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2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資潛力分析報(bào)告

http://m.hxud.cn  2020-07-03 13:02  中企顧問(wèn)網(wǎng)
2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資潛力分析報(bào)告2020-7
  • 價(jià)格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2020-7
  • 交付方式:Email電子版/特快專(zhuān)遞
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  • 2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資潛力分析報(bào)告,首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。
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   在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)方面,出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。其一是由產(chǎn)險(xiǎn)向壽險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變,在 2013 年時(shí)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中產(chǎn)壽險(xiǎn)占比為 8:2,而到 2016 年及以后變?yōu)榱?2:8;其事是由標(biāo)準(zhǔn)化險(xiǎn)種逐漸向非標(biāo)準(zhǔn)化險(xiǎn)種轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是車(chē)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等類(lèi)型產(chǎn)品,而到 2016 年投違險(xiǎn)、年金險(xiǎn)和萬(wàn)能險(xiǎn)等非標(biāo)準(zhǔn)化險(xiǎn)種占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)絕大多數(shù)的保費(fèi)規(guī)模收入,2017 年以來(lái)年金險(xiǎn)和健康險(xiǎn)占比又在持續(xù)上升。

2015年起互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率開(kāi)始下降(億元)
   中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資潛力分析報(bào)告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
   本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
      
報(bào)告目錄:
第.一章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類(lèi)
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力
1.2.2 銀保渠道受限量?jī)r(jià)齊跌
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
(1)拓展銷(xiāo)售渠道
(2)擴(kuò)大客戶(hù)群
(3)降低產(chǎn)品費(fèi)率
(4)提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品
(5)提升與銀行談判的地位
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過(guò)去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
(1)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
(2)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
(3)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
(4)金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
(1)網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)
(2)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益成熟
(3)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
(4)網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)
 
第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)逐漸以壽險(xiǎn)為主
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類(lèi)別
(1)車(chē)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
(2)投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
(3)“眾籌”類(lèi)健康保險(xiǎn)
(4)眾安在線“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)給小企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)
2.5.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變
 
第三章 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
(2)財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
(3)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
(4)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度
(5)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 車(chē)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車(chē)險(xiǎn)行業(yè)銷(xiāo)售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
 
第四章 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.4.4 理財(cái)類(lèi)壽險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析
 
第五章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷(xiāo)模式
5.1.1 險(xiǎn)企直銷(xiāo)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
(1)資金充足
(2)豐富的產(chǎn)品體系
(3)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
(1)人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷(xiāo)
(2)泰康在線
(3)平安網(wǎng)上商城
5.2 綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(1)淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(2)蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(5)騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問(wèn)題
5.3 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類(lèi)型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(1)中國(guó)東方航空網(wǎng)站
(2)攜程旅行網(wǎng)
(3)芒果網(wǎng)
(4)翼華科技
(5)工商銀行官網(wǎng)
5.4 專(zhuān)業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)模式
5.4.1 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)銷(xiāo)準(zhǔn)入門(mén)檻
5.4.3 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介代理模式存在的問(wèn)題
(1)產(chǎn)品單一
(2)銷(xiāo)售規(guī)模受到限制
(3)運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介代理模式案例研究
(1)慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
(2)中民保險(xiǎn)網(wǎng)
(3)新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類(lèi)型
(1)產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)
(2)專(zhuān)注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)
(3)純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
(1)眾安在線
(2)中國(guó)人壽電商
(3)平安新渠道
(4)新華電商
5.5.4 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)模式探索
 
第六章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1.1 美國(guó)
(1)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
(3)美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
(4)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 英國(guó)
(1)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
(2)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
(3)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.3 德國(guó)
(1)德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
(2)德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(3)德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
(1)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
(3)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 韓國(guó)
(1)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)概況
(2)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況
(3)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
(4)韓國(guó)主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售情況
6.1.6 境外地區(qū)
(1)香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
(2)臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
6.2 海外不同類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本Life Net
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司銷(xiāo)售模式與策略分析
(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(5)公司經(jīng)營(yíng)成功因素總結(jié)
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國(guó)Allstate
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.2.3 比價(jià)公司——美國(guó)INSWEB
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司盈利模式與策略分析
(4)公司運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析
(5)公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價(jià)公司——英國(guó)Money Super Market
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司銷(xiāo)售模式與策略分析
(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.3 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
 
第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.4 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.6 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
 
第八章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇分析
8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
(1)網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)加速發(fā)展
(2)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境日臻成熟
(3)法規(guī)環(huán)境逐步完善,扶持力度持續(xù)加大
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)2020-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)2020-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶(hù)預(yù)測(cè)
(3)2020-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況分析
8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
8.3.1 能力要求
(1)應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
(2)鑒別客戶(hù)身份的能力
(3)保護(hù)客戶(hù)信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
(4)建立低成本資金和扣款方式的能力
(5)建立用戶(hù)友好的服務(wù)體系的能力
8.3.2 管理要求
(1)在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
(2)運(yùn)營(yíng)體系的支撐
(3)聲譽(yù)管理,建立屬于自己的品牌
(4)打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
(3)行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(4)行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
(5)行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
(6)行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(1)制定標(biāo)準(zhǔn)
(2)科學(xué)規(guī)劃
(3)強(qiáng)化管理
(4)注重建設(shè)
(5)完善法規(guī)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評(píng)價(jià)
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議
 
圖表目錄:
圖表1:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類(lèi)
圖表2:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介
圖表3:傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表4:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表5:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié) 和主要參與公司
圖表6:適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品一覽
圖表7:泰康微互助可以獲取簡(jiǎn)單客戶(hù)信息
圖表8:銀保渠道與網(wǎng)銷(xiāo)渠道手續(xù)費(fèi)比較
圖表9:互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
圖表10:2018年以來(lái)銀保手續(xù)費(fèi)率增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表11:國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表12:客戶(hù)的保險(xiǎn)需求(單位:%)
圖表13:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表14:2016-2018年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表15:《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》重要條款

關(guān)于中企顧問(wèn)

  作為中企顧問(wèn)咨詢(xún)集團(tuán)核心基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),中企顧問(wèn)不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)。
  中企顧問(wèn)下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個(gè)部門(mén),通過(guò)眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì),每年發(fā)布各類(lèi)權(quán)威報(bào)告超過(guò)70份,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。 了解詳細(xì)>>

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