2024-2030年中國養(yǎng)老行業(yè)前景展望與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
http://m.hxud.cn 2023-10-17 16:25 中企顧問網(wǎng)
2024-2030年中國養(yǎng)老行業(yè)前景展望與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2023-10
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報(bào)告目錄：
第.一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概論1
第.一節(jié)老齡產(chǎn)業(yè)界定1
一、老齡產(chǎn)業(yè)的提出1
二、老齡產(chǎn)業(yè)的概念2
1、人口老齡化2
2、老齡產(chǎn)業(yè)2
三、老齡產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)4
1、特殊性4
2、綜合性5
3、微利性5
第二節(jié)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定6
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出6
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念15
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類16
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系18
五、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理體制20
第三節(jié)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析21
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析21
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間22
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性22
第二章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析23
第.一節(jié)政策環(huán)境23
一、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》23
二、將啟動(dòng)個(gè)稅遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)26
三、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》28
四、新版《老年人權(quán)益保障法》修正34
五、《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》36
六、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》38
七、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》39
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境48
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況48
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析49
3、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析50
4、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額52
5、城鄉(xiāng)居民收入增長分析53
6、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析53
7、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析55
二、我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展56
三、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系初步建成58
四、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)市場發(fā)展態(tài)勢(shì)60
第三節(jié)人口環(huán)境60
一、中國人口結(jié)構(gòu)分析60
二、中國人口老齡化現(xiàn)狀61
三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”62
四、人口老齡化已成為重要民生問題62
第四節(jié)社會(huì)環(huán)境63
一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出63
二、中國老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析63
三、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇64
第三章國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析66
第.一節(jié)國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析66
一、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程66
二、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀67
1、國外主要養(yǎng)老模式分析67
2、養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒分析72
三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析73
四、國外養(yǎng)老體系對(duì)我國啟示75
第二節(jié)國外養(yǎng)老居住模式借鑒75
一、老年人的居住模式分析75
1、居住建筑分類標(biāo)準(zhǔn)75
2、各國老年人居住建筑特點(diǎn)75
二、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒81
三、國際居家養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒82
四、國際機(jī)構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒85
五、國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒85
第三節(jié)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度經(jīng)驗(yàn)借鑒87
一、國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類87
二、國際企業(yè)年金制度分析89
三、國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析91
四、國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展借鑒93
第四節(jié)國外護(hù)理服務(wù)市場經(jīng)驗(yàn)借鑒94
一、日本老年護(hù)理服務(wù)市場借鑒94
1、老年護(hù)理體系介紹94
2、老年護(hù)理發(fā)展情況95
二、美國老年護(hù)理服務(wù)市場借鑒96
1、老年護(hù)理服務(wù)簡介96
2、老年護(hù)理發(fā)展情況97
第二部分行業(yè)深度分析
第四章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀99
第.一節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征99
一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主99
二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu)101
三、中國老年護(hù)理服務(wù)和管理水平不高103
四、中國老年生活和護(hù)理用品市場發(fā)展滯后103
五、中國老年休閑娛樂市場需求大104
六、中國老年理財(cái)業(yè)正處于起步階段107
第二節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向109
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化方向發(fā)展109
二、民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)110
三、外資進(jìn)軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)111
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資升溫112
第三節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析113
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失113
二、醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性113
三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展優(yōu)勢(shì)114
四、推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的策略建議115
第四節(jié)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索117
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)行分析117
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析118
三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析121
四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析121
第五節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議123
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會(huì)化的道路123
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路124
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位126
四、推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善129
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機(jī)制131
第五章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析133
第.一節(jié)中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析133
一、中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析133
二、“十三五”我國養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展方向134
1、優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)134
2、推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合135
3、探索建立多層次長期照護(hù)保障體系136
4、建立健全居家養(yǎng)老支持政策136
5、推動(dòng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的改革發(fā)展137
第二節(jié)中國養(yǎng)老服務(wù)市場供需分析138
一、市場需求情況138
1、醫(yī)療服務(wù)需求138
2、護(hù)理服務(wù)需求140
3、家政服務(wù)需求140
二、市場供給情況141
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量141
2、養(yǎng)老床位數(shù)量142
3、每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)142
4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù)142
