民營(yíng)銀行市場(chǎng)研究報(bào)告_2020-2026年中國(guó)民營(yíng)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

我國(guó)從2010年以來(lái)我們國(guó)家一直在發(fā)一些政策文件鼓勵(lì)民營(yíng)銀行之后，適合民營(yíng)銀行成長(zhǎng)的環(huán)境慢慢成熟了。

建立民營(yíng)銀行主要是為了打破中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)單元國(guó)有壟斷，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)多元化。

民營(yíng)銀行發(fā)展三個(gè)特點(diǎn)

特點(diǎn)一	業(yè)務(wù)的定位精準(zhǔn)。這可能是跟政策引導(dǎo)方向有關(guān)，包括國(guó)務(wù)院的金融支持小微企業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，還有銀監(jiān)會(huì)民營(yíng)銀行監(jiān)管意見，希望民營(yíng)銀行支持普惠金融，小微，三農(nóng)的方向發(fā)展的。目前17家民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)定位都是圍繞著普惠金融發(fā)展方向，比如說(shuō)普惠個(gè)存小貸品牌，還有網(wǎng)商銀行致力于服務(wù)小微和科創(chuàng)企業(yè)。
特點(diǎn)二	現(xiàn)在民營(yíng)銀行都是一行一店模式，所以部分民營(yíng)銀行依據(jù)所在地區(qū)的一個(gè)特點(diǎn)來(lái)專注于當(dāng)?shù)胤⻊?wù)。比如說(shuō)華瑞銀行在上海針對(duì)上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)，金城銀行在天津就專注于天津自貿(mào)區(qū)進(jìn)一步輻射京津冀的地區(qū)服務(wù)。還有溫州民商銀行主要服務(wù)于溫商及還有一個(gè)特點(diǎn)民營(yíng)銀行都是民間資本設(shè)立，他們民營(yíng)企業(yè)股東也給他們帶來(lái)一定資源，剛開始設(shè)立之初民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)利用這個(gè)資源業(yè)務(wù)定位，包括湖南的三江銀行借助第.一股東是三陰重工發(fā)展供應(yīng)鏈金融，還有武漢眾幫銀行。
特點(diǎn)三	民營(yíng)銀行逐漸創(chuàng)新實(shí)力比較強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)銀行的特點(diǎn)是無(wú)物理網(wǎng)點(diǎn)、純線上運(yùn)營(yíng)，為了有效觸達(dá)和服務(wù)客戶，他們選擇順應(yīng)當(dāng)下人們的生活消費(fèi)習(xí)慣，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的前所未有的普及，把每個(gè)終端設(shè)備都變成了銀行網(wǎng)點(diǎn)。

作為金融市場(chǎng)的重要組成部分，民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)特殊的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)形式?jīng)Q定了其具有機(jī)制活、效率高、專業(yè)性強(qiáng)等一系列優(yōu)點(diǎn)，因此。民營(yíng)銀行是中國(guó)國(guó)有金融體制的重要補(bǔ)充。民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的建立必然會(huì)促進(jìn)金融市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)國(guó)有金融企業(yè)的改革。建立一些具有國(guó)際先進(jìn)水平的民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)將有助于金融業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，緩和加入世界貿(mào)易組織后外資對(duì)國(guó)內(nèi)金融業(yè)的沖擊。

中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)民營(yíng)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共九章。首先介紹了民營(yíng)銀行行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、民營(yíng)銀行整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了民營(yíng)銀行行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營(yíng)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)民營(yíng)銀行做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了民營(yíng)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民營(yíng)銀行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營(yíng)銀行行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第.1章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資背景

