2023-2029年中國養(yǎng)老護理市場深度評估與行業(yè)前景預測報告
http://m.hxud.cn 2023-09-01 11:02 中企顧問網(wǎng)
2023-2029年中國養(yǎng)老護理市場深度評估與行業(yè)前景預測報告2023-9
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報告目錄：
第一章 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 22
1.1 政策環(huán)境 22
1.2 經(jīng)濟環(huán)境 45
1.3 社會環(huán)境 123
1.4 需求環(huán)境 132
1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 132
1.4.2 人口老齡化的特點 134
1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢 134
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題 135
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境 136
第二章 中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 138
2.1 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析 138
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務體系 138
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務體系 139
2.1.3 中國社會福利的社會化發(fā)展 142
2.1.4 養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀 143
2.2 中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展規(guī)模 146
2.2.1 養(yǎng)老保障規(guī)模 146
2.2.2 養(yǎng)老服務覆蓋率 148
2.2.3 老齡服務市場規(guī)模 148
2.2.4 養(yǎng)老服務機構(gòu)規(guī)模 150
2.2.5 養(yǎng)老服務業(yè)的帶動效應 150
2.3 中國養(yǎng)老服務市場運行特征 155
2.3.1 養(yǎng)老服務供給長期以政府為主 155
2.3.2 養(yǎng)老服務機構(gòu)多為非營利性機構(gòu) 156
2.3.3 養(yǎng)老服務市場仍處于起步階段 157
2.3.4 養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點啟動 158
2.3.5 養(yǎng)老服務業(yè)漸趨多元化市場化 161
2.4 政府購買養(yǎng)老服務行為分析 168
2.4.1 政府參與公共服務的模式 168
2.4.2 養(yǎng)老服務業(yè)的政府行為分析 168
2.4.3 政府購買養(yǎng)老服務的基本原則 169
2.4.4 政府購買養(yǎng)老服務目標及內(nèi)容 170
2.4.5 政府購買養(yǎng)老服務需求分析 171
2.4.6 政府購買養(yǎng)老服務的發(fā)展路徑 171
2.5 養(yǎng)老服務行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 173
2.5.1 養(yǎng)老服務供需矛盾突出 173
2.5.2 養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)不完善 173
2.5.3 養(yǎng)老服務監(jiān)管體制亟待調(diào)整 173
2.5.4 完善養(yǎng)老服務體系政策建議 174
2.5.5 增加養(yǎng)老服務領域公共投入 175
2.5.6 擴大養(yǎng)老服務專業(yè)人才隊伍 176
第三章 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展分析 180
3.1 國外養(yǎng)老護理服務發(fā)展經(jīng)驗借鑒 180
3.1.1 美國 180
3.1.2 德國 181
3.1.3 日本 183
3.1.4 新加坡 185
3.2 中國養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析 189
3.2.1 老年人發(fā)病率上升 189
3.2.2 養(yǎng)老護理成本提高 189
3.2.3 養(yǎng)老護理服務提供主體 190
3.2.4 外資企業(yè)進軍中國市場 190
3.2.5 城鄉(xiāng)護理需求差異較小 193
3.2.6 失能老人長期護理需求大 194
3.3 中國養(yǎng)老護理服務市場化改革動態(tài) 195
3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護理服務質(zhì)量 195
3.3.2 養(yǎng)老護理員需持證上崗 196
3.3.3 養(yǎng)老護理納入醫(yī)保范疇 197
3.3.4 老年護理統(tǒng)一需求評估試點 198
3.4 中國養(yǎng)老護理服務市場存在的問題 198
3.4.1 養(yǎng)老護理服務籌資難題 198
3.4.2 老年護理需防范過度服務 199
3.4.3 養(yǎng)老護理服務供應不足 199
3.4.4 養(yǎng)老護理專業(yè)人才匱乏 200
3.5 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析 202
3.5.1 完善養(yǎng)老護理服務政策體系 202
3.5.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護理服務機制 202
3.5.3 鼓勵醫(yī)療機構(gòu)提供養(yǎng)老服務 203
3.5.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍 204
第四章 中國居家養(yǎng)老護理市場分析 206
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 206
4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點 206
4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式 206
4.1.3 居家養(yǎng)老模式SWOT分析 206
4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析 207
4.1.5 家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱 212
