2024年末，全國(guó)60歲及以上人口為28004萬(wàn)人，占19.8%，其中65歲及以上人口為20978萬(wàn)人，占14.9%。與2024年相比，60歲及以上人口增加1268萬(wàn)人，比重上升0.9個(gè)百分點(diǎn)；65歲及以上人口增加922萬(wàn)人，比重上升0.7個(gè)百分點(diǎn)。截至2024年底，全國(guó)共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施35.8萬(wàn)個(gè)，養(yǎng)老床位合計(jì)815.9萬(wàn)張。其中：全國(guó)共有注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4.0萬(wàn)個(gè)，比上年增長(zhǎng)4.7%，床位503.6萬(wàn)張，比上年增長(zhǎng)3.1%；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施31.8萬(wàn)個(gè)，共有床位312.3萬(wàn)張。截至2024年第一季度，全國(guó)各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)為36萬(wàn)個(gè)。養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展環(huán)境日益改善，資金支持更加有力，規(guī)劃、用地和設(shè)施保障更加有效，人才隊(duì)伍建設(shè)加快推進(jìn)，老年用品等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量更有保障。

2024年5月18日，《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于“十四五”時(shí)期深化價(jià)格機(jī)制改革行動(dòng)方案的通知》，提出適應(yīng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等養(yǎng)老領(lǐng)域新模式，建立健全養(yǎng)老服務(wù)價(jià)格機(jī)制，支持普惠性養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。2024年8月29日，國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)印發(fā)《養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)紓困扶持若干政策措施》，出臺(tái)包括房租減免、稅費(fèi)減免、社會(huì)保險(xiǎn)支持、金融支持等26條政策措施紓困扶持養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)。

中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)評(píng)估與投資前景報(bào)告》共七章，分別介紹了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概念，然后報(bào)告對(duì)養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老金融、養(yǎng)老醫(yī)療等商業(yè)模式進(jìn)行了細(xì)致解析，最后報(bào)告分析了國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家民政部、中企顧問(wèn)網(wǎng)、中企顧問(wèn)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富。您或貴單位若想對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

 

報(bào)告目錄：

第一章　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概述

1.1　商業(yè)模式相關(guān)介紹

1.1.1　商業(yè)模式的概念

1.1.2　商業(yè)模式的要素構(gòu)成

1.1.3　商業(yè)模式成功的特征

1.2　養(yǎng)老模式基本概述

1.2.1　國(guó)外現(xiàn)行養(yǎng)老模式

1.2.2　國(guó)內(nèi)現(xiàn)行養(yǎng)老模式

1.2.3　需求影響因素

1.2.4　投入主體分析

1.2.5　政府責(zé)任定位

 

第二章　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式分析

2.1　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1　改革試點(diǎn)狀況

2.1.2　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)

2.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

2.1.4　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)

2.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

2.1.6　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

2.1.7　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2　養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)

2.2.1　開(kāi)發(fā)價(jià)值主張

2.2.2　整合關(guān)鍵資源

2.2.3　打造業(yè)務(wù)平臺(tái)

2.2.4　設(shè)計(jì)盈利模式

2.3　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析

2.3.1　地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

2.3.2　地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

2.3.3　專業(yè)服務(wù)模式

2.3.4　特許經(jīng)營(yíng)模式

2.3.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式

2.3.6　綜合盈利模式

2.4　中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析

2.4.1　基本機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式

2.4.2　高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式

2.5　智慧居家養(yǎng)老服務(wù)模式分析

2.5.1　傳統(tǒng)模式缺陷分析

2.5.2　創(chuàng)新發(fā)展思維分析

2.5.3　智慧養(yǎng)老試點(diǎn)進(jìn)展

2.5.4　服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)路徑

2.5.5　發(fā)展存在的問(wèn)題分析

2.5.6　智慧養(yǎng)老發(fā)展建議

2.6　養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

2.6.1　政策風(fēng)險(xiǎn)

2.6.2　融資風(fēng)險(xiǎn)

2.6.3　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

2.6.4　文化風(fēng)險(xiǎn)

 

第三章　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

3.1　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

3.1.1　相關(guān)概念界定

3.1.2　國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1.3　商業(yè)模式特征

3.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.5　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例

