互聯(lián)網(wǎng)幾乎把所有行業(yè)都“+”了一遍,然而其中滲透率最深,同時(shí)還出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)公司的行業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)出行”居多。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)出行”的參與者有很多,包括汽車廠商、交通信息化廠商、車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備廠商、交通路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施廠商,共享出行平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)交通應(yīng)用服務(wù)商等等。在互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域里,隨著交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不斷完善、大數(shù)據(jù)積累應(yīng)用的不斷進(jìn)步以及消費(fèi)大升級(jí),城際出行正成為業(yè)者下一個(gè)鎖定的目標(biāo)。
目前,我國的航空、鐵路、道路運(yùn)輸領(lǐng)域,每年城際出行有200億人次客運(yùn)量,達(dá)到國內(nèi)人口總數(shù)的16倍。尤其是遇到像國慶、春節(jié)等群體性節(jié)日,跨城需求的人群會(huì)變得更多,所以城際出行需求是實(shí)實(shí)在在的剛需。面對(duì)需求量如此龐大的市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)出行的各個(gè)企業(yè)都爭(zhēng)相布局,無論是在中短途公路客運(yùn)還是長(zhǎng)途大交通上都提出了不同的解決辦法。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2021-2027年中國城際出行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共四章。首先介紹了中國城際出行行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、城際出行整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國城際出行行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了城際出行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)城際出行做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國城際出行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)城際出行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國城際出行行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄:
1.1 中國城際出行市場(chǎng)需求分析
1.1.1 公路旅客運(yùn)輸及周轉(zhuǎn)量分析
(1)公路旅客運(yùn)輸量趨勢(shì)分析
(2)公路旅客周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)分析
1.1.2 公路客運(yùn)區(qū)域需求情況分析
(1)區(qū)域旅客運(yùn)輸量對(duì)比分析
(2)區(qū)域旅客周轉(zhuǎn)量對(duì)比分析
1.1.3 公路客運(yùn)省市需求情況分析
(1)省市旅客運(yùn)輸量對(duì)比分析
(2)省市旅客周轉(zhuǎn)量對(duì)比分析
1.1.4 中國城際出行市場(chǎng)需求分析
(1)城際公路客運(yùn)數(shù)量分析
(2)城際出行市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
1.2 中國城際出行市場(chǎng)供給分析
1.2.1 公路客運(yùn)汽車總保有量
1.2.2 公路客運(yùn)大型客車保有量
1.2.3 公路客運(yùn)中型客車保有量
1.2.4 公路客運(yùn)小型客車保有量
1.2.5 公路客運(yùn)微型客車保有量
1.3 城際出行市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命緊迫性分析
1.3.1 城際出行市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
(1)市場(chǎng)需求碎片化,交易成本高
(2)票務(wù)信息不透明,購票不易
(3)供應(yīng)龐大而分散,資源浪費(fèi)
1.3.2 城際出行網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展必要性
(1)解決傳統(tǒng)市場(chǎng)痛點(diǎn)
(2)實(shí)現(xiàn)供需匹配智能化
(3)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展
第2章:城際出行網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式與競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1 網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程
2.1.2 網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)盈利模式
(1)銷售分成模式分析
(2)保險(xiǎn)費(fèi)模式分析
(3)網(wǎng)絡(luò)售票延長(zhǎng)線模式分析
(4)其他盈利模式分析
2.2 城際巴士網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析
2.2.1 城際巴士網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展進(jìn)程
2.2.2 城際巴士網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展規(guī)模
2.2.3 城際巴士網(wǎng)絡(luò)化盈利模式
(1)銷售分成模式分析
(2)增值服務(wù)模式分析
(3)拓展綜合服務(wù)模式分析
2.3 城際出行網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體類型
(1)在線旅游平臺(tái)
(2)運(yùn)力分享型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司
(3)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè)
(4)參與省級(jí)票務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的公司