4.2 居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述 213
4.2.1 老年人家庭護理的內(nèi)涵 213
4.2.2 老年人家庭護理的形式 213
4.2.3 老年人家庭護理的需求 214
4.2.4 國外老年人家庭護理模式 214
4.3 老年人常見疾病家庭護理要點 216
4.3.1 高血壓家庭護理 216
4.3.2 糖尿病家庭護理 218
4.3.3 老年震顫家庭護理 221
4.3.4 老年癡呆家庭護理 222
4.3.5 長期臥床老人家庭護理 223
4.4 老年人居家安全護理分析 224
4.4.1 防跌倒護理 224
4.4.2 防燙傷護理 226
4.4.3 防壓瘡護理 227
4.4.4 防窒息護理 228
4.4.5 防走失護理 228
4.5 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析 229
4.5.1 完善政策支持和法律保障 229
4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構(gòu) 229
4.5.3 加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng) 229
4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務 230
第五章 中國機構(gòu)養(yǎng)老護理市場分析 231
5.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 231
5.1.1 社會養(yǎng)老成為必要補充 231
5.1.2 養(yǎng)老服務機構(gòu)的主要形式 231
5.1.3 機構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析 232
5.1.4 機構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮 232
5.2 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務需求及標準分析 232
5.2.1 機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素 232
5.2.2 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務需求 233
5.2.3 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務內(nèi)容 233
5.2.4 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室基本標準 235
5.2.5 養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準 236
5.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務分析 237
5.3.1 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務分級標準 237
5.3.2 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務內(nèi)容 238
5.3.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理的地方探索 238
5.3.4 養(yǎng)老服務分級須引入第三方評估 239
5.4 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 242
5.4.1 專業(yè)護理人才不足 242
5.4.2 服務質(zhì)量參差不齊 242
5.4.3 服務設施尚不完善 243
5.5 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析 243
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢 243
5.5.2 發(fā)展劣勢 244
5.5.3 服務特點 244
5.5.4 適用性分析 245
5.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理機構(gòu)投資潛力分析 245
5.6.1 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失 245
5.6.2 醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性 246
5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢 247
5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢 248
5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略 250
第六章 中國社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析 251
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 251
6.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務機構(gòu)規(guī)模 251
6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析 251
6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 252
6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣 253
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析 253
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式 253
6.2.2 社區(qū)老年人護理服務需求 254
6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點 255
6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務風險因素 257
6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務前景展望 257
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析 258
6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務內(nèi)容 258
