解析當(dāng)前外貿(mào)謎局
http://m.hxud.cn 2009-02-20 13:49 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：張燕生是孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎等獎項的獲得者，他研究的外貿(mào)領(lǐng)域是拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車(投資、消費和出口)之一，他對我國外貿(mào)發(fā)展有著不同尋常的理解和影響，記者有機(jī)會采訪了張燕生。
張燕生是孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎等獎項的獲得者，他研究的外貿(mào)領(lǐng)域是拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車(投資、消費和出口)之一，他對我國外貿(mào)發(fā)展有著不同尋常的理解和影響，記者有機(jī)會采訪了張燕生。
25616.3億美元：我國外貿(mào)用三年時間實現(xiàn)了五年目標(biāo)
2009年，我國經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的考驗。一方面是我國外貿(mào)將面臨著幾年來前所未有的外部沖擊與挑戰(zhàn)；另一方面，“十一五”規(guī)劃提出，到2010年，進(jìn)出口調(diào)控目標(biāo)為23000億美元。當(dāng)前，規(guī)劃期已經(jīng)進(jìn)行了3個年頭。我國對外貿(mào)易情況怎樣？怎樣研判當(dāng)前及今后一個時期的外貿(mào)形勢？
張燕生對于這個問題，作出了肯定的回答：我國外貿(mào)用3年時間實現(xiàn)了5年發(fā)展目標(biāo)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2008年，我國外貿(mào)進(jìn)出口總值達(dá)25616.3億美元，已經(jīng)超過“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)。外貿(mào)增長形勢較好，進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。具體表現(xiàn)在3個方面：一是加快了外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變。由過去數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)張的、粗放的、外延式的外貿(mào)增長方式，轉(zhuǎn)變成注重質(zhì)量和效率提高的、內(nèi)生的集約化增長方式。二是加速了外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從能源消耗、資源密集、勞動密集型產(chǎn)品為主向高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。三是促進(jìn)了貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)型升級。由加工貿(mào)易、傳統(tǒng)貿(mào)易方式向離岸貿(mào)易、全球供應(yīng)鏈管理等新貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變。
全球經(jīng)濟(jì)增長下降，給我國外貿(mào)發(fā)展帶來四個方面沖擊
張燕生談到當(dāng)前外貿(mào)形勢時指出，由美國金融海嘯引發(fā)的世界金融危機(jī)，其帶來的全球經(jīng)濟(jì)增長放緩甚至是下降，對我國外貿(mào)發(fā)展帶來了4個方面沖擊：
一是外需急劇萎縮。當(dāng)外需出現(xiàn)增速大幅下降時，出口就很難保持高速增長。
二是外商直接投資(FBI)收縮。外資企業(yè)進(jìn)出口額占我國進(jìn)出口總額的半壁江山，加工貿(mào)易中有80%是外資企業(yè)的貢獻(xiàn)，美國金融海嘯引發(fā)的國際資本流動急劇收縮，對我國而言就是外商直接投資大幅減少，這不僅帶來GDP的收縮，也對外貿(mào)產(chǎn)生收縮效應(yīng)。