2.3.2 網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分布
(1)第.一梯隊(duì)——年出票量高于300萬張
(2)第二梯隊(duì)——年出票量高于100萬張
(3)第三梯隊(duì)——年出票量低于50萬張
2.3.3 城際出行網(wǎng)絡(luò)巴士競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)在線網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)
(2)城際互聯(lián)網(wǎng)定制巴士公司
(3)城內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)定制巴士公司
第3章:城際出行市場(chǎng)優(yōu)秀企業(yè)案例分析
3.1 第.一梯隊(duì)案例分析
3.1.1 攜程網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.1.2 去哪兒網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.1.3 Bus365
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.1.4 12308網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.1.5 暢途網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.2 第二梯隊(duì)案例分析
3.2.1 四川汽車票務(wù)網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.2.2 巴士管家
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.2.3 快巴
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.2.4 同程網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.2.5 巴巴快巴
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.3 第三梯隊(duì)案例分析
3.3.1 易票購
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.3.2 藝龍
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.3.3 遼寧省汽車客運(yùn)網(wǎng)上售票系統(tǒng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.3.4 重慶市公路客運(yùn)售票網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)平臺(tái)城際出行投融資分析
3.3.5 大巴網(wǎng)
(1)平臺(tái)簡(jiǎn)況分析
(2)平臺(tái)類型分析
(3)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)分析
(4)平臺(tái)盈利模式分析
3.4 打車軟件城際出行業(yè)務(wù)布局分析
3.4.1 滴滴出行城際出行業(yè)務(wù)布局分析
3.4.2 神州專車城際出行業(yè)務(wù)布局分析
3.4.3 Uber城際出行業(yè)務(wù)布局分析
3.4.4 包子拼車城際出行業(yè)務(wù)布局分析
第4章:城際出行市場(chǎng)投資潛力與策略規(guī)劃()
4.1 城際出行市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.1.1 城際出行市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
(1)市場(chǎng)熱點(diǎn)扶持政策分析
(2)市場(chǎng)技術(shù)水平推動(dòng)分析
(3)市場(chǎng)內(nèi)部變革動(dòng)因分析
(4)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
4.1.2 城際出行市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.3 城際出行市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2 城際出行市場(chǎng)投資潛力分析
4.2.1 市場(chǎng)投資熱潮分析
4.2.2 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
4.2.3 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
(1)資源壁壘分析
(2)人才壁壘分析
(3)技術(shù)壁壘分析
(4)其他壁壘分析
4.2.4 市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)行業(yè)人才風(fēng)險(xiǎn)分析
(5)市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3 城際出行市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析
4.3.1 市場(chǎng)投資主體分析
(1)市場(chǎng)投資主體構(gòu)成
(2)各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
4.3.2 市場(chǎng)投資切入方式及操作策略
4.3.3 市場(chǎng)投資規(guī)模分析
4.3.4 市場(chǎng)投資動(dòng)向分析
4.4 城際出行市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
4.4.1 投資方式策略規(guī)劃
4.4.2 投資區(qū)域策略規(guī)劃
4.4.3 投資領(lǐng)域策略規(guī)劃
4.4.4 產(chǎn)品創(chuàng)新策略規(guī)劃
4.4.5 商業(yè)模式策略規(guī)劃()
圖表目錄:
圖表1:2013-2019年中國公路客運(yùn)量及其增長(zhǎng)情況(單位:億人,%)
圖表2:2013-2019年公路旅客周轉(zhuǎn)量及其增長(zhǎng)情況(單位:億人公里,%)
圖表3:2019年全國公路旅客運(yùn)輸量分地區(qū)情況(單位:億人)
圖表4:2019年全國公路旅客運(yùn)輸量地區(qū)分布(單位:%)
圖表5:2019年全國公路旅客周轉(zhuǎn)量分地區(qū)情況(單位:億人公里)
圖表6:2019年全國公路旅客周轉(zhuǎn)量地區(qū)分布(單位:%)
圖表7:2019年旅客運(yùn)輸量最大的前十省份(單位:萬人)
圖表8:2019年旅客周轉(zhuǎn)量最大的前十省份(單位:億人公里)
圖表9:2013-2019年中國城際公路客運(yùn)量及其增長(zhǎng)情況
圖表10:中國城際出行市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元)