6.3.2 國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒 259
6.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 260
6.3.4 社區(qū)日間照料中心建設思路 261
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析 261
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系 261
6.4.2 加強社區(qū)老年人的保健管理 262
6.4.3 合理設置并利用衛(wèi)生資源 264
6.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才 265
第七章 中國失能老人護理市場分析 267
7.1 中國失能老人護理服務市場需求分析 267
7.1.1 失能老人護理服務需求規(guī)模 267
7.1.2 失能老人護理服務需求特征 268
7.1.3 失能老人護理服務供給狀況 268
7.1.4 失能老人護理服務供需分析 269
7.1.5 失能老人護理服務行業(yè)困境 269
7.1.6 失能老人護理市場發(fā)展策略 270
7.2 失能老人日常護理的關鍵步驟 271
7.2.1 定時洗澡 271
7.2.2 口腔護理 271
7.2.3 輔助排痰 272
7.2.4 協(xié)助翻身 272
7.2.5 整理床鋪 273
7.3 上海市失能老人護理模式分析 274
7.3.1 總體規(guī)模 274
7.3.2 供需分析 274
7.3.3 靜安模式 275
7.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式 277
7.3.5 居家護理保障 277
7.3.6 護理費列入醫(yī)保 278
7.4 江蘇南京市失能老人護理模式分析 279
7.4.1 總體規(guī)模 279
7.4.2 居家護理模式 279
7.4.3 護理成本分析 280
7.4.4 服務機構(gòu)改制 280
7.4.5 未來發(fā)展趨勢 281
7.5 江西吉安失能老人護理模式分析 282
7.5.1 總體規(guī)模 282
7.5.2 硬件投入 282
7.5.3 專業(yè)化服務 282
7.5.4 保障機制 284
第八章 養(yǎng)老護理服務的目標客戶分析 285
8.1 目標客戶的生理特點 285
8.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化 285
8.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化 285
8.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化 286
8.1.4 空腔臟器的變化 286
8.1.5 實質(zhì)臟器的老化 286
8.1.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化 287
8.2 目標客戶的心理特點 287
8.2.1 惶恐遺棄感 287
8.2.2 孤獨寂寞感 287
8.2.3 焦慮抑郁感 288
8.2.4 多疑自卑感 288
8.3 目標客戶的購買力消費特征 288
8.3.1 購買力 288
8.3.2 購買欲望 289
8.3.3 影響因素 290
8.4 目標客戶消費特征 290
8.4.1 性質(zhì)特征 290
8.4.2 行為特征 291
8.4.3 思想特征 293
8.4.4 質(zhì)量特征 294
8.4.5 內(nèi)在特征 295
第九章 中國養(yǎng)老護理用品市場分析 298
9.1 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述 298
9.1.1 養(yǎng)老護理用品需求增長 298
9.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為 298
9.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析 300
9.1.4 養(yǎng)老護理用品SWOT分析 300
9.2 成人失禁用品市場分析 301
9.2.1 中國成人失禁用品市場規(guī)模 301
9.2.2 中國成人失禁用品市場規(guī)模 302
9.2.3 國內(nèi)成人失禁用品消費觀念 303
9.2.4 成人失禁用品市場存在問題 303
9.2.5 成人失禁用品市場前景展望 304
9.3 老年保健品市場分析 305
9.3.1 保健品市場發(fā)展規(guī)模 305
9.3.2 老年保健品市場崛起 306
9.3.3 老年保健品需求分析 308
9.3.4 老年保健品消費特征 309
9.3.5 老年保健品營銷策略 311
9.4 助聽器市場分析 313
9.4.1 助聽器市場特征 313
9.4.2 助聽器市場需求 314
9.4.3 助聽器市場困境 314
9.4.4 助聽器市場前景 316
9.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略 318
9.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略 318
9.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略 319
9.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略 320
第十章 中國老年醫(yī)療服務市場分析 326
10.1 中國老年醫(yī)療服務市場發(fā)展規(guī)模 326
10.1.1 老年醫(yī)療及精神衛(wèi)生狀況 326
10.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析 327
10.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務供給規(guī)模 327
10.1.4 老年醫(yī)療服務需求規(guī)模 332
10.1.5 老年醫(yī)療連續(xù)性服務模式 333
10.1.6 老齡化推動醫(yī)療費用增長 334
10.2 老年用藥市場 338
10.2.1 老齡化推動藥品市場擴容 338
10.2.2 老年心血管中成藥市場增長 339
10.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進展 341
10.2.4 老年人專用藥市場亟待完善 341
10.2.5 老年人用藥市場前景廣闊 343
10.3 老年醫(yī)療器械市場 344
10.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品 344
10.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長 344
