2023-2029年中國(guó)體育賽事行業(yè)分析與市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告
http://m.hxud.cn 2023-06-06 11:43 中企顧問網(wǎng)
2023-2029年中國(guó)體育賽事行業(yè)分析與市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告2023-6
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報(bào)告目錄：
第一章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育賽事的概念
1.1.1 體育賽事的起源與發(fā)展
1.1.2 體育賽事的定義
1.2 體育賽事的分類與特征
1.2.1 體育賽事的分類及特征
1.2.2 體育賽事收入結(jié)構(gòu)
第二章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策
2.2.2 體育賽事產(chǎn)業(yè)政策
2.2.4 地方體育產(chǎn)業(yè)政策
2.3 消費(fèi)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)價(jià)格
2.3.3 居民文化消費(fèi)水平
2.3.4 消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 人口環(huán)境分析
2.4.2 體育與亞健康
2.4.3 文化環(huán)境分析
2.4.4 中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程
第三章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.1 體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析
3.1.1 對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
3.1.2 對(duì)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
3.1.3 對(duì)城市社會(huì)發(fā)展的作用
3.1.4 對(duì)城市化進(jìn)程的作用
3.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)整體狀況
3.2.1 中外體育賽事組織形式分析
3.2.2 我國(guó)體育賽事市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 大型體育賽事舉辦權(quán)的變化
3.2.4 我國(guó)體育競(jìng)賽備受世界矚目
3.2.5 國(guó)際體育賽事在中國(guó)的發(fā)展
3.3 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
3.3.1 賽事的經(jīng)營(yíng)權(quán)受制于政府
3.3.2 賽事轉(zhuǎn)播權(quán)受制于傳媒壟斷公司
3.3.3 體育競(jìng)賽業(yè)市場(chǎng)不成熟
3.3.4 賽事市場(chǎng)化運(yùn)作水平不高
3.4 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略
3.4.1 創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境
3.4.2 健全管理機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)人才
3.4.3 提供良好的體育競(jìng)賽產(chǎn)品
第四章 中國(guó)體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
4.1 近年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事動(dòng)態(tài)
4.2 中國(guó)大型體育賽事運(yùn)作分析
4.2.1 賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
1、政府
2、媒介
3、賽事組織者
4、受眾
5、贊助商
6、賽事參加者
4.2.2 大型體育賽事生態(tài)環(huán)境分析
1、賽事環(huán)境
2、制度環(huán)境
3、消費(fèi)環(huán)境
4.2.3 大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析
4.3 中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析
4.3.1 職業(yè)體育賽事產(chǎn)品分析
4.3.2 職業(yè)體育賽事服務(wù)傳遞實(shí)質(zhì)
4.3.3 職業(yè)體育賽事服務(wù)制造的要素
4.3.4 職業(yè)體育賽事服務(wù)傳遞的渠道
4.3.5 職業(yè)體育賽事服務(wù)存在的問題
4.3.6 職業(yè)體育賽事服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策
4.4 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析
4.4.1 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.4.2 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
4.4.3 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.4.4 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.5 中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估
4.5.1 體育賽事中的風(fēng)險(xiǎn)
4.5.2 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理
4.5.3 體育賽事運(yùn)作效益
第五章 中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 體育賽事版權(quán)的相關(guān)概念
5.1.1 體育賽事版權(quán)的定義
5.1.2 體育賽事版權(quán)的分類
5.1.3 體育賽事版權(quán)的特點(diǎn)
5.2 中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展綜述
5.2.1 中國(guó)體育賽事版權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀
5.2.2 中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3 體育賽事轉(zhuǎn)播市場(chǎng)發(fā)展影響因素
5.3 中國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分析
5.3.1 體育賽事轉(zhuǎn)播畫面的概念
5.3.2 體育賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播的保護(hù)模式
1、英美法系國(guó)家
2、大陸法系國(guó)家
5.3.4 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)現(xiàn)狀及困境
1、立法空白