三是對外金融資產(chǎn)大幅縮水。數(shù)據(jù)顯示，2007年底，我國有22000億美元的對外金融資產(chǎn)，其中67%是外匯儲備資產(chǎn)，美元資產(chǎn)也占到相似的份額。這樣巨額的對外金融資產(chǎn)在金融海嘯影響下會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險，同時也對我國經(jīng)濟(jì)財富和經(jīng)濟(jì)福利產(chǎn)生不良的影響。
四是未來發(fā)展信心受挫。金融危機(jī)對美國、歐洲、日本經(jīng)濟(jì)的影響，會通過各個渠道影響到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來信心。
從月度數(shù)據(jù)的角度研究外貿(mào)形勢，會發(fā)現(xiàn)，2008年第四季度是一個拐點。據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計，10月進(jìn)出口額增長17.5%，11月下降9.1%，12月下降11.1%；自2008年10月以來國際金融危機(jī)對我國外貿(mào)的打擊和影響是非常嚴(yán)峻和非常嚴(yán)重的。但是，同期值得關(guān)注的新情況、新問題還有三點：一是進(jìn)口下降的幅度大于出口。即使扣掉價格下跌因素也是如此，這說明內(nèi)需也發(fā)生了更大的收縮；二是我國在美日歐貿(mào)易市場上的份額顯著下降。在同樣的外需大幅收縮的環(huán)境下，我國企業(yè)的競爭對手仍保持了較高的出口增速，這說明我國出口企業(yè)既面對外部沖擊也出現(xiàn)了內(nèi)部調(diào)整；三是外部沖擊影響的是東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的跨境產(chǎn)業(yè)鏈。既包括我國出口產(chǎn)品的歐美終端市場需求的下跌，也包括我國出口產(chǎn)品的東亞中間產(chǎn)品進(jìn)口市場需求的下降。
危機(jī)檢驗著企業(yè)：自強(qiáng)自立意識覺醒
面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境，外貿(mào)企業(yè)如何“危”中選“機(jī)”呢？張燕生認(rèn)為,危難時刻方顯英雄本色。在嚴(yán)峻的形勢下才能夠區(qū)分出好企業(yè)和差企業(yè)。危機(jī)對好企業(yè)起到正向激勵的作用。他說：“我調(diào)查了很多外貿(mào)企業(yè)，其中20%是勇于創(chuàng)新、進(jìn)取的企業(yè)，即使是今年訂單還能保持20%以上的增長率；其中20%較差的企業(yè)很可能日子就過不下去了；而中間60%的企業(yè)則開始分化。一部分企業(yè)開始努力提高效率、降低成本、調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善管理，成為在危難時候上新臺階的企業(yè)，還有一部分企業(yè)被邊緣化，在生存的邊緣上掙扎。”
對于金融危機(jī)所帶來的最重要機(jī)遇，張燕生認(rèn)為是企業(yè)自強(qiáng)、自立意識的覺醒。一是企業(yè)開始轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式、調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，下大力氣開拓國際國內(nèi)新市場。為了應(yīng)對金融海嘯，很多企業(yè)開始走自主品牌、自主營銷的道路，下大力氣去抓有更好的市場需求和經(jīng)濟(jì)效益的新產(chǎn)品，逐步淘汰低附加值和低技術(shù)含量的產(chǎn)品。同時一些企業(yè)也開始創(chuàng)立自主品牌，把市場轉(zhuǎn)向新興市場。二是企業(yè)加快設(shè)備更新和技術(shù)改造，進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品增值鏈條。一方面是大量采購和更新行業(yè)內(nèi)比較先進(jìn)的技術(shù)裝備，另一方面是把企業(yè)淘汰的落后技術(shù)裝備，轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的增值鏈。產(chǎn)品增值鏈的跨區(qū)合理細(xì)分，使整個產(chǎn)品的增值能力更高、分工更合理、成本更低廉、競爭力更強(qiáng)。三是越來越多的企業(yè)開始練內(nèi)功、開拓內(nèi)外兩個市場。