我國(guó)尚未掌握頁(yè)巖氣開(kāi)采的核心技術(shù)。如果不清楚這些技術(shù)具體的實(shí)施程序以及運(yùn)行模式，就難以對(duì)在我國(guó)環(huán)境下開(kāi)采成本的控制空間難以作出較 有把握的判斷。技術(shù)的獲取有兩種途徑，其一是從國(guó)外先進(jìn)公司引進(jìn)，其二是自主研發(fā)。 從國(guó)外先進(jìn)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)不失為一條捷徑，我國(guó)的《頁(yè)巖氣“十二五”規(guī)劃》吸引了國(guó)外企業(yè)的濃厚興趣，因此與國(guó)外企業(yè)合作開(kāi)采是我們獲取開(kāi)采技 術(shù)的一條途徑，比如成立合資公司、合作勘探等。但是目前掌握頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù)的跨國(guó)公司，比如雪佛龍、埃克森美孚、殼牌等，對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格保密。因此，如何設(shè)計(jì)合作方式以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移是需要深入思考的問(wèn)題。

      自主研發(fā)也是必經(jīng)之路。一方面是出于通過(guò)自 主研發(fā)掌握相關(guān)技術(shù)以在國(guó)際合作中保有有利位置，另一方面也是出于頁(yè)巖氣開(kāi)采的實(shí)際需要。由于我國(guó)頁(yè)巖氣所處的地質(zhì)條件與國(guó)外差異較大，因此開(kāi)采技術(shù)的本土化必須融入自主研發(fā)。在該過(guò)程中，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，特別是政府下屬的研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其主導(dǎo)作用。由于自主研發(fā)的周期較長(zhǎng)，企業(yè)可能缺乏足夠的動(dòng)力完成研究工作，而政府研究機(jī)構(gòu)及高校在這種前瞻性技術(shù)研發(fā)中的作用就會(huì)凸顯出來(lái)。美國(guó)的實(shí)踐也表明在其頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù)形成的30年時(shí)間中，幾乎前20年都是由政府的研究機(jī)構(gòu)和高校在探索研究技術(shù)。