1.1 商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)背景

1.1.1 銀行業(yè)市場(chǎng)份額分析

1.1.2 銀行業(yè)市場(chǎng)集中度現(xiàn)狀

1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘

（2）規(guī)制性進(jìn)入壁壘

（3）社會(huì)性進(jìn)入壁壘

1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析

（1）技術(shù)性退出壁壘

（2）規(guī)制性退出壁壘

（3）社會(huì)性退出壁壘

1.1.5 銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

1.2 民營(yíng)銀行相關(guān)概述

1.2.1 民營(yíng)銀行的界定

1.2.2 民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位

1.2.3 民營(yíng)銀行未來(lái)地位

1.2.4 民營(yíng)銀行發(fā)展的制約因素

民營(yíng)銀行發(fā)展五個(gè)問(wèn)題

問(wèn)題一	從目前民營(yíng)銀行發(fā)展問(wèn)題來(lái)看，自身能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升資金受制于同業(yè)負(fù)債，未來(lái)吸收存款可能是比較大的難題。
問(wèn)題二	獲客能力，現(xiàn)在大多數(shù)依托股東資源來(lái)獲取客戶來(lái)源，為了如何實(shí)現(xiàn)多元化獲客，也是一個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題三	創(chuàng)新的風(fēng)控模式有效性成熟度有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
問(wèn)題四	公司治理水平有待優(yōu)化，一個(gè)是銀行獨(dú)立性增強(qiáng)，受股東干預(yù)比較多，最近還有一個(gè)新的民營(yíng)銀行行長(zhǎng)又辭職了。民營(yíng)銀行股東和高管變動(dòng)頻繁不利于銀行長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
問(wèn)題五	第三業(yè)務(wù)開展限制比較多，包括一些業(yè)務(wù)范圍限制，還有“一行一店”限制了民營(yíng)銀行跨區(qū)域的經(jīng)營(yíng)。

1.2.5 民營(yíng)銀行對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響

1.3 民營(yíng)銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1.3.1 現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.3.2 與中小企業(yè)聯(lián)系緊密優(yōu)勢(shì)

1.3.3 民營(yíng)銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢(shì)

1.3.4 民營(yíng)銀行交易成本優(yōu)勢(shì)

1.3.5 民營(yíng)銀行服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)

第2章：中國(guó)民營(yíng)銀行宏觀投資環(huán)境分析

2.1 民營(yíng)銀行金融改革環(huán)境分析

2.1.1 金融改革進(jìn)程分析

（1）利率市場(chǎng)化改革前景

（2）匯率市場(chǎng)化改革前景

（3）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)

2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境

2.1.3 金融改革對(duì)民營(yíng)銀行的影響

2.2 民營(yíng)銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 相關(guān)部門審批日程安排

2.2.2 民營(yíng)銀行最新政策進(jìn)展情況

2.2.3 民營(yíng)銀行實(shí)施細(xì)則出臺(tái)

（1）民營(yíng)銀行設(shè)立門檻

（2）民營(yíng)銀行股東資質(zhì)

（3）民營(yíng)銀行股權(quán)變更

（4）民營(yíng)銀行公司治理

（5）民營(yíng)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范

（6）民營(yíng)銀行政府監(jiān)管

2.3 民營(yíng)銀行需求環(huán)境分析

2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)貸款的關(guān)系

2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長(zhǎng)周期分析

2.3.3 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.3.4 中小企業(yè)地區(qū)分布分析

2.3.5 中小企業(yè)行業(yè)分布分析

2.3.6 中小企業(yè)融資途徑分析

2.3.7 民營(yíng)銀行組建需求分析

2.4 國(guó)內(nèi)社會(huì)信用環(huán)境分析

2.4.1 貸款企業(yè)違約情況調(diào)查分析

2.4.2 商業(yè)銀行壞賬情況對(duì)比分析

2.4.3 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析

第3章：中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析

3.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.1.1 其他申請(qǐng)民營(yíng)銀行的企業(yè)所在行業(yè)

3.1.2 其他申請(qǐng)民營(yíng)銀行企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

3.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營(yíng)銀行路徑分析

3.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營(yíng)銀行服務(wù)模式

3.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.2.4 小貸公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.3.4 擔(dān)保公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.4.4 典當(dāng)公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件

3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析

3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析

3.5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

3.6 園區(qū)管委會(huì)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析

3.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺(tái)構(gòu)建分析

3.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)規(guī)模分析

3.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金來(lái)源途徑分析

3.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營(yíng)銀行SWOT分析

3.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)前景分析

3.6.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)申請(qǐng)民營(yíng)銀行動(dòng)向分析