第一，努力與高校、科研院所、優(yōu)秀企業(yè)合作，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)和設(shè)計。第二，注重擴(kuò)大內(nèi)需開辟國內(nèi)市場。企業(yè)開始直接掌握市場對產(chǎn)品的反映、直接掌握消費者的信息等市場特性，這對它今后的外銷也是一個非常重要的經(jīng)驗。第三，實現(xiàn)出口市場多元化，穩(wěn)定外需。由于傳統(tǒng)歐美市場需求的急劇萎縮，企業(yè)把營銷重點放到了非洲、拉美、中亞和中東市場。這些地方的經(jīng)濟(jì)雖然也受到金融危機(jī)的影響，但是這些地方過去用的都是歐洲、美國和日韓的產(chǎn)品，價格很貴。中國產(chǎn)品現(xiàn)在就顯得更加的價廉物美，在這些地方需求更大。政府推動多年的出口市場多元化就在這樣金融危機(jī)的背景下開始得到了實現(xiàn)。
政府要幫企業(yè)解決融資問題，化解風(fēng)險
張燕生還認(rèn)為，不解決融資難問題，一些中小企業(yè)日子就很難過。外需收縮，對中小企業(yè)來講，一是表現(xiàn)為訂單大幅減少。尤其是紡織、箱包、鞋帽、家電、禮品、家具等行業(yè)，好企業(yè)的訂單僅到今年的5月份，更多的企業(yè)春節(jié)后就沒有訂單了。二是傳統(tǒng)的歐美客戶違約率大幅度上升。在出口比較密集的地區(qū)，違約率上升了200%以上。三是客戶延遲回款、延遲提貨。金融危機(jī)引發(fā)了歐美商業(yè)銀行的信貸萎縮、信用降級，信用證貿(mào)易融資的風(fēng)險上升。一方面是融資難，貿(mào)易難做；另一方面是企業(yè)為了降低信用風(fēng)險，不做生意，這兩種情況對外貿(mào)收縮的影響都是非常嚴(yán)重的。再加上新《勞動合同法》實施后，提高了企業(yè)的人工成本，加之各種原材料成本的上升等等，對貿(mào)易和生產(chǎn)企業(yè)的影響較大，中小企業(yè)非常困難。
中小企業(yè)對于增加就業(yè)和保持經(jīng)濟(jì)活力，都具有相當(dāng)重要的意義。連續(xù)調(diào)高出口退稅率、加大對中小企業(yè)信貸支持、為加工貿(mào)易松綁等等，一系列穩(wěn)定外貿(mào)的政策從2008年下半年開始陸續(xù)出臺，收效如何呢？答案是，很多企業(yè)并不是特別“感冒”。張燕生舉例說，我國先后3次調(diào)高紡織、服裝紡織等產(chǎn)品的出口退稅率，但實際上這部分退稅收益在外國進(jìn)口商和國內(nèi)經(jīng)銷商等環(huán)節(jié)已經(jīng)消磨殆盡，出口生產(chǎn)企業(yè)并沒有得到太多的實惠，也難以帶來外貿(mào)形勢預(yù)期的好轉(zhuǎn)。而如此“力度小動作大”的政策，卻給財政造成了較大壓力。因此，外貿(mào)政策的考究關(guān)系到對全盤形勢的權(quán)衡。
張燕生建議，國家在幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)方面的政策應(yīng)更具針對性和落到實處，增強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)。例如，在目前歐美銀行出現(xiàn)金融風(fēng)險的情況下，國家在資金擔(dān)保上應(yīng)考慮如何更有效地幫助企業(yè)化解風(fēng)險；解決融資問題也是切實幫助中小企業(yè)的重點，應(yīng)加快建立并完善中小企業(yè)擔(dān)保體系、證信體系、信貸體系、保險體系的建設(shè)，切實解決中小企業(yè)融資難、融資貴、融資風(fēng)險大成本高信譽(yù)差等實際問題。同樣，中小企業(yè)出口難、技術(shù)升級難、人才留住難等問題，也需要國家增加真正落到實處的保增長措施。企業(yè)要更加注重研發(fā)、創(chuàng)新、設(shè)計，創(chuàng)新自主品牌、自主營銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為長遠(yuǎn)發(fā)展做必要的準(zhǔn)備。從這個角度來講，科研企業(yè)有研發(fā)能力、金融企業(yè)有資金、貿(mào)易企業(yè)有國際渠道、生產(chǎn)企業(yè)有生產(chǎn)能力，這四者之間怎樣更好地結(jié)合就是一個需要系統(tǒng)思考的問題了。
今后中國的勞動力貴，人民幣升值，土地、資源、能源價格上升，都將是一個長期必然的趨勢。在這種情況下，外貿(mào)企業(yè)必須要練內(nèi)功，努力提升企業(yè)核心競爭力。
