2022-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與市場供需預(yù)測報(bào)告
http://m.hxud.cn 2021-10-20 13:50 中企顧問網(wǎng)
2022-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與市場供需預(yù)測報(bào)告2021-10
- 價(jià)格(元)：8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
- 出版日期：2021-10
- 交付方式：Email電子版/特快專遞
- 訂購電話：400-700-9228 010-69365838
- 2022-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與市場供需預(yù)測報(bào)告,首先介紹了民營醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了民營醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報(bào)告對民營醫(yī)療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)療行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
- 下載WORD版 下載PDF版 訂購單 訂購流程
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與市場供需預(yù)測報(bào)告》共十一章。首先介紹了民營醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了民營醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報(bào)告對民營醫(yī)療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)療行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄：
第.一章 2015-2019年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 2015-2019年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.2.1 2019年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.2 2019年行業(yè)發(fā)展分析
1.2.3 2019年行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢
1.3 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析
1.3.1 行業(yè)發(fā)展阻力分析
1.3.2 行業(yè)遺留的問題分析
1.3.3 行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.4 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
1.4.2 市場機(jī)制作用分析
1.4.3 行業(yè)發(fā)展建議分析
2.1 2015-2019年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 政策發(fā)展環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
2.1.3 社會發(fā)展環(huán)境
2.2 2015-2019年中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 民營資本重要性分析
2.2.3 民營醫(yī)療市場變化分析
2.3 2015-2019年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
2.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展概述
2.3.2 民營醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動因素
2.3.3 民營醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)
2.3.4 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2.3.5 民營醫(yī)院戰(zhàn)略定位
2.4 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題分析
2.4.1 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場困境
2.4.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的阻礙
2.4.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問題
2.5 中國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
2.5.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展思路
2.5.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展建議
2.5.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展策略分析
第三章 2015-2019年中國各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析
3.1 廣東省
3.1.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展亮點(diǎn)
3.1.3 民營醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式
3.1.4 主要市級地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.5 民營醫(yī)院存在問題分析
3.1.6 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
3.2 福建省
3.2.1 社會資本辦醫(yī)發(fā)展
3.2.2 社會資本辦醫(yī)政策
3.2.3 主要市級地區(qū)發(fā)展
3.3 浙江省
3.3.1 社會資本辦醫(yī)新政
3.3.2 主要市級地區(qū)發(fā)展
3.3.3 民營醫(yī)療發(fā)展策略
3.3.4 民營醫(yī)療保障措施
3.4 湖北省
3.4.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)狀況
3.4.2 主要市級地區(qū)發(fā)展
3.4.3 發(fā)展存在的問題
3.4.4 發(fā)展的政策建議
3.5 安徽省
3.5.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持政策
3.5.2 民營醫(yī)院發(fā)展困境
3.5.3 民營醫(yī)院發(fā)展建議
3.5.4 主要市級地區(qū)發(fā)展
3.5.5 民營醫(yī)院發(fā)展策略
3.6 云南省
3.6.1 民營醫(yī)療政策環(huán)境
3.6.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.6.3 主要市級地區(qū)發(fā)展
3.7 其他地區(qū)
3.7.1 北京市
3.7.2 天津市
3.7.3 上海市
3.7.4 黑龍江省
3.7.5 山東省
3.7.6 河南省
3.7.7 江蘇省
3.7.8 湖南省
3.7.9 山西省
3.7.10 青海省
3.7.11 甘肅省
3.7.12 寧夏自治區(qū)
3.7.13 廣西自治區(qū)
3.7.14 貴州省
第四章 2015-2019年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭分析
4.1 民營醫(yī)院競爭環(huán)境分析
4.1.1 民營醫(yī)院生存環(huán)境分析
4.1.2 民營醫(yī)院競爭環(huán)境分析
