2020-2026年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告
http://m.hxud.cn 2020-05-19 11:20 中企顧問(wèn)網(wǎng)
2020-2026年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告2020-5
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- 出版日期：2020-5
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- 2020-2026年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告,首先介紹了中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、體育整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
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2016年，中國(guó)體育市場(chǎng)規(guī)模約為1.5萬(wàn)億，其中觀賞性體育近3,000億元，參與性體育約1.2萬(wàn)億元。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與海外對(duì)比結(jié)構(gòu)有較大區(qū)別，參與性體育（體育用品等）占比80%，觀賞性體育（體育服務(wù)業(yè)等）占比不足20%。而在美國(guó)觀賞性服務(wù)業(yè)占比達(dá)到近60%。
體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2015年-2020年體育賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告》共四章。首先介紹了中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、體育整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)體育做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)體育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)體育行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第1章：產(chǎn)業(yè)整體篇19
1.1.1體育產(chǎn)業(yè)定義、分類及產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析19
（1）體育產(chǎn)業(yè)的定義19
（2）體育產(chǎn)業(yè)的分類19
（3）體育產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析20
1.1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析21
（1）體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析21
（2）體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23
1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀23
2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)24
3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響24
（3）體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析24
1）社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析24
2）居民收入水平分析27
3）消費(fèi)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響28
（4）體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析28
1）中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析28
2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變29
3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式29
1.2體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析30
1.2.1體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析30
（1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況30
2016 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)到 1.9 萬(wàn) 億元，同比增長(zhǎng) 11.1%，保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。增速相比于 2015 年有所放緩， 主要是因?yàn)?2015 年由于“46 號(hào)文” 推出不久，行業(yè)內(nèi)存在一定的非理性投入和增長(zhǎng)。 如果能維持目前的行業(yè)增速，到 2025 年基本可以實(shí)現(xiàn) 5 萬(wàn)億元規(guī)模的指標(biāo)。從增長(zhǎng)值來(lái)看， 2016 年體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn) 0.65 億元，同比增長(zhǎng) 17.8%。
從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制作業(yè)的總產(chǎn)出占全部產(chǎn)業(yè)的 60%以上，但體育服務(wù)業(yè)增速較快，總產(chǎn)出占比由 2015年的 33.4%增長(zhǎng)到 35.9%。體育服務(wù)業(yè)中又以體育健身休閑活動(dòng)增長(zhǎng)較快，總產(chǎn)出和增加值名義增速均超過(guò) 30%， 反映了群眾體育的蓬勃發(fā)展。
2016 年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加量
總量：億元 | 結(jié)構(gòu)% | |||
體育產(chǎn)業(yè)類別名稱 | 總產(chǎn)出 | 增加值 | 總產(chǎn)出 | 增加值 |
國(guó)家體育產(chǎn)業(yè) | 19011.3 | 6474.8 | 100 | 100 |
體育 管理 活動(dòng) | 287.1 | 143.8 | 1.5 | 2.2 |
體育競(jìng)賽表演活動(dòng) | 176.8 | 65.5 | 0.9 | 1 |
體育健身休閑活動(dòng) | 368.6 | 172.9 | 1.9 | 2.7 |
體育場(chǎng)館服務(wù) | 1072.1 | 567.6 | 5.6 | 8.8 |
體育中介服務(wù) | 63.2 | 17.8 | 0.3 | 0.3 |
體育培訓(xùn)與教育 | 296.2 | 230.6 | 1.6 | 3.6 |
體育傳媒與信息服務(wù) | 110.4 | 44.1 | 0.6 | 0.7 |
其他與體育相關(guān)服務(wù) | 433 | 179.7 | 2.3 | 2.8 |
體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造 | 11962.1 | 2863.9 | 62.9 | 44.2 |
體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租 | 4019.6 | 2138.7 | 21.1 | 33 |
體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè) | 222.1 | 50.3 | 1.2 | 0.8 |
1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模30
2）體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展情況32
（2）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)34
1）總體發(fā)展趨勢(shì)34
2）體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)35
1.2.2體育產(chǎn)業(yè)地建設(shè)進(jìn)展與前局析37
（1）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展概況37
（2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析38
1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地概況38
2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地的發(fā)展思路和空間布局38
3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地建設(shè)進(jìn)展39
4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃40
（3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析40
1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地概況40
2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地建設(shè)進(jìn)展40
3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地工作思路42
4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃42
（4）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析42
1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地概況42
2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地建設(shè)進(jìn)展43
3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地工作思路45
（5）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析45
1）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地概況45
2）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地特色優(yōu)勢(shì)46
3）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地功能定位與建設(shè)規(guī)劃46
4）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展47
5）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題47
6）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地建設(shè)思路48
（6）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析48
1）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地揭牌48