對于我國一向強(qiáng)調(diào)大國經(jīng)濟(jì)要以內(nèi)需拉動為主的政策，張燕生認(rèn)為是正確的，但也要進(jìn)行一些微調(diào)，從可持續(xù)發(fā)展角度講，像石油、糧食、資源等稀缺要素，要盡可能通過進(jìn)口的方式保證本國的資源、能源和土地不被過分地使用，要給子孫后代留下更多的能源、資源和土地開發(fā)空間和潛力。同時，在世界危機(jī)和價格動蕩時期，要有止跌或止?jié)q的穩(wěn)定機(jī)制，形成一堵隔火墻。
25616.3億美元：我國外貿(mào)用三年時間實現(xiàn)了五年目標(biāo)
2009年，我國經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的考驗。一方面是我國外貿(mào)將面臨著幾年來前所未有的外部沖擊與挑戰(zhàn)；另一方面，“十一五”規(guī)劃提出，到2010年，進(jìn)出口調(diào)控目標(biāo)為23000億美元。當(dāng)前，規(guī)劃期已經(jīng)進(jìn)行了3個年頭。我國對外貿(mào)易情況怎樣？怎樣研判當(dāng)前及今后一個時期的外貿(mào)形勢？
張燕生對于這個問題，作出了肯定的回答：我國外貿(mào)用3年時間實現(xiàn)了5年發(fā)展目標(biāo)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2008年，我國外貿(mào)進(jìn)出口總值達(dá)25616.3億美元，已經(jīng)超過“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)。外貿(mào)增長形勢較好，進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。具體表現(xiàn)在3個方面：一是加快了外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變。由過去數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)張的、粗放的、外延式的外貿(mào)增長方式，轉(zhuǎn)變成注重質(zhì)量和效率提高的、內(nèi)生的集約化增長方式。二是加速了外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從能源消耗、資源密集、勞動密集型產(chǎn)品為主向高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。三是促進(jìn)了貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)型升級。由加工貿(mào)易、傳統(tǒng)貿(mào)易方式向離岸貿(mào)易、全球供應(yīng)鏈管理等新貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變。
全球經(jīng)濟(jì)增長下降，給我國外貿(mào)發(fā)展帶來四個方面沖擊
張燕生談到當(dāng)前外貿(mào)形勢時指出，由美國金融海嘯引發(fā)的世界金融危機(jī)，其帶來的全球經(jīng)濟(jì)增長放緩甚至是下降，對我國外貿(mào)發(fā)展帶來了4個方面沖擊：
一是外需急劇萎縮。當(dāng)外需出現(xiàn)增速大幅下降時，出口就很難保持高速增長。
二是外商直接投資(FBI)收縮。外資企業(yè)進(jìn)出口額占我國進(jìn)出口總額的半壁江山，加工貿(mào)易中有80%是外資企業(yè)的貢獻(xiàn)，美國金融海嘯引發(fā)的國際資本流動急劇收縮，對我國而言就是外商直接投資大幅減少，這不僅帶來GDP的收縮，也對外貿(mào)產(chǎn)生收縮效應(yīng)。
三是對外金融資產(chǎn)大幅縮水。數(shù)據(jù)顯示，2007年底，我國有22000億美元的對外金融資產(chǎn)，其中67%是外匯儲備資產(chǎn)，美元資產(chǎn)也占到相似的份額。這樣巨額的對外金融資產(chǎn)在金融海嘯影響下會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險，同時也對我國經(jīng)濟(jì)財富和經(jīng)濟(jì)福利產(chǎn)生不良的影響。
四是未來發(fā)展信心受挫。金融危機(jī)對美國、歐洲、日本經(jīng)濟(jì)的影響，會通過各個渠道影響到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來信心。
