2024-2030年中國星級酒店市場深度分析與發(fā)展前景報告
http://m.hxud.cn 2023-10-17 16:35 中企顧問網(wǎng)
2024-2030年中國星級酒店市場深度分析與發(fā)展前景報告2023-10
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- 出版日期：2023-10
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- 2024-2030年中國星級酒店市場深度分析與發(fā)展前景報告，報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
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報告目錄：
第.一部分 中國星級酒店動態(tài)聚焦
第一章 星級酒店業(yè)相關(guān)概述
第.一節(jié) 酒店的相關(guān)簡介
一、服務(wù)及設(shè)施
二、酒店的部門設(shè)置
三、酒店部門的職能
第二節(jié) 酒店業(yè)的分類及等級
一、酒店的分類
二、酒店房間類型的分類
第三節(jié) 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點
一、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
二、酒店業(yè)的基本特點
三、現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點
第四節(jié) 星級酒店闡述
一、酒店評定標準
二、星級的劃分條件
三、星級評定的責(zé)任分工
四、星級的申請星級的評定規(guī)程及服務(wù)質(zhì)量要求
第二章 世界酒店業(yè)運行格局分析
第.一節(jié) 世界酒店業(yè)的市場概況分析
一、中國連鎖酒店總體發(fā)展概況
二、中國酒店房價行情分析
三、中國酒店銷售額分析（美元）
四、金融危機后中國酒店業(yè)復(fù)蘇情況
第二節(jié) 世界賓館酒店業(yè)的管理特點分析
一、國際酒店集團的管理模式分析
二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點
三、西方酒店業(yè)引入全 面質(zhì)量管理
四、國外飯店集團介入的管理形式
第三節(jié) 世界酒店三大新趨勢探析
第三章 世界星級酒店發(fā)展形勢分析
第.一節(jié) 世界星級酒店發(fā)展概況分析
一、世界星級酒店管理模式分析
二、國際著名跨國酒店集團發(fā)展動態(tài)
三、星級酒店品牌競爭分析
第二節(jié) 世界主要國家星級酒店發(fā)展動態(tài)分析
一、美國
二、韓國
三、臺灣
第三節(jié) 世界星級酒店發(fā)展趨勢分析
第四章 中國星級酒店運行環(huán)境解析
第.一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進出口總額及增長率分析
七、存貸款利率變化
八、財政收支狀況
第二節(jié) 中國星級酒店市場政策環(huán)境分析
一、《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》
二、《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定》
三、政策突破預(yù)期強烈
四、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向
五、“限外政策”對星級酒店業(yè)的影響
六、國家出臺政策扶持酒店業(yè)
第三節(jié) 中國星級酒店運營社會環(huán)境分析
一、消費觀念
二、文化環(huán)境分析
第五章 中國酒店業(yè)發(fā)展局勢分析
第.一節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
一、星級酒店規(guī)模和效益呈持續(xù)穩(wěn)定增長
二、高檔次酒店發(fā)展迅速
三、開放程度高，管理先進
第二節(jié) 金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
一、金融危機波及中國酒店業(yè)
二、擴大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第三節(jié) 中國酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、我國酒店業(yè)用戶行為分析
二、我國星級酒店的開業(yè)統(tǒng)計分析
三、我國酒店預(yù)訂價格指數(shù)分析
第四節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的問題分析
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤
三、中國每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第五節(jié) 促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策分析
一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機的策略
