中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)分析與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

遠(yuǎn)程醫(yī)療（Telemedicine）的概念最早起源于美國(guó)，是指使用遠(yuǎn)程通信技術(shù)、全息影像技術(shù)、新電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)發(fā)揮大型醫(yī)學(xué)中心醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生條件較差的及特殊環(huán)境提供遠(yuǎn)距離醫(yī)學(xué)信息和服務(wù)。相較于國(guó)外而言，國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療起步晚、發(fā)展相對(duì)較慢，界定也有所不同。目前，國(guó)內(nèi)受認(rèn)可的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)主要有三種模式，一是一方醫(yī)療機(jī)構(gòu)（邀請(qǐng)方）邀請(qǐng)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)（受邀方），運(yùn)用通訊、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為本醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療患者提供技術(shù)支持的醫(yī)療活動(dòng)；二是邀請(qǐng)方或第三方機(jī)構(gòu)搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，受邀方以機(jī)構(gòu)身份在該平臺(tái)注冊(cè)，邀請(qǐng)方通過(guò)該平臺(tái)發(fā)布需求，由平臺(tái)匹配受邀方或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)對(duì)需求做出應(yīng)答，運(yùn)用通訊、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息化技術(shù)，為邀請(qǐng)方患者診療提供技術(shù)支持的醫(yī)療活動(dòng)；三是邀請(qǐng)方通過(guò)信息平臺(tái)直接邀請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員（不必通過(guò)醫(yī)務(wù)人員所在機(jī)構(gòu)），為邀請(qǐng)方患者提供在線醫(yī)療服務(wù)。

遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意義在于提高診斷與醫(yī)療水平、降低醫(yī)療開支、滿足廣大人民群眾保健需求。近年來(lái)，在國(guó)家政策的大力支持和推動(dòng)下，遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的建設(shè)發(fā)展迅速。2020年，經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到255.8億元。2021年市場(chǎng)規(guī)模約為369億元，2022年預(yù)計(jì)達(dá)到534億元。隨著中國(guó)居民對(duì)健康問(wèn)題上的更高關(guān)注度、相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)一步數(shù)字化發(fā)展，中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將在未來(lái)幾年進(jìn)一步增長(zhǎng)。

我國(guó)醫(yī)療資源缺乏且分布不均勻，慢性病患者和復(fù)診患者基數(shù)大，遠(yuǎn)程醫(yī)療潛在需求很大。所以，隨著移動(dòng)醫(yī)療終端普及、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與度提高以及政策支持力度加大，未來(lái)遠(yuǎn)程醫(yī)療將快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2023-2028年保持年均35%的增速。預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)在2028年的市場(chǎng)規(guī)模將突破3455億元。

 

報(bào)告目錄：

第1章：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)界定

1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療的界定

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)

1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容

1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬

1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)服務(wù)模式分類

1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管規(guī)范體系

1.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系介紹

1.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源

1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

 

第2章：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程

2.1.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)滲透情況

2.1.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局

1、國(guó)家發(fā)展格局

2、全球先進(jìn)企業(yè)發(fā)展格局

3、未來(lái)擴(kuò)張趨勢(shì)

2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.2.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析

1、市場(chǎng)規(guī)模

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療覆蓋率

3、發(fā)展最新動(dòng)態(tài)

2.2.3 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、用戶安全

2、信息標(biāo)準(zhǔn)化

3、行業(yè)政策

2.2.4 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示

2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.3.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式

2、遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式

2.3.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、開展遠(yuǎn)程醫(yī)療早

2、對(duì)象一度較為局限

3、以醫(yī)院為主導(dǎo)

2.3.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示

2.4 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.4.1 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、現(xiàn)有運(yùn)行模式

2、政策和行業(yè)問(wèn)題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢

3、政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展

2.4.2 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示

2.5 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.5.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)沿革

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)布局

3、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)

2.5.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示

2.6 國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示總結(jié)

2.6.1 政府政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件

2.6.2 市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)管理是發(fā)展的必由之路

2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障

2.6.4 增進(jìn)醫(yī)患雙方的認(rèn)識(shí)是發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

2.7 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析

 

第3章：中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析

3.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

1、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員

3、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位

4、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)

3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析

1、資產(chǎn)負(fù)債情況

2、收入和利潤(rùn)情況

3.1.3 醫(yī)療行業(yè)前景分析

1、衛(wèi)生總費(fèi)用情況

2、醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài)

3.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要性分析

 

第4章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征分析

4.1.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

4.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別

2、農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁

4.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析

4.2.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)調(diào)研分析

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療使用意愿按年齡分布

2、PCP換遠(yuǎn)程醫(yī)療可能性按年齡分類

3、選擇遠(yuǎn)程醫(yī)療的理由

4、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行處方更新的意愿

5、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行慢病管理的意愿

6、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行心理疾病診斷的意愿

7、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行術(shù)后和診后跟蹤的意愿

8、調(diào)研總結(jié)

4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析

1、老年消費(fèi)群體

2、康復(fù)群體

3、職業(yè)白領(lǐng)

4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)

1、遠(yuǎn)程分析服務(wù)

2、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)

3、在家里進(jìn)行的分診服務(wù)

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約

5、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)

4.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1、醫(yī)療信息化技術(shù)

2、通信技術(shù)（5G）

3、傳感技術(shù)

4、人工智能和大數(shù)據(jù)

4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)專利的申請(qǐng)及授權(quán)情況

1、專利申請(qǐng)

2、專利公開

3、熱門申請(qǐng)人

4、熱門技術(shù)領(lǐng)域

4.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4.4.4 技術(shù)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析

4.5 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)推進(jìn)模式

4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索

4.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析

4.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析

4.7.2 產(chǎn)業(yè)鏈全景圖

4.8 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心（河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療中心）發(fā)展分析