第三節(jié)中國現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析142
一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析142
1、居家養(yǎng)老重要性142
2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀142
3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模143
4、居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議143
二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析145
1、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性145
2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀145
3、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模147
4、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展前景147
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析156
1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老供給不足156
2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀157
3、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模157
4、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)157
第四節(jié)中國新型養(yǎng)老模式分析158
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老平臺(tái)多元化的服務(wù)模式158
1、網(wǎng)站、app、微信平臺(tái)158
2、電話、呼叫機(jī)和電子保姆158
3、后臺(tái)服務(wù)管理系統(tǒng)158
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老發(fā)展前景分析159
第六章中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)160
第.一節(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析160
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體分析160
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本分析168
三、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析170
1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析170
2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析171
3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析171
4、護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析172
第二節(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析173
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析173
二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀173
三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題173
1、人均床位數(shù)少173
2、資金籌集渠道狹窄174
3、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯174
3、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后174
第三節(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析175
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素175
二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求預(yù)測(cè)176
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)分析176
1、分年齡老年人口預(yù)測(cè)176
2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)177
第四節(jié)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀177
一、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)177
1、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理不夠規(guī)范177
2、用地難和融資難嚴(yán)重制約養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展178
二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營現(xiàn)狀178
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問題179
1、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被接受179
2、政府的政策不統(tǒng)一180
3、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂180
4、缺乏專業(yè)化管理181
5、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)181
四、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)趨勢(shì)181
1、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)181
2、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)181
3、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)182
第七章中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)183
第.一節(jié)老年住宅市場現(xiàn)狀分析183
一、老年人的主要居住模式分析183
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式184
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀186
四、中國老年住宅市場需求分析187
五、中國老年住宅市場供給分析187
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀188
一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀188
1、國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式188
2、國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點(diǎn)191
二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀192
1、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段192
2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)分析193
3、養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析194
三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)195
1、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況195
2、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)196
3、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)197
4、外資在華投資老年住宅197
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)198
1、多層次養(yǎng)老地產(chǎn)模式198
2、以房養(yǎng)老成未來主流199
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模199
第三節(jié)不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析200
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場200
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場201
1、“政府辦老年公寓“201
2、“政府投資、個(gè)人運(yùn)營型老年公寓”201
3、“社會(huì)力量辦老年公寓”202
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場204
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場205
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場207
第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析207
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析207
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析213
第五節(jié)養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析215
一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析215
1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀215
2、養(yǎng)老公寓市場需求分析215
3、養(yǎng)老公寓市場供給情況216
4、老年公寓供給特征216
5、養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式217
6、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題220
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析221
1、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析221
2、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀222
3、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況222
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析223
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析223
第六節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展建議224
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙224
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析225
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題225
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議227
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析228
第八章中國養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)230
第.一節(jié)養(yǎng)老金融市場分析230
一、中國養(yǎng)老金融發(fā)展歷程230
二、養(yǎng)老金融的內(nèi)涵與外延233
