2022-2028年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)分析與投資潛力分析報告
http://m.hxud.cn 2022-05-27 12:18 中企顧問網(wǎng)
2022-2028年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)分析與投資潛力分析報告2022-5
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- 出版日期:2022-5
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- 2022-2028年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)分析與投資潛力分析報告,首先介紹了連鎖經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、連鎖經(jīng)營整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了連鎖經(jīng)營行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了連鎖經(jīng)營市場競爭格局。隨后,報告對連鎖經(jīng)營做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資連鎖經(jīng)營行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
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連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式,是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)(或企業(yè)分支機(jī)構(gòu)),以一定的紐帶和形式組成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工和商圈保護(hù)的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,把獨(dú)立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)分析與投資潛力分析報告》共十一章。首先介紹了連鎖經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、連鎖經(jīng)營整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了連鎖經(jīng)營行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了連鎖經(jīng)營市場競爭格局。隨后,報告對連鎖經(jīng)營做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資連鎖經(jīng)營行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄:
第一章 連鎖經(jīng)營概述
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的定義、本質(zhì)由來及形式分類
一、連鎖經(jīng)營的定義
二、連鎖經(jīng)營的發(fā)展由來
三、連鎖經(jīng)營的形式分類
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和優(yōu)勢
一、連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)
二、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢
第二部分 國內(nèi)外發(fā)展概況
第二章 國外連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)律
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)律的導(dǎo)出
一、從連鎖經(jīng)營發(fā)展的地域空間角度描述
二、從連鎖經(jīng)營發(fā)展的行業(yè)空間角度描述
三、連鎖經(jīng)營形式發(fā)展規(guī)律的導(dǎo)出
第二節(jié) 規(guī)律的檢驗(yàn)與補(bǔ)充
一、對規(guī)律的檢驗(yàn)
二、對規(guī)律的補(bǔ)充
第三章 連鎖經(jīng)營在中國
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展概況
一、總體情況
二、外資連鎖企業(yè)在中國
三、特許經(jīng)營蓬勃發(fā)展
第二節(jié) 中國連鎖經(jīng)營模式的特點(diǎn)
一、政府的推動力而非企業(yè)自主行為發(fā)揮發(fā)導(dǎo)作用
二、形成于開放的市場環(huán)境下
三、直營連鎖仍是中國連鎖經(jīng)營的主要方式
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營在中國的地區(qū)發(fā)展概況
一、北京地區(qū)
二、上海地區(qū)
三、廣東地區(qū)
四、西北地區(qū)
五、東西部連鎖業(yè)比較
第四節(jié) 我國連鎖經(jīng)營發(fā)展中存在的一些問題
一、三大困惑
二、六大障礙
第三部分 行業(yè)應(yīng)用分析
第四章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 連鎖超市
一、發(fā)展概況
二、我國連鎖超市與外資超市的差距分析
三、發(fā)展我國連鎖超市的對策建議
第二節(jié) 連鎖便利店
一、便利店在中國的發(fā)展特點(diǎn)分析
二、連鎖便利店的競爭優(yōu)勢
三、連鎖便利店的市場空間
四、連鎖便利店在中國的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 連鎖百貨店
一、連鎖百貨店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、連鎖百貨的發(fā)展出路
第四節(jié) 專業(yè)連鎖店
一、連鎖家電銷售
二、連鎖藥店
三、連鎖圖書銷售
四、連鎖手機(jī)銷售
五、汽車銷售連鎖
六、建材零售業(yè)
七、農(nóng)業(yè)農(nóng)資
第五章 餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的總體分析
一、可行性分析
二、餐飲業(yè)連鎖的樣本店設(shè)計
三、餐飲連鎖的擴(kuò)展
第二節(jié) 西方快餐連鎖業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
一、洋快餐產(chǎn)生的背景
二、洋快餐堅(jiān)持的QoSoCoV