第六章 中國星級酒店業(yè)營運運行形勢透析
第.一節(jié) 影響中國星級酒店業(yè)發(fā)展因素分析
一、后奧運時代、世博會的舉辦對產(chǎn)業(yè)推動
二、旅游業(yè)的對中國星級酒店的影響
三、消費者意識的變化
第二節(jié) 中國星級酒店業(yè)運行分析
一、中國本土星級酒店統(tǒng)計及星級劃分所占比重
1、白金五星
2、五星
3、四星
4、三星
5、二星
二、各省星級酒店業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、中國需求狀況分析
四、全國星級酒店新開業(yè)統(tǒng)計
五、國內(nèi)星級酒店客房總數(shù)7年內(nèi)翻倍
第三節(jié) 中國高星級酒店業(yè)績狀況分析
第七章 中國星級酒店運營狀況剖析
第.一節(jié) 星級酒店經(jīng)營分析
一、收入分析
二、利潤分析
三、客房出租率
四、平均房價
第二節(jié) 中國星級酒店數(shù)量
一、2015-星級酒店數(shù)量
二、星級酒店結(jié)構(gòu)（按星級）
三、星級酒店結(jié)構(gòu)（按性質(zhì)）
四、星級酒店結(jié)構(gòu)（按規(guī)模）
第三節(jié) 內(nèi)外資結(jié)構(gòu)分析
一、外資星級酒店
二、內(nèi)資星級酒店
第四節(jié) 各省星級飯店運營數(shù)據(jù)分析
一、星級飯店基本情況（按地區(qū)分）
二、各地區(qū)星級飯店數(shù)（按規(guī)模分）
三、星級飯店主要經(jīng)濟指標
四、星級飯店的客房規(guī)模
五、星級飯店的注冊登記類型
六、星級飯店的地區(qū)分布
七、星級飯店綜合情況
八、星級飯店的人均效益
九、星級飯店每間客房的收益
十、星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
第八章 中國星級酒店市場運行狀況分析
第.一節(jié) 中國星級酒店行業(yè)動態(tài)分析
一、國有集團占據(jù)著半壁江山
二、世界知名品牌占據(jù)著高端市場
三、外資進入重點領(lǐng)域分析
第二節(jié) 星級品牌酒店管理市場分析
一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大
二、酒店管理集團化程度
三、酒店管理核心競爭力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國星級酒店市場運行存在的問題分析
第二部分 中國星級酒店競爭力測評
第九章 中國星級酒店業(yè)競爭格局分析
第.一節(jié) 中國星級酒店業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、星級酒店競爭更加激烈
二、星級酒店房價差距漸縮小
三、傳統(tǒng)酒店頻出降價牌特色酒店顯活力
四、世界排名前10位的國際飯店管理集團均已進入中國市場
第二節(jié) 基于ＳＷＯＴ模型淺析中國高星級酒店發(fā)展態(tài)勢和提升途徑
第三節(jié) 中國星級酒店業(yè)集中度分析
一、高星級酒店競爭轉(zhuǎn)向個性化服務(wù)
二、構(gòu)建中國星級酒店競爭優(yōu)勢的途徑
三、三星級酒店經(jīng)營競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 中國星級酒店業(yè)競爭趨勢分析
第十章 中國北京星級酒店業(yè)市場競爭分析
第.一節(jié) 中國北京星級酒店供應(yīng)分析
一、酒店類型繁多，市場競爭激烈
二、商務(wù)型酒店是星級酒店市場的主體
三、星級酒店供應(yīng)二、三星級酒店是主體
四、CBD、王府井及軍博等地區(qū)是高星級酒店供應(yīng)的熱點區(qū)域
五、單位自營管理為主，世界化酒店管理日漸增多
第二節(jié) 中國北京星級酒店市場需求分析
一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢
二、高星級酒店是市場需求主體
三、商務(wù)需求是市場的主要需求力量
第三節(jié) 中國北京星級酒店市場經(jīng)營狀況
一、星級酒店市場價格對比分析
二、酒店檔次越高，經(jīng)營效果越好
三、收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)
四、平均房價及出租率
第十一章 上海星級酒店市場地運行分析
第.一節(jié) 行業(yè)運行情況分析
一、上海GDP
二、上海旅游業(yè)
第二節(jié) 上海星級酒店供需分析
一、星級酒店數(shù)量
二、星級酒店開業(yè)
三、星級酒店需求分析
第三節(jié) 酒店經(jīng)營狀況分析
一、住房率
二、房價
第四節(jié) 上海星級酒店影響因素分析
一、美國經(jīng)濟增長放緩
二、上海世博會
三、迪斯尼落戶上海
第十二章 重點城市酒店統(tǒng)計
第.一節(jié) 廣州酒店業(yè)分析
一、廣州酒店統(tǒng)計
二、星級酒店開業(yè)
三、同比分析
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)分析
第三節(jié) 三亞星級酒店分析
第四節(jié) 天津星級酒店分析
第五節(jié) 西安星級酒店分析
第六節(jié) 大連星級酒店分析
第七節(jié) 杭州星級酒店分析
第八節(jié) 青島星級酒店分析
