銀行業(yè)并購(gòu)成本解析
http://m.hxud.cn 2009-01-08 15:49 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：二十世紀(jì)90年代全球銀行業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模的并購(gòu)重組時(shí)代，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織雖然在金融服務(wù)領(lǐng)域保留了相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，但是金融市場(chǎng)開放和金融產(chǎn)品創(chuàng)新、銀行業(yè)的并購(gòu)已成必然趨勢(shì)
二十世紀(jì)90年代全球銀行業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模的并購(gòu)重組時(shí)代，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織雖然在金融服務(wù)領(lǐng)域保留了相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，但是金融市場(chǎng)開放和金融產(chǎn)品創(chuàng)新、銀行業(yè)的并購(gòu)已成必然趨勢(shì)，根據(jù)DHD consulting （北京多慧達(dá)管理顧問有限公司）長(zhǎng)期對(duì)銀行業(yè)的關(guān)注來(lái)看，中國(guó)銀行也在經(jīng)過(guò)相對(duì)短時(shí)間的整合重組以后不斷加大了對(duì)海外市場(chǎng)的拓展，典型的是工商銀行對(duì)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的入股行動(dòng)。
銀行并購(gòu)是指兩家或幾家銀行合并為一家更大的銀行，或一家銀行購(gòu)買另一家或幾家銀行的股份或資產(chǎn)以達(dá)到控股的目的。中國(guó)目前的銀行體系可以分為國(guó)有銀行、股份制銀行、政策性銀行（包括央行及國(guó)開行等）、城市商業(yè)銀行、信用合作社等。縱觀中國(guó)銀行業(yè)并不廠的并購(gòu)歷史，中國(guó)銀行并購(gòu)動(dòng)機(jī)鮮明，中國(guó)主要以行政安排的化解危機(jī)性動(dòng)機(jī)為主，自主的逐利性商業(yè)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重不足。不過(guò)，這種狀況正在改善，隨著中國(guó)對(duì)外資進(jìn)入金融業(yè)限制的放寬，自主的逐利性商業(yè)動(dòng)機(jī)會(huì)占據(jù)主要位置。而且中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)，大多發(fā)生在股份制和城市商業(yè)銀行、信用合作社等中小銀行上，期間經(jīng)歷了行政并購(gòu)到市場(chǎng)導(dǎo)向的過(guò)渡。
銀行并購(gòu)的效益巨大的事實(shí)下，也不得不重視并購(gòu)帶來(lái)的巨大的成本與風(fēng)險(xiǎn)。銀行并購(gòu)的成本：并購(gòu)可以分為微觀成本和社會(huì)成本兩大類。微觀成本是并購(gòu)銀行本身為并購(gòu)所付出的代價(jià)，社會(huì)成本是整個(gè)中國(guó)社會(huì)為銀行并購(gòu)所可能的付出。
銀行并購(gòu)是指兩家或幾家銀行合并為一家更大的銀行，或一家銀行購(gòu)買另一家或幾家銀行的股份或資產(chǎn)以達(dá)到控股的目的。中國(guó)目前的銀行體系可以分為國(guó)有銀行、股份制銀行、政策性銀行（包括央行及國(guó)開行等）、城市商業(yè)銀行、信用合作社等。縱觀中國(guó)銀行業(yè)并不廠的并購(gòu)歷史，中國(guó)銀行并購(gòu)動(dòng)機(jī)鮮明，中國(guó)主要以行政安排的化解危機(jī)性動(dòng)機(jī)為主，自主的逐利性商業(yè)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重不足。不過(guò)，這種狀況正在改善，隨著中國(guó)對(duì)外資進(jìn)入金融業(yè)限制的放寬，自主的逐利性商業(yè)動(dòng)機(jī)會(huì)占據(jù)主要位置。而且中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)，大多發(fā)生在股份制和城市商業(yè)銀行、信用合作社等中小銀行上，期間經(jīng)歷了行政并購(gòu)到市場(chǎng)導(dǎo)向的過(guò)渡。
銀行并購(gòu)的效益巨大的事實(shí)下，也不得不重視并購(gòu)帶來(lái)的巨大的成本與風(fēng)險(xiǎn)。銀行并購(gòu)的成本：并購(gòu)可以分為微觀成本和社會(huì)成本兩大類。微觀成本是并購(gòu)銀行本身為并購(gòu)所付出的代價(jià)，社會(huì)成本是整個(gè)中國(guó)社會(huì)為銀行并購(gòu)所可能的付出。
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