從月度數(shù)據(jù)的角度研究外貿(mào)形勢，會發(fā)現(xiàn)，2008年第四季度是一個拐點。據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計，10月進(jìn)出口額增長17.5%，11月下降9.1%，12月下降11.1%；自2008年10月以來國際金融危機(jī)對我國外貿(mào)的打擊和影響是非常嚴(yán)峻和非常嚴(yán)重的。但是，同期值得關(guān)注的新情況、新問題還有三點：一是進(jìn)口下降的幅度大于出口。即使扣掉價格下跌因素也是如此，這說明內(nèi)需也發(fā)生了更大的收縮；二是我國在美日歐貿(mào)易市場上的份額顯著下降。在同樣的外需大幅收縮的環(huán)境下，我國企業(yè)的競爭對手仍保持了較高的出口增速，這說明我國出口企業(yè)既面對外部沖擊也出現(xiàn)了內(nèi)部調(diào)整；三是外部沖擊影響的是東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的跨境產(chǎn)業(yè)鏈。既包括我國出口產(chǎn)品的歐美終端市場需求的下跌，也包括我國出口產(chǎn)品的東亞中間產(chǎn)品進(jìn)口市場需求的下降。
危機(jī)檢驗著企業(yè)：自強(qiáng)自立意識覺醒
面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境，外貿(mào)企業(yè)如何“危”中選“機(jī)”呢？張燕生認(rèn)為,危難時刻方顯英雄本色。在嚴(yán)峻的形勢下才能夠區(qū)分出好企業(yè)和差企業(yè)。危機(jī)對好企業(yè)起到正向激勵的作用。他說：“我調(diào)查了很多外貿(mào)企業(yè)，其中20%是勇于創(chuàng)新、進(jìn)取的企業(yè)，即使是今年訂單還能保持20%以上的增長率；其中20%較差的企業(yè)很可能日子就過不下去了；而中間60%的企業(yè)則開始分化。一部分企業(yè)開始努力提高效率、降低成本、調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善管理，成為在危難時候上新臺階的企業(yè)，還有一部分企業(yè)被邊緣化，在生存的邊緣上掙扎。”
對于金融危機(jī)所帶來的最重要機(jī)遇，張燕生認(rèn)為是企業(yè)自強(qiáng)、自立意識的覺醒。一是企業(yè)開始轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式、調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，下大力氣開拓國際國內(nèi)新市場。為了應(yīng)對金融海嘯，很多企業(yè)開始走自主品牌、自主營銷的道路，下大力氣去抓有更好的市場需求和經(jīng)濟(jì)效益的新產(chǎn)品，逐步淘汰低附加值和低技術(shù)含量的產(chǎn)品。同時一些企業(yè)也開始創(chuàng)立自主品牌，把市場轉(zhuǎn)向新興市場。二是企業(yè)加快設(shè)備更新和技術(shù)改造，進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品增值鏈條。一方面是大量采購和更新行業(yè)內(nèi)比較先進(jìn)的技術(shù)裝備，另一方面是把企業(yè)淘汰的落后技術(shù)裝備，轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的增值鏈。產(chǎn)品增值鏈的跨區(qū)合理細(xì)分，使整個產(chǎn)品的增值能力更高、分工更合理、成本更低廉、競爭力更強(qiáng)。三是越來越多的企業(yè)開始練內(nèi)功、開拓內(nèi)外兩個市場。第一，努力與高校、科研院所、優(yōu)秀企業(yè)合作，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)和設(shè)計。第二，注重擴(kuò)大內(nèi)需開辟國內(nèi)市場。企業(yè)開始直接掌握市場對產(chǎn)品的反映、直接掌握消費者的信息等市場特性，這對它今后的外銷也是一個非常重要的經(jīng)驗。第三，實現(xiàn)出口市場多元化，穩(wěn)定外需。由于傳統(tǒng)歐美市場需求的急劇萎縮，企業(yè)把營銷重點放到了非洲、拉美、中亞和中東市場。這些地方的經(jīng)濟(jì)雖然也受到金融危機(jī)的影響，但是這些地方過去用的都是歐洲、美國和日韓的產(chǎn)品，價格很貴。中國產(chǎn)品現(xiàn)在就顯得更加的價廉物美，在這些地方需求更大。政府推動多年的出口市場多元化就在這樣金融危機(jī)的背景下開始得到了實現(xiàn)。