2、司法審判執(zhí)法不統(tǒng)一
3、學(xué)理爭(zhēng)議
5.3.5 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的思路
1、信號(hào)與圖像（視聽畫面）
2、作品與制品
3、作品的類型
4、網(wǎng)絡(luò)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利的確定
5.3.6 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的建議
1、完善立法
2、規(guī)范體育賽事播放授權(quán)環(huán)節(jié)
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的自律
5.4 近年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)熱點(diǎn)事件
5.5 國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.5.1 樂視體育
5.5.2 萬達(dá)體育
5.5.3 騰訊體育
5.5.4 阿里體育
5.5.5 ESPN
5.6 國(guó)際體育賽事版權(quán)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.6.1 加強(qiáng)對(duì)體育轉(zhuǎn)播權(quán)的保護(hù)
5.6.2 提高轉(zhuǎn)播質(zhì)量的不變之法
5.6.3 實(shí)現(xiàn)體育轉(zhuǎn)播媒介多樣化
5.7 中國(guó)體育賽事版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.7.1 內(nèi)容趨勢(shì)
5.7.2 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
5.7.3 價(jià)值趨勢(shì)
第六章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
6.1 中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)模式
6.1.1 職業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)
6.1.2 大眾賽事運(yùn)營(yíng)
6.1.3 綜合性賽事運(yùn)營(yíng)
6.2 中國(guó)體育賽事經(jīng)營(yíng)模式
6.2.1 協(xié)會(huì)+俱樂部
6.2.2 公司+俱樂部
6.3 中國(guó)體育賽事管理模式
6.3.1 政府主導(dǎo)型
6.3.2 商業(yè)組織型
6.3.3 生產(chǎn)企業(yè)型
6.3.4 混合型
第七章 中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)及典型案例分析
7.1 體育賽事營(yíng)銷相關(guān)概述
7.1.1 體育賽事營(yíng)銷的含義
7.1.2 體育賽事營(yíng)銷的特征
7.1.3 體育賽事營(yíng)銷的內(nèi)容
7.2 國(guó)外體育賽事營(yíng)銷主要特點(diǎn)
7.2.1 關(guān)注產(chǎn)品整體形象的開發(fā)
7.2.2 關(guān)心顧客的情感訴求
7.3 中國(guó)體育賽事營(yíng)銷分析
7.3.1 埋伏營(yíng)銷分析
7.3.2 微博營(yíng)銷分析
7.3.3 營(yíng)銷推廣思路
7.3.4 門票定價(jià)策略
7.4 中國(guó)體育賽事營(yíng)銷的5P原則分析
7.4.1 產(chǎn)品（Product）
7.4.2 價(jià)格（Price）
7.4.3 促銷（Promoting）
7.4.4 地點(diǎn)（Place）
7.4.5 人們（People）
7.5 中國(guó)體育賽事產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問題
7.5.1 專業(yè)化營(yíng)銷起步較晚
7.5.2 賽事質(zhì)量缺乏穩(wěn)定性
7.5.3 營(yíng)銷理念陳舊，手段單一
7.6 中國(guó)體育賽事品牌營(yíng)銷改革思路
7.6.1 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念
7.6.2 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
7.6.3 提供全方位品牌支持
7.7 近幾年中國(guó)典型體育賽事營(yíng)銷推廣案例分析
第八章 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
8.1 中國(guó)體育場(chǎng)館政策分析
8.1.1 政策發(fā)展及特點(diǎn)
8.1.2 主要政策分析
8.1.3 政策發(fā)展思考
8.2 中國(guó)體育場(chǎng)館盈利模式分析
8.2.1 體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
8.2.2 各種經(jīng)營(yíng)模式下的盈利模式
8.2.3 體育場(chǎng)館的盈利需理清各種關(guān)系
8.2.4 改進(jìn)體育場(chǎng)館盈利模式的建議
8.3 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
8.3.1 對(duì)城市的影響
8.3.2 融資模式
8.3.3 存在問題
8.3.4 建設(shè)思路
8.3.5 管理策略
8.3.6 運(yùn)營(yíng)案例
8.4 中國(guó)公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革狀況
8.4.1 運(yùn)營(yíng)管理模式
8.4.2 管理體制改革背景
8.4.3 改革的主要模式
8.4.4 改革的基本經(jīng)驗(yàn)
8.4.5 體制改革展望
8.5 中國(guó)高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
8.5.1 國(guó)外高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理綜述
8.5.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
8.5.3 中國(guó)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策
8.6 中國(guó)體育場(chǎng)館賽后利用分析
8.6.1 體育場(chǎng)館資源利用狀況
8.6.2 場(chǎng)館賽后利用的制約因素
8.6.3 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理分析
8.7 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)存在的問題及策略分析
8.7.1 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)問題成因
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策缺乏
2、體育場(chǎng)館事業(yè)單位改革困難重重
3、未來體育場(chǎng)館發(fā)展的政策導(dǎo)向不明
4、場(chǎng)館資源閑置較為嚴(yán)重
8.7.2 體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.7.3 重點(diǎn)盤活體育場(chǎng)館資源
