2020-2026年中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略報告
http://m.hxud.cn 2020-08-31 09:54 中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略報告2020-8
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- 出版日期：2020-8
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- 2020-2026年中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略報告,首先介紹了旅行社行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、旅行社整體運行態(tài)勢等，接著分析了旅行社所屬行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了旅行社市場競爭格局。隨后，報告對旅行社做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對旅行社產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資旅行社行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
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旅行社（Travel Agency），世界旅游組織給出的定義為“零售代理機(jī)構(gòu)向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù)，包括服務(wù)酬金和條件的信息。旅行組織者或制作批發(fā)商或批發(fā)商在旅游需求提出前，以組織交通運輸，預(yù)訂不同的住宿和提出所有其他服務(wù)為旅行和旅居做準(zhǔn)備。”的行業(yè)機(jī)構(gòu)。我國《旅行社管理條例》中指出：旅行社是指以營利為目的，從事旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)。 其中旅游業(yè)務(wù)是指為旅游者代辦出境、入境和簽證手續(xù)，招徠、接待旅游者，為旅游者安排食宿等有償服務(wù)的經(jīng)營活動。旅行社的營運項目通常包括了各種交通運輸票券（例如機(jī)票、巴士票與船票），套裝行程，旅行保險，旅行書籍等的銷售，與國際旅行所需的證照（例如護(hù)照、簽證）的咨詢代辦。最小的旅行社可能只有一人，最大的旅行社則全球都有分店。從旅行社衍生的職業(yè)有：領(lǐng)隊、導(dǎo)游、票務(wù)員、簽證專員、計調(diào)員（旅游操作）等。經(jīng)營旅行社是必須要持有當(dāng)局發(fā)出的有效牌照，并且必須是某指定旅行社商會的會員才能經(jīng)營旅行團(tuán)，進(jìn)行帶團(tuán)旅行。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略報告》共十六章。首先介紹了旅行社行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、旅行社整體運行態(tài)勢等，接著分析了旅行社所屬行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了旅行社市場競爭格局。隨后，報告對旅行社做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對旅行社產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資旅行社行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第.一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析
第.一節(jié) 2016-2019年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2019年中國旅游發(fā)展總體情況
二、2019年旅游收入目標(biāo)及國家旅游局確定工作重點
三、2018旅游經(jīng)濟(jì)運行情況分析
四、2019年中國旅游發(fā)展熱點預(yù)測
第二節(jié) 2020-2026年中國旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景樂觀
二、我國旅游發(fā)展大趨勢分析
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析
第.一節(jié) 2019年我國旅行社運行分析
一、2019年全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查情況
二、2019年全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查情況
第二節(jié) 2019年我國旅行社運行分析
一、填報情況
二、國內(nèi)、入境、出境旅游三大市場情況
三、分地區(qū)三大市場總體情況
第三節(jié) 中國旅行社業(yè)在競爭市場下的開放分析
一、旅行社業(yè)的行業(yè)評價
二、旅行社行業(yè)亟待升級
三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置
第四節(jié) 中國旅行社業(yè)集中度變遷分析
一、中國旅行社業(yè)集中度問題的由來
二、中國旅行社行業(yè)集中度發(fā)展趨勢
三、中國旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素
第三章 假期旅游市場分析
第.一節(jié) 2019年假期旅游市場分析
一、2019年春節(jié)黃金周發(fā)展情況
二、2019年春節(jié)旅游特點分析
第二節(jié) 2019年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場發(fā)展情況分析
第三節(jié) 加快推動休閑度假旅游發(fā)展的思考
一、新的休假制度實行的預(yù)示
二、新的休假制度實施后出現(xiàn)的新情況
三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點
四、新常態(tài)下我國休閑度假旅游發(fā)展機(jī)遇
第四章 國內(nèi)旅游及出入境旅游市場分析
第.一節(jié) 2016-2019年國內(nèi)旅游市場分析
第二節(jié) 2016-2019年入境旅游市場分析
一、2016年中國入境旅游市場運行分析
二、2017年中國入境旅游市場運行分析
三、2019年中國入境游游客滿意度分析
四、2020-2026年我國入境游接待量年均增長情況預(yù)測
第三節(jié) 2019年出境旅游市場分析
一、2019年出境旅游市場分析
二、2019年出境旅游市場特征
三、2020-2026年中國出境游市場趨勢看好
四、2020-2026年我國居民出境旅游花費預(yù)測
第五章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析