2）杭州富陽(yáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析49
3）杭州富陽(yáng)發(fā)展規(guī)劃49
（7）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析50
1）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地揭牌50
2）樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析50
3）樂(lè)陵發(fā)展規(guī)劃51
（8）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地發(fā)展分析51
1）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地揭牌51
2）江陰市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃51
第2章：細(xì)分行業(yè)篇53
2.1中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景53
2.1.1體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r53
（1）體育用品行業(yè)定義級(jí)圍53
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況53
（3）體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況56
1）體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況56
2）行業(yè)出口市場(chǎng)分析56
3）行業(yè)進(jìn)口情況分析58
2.1.2運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前局析59
（1）運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況59
1）行業(yè)銷售規(guī)模59
2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局59
（2）運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析60
1）籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析60
2）足球服市場(chǎng)發(fā)展分析60
3）田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析61
4）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展分析61
5）游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析62
（3）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征63
1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍63
2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征63
3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征63
（4）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析64
1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析64
2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比69
（5）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)72
1）行業(yè)發(fā)展前景72
2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)73
2.1.3運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前局析73
（1）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況73
1）行業(yè)規(guī)模73
2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局74
（2）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析75
1）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局75
2）足球鞋市場(chǎng)品牌格局76
3）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局76
4）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局77
5）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局78
6）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局78
（3）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析79
1）李寧79
2）安踏80
3）中國(guó)動(dòng)向80
4）特步國(guó)際81
5）匹克體育81
6）361度82
7）美克國(guó)際82
8）貴人鳥(niǎo)82
（4）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)83
1）街頭運(yùn)動(dòng)群體成為重點(diǎn)市場(chǎng)83
2）戶外運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)更加細(xì)分83
3）老年人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)潛力依然大84
2.1.4運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展前局析84
（1）球類制造市場(chǎng)總體發(fā)展概況84
1）球類制造行業(yè)概述84
2）球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況85
3）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析87
4）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)91
（2）訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析92
1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述92
2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況93
（3）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析96
（4）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析96
（5）訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)100
2.1.5個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展前局析102
（1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)總體發(fā)展情況102
1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)概述102
2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營(yíng)情況分析102
（2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局105
1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局105
2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局106
3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局106
（3）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)107
2.1.6戶外用品市場(chǎng)發(fā)展前局析108
（1）戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況108
1）行業(yè)發(fā)展概況108
2）戶外用品結(jié)構(gòu)109
3）戶外用品品牌格局110
4）戶外用品銷售渠道111
5）戶外用品競(jìng)爭(zhēng)格局111
6）戶外用品面臨的挑戰(zhàn)112
（2）戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析112
1）帳篷市場(chǎng)品牌格局112
2）睡袋市場(chǎng)品牌格局113
3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局114
4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局114
（3）戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況115
1）企業(yè)營(yíng)銷渠道分析115
2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析116
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析117
（4）戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)118
1）戶外用品行業(yè)發(fā)展將日趨成熟118
2）本土戶外品牌加快二三線市場(chǎng)布局119
3）戶外用品電商業(yè)務(wù)向全渠道模式發(fā)展119
2.1.7體育用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)119
（1）體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)119
1）政舶景120
2）需求前景120
3）渠道前景120
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)120
1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨二次洗牌120
2）體育用品企業(yè)發(fā)力電子商務(wù)120
3）體育用品實(shí)現(xiàn)智能化121
4）戶外市場(chǎng)爭(zhēng)奪升級(jí)121
2.2體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景123
2.2.1中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析123
（1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析123
1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模123
2）中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)124
3）中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況124
4）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況124
