我國(guó)的小挖制造模式也具有中國(guó)特色。目前小型挖掘機(jī)零部件國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70%，占采購成本的50%。因?yàn)橹袊?guó)的小挖整機(jī)制造商都跨過國(guó)產(chǎn)液壓件這個(gè)門檻直接制造整機(jī)，核心件基本依賴進(jìn)口，而且是一轟而上，現(xiàn)在中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)小挖制造商不少于幾十家，都是如此的單一模式。綜觀世界工程機(jī)械整機(jī)制造強(qiáng)國(guó)，大多也是液壓元件制造強(qiáng)國(guó)，比如日本、美國(guó)、德國(guó)及韓國(guó)等，而中國(guó)在這方面還比較落后。

     外資小挖制造商由于具有幾十年的產(chǎn)業(yè)積累，已經(jīng)形成了非常完善的研發(fā)、制造、銷售及配套體系，在研發(fā)能力、制造精度、銷售模式及配套體系的完善性方面，至少領(lǐng)先中國(guó)企業(yè)10年以上，所以與國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng)，我們還有很大差距。尤其在配套體系的建立方面外資制造商更加穩(wěn)定，這是中國(guó)企業(yè)無法比擬的，也是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)明顯的不足，沒有穩(wěn)定的配套體系支撐，尤其是沒有核心液壓元件的支撐，是無法做大企業(yè)的，這也是整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)面臨的尷尬局面。因?yàn)楹诵牡臇|西在國(guó)外，自己無法控制，使這個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。說小一點(diǎn)，是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，說大一點(diǎn)，國(guó)家也有風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品涉及國(guó)家安全。

     核心液壓元件，包括高壓柱塞泵、主控閥、行走馬達(dá)、回轉(zhuǎn)馬達(dá)等與發(fā)動(dòng)機(jī)一起是制造挖掘機(jī)等工程機(jī)械的關(guān)鍵部件，國(guó)外生產(chǎn)廠商為提高企業(yè)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)性，經(jīng)過多年培育，已經(jīng)形成自有核心件的配套體系，即主機(jī)廠+自有核心件公司或戰(zhàn)略聯(lián)盟公司。比如日本KOMATSU公司和美國(guó)的CAT公司都有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠，其核心液壓元件都與TOSHIBA、KAWASAKI、KAYABA及REXROTH結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟；韓國(guó)的DOOSAN不僅有發(fā)動(dòng)機(jī)，還收購了韓國(guó)東明摩托樂，擁有了核心液壓元件制造基地等。這是一種競(jìng)爭(zhēng)手段，完善的配套體系不僅僅確保了零部件的供應(yīng)，還能夠滿足整機(jī)的差異化、個(gè)性化的要求，因此就會(huì)形成這樣的一個(gè)局面：液壓件廠家要首先滿足自己主機(jī)廠或聯(lián)盟廠的需求，而且價(jià)格低廉，然后再考慮其他主機(jī)制造廠家，在生產(chǎn)能力富裕的情況下才會(huì)供貨，價(jià)格一般很高，市場(chǎng)旺盛時(shí)其他主機(jī)制造廠家很難得到供貨，生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，競(jìng)爭(zhēng)更是無從談起。

     中國(guó)主機(jī)廠采用的模式是：主機(jī)廠+國(guó)外（德日韓）液壓元件。沒有建立自己的核心液壓元件配套體系就一步到位做整機(jī)，主要因?yàn)閲?guó)產(chǎn)的液壓元件不過關(guān)，差距很大，如果培育需要很長(zhǎng)的時(shí)間；由于自己本身實(shí)力問題，中國(guó)主機(jī)廠很少能與國(guó)外的液壓元件廠家結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。所以大多中國(guó)主機(jī)廠與自己的上游脫節(jié)，被懸在空中，就像蓋樓房一樣，沒有仔細(xì)打好基礎(chǔ)就蓋完一層，再往上發(fā)展時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)不牢，只好下來加固基礎(chǔ)，沒有很好的解決辦法。

     這是以整機(jī)發(fā)展來帶動(dòng)液壓件的發(fā)展，不無道理，可是現(xiàn)實(shí)是整機(jī)廠很難關(guān)注液壓件的發(fā)展，整機(jī)制造的規(guī)模與效益，包括企業(yè)聲譽(yù)能夠快速提升，這符合現(xiàn)實(shí)心態(tài)，無可厚非。而核心液壓元件屬于高科技產(chǎn)品，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，涉及到原材料、鑄造工藝、熱處理工藝、精密加工和裝配等方面，投資大、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高，一慢一快，和整機(jī)制造完全屬于兩種情況。這樣一來，中國(guó)主機(jī)廠只好看國(guó)外液壓元件廠家的臉色實(shí)屬正常了，想做大做強(qiáng)不容易。從另外一個(gè)方面講，即使國(guó)外廠家能滿足中國(guó)產(chǎn)能的需求，可是核心的元件被控制，又何談創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)性？沒有核心技術(shù)的產(chǎn)品就沒有長(zhǎng)久的生命力，因?yàn)樗�的靈魂是別人的！國(guó)內(nèi)小挖生產(chǎn)廠家受制于國(guó)外液壓廠商的事例路人皆知，不用多說，這顯然限制了國(guó)產(chǎn)小挖的發(fā)展，所以發(fā)展國(guó)產(chǎn)高端液壓件迫在眉睫。

     目前，由于整機(jī)生產(chǎn)廠與液壓件廠的差距被拉大了，需要找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，使兩者結(jié)合起來，拉動(dòng)液壓元件快速跟上整機(jī)的發(fā)展，這個(gè)結(jié)合點(diǎn)就是發(fā)展國(guó)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用型小挖。定位為經(jīng)濟(jì)實(shí)用型，是因?yàn)楝F(xiàn)階段國(guó)產(chǎn)高端液壓件在品質(zhì)上無法與世界一流產(chǎn)品相比，裝配出的整機(jī)也會(huì)有差距，但完全可以滿足使用要求，所以價(jià)格定位低一些，適應(yīng)購買力一般、需求巨大的農(nóng)村市場(chǎng)。其實(shí)我們完全可以把眼光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)，整機(jī)廠家要沉下心來，耐心培育自己的上游，真正關(guān)心、關(guān)注液壓件生產(chǎn)廠家，液壓件生產(chǎn)商沒有整機(jī)廠的大力支持也很難提高，只有液壓件上來了，整機(jī)廠才能更好地發(fā)展，這是相互支持、依存的關(guān)系。