3.1.6　主要問(wèn)題分析

3.1.7　發(fā)展措施建議

3.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析

3.2.1　會(huì)員式盈利模式

3.2.2　逆抵押貸款購(gòu)房模式

3.2.3　轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式

3.2.4　分散租賃式模式

3.2.5　租售結(jié)合模式

3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

3.3.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式

3.3.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式

3.3.3　后期物業(yè)管理模式分析

3.4　養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷模式分析

3.4.1　終身監(jiān)護(hù)制營(yíng)銷模式

3.4.2　購(gòu)－銷－裝一站式營(yíng)銷模式

3.4.3　以舊換新?tīng)I(yíng)銷模式

3.4.4　房屋管家營(yíng)銷模式

3.4.5　產(chǎn)權(quán)式酒店公寓

 

第四章　中國(guó)養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析

4.1　國(guó)際養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒

4.1.1　長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)

4.1.2　住房反向抵押

4.1.3　生命周期基金

4.1.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.2　中國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展分析

4.2.1　相關(guān)概念介紹

4.2.2　行業(yè)政策環(huán)境

4.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.4　產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.2.5　主要問(wèn)題分析

4.2.6　市場(chǎng)發(fā)展思路

4.2.7　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.3　中國(guó)養(yǎng)老金金融發(fā)展分析

4.3.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.2　資產(chǎn)管理情況

4.3.3　主要問(wèn)題分析

4.3.4　行業(yè)發(fā)展建議

4.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.4　中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)商業(yè)模式分析

4.4.1　產(chǎn)品功能定位

4.4.2　行業(yè)運(yùn)行狀況

4.4.3　投資運(yùn)營(yíng)情況

4.4.4　區(qū)域差異性分析

4.4.5　未來(lái)發(fā)展展望

4.5　中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展模式分析

4.5.1　政策支持發(fā)展

4.5.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.5.3　市場(chǎng)差異性分析

4.5.4　發(fā)展滯后因素

4.5.5　發(fā)展對(duì)策建議

4.5.6　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

4.5.7　發(fā)展方向展望

4.5.8　未來(lái)發(fā)展空間

 

第五章　中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析

5.1　中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析

5.1.1　服務(wù)體系現(xiàn)狀

5.1.2　影響因素分析

5.1.3　存在問(wèn)題分析

5.1.4　行業(yè)改善策略

5.1.5　行業(yè)發(fā)展建議

5.2　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析

5.2.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹

5.2.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系

5.2.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.2.4　醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力

5.2.6　主要存在問(wèn)題分析

5.2.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議

5.2.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)空間

 

第六章　國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析

6.1　美國(guó)太陽(yáng)城

6.1.1　項(xiàng)目概況

6.1.2　項(xiàng)目特點(diǎn)

6.1.3　建設(shè)歷程

6.1.4　規(guī)劃布局

6.1.5　服務(wù)配套

6.1.6　運(yùn)營(yíng)模式

6.1.7　案例借鑒

6.2　美國(guó)代際學(xué)習(xí)中心

6.2.1　項(xiàng)目概況

6.2.2　項(xiàng)目特點(diǎn)

6.2.3　發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.4　案例借鑒

6.3　美國(guó)CCRC社區(qū)模式

6.3.1　社區(qū)概況

6.3.2　社區(qū)內(nèi)部劃分

6.3.3　社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn)

6.3.4　社區(qū)盈利模式

6.3.5　案例借鑒

6.4　日本港北新城

6.4.1　項(xiàng)目概況

6.4.2　產(chǎn)品特點(diǎn)

6.4.3　功能特色

6.4.4　養(yǎng)老模式

6.4.5　運(yùn)作方式

6.4.6　案例借鑒

6.5　新加坡樂(lè)齡公寓

6.5.1　項(xiàng)目概況

6.5.2　運(yùn)營(yíng)模式

6.5.3　功能特色

6.5.4　案例借鑒

6.6　德國(guó)奧古斯提諾姆老年公寓

6.6.1　項(xiàng)目概況

6.6.2　功能特色

6.6.3　案例借鑒

6.7　荷蘭Humanitashome

6.7.1　項(xiàng)目概況

6.7.2　發(fā)展模式

6.7.3　案例借鑒

 

第七章　國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析

7.1　泰康之家

7.1.1　項(xiàng)目概況

7.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)

7.1.3　項(xiàng)目特點(diǎn)

