chǎn)手機因生產(chǎn)、銷售自動一分為二的銷售格局，以波導(dǎo)、聯(lián)想等品牌為主的正規(guī)軍；其它因為手機準(zhǔn)入制度改變向雨后春筍般冒出來的眾多品牌，現(xiàn)在其實最難受的國產(chǎn)品牌不是山寨機，而是波導(dǎo)、聯(lián)想等正規(guī)品牌，山寨機到底打不打壓存在兩種聲音，一種是樹立名牌企業(yè)，打壓山寨機，一種是山寨機沖擊了堅實的價格壁壘，連貿(mào)易機都要為此折腰，給老百姓帶來了實實在在的實惠，不應(yīng)該打壓，對此我們應(yīng)該揭開迷霧，仔細(xì)分析國產(chǎn)手機的現(xiàn)象本質(zhì)，不是簡單的打壓與否，而是應(yīng)該結(jié)合實際理性分析，尋求出路。
對于品牌機器，國家應(yīng)該給予扶持，樹立一個品牌不容易，這些企業(yè)堅守產(chǎn)品質(zhì)量，照章納稅、為中國品牌在國際上樹立信譽，它們做到今天不容易，縱觀我們的鄰居日本和韓國，國家對于行業(yè)發(fā)展給予了很高的限制，重點培養(yǎng)世界級企業(yè)，日本不可能有幾百個手機品牌幾十家汽車生產(chǎn)廠家，韓國也是一樣培養(yǎng)了世界級現(xiàn)代三星等的知名企業(yè)，而中國叫的響的企業(yè)大部分都是帶有壟斷地位的“國字號”企業(yè)，對于民營企業(yè)國家給予的扶持力度尚待提高。波導(dǎo)、聯(lián)想等知名手機企業(yè)，也通過自身調(diào)整改變競爭策略應(yīng)對市場變化，相信這些品牌只要經(jīng)得起誘惑，堅持精品戰(zhàn)略，堅持研發(fā)必定是國產(chǎn)品牌再次崛起的領(lǐng)頭羊；
對于山寨機器，也要在細(xì)分兩類，一類是新拿到牌照的正規(guī)企業(yè)，品牌尚沒有知名度；一類是根本沒有牌照，靠床板工廠拼簇起來的偽劣產(chǎn)品，由于國人對品牌認(rèn)知的非理性，認(rèn)為進(jìn)口的東西就是好的，廣告打得多的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，附件帶的全的產(chǎn)品就是實惠的等消費思路影響，貿(mào)易機、國產(chǎn)品牌機、新品牌機、山寨機是八仙過海，各顯神通，在盡最大能力餐食著僅有的市場份額，也使這些山寨機偽劣機器魚龍混珠在欺騙著中國乃至部分經(jīng)濟(jì)實力較弱的國家人民，不僅不利于國產(chǎn)品牌的崛起，而且還大大降低了中國正規(guī)品牌的聲譽，為此國家應(yīng)該加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管方向?qū)φ嬲纳秸瘷C――指床板工廠生出來的不交稅、不審批、沒有合法流通渠道的企業(yè)和產(chǎn)品嚴(yán)厲打擊，為國產(chǎn)正規(guī)品牌的崛起騰出一點空間，否則我們永遠(yuǎn)也只能是制造大國，而非強國。
一、國產(chǎn)品牌的崛起
1998年國產(chǎn)以波導(dǎo)、TCL為首的13家品牌領(lǐng)到牌照，在資源相對匱乏的時代，依靠OEM或者品牌合作，利用人海戰(zhàn)術(shù)、熟悉中國市場操作等有利因素迅速崛起，到2003年官方市場統(tǒng)計銷量占到中國手機市場銷量的53％，一舉超過了半壁江山；在銷量迅速崛起、利潤源源不斷的時代，各廠家是“賣蘿卜快了不洗泥”，迅速增長的銷量蒙蔽了部分廠家的眼睛，不顧一切的擴(kuò)大產(chǎn)能，在缺乏核心技術(shù)、軟硬件的軟肋下，就如同蓋房子地基沒有打好，隨時都有肯能垮掉一樣，在貿(mào)易機復(fù)制了國產(chǎn)手機的優(yōu)勢后，國產(chǎn)手機銷量江河日下銷量潰不成軍，各正規(guī)品牌手機廠商出現(xiàn)了巨額虧損，與此同時靠打擦邊球的貼牌手機在2003年偷偷滲入了手機行業(yè)，從此一發(fā)不可收拾慢慢的演變出來了現(xiàn)在的“山寨”手機，并且愈演愈烈形成了社會普遍關(guān)注的山寨文化；
