目前我國(guó)已初步形成了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。隨著養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的全面放開(kāi)，老年人多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求將進(jìn)一步得到滿足。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，加快發(fā)展養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長(zhǎng)的養(yǎng)老護(hù)理需求，有利于保障老年人權(quán)益，共享改革發(fā)展成果，有利于拉動(dòng)消費(fèi)、擴(kuò)大就業(yè)，有利于保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。為貫徹落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，2024年2月21日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》，圍繞推動(dòng)老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展，明確了“十四五”時(shí)期的總體要求、主要目標(biāo)和工作任務(wù)。

中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)深度分析與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》共十章。首先介紹了養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)的總體概況。隨后，報(bào)告具體介紹了居家養(yǎng)老護(hù)理、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理、社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理等細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展，并針對(duì)目標(biāo)客戶、養(yǎng)老護(hù)理用品、老年醫(yī)療服務(wù)等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致透析。接著，報(bào)告詳細(xì)介紹了養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展?fàn)顩r。最后，報(bào)告對(duì)中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展前景做出了科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、人力資源和社會(huì)保障部、民政部、財(cái)政部、全國(guó)老齡工作委員會(huì)、中企顧問(wèn)網(wǎng)、中企顧問(wèn)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心、國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

 

報(bào)告目錄：

第一章　2020-2024年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

1.1　國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.1　美國(guó)

1.1.2　德國(guó)

1.1.3　日本

1.1.4　英國(guó)

1.1.5　瑞典

1.2　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析

1.2.1　城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異明顯

1.2.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

1.2.3　老年人專業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng)

1.3　2020-2024年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述

1.3.1　市場(chǎng)發(fā)展階段

1.3.2　市場(chǎng)需求規(guī)模

1.3.3　優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式

1.3.4　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.3.5　重點(diǎn)領(lǐng)域布局

1.4　中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

1.4.1　市場(chǎng)供需分析

1.4.2　行業(yè)發(fā)展困境

1.4.3　政策框架設(shè)計(jì)

1.4.4　社會(huì)政策措施

1.5　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析

1.5.1　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員基本特征

1.5.2　養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才需求分析

1.5.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析

1.5.4　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

1.5.5　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)介紹

1.6　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)業(yè)存在的主要問(wèn)題

1.6.1　專業(yè)人員缺乏

1.6.2　傳統(tǒng)觀念制約

1.6.3　政府多頭管理

1.6.4　稅收優(yōu)惠有限

1.6.5　資源配置問(wèn)題

1.6.6　市場(chǎng)機(jī)制問(wèn)題

1.7　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析

1.7.1　促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展

1.7.2　構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制

1.7.3　打造高素質(zhì)養(yǎng)老專業(yè)人才隊(duì)伍

1.7.4　落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)稅收優(yōu)惠政策

 

第二章　2020-2024年中國(guó)居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析

2.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述

2.1.1　居家養(yǎng)老模式的概念

2.1.2　居家養(yǎng)老模式的特點(diǎn)

2.1.3　居家養(yǎng)老市場(chǎng)地位分析

2.1.4　居家養(yǎng)老模式SWOT分析

2.1.5　國(guó)外居家養(yǎng)老模式

2.2　中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析

2.2.1　老年養(yǎng)老生活階段

2.2.2　居家養(yǎng)老服務(wù)需求

2.2.3　居家養(yǎng)老服務(wù)特性

2.3　中國(guó)居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述

2.3.1　居家養(yǎng)老市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.3.2　老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵

2.3.3　老年人家庭護(hù)理的形式

2.3.4　老年人家庭護(hù)理的需求

2.3.5　國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式

2.4　智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)分析

2.4.1　智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)定義

2.4.2　國(guó)外智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展概述

2.4.3　國(guó)內(nèi)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.4　智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2.5　中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

2.5.1　居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化背景

2.5.2　居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策

2.5.3　居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架

2.5.4　各地居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐

2.5.5　居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)策

2.6　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析

2.6.1　推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展

2.6.2　完善養(yǎng)老制度創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)

2.6.3　加快建立老年護(hù)理保險(xiǎn)制度

2.6.4　加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)

2.6.5　提供多元居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)

 

第三章　2020-2024年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析

3.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

3.1.1　社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充

3.1.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式

3.1.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析

3.1.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析

3.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析

3.2.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素

3.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求

3.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

3.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)

3.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)

3.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3.3.1　功能與需求存在錯(cuò)位

3.3.2　發(fā)展能力不足

3.3.3　體制機(jī)制存在缺陷

3.4　民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析

3.4.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.4.2　發(fā)展劣勢(shì)

3.4.3　服務(wù)特點(diǎn)

3.4.4　適用性分析

3.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析

3.5.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失

3.5.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式

3.5.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

3.5.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)

 

第四章　2020-2024年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析

4.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

4.1.1　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

4.1.2　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模

4.1.3　社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析

4.1.4　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式

4.1.5　社區(qū)養(yǎng)老主要運(yùn)行模式

4.1.6　社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況

4.1.7　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展機(jī)遇

4.2　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展綜述

4.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式

4.2.2　老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求

4.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)

4.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素

4.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望

4.3　社區(qū)老人日間照料中心分析

4.3.1　社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容

4.3.2　國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素

4.3.4　社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路

4.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析

4.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系

4.4.2　加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理

4.4.3　合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源

4.4.4　培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才

 

第五章　2020-2024年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析

5.1　目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)

5.1.1　呼吸系統(tǒng)的變化

5.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化

5.1.3　神經(jīng)系統(tǒng)的變化

5.1.4　空腔臟器的變化

5.1.5　實(shí)質(zhì)臟器的老化

5.1.6　內(nèi)分泌系統(tǒng)變化

5.2　目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)

5.2.1　惶恐遺棄感

5.2.2　孤獨(dú)寂寞感

5.2.3　焦慮抑郁感

5.2.4　多疑自卑感

5.3　目標(biāo)客戶的購(gòu)買力消費(fèi)特征

5.3.1　購(gòu)買力

5.3.2　購(gòu)買欲望

5.3.3　影響因素

5.4　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征

5.4.1　性質(zhì)特征

5.4.2　時(shí)限特征

5.4.3　行為特征

5.4.4　思想特征

5.4.5　質(zhì)量特征

5.4.6　內(nèi)在特征

 

第六章　2020-2024年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析

6.1　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述

6.1.1　養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)

6.1.2　養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為

6.1.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析

6.1.4　養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析

6.2　成人失禁用品市場(chǎng)分析

6.2.1　成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模

6.2.2　成人失禁用品市場(chǎng)格局

6.2.3　成人失禁用品市場(chǎng)問(wèn)題

6.2.4　成人失禁用品前景展望

6.2.5　成人失禁用品發(fā)展?jié)摿?/div>