機(jī)遇和危機(jī)

　　過去的十多年中，櫥柜行業(yè)快速崛起，年產(chǎn)值已超過300億元，帶動(dòng)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)超過萬億元，在這一階段中，櫥柜行業(yè)的發(fā)展基本是一帆風(fēng)順的，品牌企業(yè)銷售渠道擴(kuò)張十分迅速。

　　但對(duì)于一個(gè)利潤(rùn)被過度削薄的行業(yè)而言，在目前的環(huán)境下，困守還是突圍？改制還是轉(zhuǎn)型？這是一個(gè)極為敏感但必須抉擇的問題。記者認(rèn)為，攻還是守，一是看時(shí)機(jī)，這是天時(shí)；二是看本身實(shí)力和能力，這是地利；三是看渠道和人才，這是人和。

　　要想在機(jī)遇到來之際拔得頭籌，企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度、拓展?fàn)I銷思維、改革管理模式。對(duì)有條件的企業(yè)而言，目前正是圈地、圈人的最好時(shí)機(jī)。

　　差異化策略是戰(zhàn)略定位的明智選擇

　　產(chǎn)品差異化是一個(gè)老調(diào)重彈的問題，但產(chǎn)品差異化卻又極其重要，因?yàn)樗�是保證市場(chǎng)占有率的重要因素之一。產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)三個(gè)方面，一是材種差異化，二是工藝技術(shù)差異化，三是市場(chǎng)針對(duì)性差異化。

　　無論哪一條做到極致，都會(huì)取得比較理想的市場(chǎng)效果。

　　同時(shí)，市場(chǎng)細(xì)分化也是重要一環(huán)，所謂市場(chǎng)細(xì)分化，是和產(chǎn)品差異化中的市場(chǎng)針對(duì)性相關(guān)的，不同品牌的產(chǎn)品檔次定位不同，同一品牌的不同品類定位不同，企業(yè)必須不斷研究市場(chǎng)，發(fā)覺新的細(xì)分市場(chǎng)，并盡快成為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)者。今天的市場(chǎng)已經(jīng)不是大一統(tǒng)，一副藥方包治百病的格局。

　　行業(yè)未來總體發(fā)展前景依舊看好

　　根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策披露，"十二五"期間，全國(guó)將建設(shè)保障房3600萬套，同時(shí)，中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的方向依舊不會(huì)改變，加之經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會(huì)給消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的生活要求，因此，櫥柜行業(yè)的前景依舊光明。

　　當(dāng)然，前景光明并不等于每家企業(yè)都有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。在目前房產(chǎn)限購(gòu)沒有任何松動(dòng)跡象的情勢(shì)下，櫥柜企業(yè)受到的影響短期內(nèi)不會(huì)減小，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創(chuàng)新之路，才能開拓新的藍(lán)海。

　　隨著國(guó)內(nèi)櫥柜整體環(huán)境不理想的大背景之下，國(guó)內(nèi)櫥柜行業(yè)發(fā)展逐漸走向"兩極分化"的發(fā)展趨勢(shì)。有專家分析稱，從國(guó)內(nèi)櫥柜發(fā)展現(xiàn)狀等因素來看，在這種的發(fā)展趨勢(shì)之下，櫥柜行業(yè)將會(huì)有著發(fā)展機(jī)遇與行業(yè)危機(jī)并行的時(shí)代。

　　一方面，實(shí)力品牌繼續(xù)攻城掠地，全國(guó)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機(jī)；另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步。

      對(duì)于木櫥柜企業(yè)來說，相關(guān)部門肯定會(huì)通過管理的提升、政策的傾斜、監(jiān)督的強(qiáng)化，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化發(fā)展，來支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，這也將會(huì)為行業(yè)重組和洗牌提供有力的支撐。