第.一節(jié) 旅游散客市場狀況分析
一、散客旅游的定義
二、散客旅游興起的原因
三、我國散客旅游市場的營銷策略
四、中國散客旅游的發(fā)展趨勢
五、我國旅行社在散客旅游市場開發(fā)中的角色轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 組團(tuán)旅游
一、組團(tuán)旅游與個人旅游的差異化分析
二、組團(tuán)旅游開發(fā)的意義分析
第三節(jié) 我國旅游業(yè)應(yīng)對"散客時代"的策略
一、制約散客旅游市場發(fā)展的主要問題
二、應(yīng)對"散客時代"的策略
第六章 特色旅游市場分析
第.一節(jié) 商務(wù)旅游
一、商務(wù)旅游的定義及特征
二、商務(wù)旅游客人的消費特征
三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會意義
四、我國商務(wù)旅游市場可持續(xù)發(fā)展策略
第二節(jié) 會展旅游
一、我國會展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國會展旅游業(yè)的主要問題
三、我國會展旅游發(fā)展對策分析
四、我國會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 城市旅游
一、中國城市旅游整體發(fā)展情況
二、中國城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象
三、城市旅游的發(fā)展空間
四、我國城市旅游發(fā)展的勢態(tài)
五、城市旅游競爭力分析
六、政策性建議與對策
第四節(jié) 工業(yè)旅游
一、工業(yè)旅游的由來及特點
二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
三、推進(jìn)我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、發(fā)展工業(yè)旅游策略
第五節(jié) 生態(tài)旅游
一、生態(tài)旅游的定義
二、中國生態(tài)旅游實踐中問題成因剖析
三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展分析
四、中國生態(tài)旅游發(fā)展的未來
第六節(jié) 我國紅色旅游市場發(fā)展
一、紅色旅游資源特點分析
二、開發(fā)紅色旅游資源對發(fā)展紅色旅游經(jīng)濟(jì)的重要意義
三、現(xiàn)階段紅色旅游資源開發(fā)中存在的問題
四、促進(jìn)紅色旅游資源深度開發(fā)的建議
五、紅色旅游可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
六、2019年中國紅色旅游綜合收入預(yù)測
第七節(jié) 在線旅游市場發(fā)展分析
一、2019年在線旅游市場發(fā)展情況
二、2020-2026年中國在線旅游市場預(yù)測
三、2020-2026年中國在線旅游競爭趨勢
第七章 自駕游市場分析
第.一節(jié) 我國自駕游市場概況
一、我國自駕游興起的原因
二、我國自駕游發(fā)展中存在的問題
三、我國自駕游健康發(fā)展的條件
第二節(jié) 自駕游市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、自駕游的發(fā)展前景分析
二、自駕游攪熱旅游市場
三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
四、自駕車旅游綠色營銷策略
五、短途自駕游成出游新趨勢
第三節(jié) 自駕游市場需求預(yù)測
一、游前咨詢俱樂部
二、改裝保養(yǎng)店
三、汽車旅館等沿線服務(wù)
四、自駕游景區(qū)開發(fā)和景區(qū)服務(wù)
五、救援
六、異地租車
第八章 旅游資源開發(fā)分析
第.一節(jié) 中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性分析
二、農(nóng)民旅游活動中存在的問題分析
三、中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)對策研究
第二節(jié) 中國大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性
二、大學(xué)生旅游市場的特征
三、大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略
第三節(jié) 中國老年旅游市場開發(fā)分析
一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機(jī)
二、我國老年旅游的現(xiàn)狀及特點
三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略
第四節(jié) 女性旅游消費者旅游市場開發(fā)
一、女性消費旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、女性旅游消費者的類型及營銷策略的建議
第九章 旅游商品開發(fā)
第.一節(jié) 我國旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀分析
一、旅游商品開發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及問題
二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢
三、努力為旅游商品發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和條件
第二節(jié) 我國旅游商品發(fā)展前景分析
一、設(shè)計要精美也要實用
二、制造要有名品還需名牌
三、市場要講策略更講秩序
第三節(jié) 我國旅游工藝品的設(shè)計與市場開發(fā)
一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義
二、我國旅游工藝品市場存在的問題
三、提高設(shè)計品位及促進(jìn)市場開發(fā)
四、旅游商品供給圍著需求轉(zhuǎn)開發(fā)
第十章 中國旅游業(yè)的信息化發(fā)展分析
第.一節(jié) 電子信息技術(shù)在中國旅游業(yè)的發(fā)展探討
一、旅游電子商務(wù)概述
二、行業(yè)"智慧旅游"轉(zhuǎn)型
三、智慧旅游未來發(fā)展目標(biāo)
四、電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運用
第二節(jié) 信息化對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
一、旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè)
二、信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要途徑
四、拓展旅游業(yè)的市場化國際化功能
五、信息化成為旅游轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵
第三節(jié) 旅游業(yè)信息化發(fā)展分析
一、我國旅游信息化發(fā)展成就
