現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，舉辦體育賽事已成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要形式與手段，體育賽事對(duì)舉辦城市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其顯著的推波助瀾的作用。從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā)來講，體育賽事可以拉動(dòng)城市地區(qū)的建筑、旅游、商業(yè)、金融、保險(xiǎn)、信息技術(shù)、交通、通信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，也提供了大量的就業(yè)崗位。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，對(duì)于社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展具有十分重要意義和作用，其經(jīng)濟(jì)地位顯著。

2020年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為27372億元，增加值為10735億元。與2019年相比，總產(chǎn)出下降7.2%，增加值下降4.6%。其中，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)增加值為103億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為1.0%；總產(chǎn)出達(dá)273億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為1.0%。2021年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為31175億元，增加值為12245億元。與2020年相比，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長(zhǎng)13.9%，增加值增長(zhǎng)14.1%。其中，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)總產(chǎn)出總量為343億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為 1.1%；增加值總量為129億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為 1.1%。

截至2021年12月，我國(guó)體育直播的用戶規(guī)模為2.84億，較2020年12月增長(zhǎng)9381萬，占網(wǎng)民整體的27.5%。隨著全球各地體育賽事的陸續(xù)恢復(fù)，相關(guān)企業(yè)也重新展開對(duì)版權(quán)資源的競(jìng)爭(zhēng)，重要體育賽事的直播版權(quán)交易頻繁發(fā)生。東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、中超聯(lián)賽、英超聯(lián)賽、美洲杯等賽事的網(wǎng)絡(luò)直播渠道均在2021年陸續(xù)確定。

2021年6月25日，體育總局等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)的意見》，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住體育賽事活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)的底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全，加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。2021年10月，國(guó)家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，由15個(gè)部分組成，分三大板塊，對(duì)“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署，圍繞體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，力求推動(dòng)“十四五”體育重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2023年1月3日，國(guó)家體育總局官方網(wǎng)站發(fā)布了新修訂的《體育賽事活動(dòng)管理辦法》，自2023年1月1日起施行。本次《辦法》的修訂是貫徹實(shí)施新修訂的《中華人民共和國(guó)體育法》的重要舉措，對(duì)持續(xù)深入推進(jìn)體育賽事活動(dòng)“放管服”改革、防范化解體育賽事活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、完善體育賽事活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有重要意義。2023年1月4日，國(guó)家體育總局發(fā)布的《關(guān)于做好高危險(xiǎn)性體育賽事活動(dòng)管理工作的通知》指出，只要舉辦高危險(xiǎn)性體育賽事活動(dòng)，不論是否以營(yíng)利為目的，都應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)向地方體育行政部門申請(qǐng)?jiān)S可。

近年來，隨著中國(guó)市場(chǎng)在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中的地位愈加顯著，早已入局的NBA、英超聯(lián)賽等國(guó)際頂級(jí)商業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)建立起了龐大的粉絲群體，版權(quán)價(jià)值水漲船高。此外，隨著我國(guó)大眾逐漸提高對(duì)健康生活的重視程度以及國(guó)家對(duì)“全民健身”的大力提倡，馬拉松、乒羽賽事、棋牌等參與門檻較低、大眾普及度較高的賽事已經(jīng)在我國(guó)國(guó)內(nèi)如火如荼的展開，32%左右的賽事公司將目光放在國(guó)內(nèi)的區(qū)域性職業(yè)賽事或大眾參與度較高的業(yè)余賽事。整體來看，我國(guó)國(guó)家級(jí)賽事IP價(jià)值仍待釋放。

中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)深度分析與未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共十一章。首先介紹了體育賽事產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述及發(fā)展環(huán)境，接著分析了我國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)作，然后對(duì)中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，并具體解析了體育賽事產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)。隨后，報(bào)告對(duì)體育場(chǎng)館、主流體育賽事以及重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析。最后重點(diǎn)解析了體育賽事產(chǎn)業(yè)的投資潛力，并對(duì)其未來發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、商務(wù)部、中企顧問網(wǎng)、中企顧問網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)體育賽事產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資體育賽事相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

 

報(bào)告目錄：

第一章　中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

1.1　體育賽事的概念

1.1.1　體育賽事的起源與發(fā)展

1.1.2　體育賽事的定義

1.2　體育賽事的分類與特征

1.2.1　體育賽事的分類

1.2.2　體育賽事特征分析

1.2.3　體育賽事收入結(jié)構(gòu)

 