4.2 民營醫(yī)療行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 潛在進(jìn)入者
4.2.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
4.2.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
4.2.4 對上游供應(yīng)商的談判力
4.2.5 對下游患者的談判力
4.3 民營醫(yī)院SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢（Strengths）
4.3.2 劣勢（Weaknesses）
4.3.3 機(jī)遇（Opportunities）
4.3.4 威脅（Threats）
4.4 民營醫(yī)院競爭力制約因素
4.4.1 治理結(jié)構(gòu)先天不足
4.4.2 創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
4.4.3 “人才荒”日漸突出
4.4.4 商務(wù)成本居高不下
4.4.5 融資能力成致命瓶頸
4.4.6 軟環(huán)境亟需完善
4.5 提高民營醫(yī)院競爭力發(fā)展策略
4.5.1 采用先進(jìn)的企業(yè)管理模式
4.5.2 打造特色優(yōu)勢差異化競爭
4.5.3 爭取享有醫(yī)保定點(diǎn)單位的權(quán)利
第五章 2015-2019年中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理分析
5.1 醫(yī)院經(jīng)營管理狀況
5.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點(diǎn)
5.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法
5.1.3 我國醫(yī)院經(jīng)營管理發(fā)展階段
5.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況
5.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
5.2.2 民營醫(yī)院經(jīng)營存在的問題
5.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
5.3.1 國外私立醫(yī)院管理模式
5.3.2 民營醫(yī)院基本管理模式
5.3.3 民營醫(yī)院管理特點(diǎn)分析
5.3.4 民營醫(yī)院新監(jiān)管模式解析
5.4 民營醫(yī)院經(jīng)營管理策略綜述
5.4.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略分析
5.4.2 民營醫(yī)院管理策略分析
5.4.3 民營醫(yī)院經(jīng)營管理建議分析
5.4.4 民營醫(yī)院內(nèi)部控制對策分析
5.4.5 民營醫(yī)院經(jīng)營管理措施分析
5.4.6 民營醫(yī)院品牌經(jīng)營策略分析
5.4.7 民營醫(yī)院人才管理策略分析
5.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
5.5.1 連鎖經(jīng)營成為一種趨勢
5.5.2 樹立長遠(yuǎn)品牌營銷觀念
5.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展
5.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展
5.5.5 建立良性培養(yǎng)人才鼓勵(lì)機(jī)制
5.5.6 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
5.5.7 重點(diǎn)發(fā)展專科和健康服務(wù)業(yè)
第六章 2015-2019年中國民營醫(yī)療市場營銷分析
6.1 民營醫(yī)療市場營銷總體狀況
6.1.1 民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
6.1.2 民營醫(yī)療市場營銷理念戰(zhàn)略分析
6.1.3 民營醫(yī)療市場營銷策略分析
6.1.4 民營醫(yī)療可實(shí)施營銷策略分析
6.2 民營醫(yī)療新媒體營銷分析
6.2.1 新媒體營銷基礎(chǔ)分析
6.2.2 新媒體營銷重要性分析
6.2.3 新媒體營銷方式分析
6.3 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
6.3.1 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
6.3.2 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢分析
6.3.3 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
6.3.4 民營醫(yī)療微信營銷優(yōu)劣勢分析
6.3.5 民營醫(yī)院微博營銷建議
6.4 民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策
6.4.1 民營醫(yī)院營銷存在的問題
6.4.2 民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
6.4.3 民營醫(yī)院營銷存在的不足
6.4.4 民營醫(yī)院深層營銷策略分析
6.5 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
6.5.1 以戰(zhàn)略管理保持續(xù)優(yōu)勢
6.5.2 強(qiáng)化企業(yè)動態(tài)競爭管理
6.5.3 堅(jiān)持企業(yè)品質(zhì)營銷建設(shè)
6.5.4 建立營銷績效管理策略
6.5.5 加強(qiáng)企業(yè)品牌經(jīng)營管理
6.5.6 積極整合傳播營銷計(jì)劃
6.5.7 優(yōu)化企業(yè)公共關(guān)系管理
6.6 民營醫(yī)院的整合營銷研究
6.6.1 戰(zhàn)略營銷
6.6.2 質(zhì)量營銷
6.6.3 整合營銷
6.6.4 人力資源營銷
6.7 民營醫(yī)院品牌塑造與營銷策略探討
6.7.1 品牌營銷存在的問題
6.7.2 樹立正確的價(jià)值取向
6.7.3 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
6.7.4 科學(xué)的人才管理機(jī)制
第七章 2015-2019年中國醫(yī)療改革與民營醫(yī)療市場分析
7.1 新醫(yī)改方案分析
7.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
7.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
7.1.3 新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
7.1.4 新醫(yī)改2020年發(fā)展目標(biāo)
7.2 2015-2019年中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
7.2.1 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
7.2.2 醫(yī)療體制改革重點(diǎn)任務(wù)
7.2.3 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
7.2.4 “十三五”醫(yī)改發(fā)展分析
7.2.5 深化醫(yī)療體制改革意見
7.3 新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展
7.3.1 新醫(yī)改下公立醫(yī)院改革政策
7.3.2 新醫(yī)改下社會辦醫(yī)政策分析
7.3.3 新醫(yī)改方案利好民營醫(yī)院發(fā)展
7.3.4 民營醫(yī)療在新醫(yī)改中的地位
7.3.5 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
7.3.6 新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.4 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.1 民營醫(yī)院在新醫(yī)改中的重要作用
