韓劇受歡迎的一大原因是其精品路線，打造出了精品內(nèi)容，為其風(fēng)靡亞洲奠定了堅實基礎(chǔ)。我們認為韓劇在內(nèi)容打造上的成功的要素主要分以下幾類：

     一、出色的編劇

     盡管不少人對于韓劇程序化的結(jié)局感覺到審美疲勞，但是韓國的編劇無疑對電視劇的成功起到了非常大的作用。在韓劇制作過程中，編劇的地位極其重要，影響力貫徹整個制作始終。而韓國的編劇通常在開拍前，僅需完成三分之一的劇本，更多的劇本是等開拍后，編劇不斷根據(jù)觀眾的反饋進行修改。

     二、清晰的觀眾定位為作品指明了方向。

     首先就韓國國內(nèi)而言，婦女觀看電視劇的比例遠高于男性，也正是如此，家庭劇占據(jù)了接近50%的份額，隨后是青春偶像劇。更傾向于男性觀眾的歷史劇則比例不到20%。

     同時，由于韓國本身市場較小，因此韓劇的內(nèi)容選擇也同時考慮了亞洲觀眾的需求。不過分強調(diào)韓國本身的文化，而是選取共鳴更強，文化代入感更好的普世價值，如愛情，善良，以及更容易得到中國等其他亞洲國家認同的儒家傳統(tǒng)。

     三、制播一體化保證了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的相對市場獨立性

     與中國的直播分離不同的是，韓國電視劇采用的是制播合一的模式，由三大電視臺負責(zé)絕大部分內(nèi)容的生產(chǎn)與播出。事實上，韓國的制播一體化是市場選擇的結(jié)果。1991年韓國文化觀光部曾經(jīng)頒布政策，推行制播分離。最初要求電視臺外購節(jié)目比例不低于3%，隨后這一比例在1993年增加到10%，而2011年最終增加到40%。但由于三大電視臺的消極對待，到了2001年，三大電視臺的自制節(jié)目比例仍高達85%，最終政策輸給了市場，KBS、SBS等大集團壟斷了電視劇的制作和播出市場。

     此外，韓國的電視廣告有一個與眾不同的是，三大電視臺KBS、SBS和MBC的廣告業(yè)務(wù)由韓國廣播廣告公社（KOBACO）全權(quán)代理。廣告的壟斷減少了三大電視臺的競爭，反而使得他們對于電視劇資源的壟斷和議價能力得到加強。

     穩(wěn)定的渠道，使得三大電視臺的電視制作部門不會過于為了爭奪市場而急功近利，可以潛心篩選，打造觀眾喜歡的好作品。

     四、邊拍邊播使得題材更加靈活具有時效性

     由于韓國電視劇沒有事前審批的制度，因此韓國的電視劇通常采用邊拍邊播的形式，這也與日本和美國的形式類似。邊拍邊播可以保證劇情的發(fā)展隨時與觀眾的口味保持同步，開放性的話題也更加吸引觀眾收看，也有利于作品隨時根據(jù)觀眾的反饋進行內(nèi)容的調(diào)整。