第4章：中國(guó)民營(yíng)銀行區(qū)域投資環(huán)境分析

4.1 重點(diǎn)城市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.1 上海市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.2 泉州市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.3 溫州市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.4 北京市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.5 深圳市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.6 廣州市民營(yíng)銀行試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.1.7 其他重點(diǎn)城市試點(diǎn)申請(qǐng)情況

4.2 廣東省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.2.2 廣東省民營(yíng)資本活躍程度

4.2.3 廣東省中小企業(yè)貸款需求

4.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀

4.2.5 廣東省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.2.6 廣東省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.2.7 廣東省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.3 江蘇省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.3.2 江蘇省民營(yíng)資本活躍程度

4.3.3 江蘇省中小企業(yè)貸款需求

4.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀

4.3.5 江蘇省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.3.6 江蘇省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.3.7 江蘇省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.4 浙江省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.4.2 浙江省民營(yíng)資本活躍程度

4.4.3 浙江省中小企業(yè)貸款需求

4.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀

4.4.5 浙江省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.4.6 浙江省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.4.7 浙江省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.5 福建省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.5.2 福建省民營(yíng)資本活躍程度

4.5.3 福建省中小企業(yè)貸款需求

4.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀

4.5.5 福建省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.5.6 福建省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.5.7 福建省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.6 山東省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.6.2 山東省民營(yíng)資本活躍程度

4.6.3 山東省中小企業(yè)貸款需求

4.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀

4.6.5 山東省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.6.6 山東省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.6.7 山東省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.7 河南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.7.1 河南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.7.2 河南省民營(yíng)資本活躍程度

4.7.3 河南省中小企業(yè)貸款需求

4.7.4 河南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.7.5 河南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.7.6 河南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.7.7 河南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.8 廣西民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.8.1 廣西企業(yè)信用環(huán)境分析

4.8.2 廣西民營(yíng)資本活躍程度

4.8.3 廣西中小企業(yè)貸款需求

4.8.4 廣西小微金融供給現(xiàn)狀

4.8.5 廣西民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.8.6 廣西民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.8.7 廣西民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.9 河北省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.9.1 河北省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.9.2 河北省民營(yíng)資本活躍程度

4.9.3 河北省中小企業(yè)貸款需求

4.9.4 河北省小微金融供給現(xiàn)狀

4.9.5 河北省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.9.6 河北省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.9.7 河北省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.10 湖南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.10.1 湖南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.10.2 湖南省民營(yíng)資本活躍程度

4.10.3 湖南省中小企業(yè)貸款需求

4.10.4 湖南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.10.5 湖南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.10.6 湖南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.10.7 湖南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.11 湖北省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.11.1 湖北省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.11.2 湖北省民營(yíng)資本活躍程度

4.11.3 湖北省中小企業(yè)貸款需求

4.11.4 湖北省小微金融供給現(xiàn)狀

4.11.5 湖北省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.11.6 湖北省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.11.7 湖北省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.12 江西省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.12.1 江西省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.12.2 江西省民營(yíng)資本活躍程度

4.12.3 江西省中小企業(yè)貸款需求

4.12.4 江西省小微金融供給現(xiàn)狀

4.12.5 江西省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.12.6 江西省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.12.7 江西省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.13 四川省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.13.1 四川省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.13.2 四川省民營(yíng)資本活躍程度

4.13.3 四川省中小企業(yè)貸款需求

4.13.4 四川省小微金融供給現(xiàn)狀

4.13.5 四川省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.13.6 四川省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.13.7 四川省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.14 云南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.14.1 云南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.14.2 云南省民營(yíng)資本活躍程度

4.14.3 云南省中小企業(yè)貸款需求

4.14.4 云南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.14.5 云南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.14.6 云南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.14.7 云南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.15 陜西省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.15.1 陜西省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.15.2 陜西省民營(yíng)資本活躍程度

4.15.3 陜西省中小企業(yè)貸款需求

4.15.4 陜西省小微金融供給現(xiàn)狀

4.15.5 陜西省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.15.6 陜西省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.15.7 陜西省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.16 山西省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析

4.16.1 山西省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.16.2 山西省民營(yíng)資本活躍程度