三、統(tǒng)一配送、進(jìn)貨,產(chǎn)業(yè)鏈短、工業(yè)化生產(chǎn)相對單一
四、洋快餐的布點(diǎn)原則(以肯德基為例)
第三節(jié) 中式快餐連鎖企業(yè)的SWOT分析
第四節(jié) 中式快餐連鎖企業(yè)的發(fā)展和營銷策略
一、中式快餐連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、中式快餐連鎖企業(yè)的營銷四要素分析
第五節(jié) 中式正餐連鎖經(jīng)營分析
第六節(jié) 案例分析
案例一、肯德基的資本鏈構(gòu)建
一、鏈?zhǔn)焦矘s
二、產(chǎn)業(yè)生態(tài)永動機(jī)
案例二、"馬蘭拉面"的成功模式
第六章 服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 酒店業(yè)
一、酒店的特許經(jīng)營
二、世界上最大酒店連鎖店之一--假日酒店集團(tuán)
第二節(jié) 攝影彩擴(kuò)業(yè)
一、柯達(dá)富士樂凱各出招數(shù),數(shù)碼影印爭霸中國
二、數(shù)碼影像爭奪的渠道之爭
三、富士彩色特許專賣店
第三節(jié) 外語培訓(xùn)業(yè)
一、語言學(xué)校連鎖勢頭迅猛
二、時勢推動連鎖學(xué)校發(fā)展
第四節(jié) 汽車保養(yǎng)與維修連鎖
第四部分 熱點(diǎn)分析
第七章 連鎖經(jīng)營熱點(diǎn)分析
第一節(jié) WTO與我國連鎖經(jīng)營
一、中國連鎖商業(yè)對外開放狀況
二、外資商企進(jìn)入的策略分析
三、加入WTO對中國連鎖企業(yè)的沖擊
四、中國連鎖商業(yè)面對WTO的對策
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營與物流
一、我國物流業(yè)的五大差距
二、中國連鎖企業(yè)配送中心的現(xiàn)狀與趨勢
三、我國連鎖業(yè)期待第三方物流
四、日本連鎖企業(yè)的物流配送中心借鑒
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)
一、物流配送:B2C的瓶頸
二、連鎖經(jīng)營:解決B2C物流難題
三、連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)尚存鴻溝
四、實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)的有效對接
第五部分 未來發(fā)展趨勢和操作策略
第八章 中國連鎖企業(yè)PEST分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
一、十五規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及主要任務(wù)
二、實(shí)施規(guī)劃的主要政策措施
三、政府對零售業(yè)開放的態(tài)度
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況
二、社會消費(fèi)品市場零售總額
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、城市化導(dǎo)致的人口結(jié)構(gòu)變化
二、居民消費(fèi)觀念與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
三、城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)進(jìn)一步下降
第四節(jié) 技術(shù)因素分析
一、管理技術(shù)分析
二、信息技術(shù)分析
第九章 連鎖經(jīng)營趨勢預(yù)測
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營將涉足更廣闊的領(lǐng)域
第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)營與商業(yè)重組
第三節(jié) 網(wǎng)上業(yè)務(wù)成為一種趨勢
一、網(wǎng)上連鎖的特點(diǎn)
二、網(wǎng)上連鎖的贏利模式
三、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)零售業(yè)的影響
第四節(jié) 農(nóng)村市場將成為連鎖經(jīng)營新的增長點(diǎn)
第十章 發(fā)展連鎖經(jīng)營的對策建議
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的發(fā)展對策
一、科學(xué)選擇連鎖業(yè)種和業(yè)態(tài),精心策劃運(yùn)作方式
二、發(fā)展特許連鎖經(jīng)營,培育名牌連鎖企業(yè)
三、加快連鎖企業(yè)制度創(chuàng)新步伐
四、提升技術(shù)水平,發(fā)展連鎖經(jīng)營
五、商業(yè)重組,擴(kuò)大規(guī)模
第二節(jié) 發(fā)展連鎖經(jīng)營的建議
一、重視連鎖企業(yè)的規(guī)模指標(biāo)
二、快速擴(kuò)張要防止資金管理滯后
三、連鎖企業(yè)別跨入低價營銷的誤區(qū)
四、錯位經(jīng)營的企業(yè)獲得成功
五、多業(yè)態(tài)經(jīng)營應(yīng)注意的問題
第十一章 連鎖經(jīng)營的操作策略
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的三大條件七項(xiàng)策略
一、三大條件
二、七項(xiàng)策略
第二節(jié) 連鎖門店的商圈考察
第三節(jié) 有效控制連鎖分店的前提
第四節(jié) 連鎖店的經(jīng)營績效評估與獎勵
一、績效評估基準(zhǔn) ()
二、績效評估項(xiàng)目
三、獎勵原則
四、常用的獎勵辦法規(guī)定
五、店鋪?zhàn)晕以\斷評估辦法
圖表目錄:
圖表 不同藥店銷售結(jié)構(gòu)表
圖表 我國連鎖藥店銷售產(chǎn)品品種比重
圖表 部分中心城市藥店總量情況
圖表 零售業(yè)對外開放時間表
圖表 2016-2020我國GDP增長率變化
圖表 2016-2020年城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場零售總額對比柱狀圖
圖表 2016-2020年城鄉(xiāng)消費(fèi)品零售總額增長率對比圖
圖表 2016-2020中國批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額比較圖
圖表 2016-2020年我國人口的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化
圖表 2016-2020年我國城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)變化表
圖表 連鎖企業(yè)常用獎勵項(xiàng)目表
更多圖表見正文……
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