亚洲社区福利激情社区-激情内谢亚洲一区二区三区爱妻-99精品视频不卡在线观看免费-蜜臀国产一区二区三区在线-欧美国产日韩亚洲一区二区三区-人妻オナニー中文字幕-欧美av一区二区在线播放-深夜影院深久久久久久久久-日韩女同一区二区三区

中企顧問-為中國企業(yè)提供精準(zhǔn)咨詢服務(wù) cction.com 設(shè)為首頁|加入收藏|網(wǎng)站地圖|內(nèi)容標(biāo)簽
全國客服熱線(7*24小時(shí))

400-700-9228

(86)010-69365838
 

2022-2028年中國分級診療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場年度調(diào)研報(bào)告

http://m.hxud.cn  2022-04-11 10:09  中企顧問網(wǎng)
2022-2028年中國分級診療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場年度調(diào)研報(bào)告2022-4
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2022-4
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
  • 訂購電話:400-700-9228 010-69365838
  • 2022-2028年中國分級診療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場年度調(diào)研報(bào)告,首先介紹了分級診療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、分級診療整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了分級診療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了分級診療市場競爭格局。
  • 下載WORD版 下載PDF版 訂購單 訂購流程
       分級診療指按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進(jìn)行分級,不同級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療,逐步實(shí)現(xiàn)從全科到專業(yè)化的醫(yī)療過程。
       分級診療制度內(nèi)涵即基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動。總的原則是以人為本、群眾自愿、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新機(jī)制。 分兩步走的分級診療制度建設(shè)目標(biāo),計(jì)劃在“十三五”期間基本實(shí)現(xiàn)。
       中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國分級診療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場年度調(diào)研報(bào)告》共四章。首先介紹了分級診療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、分級診療整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了分級診療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了分級診療市場競爭格局。隨后,報(bào)告對分級診療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了分級診療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對分級診療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資分級診療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
       本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報(bào)告目錄:
第一章、重構(gòu)醫(yī)療資源,分級診療勢在必行 
1.1、醫(yī)療資源分布不均,服務(wù)水平參差不齊 
1.1.1、供給端分析 
1.1.2、需求端分析 
1.1.3、醫(yī)療費(fèi)用角度分析 
1.2、缺乏保障機(jī)制和制度約束,分級診療需要成長沃土 
1.2.1、各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位分工不明確,缺乏有效的溝通協(xié)作
1.2.2、醫(yī)保杠桿作用不明顯,對患者就醫(yī)選擇影響偏小 
1.3、政策破冰驅(qū)動前行,分級診療的春天漸行漸近
1.4、基本模式:基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動 
1.4.1、全科醫(yī)生是分級診療的基礎(chǔ)
1.4.2、醫(yī)保是分級診療最有效的經(jīng)濟(jì)杠桿 
 
第二章、海外先進(jìn)模式分析
2.1、美國:成熟的家庭醫(yī)生制度+發(fā)達(dá)的商業(yè)保險(xiǎn)體系 
2.1.1、家庭醫(yī)生制度:醫(yī)療體系的“守門人” 
2.1.2、醫(yī)療商業(yè)保險(xiǎn)體系:分級診療的調(diào)節(jié)器 
2.1.3、醫(yī)聯(lián)體:優(yōu)質(zhì)資源從大醫(yī)院輸入到社區(qū)
2.2、英國:政府購買服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò) 
2.2.1、分工明確的三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
2.2.2、基于社區(qū)首診的全科醫(yī)生制度
2.2.3、政府購買服務(wù)的特色保障模式 
2.3、日本:特色的三級醫(yī)療圈
2.3.1、完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,建立三級醫(yī)療圈 
2.3.2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能分類,醫(yī)院病床急慢分治
2.3.3、財(cái)政雙向調(diào)控,激勵約束制度嚴(yán)格
2.3.4、雙向轉(zhuǎn)診業(yè)已成型,縣域內(nèi)就診比例高 
2.4、做中國特色的分級診療 
 