二、旅游業(yè)與信息化融合發(fā)展
三、旅游信息化發(fā)展勢頭良好
四、我國旅游信息化面臨的形勢
五、旅游信息化發(fā)展的制約因素
六、我國旅游信息化的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況
一、湖南省
二、海南省
三、貴州省
四、安徽省
五、重慶市
第五節(jié) 解析國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求
一、個性化旅游需要信息咨詢服務(wù)
二、旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺
三、聯(lián)盟化經(jīng)營需要大網(wǎng)絡(luò)支持
第六節(jié) 旅游行業(yè)信息化發(fā)展對策
一、加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
二、旅游企業(yè)信息化的發(fā)展建議
三、旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究
四、國家為發(fā)展旅游信息化的保障措施
第十一章 重點旅游企業(yè)分析
第.一節(jié) 中國旅游企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅游企業(yè)主要類型
二、旅游企業(yè)資本運作分析
三、旅游企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
第二節(jié) 中國領(lǐng)先旅游企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)核心競爭力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、中國港中旅集團(tuán)公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、廣東省旅游集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
四、江西南昌旅游集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
五、北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)財務(wù)狀況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、旅游景區(qū)開發(fā)狀況
5、企業(yè)組織構(gòu)架
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、中國國旅集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)核心競爭力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、華天實業(yè)控股集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
八、海航旅業(yè)控股（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
7、企業(yè)盈利能力
8、企業(yè)發(fā)展前景
九、錦江國際（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十、廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十一、深圳華僑城股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)資本運作
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
十二、峨眉山旅游股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資本運作
4、企業(yè)財務(wù)分析
5、企業(yè)核心競爭力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)償債能力
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析
第.一節(jié) 行業(yè)管理體制分析
第二節(jié) 行業(yè)主要法律法規(guī)
一、《旅行社條例》
二、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
三、《旅游行政處罰辦法》
四、《中國公民出國旅游管理辦法》
五、《導(dǎo)游人員管理條例》
六、《大陸居民赴臺灣地區(qū)旅游管理辦法》
第三節(jié) 旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一、《旅行社服務(wù)質(zhì)量賠償標(biāo)準(zhǔn)》
二、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定與劃分》
三、《旅游飯店星級的劃分及評定》
第四節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
一、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見
二、中國旅游業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃綱要
第五節(jié) 政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第十三章 2020-2026年旅游行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第.一節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
一、旅游產(chǎn)業(yè)融合概述
二、文化旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、政策支持力度分析
2、文化旅游投資項目成功案例調(diào)研
3、文化旅游項目投資區(qū)域分析
三、購物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、我國居民旅游消費中購物消費傾向
2、免稅購物休閑游投資前景
四、其他旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、會展旅游投資前景
2、健康養(yǎng)生旅游投資前景
第二節(jié) 影響未來幾年旅游市場發(fā)展的重要因素
一、低端勞動力收入水平快速上升
二、高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
三、中西部景區(qū)旅游政策支持
四、人民幣趨勢性升值
五、旅游業(yè)景氣度高增長
1、旅游人數(shù)將加速增長
2、人均旅游花費將持續(xù)增長
3、居民旅游消費傾向?qū)⑻嵘?nbsp;
六、二、三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
七、中西部旅游成長性優(yōu)于東部
八、旅游業(yè)主題性投資機(jī)會
