傳統(tǒng)鮮花交易的流通渠道集中在線下，一般來說，鮮花從花農(nóng)手中，要經(jīng)過交易市場、一級、二級批發(fā)商等擴散到全國各中小城市，并最終送至消費者手中，流轉時間長，鮮花耗損嚴重，且中間每層批發(fā)商平均加價15%-20%。花店到消費者的零售環(huán)節(jié)，在刨除人工、場地、損耗等費用后，維持運營盈虧平衡情況下，至少加價60%，最終的成本均由消費者端來承擔。而電商渠道的興起，利用互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢，大幅縮短了中間的交易環(huán)節(jié)，減少鮮花耗損的同時，讓利上下游。且從技術端出發(fā)，為花農(nóng)創(chuàng)收，節(jié)約花店運營成本。