第十三章 中國酒店上市企業(yè)運營財務(wù)狀況分析（企業(yè)可自選）
第.一節(jié) 錦江股份
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第二節(jié) 華天酒店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第三節(jié) 金陵飯店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第四節(jié) 首旅股份
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第五節(jié) 新都酒店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第十四章 中國外資酒店管理企業(yè)運營動態(tài)分析
第.一節(jié) 洲際酒店集團
一、集團簡介
二、中國投資動態(tài)分析
三、中國特色酒店分析
第二節(jié) 勝騰
一、集團簡介
二、中國投資動態(tài)
第三節(jié) 萬豪國際
一、集團簡介
二、中國投資動態(tài)
三、中國特色酒店分析
第四節(jié) 凱悅集團
一、集團概括
二、中國投資動態(tài)
三、中國投資特色酒店分析
第五節(jié) 卡爾森
一、集團簡介
二、中國投資動態(tài)
三、中國特色酒店分析
第三部分 中國星級酒店產(chǎn)業(yè)前瞻及投資戰(zhàn)略部署
第十五章 中國星級酒店發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第.一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、集團化超級化
二、信息化發(fā)展趨勢
三、中國未來酒店業(yè)多元化發(fā)展方向
第二節(jié) 中國星級酒店發(fā)展趨勢預(yù)測分析
一、高星級酒店即將進入高峰期，競爭加劇
二、中國高端酒店的主流變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)加跨國公司品牌
三、休閑度假酒店的需求將迅速增長
四、經(jīng)濟型酒店仍將繼續(xù)發(fā)展，品牌整和加快
五、酒店集團的收購、兼并、重組進一步加速
六、短期收入增幅下降，虧損企業(yè)增加，中長期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)
七、互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店營銷的最大平臺
八、酒店服務(wù)將進入定制化階段
九、酒店管理向人性化發(fā)展
第十六章 中國星級酒店業(yè)投資潛力研究
第.一節(jié) 中國星級酒店投資概況
一、新一輪高星級酒店投資熱潮透析
二、外資投資星級酒店
三、高星級酒店加大中國投資
四、星級酒店投資在建項目分析
第二節(jié) 高星級酒店的投資回報樣本分析
第三節(jié) 中國星級酒店投資商機點評
一、星級酒店區(qū)域投資潛力
二、星級酒店服務(wù)設(shè)施投資熱點分析
第四節(jié) 中國星級酒店投資風(fēng)險預(yù)警
一、星級酒店多數(shù)被團體預(yù)定，酒店供應(yīng)吃緊
二、酒店房價連漲
三、奧運、世博后的市場風(fēng)險
四、金融風(fēng)險
五、外資進入風(fēng)險
第五節(jié) 中國五星級酒店的投資效益及投資方式分析
一、投資效益的六個來源
二、投資和管理酒店的六種模式
三、高星級酒店的投資建設(shè)和運營管理
四、高星級酒店的投資成本控制
第十七章 中國星級酒店業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第.一節(jié) 中國星級酒店經(jīng)營策略分析
一、服務(wù)策略
1、針對會議團隊的產(chǎn)品服務(wù)策略
2、針對商務(wù)客人的產(chǎn)品服務(wù)策略
3、酒店針對婚宴的產(chǎn)品服務(wù)策略
二、價格策略
1、酒店客房價格的制定
2、酒店餐飲價格的制定
3、酒店價格的調(diào)整
三、渠道策略
1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合營銷渠道
2、加入分時度假交換系統(tǒng)
四、促銷策略
1、酒店廣告策略
2、酒店人員銷售策略
3、酒店營業(yè)推廣策略
4、酒店公共關(guān)系策略
五、品牌策略
1、服務(wù)吸引人
2、口碑帶新人
3、網(wǎng)絡(luò)留住人
第二節(jié) 中國星級酒店品牌化戰(zhàn)略分析
一、充分發(fā)揮中國文化的傳統(tǒng)優(yōu)勢
二、樹立具有競爭力的市場定位
三、市場需求決定飯店品牌需求
第三節(jié) 中國五星級酒店營銷策略
一、五星級酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營策略研究
二、五星級酒店經(jīng)營“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢分析
三、五星級酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營策略
四、五星級酒店高端產(chǎn)品的營銷路
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