7.4.2 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展條件
7.4.3 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展對策
第八章 中國民營醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
8.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.1.3 經(jīng)營效益分析
8.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 業(yè)務(wù)布局分析
8.2.3 企業(yè)發(fā)展策略
8.2.4 經(jīng)營效益分析
8.2.7 未來前景展望
8.3 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 企業(yè)IOT模式
8.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢
8.3.4 企業(yè)投資動態(tài)
8.4 華韓整形美容醫(yī)院控股股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 公司業(yè)務(wù)分布
8.4.3 核心競爭優(yōu)勢
8.4.4 市場發(fā)展前景
8.5 德州可恩口腔醫(yī)院股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 公司業(yè)務(wù)分布
8.5.3 核心競爭優(yōu)勢
8.5.4 市場發(fā)展前景
第九章 2015-2019年中國民營醫(yī)療行業(yè)投融資分析
9.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投融資總體分析
9.1.1 民營醫(yī)院投資主體
9.1.2 民營醫(yī)院投資特征
9.1.3 民營醫(yī)療融資狀況
9.1.4 民營醫(yī)療融資困境
9.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資模式分析
9.2.1 行業(yè)投資模式分析
9.2.2 專科連鎖模式擴(kuò)張
9.2.3 PPP模式分析
9.3 資本進(jìn)入民營醫(yī)院的方式分析
9.3.1 投資入股現(xiàn)有醫(yī)院
9.3.2 獨(dú)立資本建立醫(yī)院
9.3.3 托管模式實(shí)現(xiàn)收益互換
9.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析
9.4.1 資本運(yùn)作模式
9.4.2 IPO上市
9.4.3 新三板上市
9.4.4 上市公司并購
9.4.5 PE+上市公司
9.5 2015-2019年中國民營醫(yī)療行業(yè)投資動態(tài)分析
9.5.1 民營醫(yī)院投資規(guī)模
9.5.2 民營醫(yī)院投資現(xiàn)狀
9.5.3 民營醫(yī)療并購熱潮
9.5.4 醫(yī)藥企業(yè)風(fēng)投狀況
9.6 民營醫(yī)療行業(yè)投融資壁壘分析
9.6.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘
9.6.2 行業(yè)退出壁壘
9.6.3 行業(yè)準(zhǔn)入條件
9.7 民營醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會分析
9.7.1 高端醫(yī)療服務(wù)
9.7.2 專科連鎖
9.7.3 綜合醫(yī)院
9.7.4 健康服務(wù)
第十章 中國民營醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
10.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
10.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
10.1.2 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
10.1.3 醫(yī)藥籌資風(fēng)險(xiǎn)
10.1.4 社會認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
10.2 市場風(fēng)險(xiǎn)
10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 需求調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
10.3 醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)
10.3.1 當(dāng)前醫(yī)療糾紛發(fā)生的特點(diǎn)
10.3.2 醫(yī)療糾紛對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
10.4 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.4.1 經(jīng)營成本風(fēng)險(xiǎn)
10.4.2 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
10.4.3 稅收政策風(fēng)險(xiǎn)
10.5 投資建議及風(fēng)險(xiǎn)防控
10.5.1 投資建議分析
10.5.2 投資戰(zhàn)略分析
10.5.3 投資風(fēng)險(xiǎn)防控措施
第十一章 2022-2028年中國民營醫(yī)療市場前景預(yù)測分析（）
11.1 未來民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢
11.1.1 民營醫(yī)療服務(wù)投資前景良好
11.1.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
11.1.3 民營醫(yī)院發(fā)展前景廣闊
11.1.4 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
11.2 2022-2028年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素分析
11.2.1 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展因素分析
11.2.2 2022-2028年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
11.2.3 2022-2028年中國民營醫(yī)院數(shù)量占醫(yī)院總量比例預(yù)測
附錄
附錄一：關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施
附錄二：全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要
附錄三：關(guān)于非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題通知
附錄四：醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例
部分圖表目錄：
圖表1 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表2 2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表3 2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
圖表4 2019年病床使用情況
圖表5 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表6 2015-2019年全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表7 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其增速
圖表8 2015-2019年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表9 2015-2019年全國衛(wèi)生人員數(shù)
更多圖表見正文……
與 民營醫(yī)療 的相關(guān)內(nèi)容