7.1.4　項(xiàng)目規(guī)劃

7.2　萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)

7.2.1　項(xiàng)目概況

7.2.2　配套設(shè)施

7.2.3　項(xiàng)目定位

7.2.4　運(yùn)營(yíng)模式

7.2.5　借鑒意義

7.3　綠城烏鎮(zhèn)雅園

7.3.1　項(xiàng)目概況

7.3.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)

7.3.3　項(xiàng)目配套

7.3.4　管理模式

7.3.5　經(jīng)營(yíng)方式

7.4　北京雙井恭和苑

7.4.1　項(xiàng)目基本概況

7.4.2　項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)

7.4.3　機(jī)構(gòu)房型分布

7.4.4　項(xiàng)目特色服務(wù)

7.4.5　項(xiàng)目營(yíng)收模式

7.5　孟母養(yǎng)生健康城

7.5.1　項(xiàng)目發(fā)展概況

7.5.2　項(xiàng)目區(qū)域構(gòu)成

7.5.3　項(xiàng)目服務(wù)模式

7.5.4　項(xiàng)目社會(huì)效益

7.6　香樹(shù)灣國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)

7.6.1　項(xiàng)目發(fā)展概況

7.6.2　項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)

7.6.3　項(xiàng)目特色服務(wù)

7.6.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.7　九如城集團(tuán)

7.7.1　集團(tuán)發(fā)展概況

7.7.2　養(yǎng)老服務(wù)范圍

7.7.3　區(qū)域布局狀況

7.8　其他典型案例

7.8.1　香河•大愛(ài)城

7.8.2　北京太申祥和山莊

7.8.3　上海親和源老年公寓

 

圖表目錄

圖表1　老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能

圖表2　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)

圖表3　社區(qū)居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

圖表4　不同投資主體參與養(yǎng)老地產(chǎn)的不同業(yè)務(wù)

圖表5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈

圖表6　2010-2020年企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支及總結(jié)余增長(zhǎng)情況

圖表7　2007-2020年企業(yè)年金歷年積累基金規(guī)模及增長(zhǎng)情況

圖表8　2020年職業(yè)年金受托人資格分布情況

圖表9　2020年職業(yè)年金投管人中標(biāo)組合數(shù)情況

圖表10　2001-2020年全國(guó)社保基金投資收益率

圖表11　2012-2020年企業(yè)年金建立組合數(shù)及組合增速情況

圖表12　2007-2020年企業(yè)年金全市場(chǎng)平均收益率

圖表13　2013-2020年全市場(chǎng)企業(yè)年金產(chǎn)品化率

圖表14　2014-2020年混合型養(yǎng)老金產(chǎn)品與普通年金組合投資收益對(duì)比情況

圖表15　2020年運(yùn)作滿當(dāng)年的養(yǎng)老目標(biāo)日期基金收益情況

圖表16　2020年運(yùn)作滿當(dāng)年的養(yǎng)老目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)基金收益情況

圖表17　我國(guó)10年國(guó)債到期收益率走勢(shì)

圖表18　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式

圖表19　2020年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)100強(qiáng)在七大地區(qū)的分布和競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)

圖表20　2020年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)100強(qiáng)階梯分布

圖表21　2020年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)100強(qiáng)省（區(qū)、市）分布

圖表22　2020年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)100強(qiáng)中入圍機(jī)構(gòu)數(shù)≥2家的城市

圖表23　2020年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)100強(qiáng)不同等級(jí)機(jī)構(gòu)分布

圖表24　2020年康復(fù)醫(yī)院50強(qiáng)七大地區(qū)入圍機(jī)構(gòu)數(shù)及競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)

圖表25　2020年康復(fù)醫(yī)院50強(qiáng)階梯分布

圖表26　2020年康復(fù)醫(yī)院50強(qiáng)省（區(qū)、市）分布

圖表27　2020年康復(fù)醫(yī)院50強(qiáng)中入圍機(jī)構(gòu)數(shù)≥2家的城市

圖表28　2020年康復(fù)醫(yī)院50強(qiáng)不同等級(jí)機(jī)構(gòu)分布

圖表29　入圍醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)100強(qiáng)的社會(huì)辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)在七大地區(qū)的分布

圖表30　入圍省（區(qū)、市）社會(huì)辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的數(shù)量及競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)