三、中國養(yǎng)老金融發(fā)展現(xiàn)狀與困境234
1、政策和體制障礙234
2、觀念和產(chǎn)品限制235
3、資本參與意愿不足236
四、養(yǎng)老金融發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒236
五、中國養(yǎng)老金融發(fā)展?jié)摿Ψ治?38
1、養(yǎng)老基金發(fā)展規(guī)模及前景238
2、老年理財(cái)、投資、資管規(guī)模及前景239
第二節(jié)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析240
一、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)市場容量240
1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模240
2、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模240
二、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)存在問題241
三、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)營格局242
四、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?43
1、老年健康保險(xiǎn)需求影響因素243
2、老年健康保險(xiǎn)市場容量244
3、老年健康保險(xiǎn)購買力分析244
4、老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析244
五、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展策略探討244
1、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展現(xiàn)狀244
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金情況244
3、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展困境245
4、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展方向247
第九章老年產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分領(lǐng)域分析249
第.一節(jié)老年醫(yī)療保健業(yè)249
一、老年人用藥品市場前景分析249
二、老年人保健品行業(yè)市場需求分析252
三、老年人看護(hù)機(jī)器人市場前景分析253
四、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析256
五、康復(fù)療養(yǎng)服務(wù)行業(yè)需求分析256
六、老年護(hù)理服務(wù)行業(yè)需求分析257
第二節(jié)老年生活用品業(yè)257
一、手杖防滑器具市場需求分析257
二、老年紙尿褲用品市場分析258
三、輪椅市場需求分析260
四、其它老年人生活用品市場需求分析260
第三節(jié)老年（家政）服務(wù)業(yè)261
一、家務(wù)服務(wù)行業(yè)需求分析261
二、老年人生活服務(wù)行業(yè)需求分析262
三、老年人友愛服務(wù)行業(yè)需求分析263
第四節(jié)老年娛樂文化產(chǎn)業(yè)264
一、老年活動(dòng)中心城市普及分析264
二、老年棋牌室城市分布分析264
三、老年教育、老年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析265
第五節(jié)老年旅游267
一、老年旅游需求分析267
二、老年旅游規(guī)模市場分析271
三、老年旅游發(fā)展趨勢(shì)分析272
第六節(jié)老年健身服務(wù)業(yè)274
一、老年健身行業(yè)市場分析274
二、老年健身行業(yè)供給及需求分析274
三、老年健身行業(yè)發(fā)展前景分析275
第七節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)276
一、平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r276
二、平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展模式277
三、平臺(tái)服務(wù)特點(diǎn)及需求前景278
第十章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析280
第.一節(jié)北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析280
一、北京市老年人口及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況280
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策282
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析333
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況333
2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析338
3、養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展分析339
四、設(shè)立北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金344
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析345
第二節(jié)上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析345
一、上海老齡化人口分析345
1、老年人口信息345
2、上海人口老齡化的主要特點(diǎn)346
二、上海養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展愿景347
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析355
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況355
2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析356
3、養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展分析356
四、上海成立健康養(yǎng)老專業(yè)委員會(huì)357
五、上海市老齡事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃357
第三節(jié)廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析361
一、廣東省人口老齡化的形勢(shì)361
二、廣東省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)365
三、廣東將全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場382
四、“居家+社區(qū)+片區(qū)”為一體的養(yǎng)老方式383
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析383
第四節(jié)江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析384
一、江蘇省老齡化人口分析384
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策385
1、江蘇省老年人權(quán)益保障條例385
2、江蘇省養(yǎng)老服務(wù)條例394
三、江蘇省加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展406
四、社區(qū)居家養(yǎng)老目標(biāo)覆蓋率95%以上422
五、江蘇省老齡事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃424
第五節(jié)浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析425
一、浙江省人口老齡化趨勢(shì)425
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策427
1、浙江省社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)促進(jìn)條例427
2、浙江省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見438
三、浙江培育高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地449
四、老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”八項(xiàng)任務(wù)454
五、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望456
第六節(jié)四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析457
一、四川省人口老齡化特征457
二、四川省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量457
三、四川省推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)458
四、四川省全面探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式458
五、四川省建立老年人高齡津貼制度459
六、四川省“十三五”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃460
第七節(jié)其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析483
一、云南省養(yǎng)老旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃483
二、河北布局環(huán)京津健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圈491
三、深圳探索智慧養(yǎng)老服務(wù)模式493
四、廣西聚力發(fā)展健康養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)493
五、福建著手“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”業(yè)態(tài)的建設(shè)495
六、湖北省發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)497
第三部分競爭格局分析
第十一章養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢(shì)及策略498
第.一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析498
一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析498
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭498
2、潛在進(jìn)入者分析498
3、替代品威脅分析498
4、供應(yīng)商議價(jià)能力499
5、客戶議價(jià)能力499
6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)499
二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析500
三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析501
1、市場集中度分析501
2、企業(yè)集中度分析501
3、區(qū)域集中度分析502
四、養(yǎng)老行業(yè)swot分析503
1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析503
2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢(shì)分析504
3、養(yǎng)老行業(yè)機(jī)會(huì)分析505
4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析506
第二節(jié)中國養(yǎng)老企業(yè)品牌競爭力分析507
一、養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭概況507
二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局和特點(diǎn)分析508