第二章　2021-2023年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

2.1.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況

2.1.3　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資

2.1.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望

2.2　政策環(huán)境

2.2.1　政策與體育產(chǎn)業(yè)政策

2.2.2　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總

2.2.3　體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)

2.2.4　地方體育賽事產(chǎn)業(yè)政策

2.3　消費(fèi)環(huán)境

2.3.1　居民收入水平

2.3.2　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)

2.3.3　文化消費(fèi)水平

2.3.4　體育消費(fèi)狀況

2.4　社會(huì)環(huán)境

2.4.1　人口結(jié)構(gòu)狀況

2.4.2　體育與亞健康

2.4.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程

 

第三章　2021-2023年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

3.1　體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析

3.1.1　體育賽事活動(dòng)概念界定

3.1.2　對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

3.1.3　對(duì)城市形象的影響作用

3.1.4　體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析

3.2　2021-2023年中國(guó)體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1　中外體育賽事組織形式

3.2.2　體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.3　精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.4　規(guī)模體育賽事舉辦情況

3.2.5　WA金銀銅標(biāo)賽事數(shù)量

3.2.6　體育賽事典型案例分析

3.2.7　企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)

3.3　中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

3.3.1　運(yùn)營(yíng)模式

3.3.2　經(jīng)營(yíng)模式

3.3.3　管理模式

3.4　中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

3.4.1　賽事的經(jīng)營(yíng)權(quán)問題

3.4.2　賽事轉(zhuǎn)播權(quán)問題

3.4.3　體育競(jìng)賽業(yè)問題

3.4.4　賽事市場(chǎng)化運(yùn)作問題

3.5　中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略

3.5.1　制度層面策略

3.5.2　組織層面策略

3.5.3　產(chǎn)業(yè)層面策略

 

第四章　2021-2023年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析

4.1　2021-2023年國(guó)內(nèi)外重逵露

4.1.1　2020年重要體育賽事

4.1.2　2021年體育賽事動(dòng)態(tài)

4.1.3　2022年重要體育賽事

4.2　中國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析

4.2.1　大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作狀況

4.2.2　賽事媒介傳播相關(guān)利益主體

4.2.3　大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析

4.2.4　賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中存在的問題

4.2.5　賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策分析

4.3　中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析

4.3.1　賽事產(chǎn)品基本介紹

4.3.2　賽事服務(wù)傳遞要求

4.3.3　賽事服務(wù)制造要素

4.3.4　賽事服務(wù)傳遞渠道

4.3.5　賽事服務(wù)存在問題

4.3.6　賽事服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策

4.4　中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析

4.4.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（Strengths）

4.4.2　行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（Weaknesses）

4.4.3　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（Opportunities）

4.4.4　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)（Threats）

1.1　中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估

4.4.5　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述

4.4.6　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

4.4.7　體育賽事運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益分析

4.4.8　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理滯后成因

4.4.9　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略

 

第五章　2021-2023年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1　體育賽事版權(quán)的相關(guān)概念

5.1.1　體育賽事版權(quán)的定義

5.1.2　體育賽事版權(quán)的分類

5.1.3　體育賽事版權(quán)的特點(diǎn)

5.2　2021-2023年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展綜述

5.2.1　我國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)歷程

5.2.2　中國(guó)體育賽事版權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀

5.2.3　商業(yè)賽事與非商業(yè)賽事版權(quán)

5.2.4　體育賽事版權(quán)資源區(qū)別配置

5.3　中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)盈利分析

5.3.1　體育賽事版權(quán)市場(chǎng)盈利模式

5.3.2　體育賽事版權(quán)盈利模式增長(zhǎng)點(diǎn)

5.3.3　體育賽事版權(quán)市場(chǎng)變現(xiàn)存在問題

5.3.4　體育賽事版權(quán)盈利發(fā)展建議

5.4　2021-2023年中國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分析

5.4.1　體育賽事轉(zhuǎn)播畫面的概念

5.4.2　體育賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3　國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播的保護(hù)模式

5.4.4　我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)現(xiàn)狀及困境

5.4.5　我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的思路

5.4.6　我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的建議

5.4.7　我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展的趨勢(shì)

5.5　2021-2023年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)熱點(diǎn)事件

5.5.1　2020年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)

5.5.2　2021年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)

5.5.3　2022年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)

5.6　國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.6.1　萬達(dá)體育

5.6.2　騰訊體育

5.6.3　阿里體育

5.6.4　ESPN

5.7　中國(guó)體育賽事版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.7.1　內(nèi)容趨勢(shì)

