綜采設(shè)備國產(chǎn)化程度高

       國內(nèi)生產(chǎn)綜采設(shè)備“三機一架”的企業(yè)大概450家，總產(chǎn)能約450億元左右。煤機行業(yè)的進入和退出沒有產(chǎn)業(yè)政策的限制，只需要獲得產(chǎn)品的煤炭安全認證。與工程機械類似，煤炭機械不是流水線生產(chǎn)，都是各種零部件，鑄鍛件裝配而形成產(chǎn)品。如果零部件和鑄鍛件供應(yīng)充足，只要能夠增加人手和場地，就能增加產(chǎn)能。綜采設(shè)備與其他機械設(shè)備制造行業(yè)一樣也是買方市場。

       絕大部分零部件已經(jīng)實現(xiàn)了國產(chǎn)化；目前國內(nèi)企業(yè)能夠生產(chǎn)煤機的絕大部分零部件，性能上與國外產(chǎn)品也基本沒有差距。應(yīng)用于綜采工作面的核心部件電液控制系統(tǒng)部分還需要進口，國內(nèi)的企業(yè)如鄭煤機，天地瑪珂等已經(jīng)取得突破實現(xiàn)自產(chǎn)。

       國內(nèi)煤機市場主要競爭企業(yè)。國內(nèi)煤機生產(chǎn)基地主要集中在產(chǎn)煤大省：山西，河南，山東，安徽等地；煤機產(chǎn)品前五大的企業(yè)是中煤裝備，鄭煤機，太原重機，三一國際，中煤張家口。其中中煤張家口，鄭煤機，三一國際和國際煤機分別是刮板機，液壓支架，掘進機和采煤機的市場龍頭。

煤機競爭格局——刮板機

資料來源：中企顧問網(wǎng)整理

煤機競爭格局——掘進機

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煤機競爭格局——采煤機

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煤機競爭格局——液壓支架

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       過去三年，海外的煤機企業(yè)也在中國市場快速擴張。久益國際（JOY）在天津設(shè)有生產(chǎn)基地，在包頭設(shè)有產(chǎn)品維修中心，無錫設(shè)有煤機制造工廠和銷售服務(wù)中心。久益2011年收購國際煤機（IMM）后，旗下?lián)碛辛思涯舅姑簷C，雞西煤機，淮南長壁等公司，成為國內(nèi)煤機市場的主要競爭者之一；卡特彼勒收購年代煤機后，旗下?lián)碛朽嵵菟木S公司，也成為國內(nèi)液壓支架領(lǐng)域的主要競爭者之一。