三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品（服務(wù)）競爭力優(yōu)勢(shì)分析509
四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭指標(biāo)力對(duì)比分析511
第三節(jié)養(yǎng)老行業(yè)投資運(yùn)作分析512
一、重點(diǎn)企業(yè)投資及項(xiàng)目運(yùn)作分析512
二、企業(yè)投資兼并與重組分析512
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析513
四、企業(yè)ipo運(yùn)作分析513
第十二章養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析514
第.一節(jié)三亞清平樂地產(chǎn)有限公司514
一、企業(yè)發(fā)展概況514
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析514
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式515
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析516
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析516
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局517
第二節(jié)親和源集團(tuán)有限公司517
一、企業(yè)發(fā)展概況517
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析518
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式518
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析519
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析520
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局521
第三節(jié)武漢僑亞置業(yè)集團(tuán)有限公司521
一、企業(yè)發(fā)展概況521
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析522
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式522
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析523
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析523
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局523
第四節(jié)江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司524
一、企業(yè)發(fā)展概況524
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析524
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式525
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析525
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析525
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局526
第五節(jié)泰康之家（北京）投資有限公司526
一、企業(yè)發(fā)展概況526
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析526
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式527
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析528
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析529
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局530
第六節(jié)北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司530
一、企業(yè)發(fā)展概況530
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析531
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式531
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析532
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析532
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局533
第七節(jié)樂成老年事業(yè)投資有限公司534
一、企業(yè)發(fā)展概況534
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析534
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式534
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析535
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析536
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局536
第八節(jié)千鶴灣老年公寓投資管理有限公司537
一、企業(yè)發(fā)展概況537
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析537
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式538
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析538
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析539
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局539
第九節(jié)河北三河燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司540
一、企業(yè)發(fā)展概況540
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析540
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式541
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析541
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析542
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局543
第十節(jié)雅達(dá)國際控股有限公司543
一、企業(yè)發(fā)展概況543
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析543
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式544
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析544
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析549
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局549
第十三章養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析550
第.一節(jié)北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司550
一、企業(yè)發(fā)展概況550
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析550
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式551
四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析551
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析553
六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局553
第二節(jié)養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司554
一、公司發(fā)展概況554
二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析554
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析555
四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析555
五、未來發(fā)展規(guī)劃分析560
第三節(jié)四川都好養(yǎng)老服務(wù)有限公司560
一、公司發(fā)展概況560
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析561
三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析561
四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析562
五、未來發(fā)展規(guī)劃分析564
第四節(jié)榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)有限公司564
一、公司發(fā)展概況564
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析564
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析565
四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析565
五、未來發(fā)展規(guī)劃分析567
第五節(jié)華邦控股集團(tuán)有限公司568
一、公司發(fā)展概況568
二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析568
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析572
四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析573
五、未來發(fā)展規(guī)劃分析573
第六節(jié)護(hù)明德居家養(yǎng)老（深圳）有限公司574
一、公司發(fā)展概況574
二、主營業(yè)務(wù)分析574
三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)分析576
四、企業(yè)市場定位576
第七節(jié)蘇州樂頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司577
一、公司發(fā)展概況577
二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析577
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析579
四、未來發(fā)展規(guī)劃分析579
第八節(jié)中國夕陽紅控股集團(tuán)股份有限公司580
一、公司發(fā)展概況580
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析580
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析580
第九節(jié)上海萬福年華養(yǎng)老服務(wù)有限公司580
一、公司發(fā)展概況580
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析580
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析582
四、未來發(fā)展規(guī)劃分析582
第十節(jié)北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司583
一、公司發(fā)展概況583
二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析583