4.8.1 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心概況

4.8.2 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍

4.8.3 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理

4.8.4 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)

4.9 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用與實(shí)踐案例

4.9.1 貴州省級(jí)遠(yuǎn)程綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)

4.9.2 膠州市遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)推動(dòng)人口健康信息平臺(tái)

4.9.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體協(xié)同平臺(tái)

4.9.4 克拉瑪依市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺(tái)

4.9.5 遠(yuǎn)程多學(xué)科診療（MDT）

4.9.6 陜西省骨科醫(yī)療集團(tuán)遠(yuǎn)程會(huì)診中心

4.9.7 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院風(fēng)濕免疫科“云科室”

4.10 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙與建議

4.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙

4.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展建議

1、依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)

2、充分利用5G技術(shù)

3、充分發(fā)揮第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用

4、中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展需要政策持續(xù)支持

 

第5章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅

5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力

5.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力

5.1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)區(qū)域

2、各區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展情況

5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局

5.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

5.3.1 美國(guó)vRad公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

1、公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

5.3.2 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競(jìng)爭(zhēng)策略分析

1、公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

5.3.3 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

1、公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

1、公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

5.4.1 行業(yè)投資規(guī)模分析

5.4.2 行業(yè)投資事件匯總分析

 

第6章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析

6.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況

6.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布

6.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模分布

6.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布總結(jié)

6.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求

6.2.1 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.2 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.4 西藏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.5 青海遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.6 寧夏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.7 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.8 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.9 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

6.2.10 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

1、常住人口數(shù)量情況

2、醫(yī)療資源配置情況

3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析

 

第7章：全球及中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例研究

7.1 國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析

7.1.1 Teladoc

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)兼并重組分析

7.1.2 American Well

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)合作情況分析

7.1.3 Doctor on Demand

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

3、企業(yè)合作情況分析

7.1.4 MDLive

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

3、公司合作情況分析

7.1.5 Zipnosis

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

3、公司合作情況分析

7.1.6 HealthTap

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

3、公司合作情況分析

7.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析

7.2.1 榮科科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)組織架構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 科大訊飛股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)組織架構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

2、企業(yè)組織架構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

2、企業(yè)組織架構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)布局進(jìn)展

7.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

3、醫(yī)院最新動(dòng)向分析

7.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

7.3.3 解放軍總醫(yī)院301

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

7.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

7.3.5 中日友好醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

7.3.6 北京協(xié)和醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

7.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

7.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展

3、醫(yī)院最新動(dòng)向分析

 

第8章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察

8.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

8.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1、GDP發(fā)展現(xiàn)狀

2、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3、中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值

4、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）

5、中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）

8.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1、國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)

2、國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)

8.1.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

8.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析

8.2.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1、中國(guó)人口規(guī)模及增速

2、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)

3、中國(guó)居民人均可支配收入

4、中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)

5、中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣變化

6、中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)

7、中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

8、中國(guó)居民健康關(guān)注度提升

8.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的影響

8.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

8.3.1 國(guó)家層面遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀

8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析

1、試點(diǎn)目標(biāo)和內(nèi)容

2、試點(diǎn)方向分析

8.3.3 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響

8.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅）

8.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

8.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)劣勢(shì)分析

8.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

1、新醫(yī)改帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

2、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍拓展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

3、產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

8.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析

 

第9章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

9.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

9.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)因素分析

9.2.1 政策支持助推

9.2.2 關(guān)鍵技術(shù)的攻克

9.2.3 疫情爆發(fā)，市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)

9.2.4 新技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用

9.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

 

第10章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

10.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

10.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

1、政策壁壘

2、技術(shù)壁壘

3、人力壁壘

4、專業(yè)壁壘

5、渠道壁壘

10.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)退出壁壘分析

10.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

10.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)

10.2.3 醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)

10.2.4 法律風(fēng)險(xiǎn)

10.2.5 信息安全風(fēng)險(xiǎn)

10.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

10.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

10.3.2 技術(shù)投資機(jī)會(huì)：數(shù)字生物標(biāo)記

10.3.3 產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)：虛擬保健

10.3.4 區(qū)域投資機(jī)會(huì)：農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療

10.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

10.5 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資策略與建議

10.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范建議

10.5.2 市場(chǎng)進(jìn)入建議

10.5.3 數(shù)據(jù)保護(hù)建議

 

圖表目錄

圖表1：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊分析

圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析

圖表3：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)歸屬

圖表4：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬

圖表5：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

圖表6：遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系

圖表7：截至2022年12月遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表8：本報(bào)告研究范圍界定

圖表9：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總

圖表10：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

圖表11：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程

圖表12：截至2021年130個(gè)國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療布局比例（單位：%）

圖表13：全球不同國(guó)家部分遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先者情況

圖表14：表示希望未來(lái)幾年內(nèi)在以下地區(qū)擴(kuò)張的全球遠(yuǎn)程醫(yī)療公司比例（單位：%）

圖表15：美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

圖表16：2014-2022年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)（單位：億美元）

圖表17：2019年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療使用率按地區(qū)分類（單位：%）

圖表18：歐盟各國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式

圖表19：2019-2028年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表20：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)個(gè)，%）

圖表21：2010-2021年中國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表22：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表23：2010-2021年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）

圖表24：2011-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表25：2011-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

圖表26：2011-2021年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用及其占GDP比重（單位：億元，%）

圖表27：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義

圖表28：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

圖表29：截至2021年遠(yuǎn)程醫(yī)療使用意愿按年齡分布（單位：%）

圖表30：截至2021年P(guān)CP換遠(yuǎn)程醫(yī)療可能性按年齡分類（單位：%）