第三章、先行先試:中國特色模式的探索 
3.1、醫(yī)聯(lián)體模式:區(qū)域性以大幫小,以點(diǎn)及面逐步推開 
3.2、上海1+1+1 模式:以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ) 
3.3、互聯(lián)網(wǎng)模式:分級診療的有效幫手 
 
第四章、分級診療投資機(jī)遇分析 
4.1、第三方檢驗(yàn)和影像中心 
4.1.1、第三方檢驗(yàn)中心
4.1.2、第三方影像中心 
4.2、基層醫(yī)院建設(shè) 
4.3、康復(fù)醫(yī)療 
4.4、POCT
4.5、基層醫(yī)院渠道和醫(yī)生資源扎實(shí)的藥企 
4.6、醫(yī)療信息化和遠(yuǎn)程診療 
5、風(fēng)險(xiǎn)提示 
 
圖表目錄
圖表 1:醫(yī)療資源倒三角與醫(yī)療需求正三角的不匹配
圖表 2:2015-2019年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)變化
圖表 3:2015-2019年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化
圖表 4:2019 年我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的醫(yī)療資源對比情況 
圖表 5:2015-2019年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)占比比較
圖表 6:2015-2019年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)占比比較
圖表 7:2015-2019年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)/診療人次數(shù)對比
圖表 8:2015-2019年我國不同級別醫(yī)院病床使用率對比
圖表 9:2019年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入與支出對比
圖表 10:2015-2019年我國800 張及以上床位的醫(yī)院增長情況
圖表 11:分級診療配套的保障制度
圖表 12:我國現(xiàn)行不同級別醫(yī)院的報(bào)銷比例相差不大
圖表 13:我國分級診療重要政策推進(jìn)路線
圖表 14:分級診療政策統(tǒng)計(jì) 
圖表 15:分級診療的基本模式和要求 
圖表 16:分級診療基本模式示意圖
圖表 17:不同國家醫(yī)療資源情況對比
圖表 18:國內(nèi)外著名大醫(yī)院床位數(shù)比較
圖表 19:美國的家庭醫(yī)生制度示意圖 
圖表 20:美國HMO 與PPO 保險(xiǎn)的主要區(qū)別
圖表 21:美國安泰保險(xiǎn)不同網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療資源費(fèi)用對比
圖表 22:美國醫(yī)聯(lián)體的主要模式 
圖表 23:英國NHS 體系示意圖
圖表 24:英國以NHS 為核心的分級診療體系 
圖表 25:英國NHS 財(cái)政預(yù)算體系
圖表 26:日本三級醫(yī)療圈示意圖
圖表 27:日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)和病床的演變過程 
圖表 28:日本的一般病床與療養(yǎng)病床對比 
圖表 29:日本雙向轉(zhuǎn)診流程
圖表 30:全國各地分級診療政策措施最新進(jìn)展 
更多圖表見正文……

關(guān)于中企顧問

  作為中企顧問咨詢集團(tuán)核心基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實(shí)現(xiàn)對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動。
  中企顧問下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì),每年發(fā)布各類權(quán)威報(bào)告超過70份,為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。 了解詳細(xì)>>

微信客服

訂購流程

⒈選擇報(bào)告
① 按行業(yè)瀏覽 
② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
 
⒉訂購方式
① 電話購買 
拔打中企顧問網(wǎng)客服電話010-69365838
② 在線訂購 
點(diǎn)擊“在線訂購”進(jìn)行報(bào)告訂購,我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系; 
③ 郵件訂購 
發(fā)送郵件到kefu@gonyn.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;
 
⒊簽訂協(xié)議
您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購協(xié)議”或我們郵寄報(bào)告訂購協(xié)議給您;
 
⒋付款方式 
通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個工作日內(nèi)將產(chǎn)品發(fā)送給您;