5.7.2　競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

5.7.3　價(jià)值趨勢(shì)

 

第六章　2021-2023年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷分析及典型案例

6.1　體育賽事營(yíng)銷相關(guān)概述

6.1.1　體育賽事營(yíng)銷的含義

6.1.2　體育賽事營(yíng)銷的特征

6.1.3　體育賽事營(yíng)銷的內(nèi)容

6.1.4　體育賽事營(yíng)銷的類別

6.1.5　國(guó)外體育賽事營(yíng)銷特點(diǎn)

6.2　中國(guó)體育賽事營(yíng)銷分析

6.2.1　埋伏營(yíng)銷分析

6.2.2　微博營(yíng)銷分析

6.2.3　營(yíng)銷推廣思路

6.2.4　門票定價(jià)策略

6.3　中國(guó)體育賽事營(yíng)銷的5P原則分析

6.3.1　產(chǎn)品（Product）

6.3.2　價(jià)格（Price）

6.3.3　促銷（Promoting）

6.3.4　地點(diǎn)（Place）

6.3.5　人們（People）

6.4　中國(guó)體育賽事產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問題

6.4.1　專業(yè)化營(yíng)銷問題

6.4.2　賽事質(zhì)量問題

6.4.3　國(guó)內(nèi)聯(lián)賽與球迷互動(dòng)問題

6.5　中國(guó)體育賽事品牌營(yíng)銷改革思路

6.5.1　轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念

6.5.2　提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

6.5.3　提供全方位品牌支持

6.6　中國(guó)典型體育賽事營(yíng)銷推廣案例分析

6.6.1　北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷推廣案例

6.6.2　21屆意大利超級(jí)杯營(yíng)銷案例分析

6.6.3　CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析

6.6.4　中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽推廣案例

 

第七章　2021-2023年中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

7.1　中國(guó)體育場(chǎng)館政策分析

7.1.1　政策發(fā)展及特點(diǎn)

7.1.2　政策數(shù)量分析

7.1.3　政策發(fā)展思考

7.2　中國(guó)體育場(chǎng)館盈利模式分析

7.2.1　體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

7.2.2　各種經(jīng)營(yíng)模式下的盈利模式

7.2.3　體育場(chǎng)館的盈利需理清各種關(guān)系

7.2.4　改進(jìn)體育場(chǎng)館盈利模式的建議

7.3　中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析

7.3.1　對(duì)城市的影響

7.3.2　融資模式

7.3.3　存在問題

7.3.4　經(jīng)營(yíng)困境

7.3.5　建設(shè)思路

7.3.6　管理策略

7.3.7　運(yùn)營(yíng)案例

7.4　中國(guó)公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理狀況

7.4.1　運(yùn)營(yíng)管理模式

7.4.2　管理體制改革

7.4.3　經(jīng)營(yíng)內(nèi)容介紹

7.4.4　運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)

7.4.5　主要問題分析

7.5　中國(guó)體育場(chǎng)館賽后利用分析

7.5.1　體育場(chǎng)館資源利用狀況

7.5.2　場(chǎng)館賽后利用的制約因素

7.5.3　體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理分析

7.6　中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)存在的問題及策略分析

7.6.1　體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)問題成因

7.6.2　體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.6.3　重點(diǎn)盤活體育場(chǎng)館資源

7.6.4　體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略分析

7.7　地方體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)改革的舉措

7.7.1　進(jìn)行合理的規(guī)劃建設(shè)

7.7.2　改變單一的投資結(jié)構(gòu)

7.7.3　采取專業(yè)化管理模式

 

第八章　2021-2023年中國(guó)主流體育賽事市場(chǎng)發(fā)展分析

8.1　中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽

8.1.1　賽事管理體制

8.1.2　賽事經(jīng)營(yíng)模式

8.1.3　賽事經(jīng)營(yíng)效益

8.2　中國(guó)乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽

8.2.1　賽事管理體制

8.2.2　賽事經(jīng)營(yíng)模式

8.2.3　賽事經(jīng)營(yíng)效益

8.3　中國(guó)全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)

8.3.1　賽事管理體制

8.3.2　賽事經(jīng)營(yíng)模式

8.3.3　賽事經(jīng)營(yíng)效益

 

第九章　2020-2023年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.1　智美體育

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.1.3　2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.1.4　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.2　萬達(dá)體育

9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況<