8.7.4 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略分析
8.8 地方體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)改革的舉措
8.8.1 進(jìn)行合理的規(guī)劃建設(shè)
1、選址“城市邊緣化”帶來的問題
2、健全配套設(shè)施與服務(wù)
8.8.2 改變單一的投資結(jié)構(gòu)
1、應(yīng)拓展多元的融資渠道
2、應(yīng)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
3、采取多元化市場(chǎng)營(yíng)銷策略
8.8.3 采取專業(yè)化管理模式
第九章 中國(guó)主流體育賽事市場(chǎng)發(fā)展分析
9.1 中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽
9.1.1 賽事管理體制
9.1.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
9.1.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
9.2 中國(guó)乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽
9.2.1 賽事管理體制
9.2.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
9.2.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
9.3 ATP1000上海大師賽
9.3.1 賽事管理體制
9.3.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
9.3.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
第十章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1 智美體育
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.2 雷曼股份
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4 未來前景展望
10.3 中體產(chǎn)業(yè)
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4 未來前景展望
10.4 萊茵體育
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4 未來前景展望
10.5 歐迅體育
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.5.3 商業(yè)模式分析
10.5.4 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
10.5.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.6 博克森
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.6.3 商業(yè)模式分析
10.6.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.6.5 未來前景展望
10.7 恒大淘寶
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.7.3 商業(yè)模式分析
10.7.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.7.5 未來前景展望
10.8 其他企業(yè)
10.8.1 樂視體育
10.8.2 盈方中國(guó)
10.8.3 上海久事
10.8.4 體奧動(dòng)力
第十一章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資分析
11.1.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
11.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
11.1.3 產(chǎn)業(yè)投資建議
11.1.4 產(chǎn)業(yè)投資困境
11.1.5 產(chǎn)業(yè)投資對(duì)策
11.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資分析
11.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
11.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
11.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力
11.3 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資前景
11.3.1 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 賽事政策風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 壟斷競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
11.3.4 賽事贊助風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃
12.1.1 發(fā)展形勢(shì)
12.1.2 發(fā)展思路
12.1.3 發(fā)展目標(biāo)
12.1.4 重點(diǎn)任務(wù)
12.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
12.2.1 投資前景調(diào)研預(yù)測(cè)
12.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.3 中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
12.3.1 發(fā)展基礎(chǔ)
12.3.2 總體思路
12.3.3 發(fā)展目標(biāo)
12.3.4 主要任務(wù)
12.3.5 配套政策和保障措施
12.4 對(duì)2023-2029年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
12.4.1 影響因素分析
12.4.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
與 體育賽事 的相關(guān)內(nèi)容
- 2020-2026年中國(guó)體育賽事推廣行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)報(bào)告
- 2021-2027年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)評(píng)估與未來前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)精英體育賽事行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資可行性報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)深度分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資潛力分析報(bào)告