4.16.3 山西省中小企業(yè)貸款需求

4.16.4 山西省小微金融供給現(xiàn)狀

4.16.5 山西省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.16.6 山西省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景

4.16.7 山西省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

第5章：國(guó)內(nèi)外民營(yíng)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

5.1 全球民營(yíng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 全球民營(yíng)銀行資產(chǎn)比重分析

5.1.2 全球民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

5.1.3 國(guó)外民營(yíng)銀行地域分布分析

5.1.4 國(guó)外民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

5.1.5 國(guó)外民營(yíng)銀行金融監(jiān)管模式

5.2 其他國(guó)家（地區(qū)）民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)分析

5.2.1 美國(guó)民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)情況分析

（1）美國(guó)民營(yíng)銀行設(shè)立條件

（2）美國(guó)民營(yíng)銀行數(shù)量規(guī)模

（3）美國(guó)民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）美國(guó)民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)分析

（5）美國(guó)民營(yíng)銀行主要指標(biāo)

1）美國(guó)民營(yíng)銀行負(fù)債比例

2）美國(guó)民營(yíng)銀行存款比例

3）美國(guó)民營(yíng)銀行貸款比例

4）美國(guó)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益

5.2.2 臺(tái)灣民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)情況分析

（1）臺(tái)灣民營(yíng)銀行設(shè)立條件

（2）臺(tái)灣民營(yíng)銀行數(shù)量規(guī)模

（3）臺(tái)灣民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）臺(tái)灣民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)分析

（5）臺(tái)灣民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益

5.3 國(guó)外民營(yíng)銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析

5.3.1 國(guó)外民營(yíng)銀行發(fā)展模式借鑒

5.3.2 國(guó)外民營(yíng)銀行組織形式借鑒

5.3.3 國(guó)外民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略借鑒

5.3.4 國(guó)外民營(yíng)銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒

5.4 國(guó)外民營(yíng)銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)

5.4.1 國(guó)外民營(yíng)銀行主要失敗原因

5.4.2 國(guó)外民營(yíng)銀行治理問(wèn)題分析

5.4.3 臺(tái)灣銀行民營(yíng)化教訓(xùn)分析

第6章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資可行性分析

6.1 民營(yíng)銀行組建計(jì)劃分析

6.1.1 民營(yíng)銀行設(shè)立方式分析

6.1.2 民營(yíng)銀行組建過(guò)程明細(xì)

6.1.3 民營(yíng)銀行組織架構(gòu)分析

6.1.4 民營(yíng)銀行人員安排分析

6.1.5 民營(yíng)銀行資金來(lái)源分析

6.2 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.2.1 線下銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)模式分析

（2）委托代理經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）綜合經(jīng)營(yíng)模式分析

6.2.2 線上銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）目前主要互聯(lián)網(wǎng)金融模式

（2）線上民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)流程構(gòu)建

6.3 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.1 居民信任風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.2 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.3 資本金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.4 存款負(fù)債不足風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.5 關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.6 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4 已建民營(yíng)銀行前景分析

6.4.1 深圳微眾銀行前景分析

（1）微眾銀行基本資料

（2）微眾銀行組織架構(gòu)

（3）微眾銀行資金來(lái)源

（4）微眾銀行市場(chǎng)定位

（5）微眾銀行服務(wù)特色

（6）微眾銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（7）微眾銀行投資收益

（8）微眾銀行市場(chǎng)挑戰(zhàn)

（9）微眾銀行市場(chǎng)前景

6.4.2 上海華瑞銀行前景分析

（1）華瑞銀行基本資料

（2）華瑞銀行組織架構(gòu)

（3）華瑞銀行資金來(lái)源

（4）華瑞銀行市場(chǎng)定位

（5）華瑞銀行服務(wù)特色

（6）華瑞銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（7）華瑞銀行投資收益

（8）華瑞銀行市場(chǎng)挑戰(zhàn)

（9）華瑞銀行市場(chǎng)前景

第7章：中國(guó)民營(yíng)銀行市場(chǎng)格局

7.1 中國(guó)民資商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1.1 民生銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

7.1.2 浙商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析