新冠肺炎疫情發(fā)生以來，醫(yī)用防護服用量激增，成為一線抗疫迫切需求的重要醫(yī)用防護物資。醫(yī)用防護服具有良好的透濕性和阻隔性，能有效抵抗酒精、血液、體液、空氣粉塵微粒、細菌的滲透，使用安全方便，能具有效保護穿著者免受感染威脅,穿用舒適、手感好、抗拉力強、透氣防水、無交叉感染等。

       從產業(yè)鏈來看，醫(yī)用防護服產業(yè)鏈主要包括三個環(huán)節(jié)：上游材料供應、中游生產以及下游應用環(huán)節(jié)。防護服通常采用復合材料制成，如用聚酯或聚丙烯紡絲成網非織造布與透氣微孔薄膜或其它非織造布復合，或采用水刺非織造布與透氣微孔薄膜復合，或采用木槳復合水刺非織造布。目前廣泛使用聚乙烯閃紡法非織造布及紡黏/熔噴/紡黏（SMS）或紡黏/熔噴/熔噴/紡黏（SMMS）復合非織造布與微孔薄膜復合，并經“三拒一抗”（拒水、拒血液、拒酒精，抗靜電）功能性后整理。基于非織造布生產工藝和產品性能優(yōu)勢，非織造布行業(yè)在我國迅猛發(fā)展，目前中國已成為全球最大的非織造布生產國和消費國。在產量方面，我國非織造布在行業(yè)發(fā)展前期呈指數式增長，2018年我國各類非織造布年產量達593.22萬噸，較2008年增長196.31%，年均復合增長率達11.47%。在應用領域方面，目前非織造布的應用集中在高新技術的滲透和新型材料使用上，在建筑、汽車、服裝、衛(wèi)生材料、航空航天、環(huán)保等行業(yè)使用廣泛，尤其是在衛(wèi)生材料市場中的需求量逐漸擴大。目前，我國醫(yī)用防護服主要應用的是SMS非織造布。

       從防護服企業(yè)地區(qū)分布情況來看，河南省為我國防護服生產制造最大的省份，企業(yè)數量約占全國的37.5%;湖北省約占12.5%，安徽省約占10.0%。

       從非織造布供應商來看，我國非織造布行業(yè)競爭格局高度分散，企業(yè)大多技術相對薄弱，鏖戰(zhàn)于低端同質化競爭。在行業(yè)的

       上市企業(yè)中，諾邦股份年報顯示其非織造布制造集中在水刺非織造布，而欣龍控股其主營水刺非織造布和熔紡非織造布。在 這次疫情期間，欣龍控股表示公司位于湖南省的基地日生產的SMS無紡布可供下游生產防護服約15萬套。

       中企顧問網發(fā)布的《2024-2030年新冠肺炎疫情下水刺非織造布行業(yè)發(fā)展趨勢與投資可行性報告》共八章。首先介紹了新冠肺炎疫情下水刺非織造布行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、新冠肺炎疫情下水刺非織造布整體運行態(tài)勢等，接著分析了新冠肺炎疫情下水刺非織造布行業(yè)市場運行的現狀，然后介紹了新冠肺炎疫情下水刺非織造布市場競爭格局。隨后，報告對新冠肺炎疫情下水刺非織造布做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了新冠肺炎疫情下水刺非織造布行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對新冠肺炎疫情下水刺非織造布產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資新冠肺炎疫情下水刺非織造布行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

       本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。

第一節(jié) 新型冠狀病毒的定義和危害

一、新型冠狀病毒定義

二、新型冠狀病毒危害

第二節(jié) 新型冠狀病毒發(fā)展情況及趨勢

一、全國疫情爆發(fā)情況

二、未來疫情發(fā)展變化趨勢

第三節(jié) 針對新型冠狀病毒疫情采取的措施

一、政策

二、經濟

三、交通

四、金融

第一節(jié) 全球宏觀經濟運行概況

一、全球宏觀經濟

二、新型冠狀病毒對全球宏觀經濟影響

第二節(jié) 中國宏觀經濟環(huán)境分析

一、中國宏觀經濟運行概況

二、新型冠狀病毒對全球宏觀經濟影響

第三節(jié) 社會環(huán)境

一、社會環(huán)境現狀

二、新型冠狀病毒對社會環(huán)境影響

第一節(jié) 新型冠狀病毒對消費市場的影響

一、消費市場現狀

二、新型冠狀病毒對消費市場的影響

第二節(jié) 新型冠狀病毒對服務行業(yè)的影響

一、服務行業(yè)現狀

二、新型冠狀病毒對服務行業(yè)的影響

第三節(jié) 新型冠狀病毒對制造行業(yè)的影響

一、制造行業(yè)現狀

二、新型冠狀病毒對制造行業(yè)的影響

第四節(jié) 新型冠狀病毒對其他行業(yè)的影響

一、工業(yè)