二、國產(chǎn)手機面對現(xiàn)狀如何突圍
首先認(rèn)識國產(chǎn)手機因生產(chǎn)、銷售自動一分為二的銷售格局，以波導(dǎo)、聯(lián)想等品牌為主的正規(guī)軍；其它因為手機準(zhǔn)入制度改變向雨后春筍般冒出來的眾多品牌，現(xiàn)在其實最難受的國產(chǎn)品牌不是山寨機，而是波導(dǎo)、聯(lián)想等正規(guī)品牌，山寨機到底打不打壓存在兩種聲音，一種是樹立名牌企業(yè)，打壓山寨機，一種是山寨機沖擊了堅實的價格壁壘，連貿(mào)易機都要為此折腰，給老百姓帶來了實實在在的實惠，不應(yīng)該打壓，對此我們應(yīng)該揭開迷霧，仔細(xì)分析國產(chǎn)手機的現(xiàn)象本質(zhì)，不是簡單的打壓與否，而是應(yīng)該結(jié)合實際理性分析，尋求出路。
對于品牌機器，國家應(yīng)該給予扶持，樹立一個品牌不容易，這些企業(yè)堅守產(chǎn)品質(zhì)量，照章納稅、為中國品牌在國際上樹立信譽，它們做到今天不容易，縱觀我們的鄰居日本和韓國，國家對于行業(yè)發(fā)展給予了很高的限制，重點培養(yǎng)世界級企業(yè)，日本不可能有幾百個手機品牌幾十家汽車生產(chǎn)廠家，韓國也是一樣培養(yǎng)了世界級現(xiàn)代三星等的知名企業(yè)，而中國叫的響的企業(yè)大部分都是帶有壟斷地位的“國字號”企業(yè)，對于民營企業(yè)國家給予的扶持力度尚待提高。波導(dǎo)、聯(lián)想等知名手機企業(yè)，也通過自身調(diào)整改變競爭策略應(yīng)對市場變化，相信這些品牌只要經(jīng)得起誘惑，堅持精品戰(zhàn)略，堅持研發(fā)必定是國產(chǎn)品牌再次崛起的領(lǐng)頭羊；
對于山寨機器，也要在細(xì)分兩類，一類是新拿到牌照的正規(guī)企業(yè)，品牌尚沒有知名度；一類是根本沒有牌照，靠床板工廠拼簇起來的偽劣產(chǎn)品，由于國人對品牌認(rèn)知的非理性，認(rèn)為進(jìn)口的東西就是好的，廣告打得多的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，附件帶的全的產(chǎn)品就是實惠的等消費思路影響，貿(mào)易機、國產(chǎn)品牌機、新品牌機、山寨機是八仙過海，各顯神通，在盡最大能力餐食著僅有的市場份額，也使這些山寨機偽劣機器魚龍混珠在欺騙著中國乃至部分經(jīng)濟(jì)實力較弱的國家人民，不僅不利于國產(chǎn)品牌的崛起，而且還大大降低了中國正規(guī)品牌的聲譽，為此國家應(yīng)該加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管方向?qū)φ嬲纳秸瘷C――指床板工廠生出來的不交稅、不審批、沒有合法流通渠道的企業(yè)和產(chǎn)品嚴(yán)厲打擊，為國產(chǎn)正規(guī)品牌的崛起騰出一點空間，否則我們永遠(yuǎn)也只能是制造大國，而非強國。