三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析584
四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析584
五、未來發(fā)展規(guī)劃分析585
第十四章“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)發(fā)展與運(yùn)營情況586
第.一節(jié)陪爸媽586
一、平臺(tái)發(fā)展概況586
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析586
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式586
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析587
第二節(jié)麥芽糖居家養(yǎng)老587
一、平臺(tái)發(fā)展概況587
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析588
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式588
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析588
第三節(jié)南北巢589
一、平臺(tái)發(fā)展概況589
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析589
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式590
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析590
第四節(jié)幸福9號(hào)591
一、平臺(tái)發(fā)展概況591
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析592
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式593
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析593
第五節(jié)麥麥養(yǎng)老598
一、平臺(tái)發(fā)展概況598
二、平臺(tái)核心技術(shù)分析599
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式600
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析600
第六節(jié)365關(guān)愛您602
一、平臺(tái)發(fā)展概況602
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析602
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式603
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析603
第七節(jié)愛照護(hù)606
一、平臺(tái)發(fā)展概況606
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析607
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式608
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析610
第八節(jié)蜜爸媽611
一、平臺(tái)發(fā)展歷史611
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析611
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式612
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析612
第九節(jié)二毛照護(hù)613
一、平臺(tái)發(fā)展概況613
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析613
三、平臺(tái)運(yùn)營模式613
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析613
第十節(jié)e伴孝芯615
一、平臺(tái)發(fā)展概況615
二、平臺(tái)經(jīng)營狀況分析616
三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營模式616
四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析616
第四部分發(fā)展前景展望
第十五章養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)618
第.一節(jié)中國養(yǎng)老市場需求調(diào)研分析618
一、老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人基本情況方面618
二、老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人意愿方面618
三、老年養(yǎng)老需求分析——設(shè)施服務(wù)方面618
四、老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟(jì)承受能力方面619
五、老年養(yǎng)老需求分析——社會(huì)行為方面619
第二節(jié)中國發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)可行性分析620
一、市場發(fā)展增速分析620
二、市場需求驅(qū)動(dòng)分析622
1、老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析622
2、經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析623
三、市場盈利能力分析623
四、市場吸引力分析與評(píng)估624
第三節(jié)養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望624
一、養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?24
二、養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望624
三、養(yǎng)老細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析625
1、老年人醫(yī)療保健625
2、老年人用藥626
3、老年人專用化妝品627
4、中老年人失禁用品628
5、養(yǎng)老地產(chǎn)630
第四節(jié)養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)631
一、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)631
二、養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測(cè)632
三、養(yǎng)老行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)632
四、細(xì)分市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)634
第五節(jié)影響?zhàn)B老市場發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)638
一、從醫(yī)療醫(yī)藥到康復(fù)保健：中醫(yī)康復(fù)、慢病管理為排頭638
二、從生存所需到生態(tài)養(yǎng)老：以森林康養(yǎng)為代表638
三、從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老：旅居養(yǎng)老成為時(shí)尚638
四、從線下實(shí)操到線上資源：智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構(gòu)建640
五、從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營到資本運(yùn)作：產(chǎn)業(yè)為本，金融為器640
第十六章養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析641
第.一節(jié)養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析641
一、養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入壁壘分析641
二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析641
三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析642
第二節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)658
一、國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力凸顯658
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向660
三、保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性661
四、壽險(xiǎn)資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性663
第三節(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力665
一、老齡化趨勢(shì)引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型665
二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場666
三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式666
四、養(yǎng)老社區(qū)成保險(xiǎn)企業(yè)投資焦點(diǎn)672
五、保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式673
六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體674
第四節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析675
一、政策風(fēng)險(xiǎn)675
二、融資風(fēng)險(xiǎn)676
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)678
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)679
第五節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)投資建議679
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建議679
二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類建議679
三、中國老年住宅開發(fā)投資建議680
四、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品681
五、研制老年功能性食品682
第六節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式開啟683
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老為養(yǎng)老注入新活力683
二、建設(shè)智慧健康養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息684
三、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)新模式685
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)686
第五部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十七章研究結(jié)論及發(fā)展建議688
第.一節(jié)養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議688
第二節(jié)養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議689
第三節(jié)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議694
一、行業(yè)發(fā)展策略建議694
二、行業(yè)投資方向建議694
三、行業(yè)投資方式建議696
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