二、地產

三、基建

四、采礦業(yè)和周期類制造業(yè)

五、醫(yī)藥

六、食品制造、酒飲料精制茶、煙草制品

七、汽車

八、家具和家電

九、高新科技行業(yè)

第一節(jié) 我國水刺非織造布行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、我國水刺非織造布行業(yè)發(fā)展階段

二、我國水刺非織造布行業(yè)發(fā)展總體概況

       截至2018年末，全國水刺非織造布實際產量約為64.26萬噸，比2010年23.20萬噸增長176.98%，年均復合增長率達13.58%；水刺非織造布占國內非織造布比例達10.83%，比2010年提高約2個百分點。

三、我國水刺非織造布行業(yè)發(fā)展特點分析

第二節(jié) 2022年水刺非織造布市場情況分析

一、2022年中國水刺非織造布市場總體概況

二、2022年中國水刺非織造布產品市場發(fā)展分析

第三節(jié) 新型冠狀病毒對水刺非織造布行業(yè)的影響

一、對企業(yè)經營的影響

二、對生產的影響

三、對銷售的影響

第四節(jié) 新型冠狀病毒行業(yè)對競爭格局的影響

一、行業(yè)競爭格局分析

二、新型冠狀病毒改變行業(yè)競爭格局

三、疫情過后行業(yè)競爭格局展望

第五節(jié) 2022年中國水刺非織造布行業(yè)存在的問題與風險分析

一、水刺非織造布行業(yè)發(fā)展面臨的困境

二、水刺非織造布行業(yè)發(fā)展面臨的制約

三、水刺非織造布行業(yè)發(fā)展存在的問題

四、水刺非織造布行業(yè)發(fā)展存在的風險

第六節(jié) 新型冠狀病毒對水刺非織造布的機遇和挑戰(zhàn)

一、機遇

二、挑戰(zhàn)

 

第五章 新型冠狀病毒對水刺非織造布相關上下游行業(yè)的影響

第一節(jié) 行業(yè)上游運行分析

一、行業(yè)上游介紹

二、行業(yè)上游發(fā)展狀況分析

三、新型冠狀病毒對行業(yè)上游對影響分析

第二節(jié) 新型冠狀病毒行業(yè)下游運行分析

一、行業(yè)下游介紹

二、行業(yè)下游發(fā)展狀況分析

三、新型冠狀病毒對行業(yè)下游影響分析

 

第六章 新型冠狀病毒對水刺非織造布重點企業(yè)的影響

第一節(jié) 安徽金春無紡布股份有限公司

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)發(fā)展現狀

三、疫情對企業(yè)的影響分析

四、企業(yè)應對疫情采取的措施

第二節(jié) 欣龍控股（集團）股份有限公司

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)發(fā)展現狀

三、疫情對企業(yè)的影響分析

四、企業(yè)應對疫情采取的措施

第三節(jié) 杭州諾邦無紡股份有限公司

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)發(fā)展現狀

三、疫情對企業(yè)的影響分析

四、企業(yè)應對疫情采取的措施

第四節(jié) 北京大源非織造股份有限公司

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)發(fā)展現狀

三、疫情對企業(yè)的影響分析

四、企業(yè)應對疫情采取的措施

第五節(jié) 杭州國臻實業(yè)有限公司

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)發(fā)展現狀

三、疫情對企業(yè)的影響分析

四、企業(yè)應對疫情采取的措施

 

第七章 2022年中國水刺非織造布行業(yè)應對疫情采取的策略建議

第一節(jié) 新型冠狀病毒防護

一、新型冠狀病毒傳染途徑

二、新型冠狀病毒防護措施

第二節(jié) 應對疫情采取的策略建議

一、成立疫情危機處理項目團隊

二、開源節(jié)流，現金流第一位

三、企業(yè)文化是基石

四、圍繞客戶需求積極開拓新業(yè)務

五、2022年銷售考核指標與獎懲標準

六、積極尋求外部資源支持--利用好各類金融工具

七、積極尋求外部資源支持--設立與項小組跟蹤政策進度

八、鏈轉型升級，由做大做強品牌

 

第八章 應對新冠肺炎疫情采取的市場戰(zhàn)略（）

第一節(jié) 把握疫情穩(wěn)定后的增長，關鍵是上下游協(xié)同配合，未雨綢繆快速反應

第二節(jié) 終端渠道：靈活調整渠道重點，新興渠道搶占先機，傳統(tǒng)渠道保障基本盤不動搖

第三節(jié) 品牌營銷：及時調整營銷內容、投放平臺，為抓住疫情后恢復趨勢做好準備

第四節(jié) 供應鏈：高效產銷協(xié)同，緊密跟蹤需求端變化，全價值鏈摸底統(tǒng)籌，推動整體產能恢復

第五節(jié) 疫情加速了行業(yè)變革，生意模式的創(chuàng)新性布局勢在必行（）