政府要幫企業(yè)解決融資問題，化解風(fēng)險
張燕生還認(rèn)為，不解決融資難問題，一些中小企業(yè)日子就很難過。外需收縮，對中小企業(yè)來講，一是表現(xiàn)為訂單大幅減少。尤其是紡織、箱包、鞋帽、家電、禮品、家具等行業(yè)，好企業(yè)的訂單僅到今年的5月份，更多的企業(yè)春節(jié)后就沒有訂單了。二是傳統(tǒng)的歐美客戶違約率大幅度上升。在出口比較密集的地區(qū)，違約率上升了200%以上。三是客戶延遲回款、延遲提貨。金融危機(jī)引發(fā)了歐美商業(yè)銀行的信貸萎縮、信用降級，信用證貿(mào)易融資的風(fēng)險上升。一方面是融資難，貿(mào)易難做；另一方面是企業(yè)為了降低信用風(fēng)險，不做生意，這兩種情況對外貿(mào)收縮的影響都是非常嚴(yán)重的。再加上新《勞動合同法》實施后，提高了企業(yè)的人工成本，加之各種原材料成本的上升等等，對貿(mào)易和生產(chǎn)企業(yè)的影響較大，中小企業(yè)非常困難。
中小企業(yè)對于增加就業(yè)和保持經(jīng)濟(jì)活力，都具有相當(dāng)重要的意義。連續(xù)調(diào)高出口退稅率、加大對中小企業(yè)信貸支持、為加工貿(mào)易松綁等等，一系列穩(wěn)定外貿(mào)的政策從2008年下半年開始陸續(xù)出臺，收效如何呢？答案是，很多企業(yè)并不是特別“感冒”。張燕生舉例說，我國先后3次調(diào)高紡織、服裝紡織等產(chǎn)品的出口退稅率，但實際上這部分退稅收益在外國進(jìn)口商和國內(nèi)經(jīng)銷商等環(huán)節(jié)已經(jīng)消磨殆盡，出口生產(chǎn)企業(yè)并沒有得到太多的實惠，也難以帶來外貿(mào)形勢預(yù)期的好轉(zhuǎn)。而如此“力度小動作大”的政策，卻給財政造成了較大壓力。因此，外貿(mào)政策的考究關(guān)系到對全盤形勢的權(quán)衡。
張燕生建議，國家在幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)方面的政策應(yīng)更具針對性和落到實處，增強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)。例如，在目前歐美銀行出現(xiàn)金融風(fēng)險的情況下，國家在資金擔(dān)保上應(yīng)考慮如何更有效地幫助企業(yè)化解風(fēng)險；解決融資問題也是切實幫助中小企業(yè)的重點，應(yīng)加快建立并完善中小企業(yè)擔(dān)保體系、證信體系、信貸體系、保險體系的建設(shè)，切實解決中小企業(yè)融資難、融資貴、融資風(fēng)險大成本高信譽(yù)差等實際問題。同樣，中小企業(yè)出口難、技術(shù)升級難、人才留住難等問題，也需要國家增加真正落到實處的保增長措施。企業(yè)要更加注重研發(fā)、創(chuàng)新、設(shè)計，創(chuàng)新自主品牌、自主營銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為長遠(yuǎn)發(fā)展做必要的準(zhǔn)備。從這個角度來講，科研企業(yè)有研發(fā)能力、金融企業(yè)有資金、貿(mào)易企業(yè)有國際渠道、生產(chǎn)企業(yè)有生產(chǎn)能力，這四者之間怎樣更好地結(jié)合就是一個需要系統(tǒng)思考的問題了。
今后中國的勞動力貴，人民幣升值，土地、資源、能源價格上升，都將是一個長期必然的趨勢。在這種情況下，外貿(mào)企業(yè)必須要練內(nèi)功，努力提升企業(yè)核心競爭力。
對于我國一向強(qiáng)調(diào)大國經(jīng)濟(jì)要以內(nèi)需拉動為主的政策，張燕生認(rèn)為是正確的，但也要進(jìn)行一些微調(diào)，從可持續(xù)發(fā)展角度講，像石油、糧食、資源等稀缺要素，要盡可能通過進(jìn)口的方式保證本國的資源、能源和土地不被過分地使用，要給子孫后代留下更多的能源、資源和土地開發(fā)空間和潛力。同時，在世界危機(jī)和價格動蕩時期，要有止跌或止?jié)q的穩(wěn)定機(jī)制，形成一堵隔火墻。