1、2019年索契冬奧會
2、2019年米蘭世界博覽會
3、2019年里約熱內(nèi)盧奧運會
九、區(qū)域旅游投資機(jī)會分析
1、紅色旅游區(qū)
2、"大香格里拉"旅游區(qū)
3、關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)
4、海南國人離島免稅
十、旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
1、景區(qū)經(jīng)營
2、酒店經(jīng)營
3、旅行社
第三節(jié) 中國旅游業(yè)節(jié)能減排與低碳發(fā)展
一、低碳旅游概述
1、低碳旅游產(chǎn)生的背景
2、低碳旅游的概念及內(nèi)涵
3、旅游業(yè)在降低碳排放方面的優(yōu)勢
4、發(fā)展低碳旅游的影響及意義
二、全球旅游業(yè)能耗排放現(xiàn)狀及節(jié)能減排途徑
1、旅游業(yè)能源消耗與二氧化碳排放概況
2、旅游業(yè)節(jié)能減排途徑
三、中國旅游業(yè)能源消耗及排放現(xiàn)狀
1、旅游業(yè)能源消耗情況
2、旅游業(yè)二氧化碳排放情況
四、中國發(fā)展低碳旅游的戰(zhàn)略措施
1、旅游主管部門
2、旅游企業(yè)
3、旅游者
五、旅游業(yè)低碳發(fā)展案例分析
1、飯店節(jié)能減排案例
2、低碳景區(qū)典型案例
第十四章 旅行社的競爭和發(fā)展策略分析
第.一節(jié) 市場策略分析
一、旅行社價格策略分析
二、旅行社渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高旅行社企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國旅行社企業(yè)核心競爭力的對策
二、影響旅行社企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
三、提高旅行社企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié) 對我國旅行社品牌的戰(zhàn)略思考
一、旅行社實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、旅行社企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國旅行社企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、旅行社品牌戰(zhàn)略管理的策略
第五節(jié) 旅行社應(yīng)對市場競爭變革的策略
一、我國旅行社市場競爭正處在變革當(dāng)中
二、旅行社應(yīng)對競爭變革的策略
第六節(jié) 我國旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略
一、旅行社品牌發(fā)展存在的問題
二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析
第十五章 旅行社集團(tuán)化及資本運作分析
第.一節(jié) 我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式分析
一、我國旅行社業(yè)經(jīng)營體系分析
二、我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式
第二節(jié) 當(dāng)前旅行社并購熱分析
一、當(dāng)前旅行社并購存在的弊端
二、并購動機(jī)多元化使旅行社并購目標(biāo)不統(tǒng)一
第三節(jié) 旅行社集團(tuán)化現(xiàn)狀
第十六章 旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析 （）
第.一節(jié) 我國旅行社國際化現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)國際化是經(jīng)濟(jì)競爭的必然趨勢
二、中國旅游業(yè)正朝國際化邁進(jìn)
第二節(jié) 我國旅行社國際化存在的問題
一、中國旅行社三大特點
二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重
三、經(jīng)營模式"粗放式"問題嚴(yán)重
四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展
第三節(jié) 培育具有國際競爭力旅游企業(yè)
一、旅游強(qiáng)國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)
二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)
三、對培育具有國際競爭力旅游集團(tuán)的建議
第四節(jié) 跨文化意識對我國旅游國際化的推動作用
一、旅游與文化的關(guān)系
二、國際旅游的跨文化屬性
三、我國旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略
第五節(jié) :旅游企業(yè)國際化進(jìn)程及其對中國的啟示
一、旅游企業(yè)的國際化進(jìn)程
二、旅游企業(yè)國際化進(jìn)程給我國的啟示
圖表目錄：
圖表：2019年度旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表：2019年旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表：2019年度旅行社國內(nèi)旅游組織人次排名前十位的省份
圖表：2019年旅行社國內(nèi)旅游接待人次排名前十位的省份
圖表：2019年旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國家和地區(qū)
圖表：2019年三大旅游市場人次數(shù)比較
圖表：2019年及"十三五"旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)及完成情況
圖表：2019年"十一"黃金周全國各省區(qū)市旅游收入情況
圖表：2019年"十一"黃金周全國各省區(qū)市旅游收入排行榜
圖表：2020-2026年我國入境游接待量年均增長情況預(yù)測
圖表：2020-2026年我國居民出境旅游花費預(yù)測
圖表：2019年城市旅游投資競爭力50強(qiáng)
圖表：2016-2019年中國紅色旅游發(fā)展簡況
圖表：2016-2019年中國在線旅游市場交易規(guī)模及增速
圖表：2016-2019年中國機(jī)票預(yù)訂市場規(guī)模情況
圖表：2016-2019年中國酒店市場規(guī)模情況
圖表：2019年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2019年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司成長能力分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司運營能力分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司利潤分析
圖表：2016-2019年云南旅游股份有限公司盈利能力分析