10.3.3 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模 345
10.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇 346
10.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景 352
10.4 老年醫(yī)療服務其他細分市場分析 354
10.4.1 老年養(yǎng)生保健 354
10.4.2 老年康復管理 355
10.4.3 老年健康體檢 358
10.4.4 老年健康信息化 359
第十一章 中國老年長期護理保險制度分析 364
11.1 日本養(yǎng)老護理保險改革經(jīng)驗借鑒 364
11.1.1 《護理保險法》及其實施 364
11.1.2 護理保險改革的背景和目的 365
11.1.3 打造新型護理預防體制 366
11.1.4 創(chuàng)建地區(qū)援助體系 367
11.1.5 護理保險改革的意義 368
11.2 中國老年人長期照護保險需求分析 368
11.2.1 老年人長期照護服務供給不足 368
11.2.2 建立長期護理保險制度的基礎 370
11.2.3 發(fā)展社區(qū)服務緩解機構(gòu)養(yǎng)老壓力 370
11.2.4 發(fā)展長期照護保險金應對經(jīng)濟壓力 370
11.3 中國老年人長期護理保險發(fā)展模式分析 371
11.3.1 國外主要長期護理保險模式 371
11.3.2 長期護理服務的籌資模式 379
11.3.3 長期護理保險體系構(gòu)建思路 380
11.3.4 實行多種模式和類型并存互補 381
11.3.5 健全長期護理保險體系政策路徑 382
11.4 中國老年人長期護理保險制度框架 383
11.4.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度 383
11.4.2 老年長期護理保險監(jiān)管制度 384
11.4.3 老年長期護理保險服務制度 386
11.4.4 老年長期護理保險配套措施 387
第十二章 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)分析 390
12.1 中美養(yǎng)老護理職業(yè)群比較 390
12.1.1 美國的養(yǎng)老護理職業(yè)群 390
12.1.2 中國的養(yǎng)老護理職業(yè)群 391
12.1.3 養(yǎng)老護理人員職業(yè)描述比較 391
12.1.4 養(yǎng)老護理職業(yè)群發(fā)展的啟示 392
12.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析 394
12.2.1 用工需求 394
12.2.2 工作強度 395
12.2.3 薪資水平 396
12.2.4 職業(yè)等級 396
12.2.5 社會認同感 404
12.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才困境分析 406
12.3.1 人才流失嚴重 406
12.3.2 職業(yè)發(fā)展空間小 406
12.3.3 培訓機制不健全 406
12.3.4 勞動保障須加強 407
12.4 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析 408
12.4.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機制 408
12.4.2 專業(yè)人才選用機制 409
12.4.3 專業(yè)人才評價機制 409
12.4.4 專業(yè)人才激勵機制 411
12.5 養(yǎng)老護理員職業(yè)標準 413
第十三章 中國養(yǎng)老護理市場投資潛力分析 435
13.1 養(yǎng)老護理服務市場投資機遇 435
13.1.1 稅費減免 435
13.1.2 財政補貼 436
13.1.3 自主定價 437
13.1.4 政府購買服務 439
13.1.5 鼓勵外商投資 439
13.2 養(yǎng)老護理服務投資收益分析 442
13.2.1 盈利水平 442
13.2.2 薪資成本 443
13.2.3 政府補貼 444
13.2.4 投資回收期 444
13.3 養(yǎng)老護理服務市場投資風險 446
13.3.1 政策風險 446
13.3.2 融資風險 447
13.3.3 社會風險 448
13.3.4 人力資源風險 448
13.4 養(yǎng)老護理服務市場投資策略 448
13.4.1 收費適中 448
13.4.2 手續(xù)齊全 449
13.4.3 專業(yè)知識 450
13.4.4 謹慎選址 450
13.4.5 用足政策 451
第十四章 中國養(yǎng)老護理相關市場投資機會分析 452
14.1 家政服務市場 452
14.1.1 發(fā)展規(guī)模 452
14.1.2 需求分析 453
14.1.3 制約因素 453
14.1.4 前景展望 454
14.2 社區(qū)醫(yī)療市場 455
14.2.1 市場規(guī)模 455
14.2.2 政策導向 459
14.2.3 投資案例 462
14.2.4 前景展望 462
14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場 464
14.3.1 投資升溫 464
14.3.2 投資主體 465
14.3.3 運營模式 466
14.3.4 投資案例 470
14.3.5 前景展望 473
14.4 可穿戴設備市場 475
14.4.1 發(fā)展機遇 475
14.4.2 市場規(guī)模 477
14.4.3 競爭格局 478
14.4.4 投資熱點 479
14.4.5 前景展望 480
第十五章 產(chǎn)業(yè)中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預測 481
15.1 中國養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望 481
15.1.1 養(yǎng)老服務未來發(fā)展趨勢 481
15.1.2 養(yǎng)老服務市場前景樂觀 483
15.1.3 公建民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展形勢 486
15.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 488
15.2.1 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向 488
15.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)政策導向 489
15.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好 490
15.2.4 養(yǎng)老護理市場潛力巨大 491