5）山西體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析124
（2）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析125
1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍125
2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源126
3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式126
4）體育場(chǎng)館稅負(fù)情況126
5）體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析127
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析127
2.2.2中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析128
（1）中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析128
1）供給規(guī)模128
2）供給主體128
3）資金來(lái)源128
4）其他來(lái)源供給129
5）供給與生產(chǎn)合一129
6）質(zhì)量與檔次提升130
7）在體育場(chǎng)館供給中作用130
（2）中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性130
1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性130
2）供給主體的單一性131
3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性131
4）生產(chǎn)過(guò)程的公益性131
5）提供與生產(chǎn)的合一性132
（3）高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的可行性132
1）向社會(huì)開(kāi)放的意義132
2）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)133
3）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避134
（4）中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題134
（5）中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議135
（6）中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析136
2.2.3大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析138
（1）北京奧運(yùn)會(huì)138
1）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)賈布情況138
2）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析140
3）現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式141
4）奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析142
5）北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議143
6）國(guó)家體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)模式分析145
7）奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景146
（2）廣州亞運(yùn)會(huì)147
1）廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)賈布情況147
2）現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式148
3）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素149
4）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議150
（3）深圳大運(yùn)會(huì)153
1）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)賈布情況153
2）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析153
3）深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用153
4）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議155
5）大運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)館——春繭運(yùn)營(yíng)模式分析156
6）深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析157
2.2.4大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析159
（1）美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例159
1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（MadisonSquareGarden）159
2）玫瑰碗球場(chǎng)（RoseBowlStadium）160
3）豐田體育中心（ToyotaCenter）161
4）萬(wàn)喬維亞中心球場(chǎng)（WachoviaCenter）162
（2）美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒163
1）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以體為主，多種經(jīng)營(yíng)并存163
2）積極先進(jìn)的多元化市場(chǎng)營(yíng)銷策略163
3）引入專業(yè)體育經(jīng)理公司進(jìn)行人力資源管理和場(chǎng)館維護(hù)164
4）成熟的集團(tuán)化托管式運(yùn)營(yíng)管理模式165
5）融資方式多元化，監(jiān)管方式科學(xué)化166
6）積極吸引大型企業(yè)贊助，重視場(chǎng)館內(nèi)廣告市場(chǎng)開(kāi)發(fā)167
（3）中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問(wèn)題167
1）場(chǎng)館功能單一，使用率低167
2）經(jīng)營(yíng)管理觀念落后，營(yíng)銷手段缺乏168
（4）中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議168
1）實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離168
2）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展170
3）加強(qiáng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷171
4）積極開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)172
5）體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理與職業(yè)體育賽事相結(jié)合172
2.2.5中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)173
（1）體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析173
1）國(guó)家政策支持173
2）大型體育賽事舉辦173
3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng)174
（2）體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析174
1）體制障礙174
2）管理理念滯后175
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前局析175
1）體育場(chǎng)館設(shè)施的設(shè)計(jì)理念更新、更先進(jìn)、注重賽后綜合利用效益175
2）體育場(chǎng)館建設(shè)更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用175
3）體育場(chǎng)館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展176
4）體育場(chǎng)館建設(shè)必須與城市的發(fā)展相匹配176
5）體育場(chǎng)館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路176
2.3體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景177
2.3.1中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)177
（1）中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模177
（2）中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析178
2.3.2中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布179
（1）中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析179
（2）中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析179
2.3.3中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析181
（1）替代品的競(jìng)爭(zhēng)181
（2）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況182
（3）省市競(jìng)爭(zhēng)情況183
2.3.4中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析184
（1）中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模184
1）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析184
2）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)184
（2）樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)潛力分析185
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析185
2）市場(chǎng)需求潛力分析185
（3）即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)潛力分析186
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析186
2）市場(chǎng)需求潛力分析187
（4）競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)潛力分析187
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析187
2）市場(chǎng)需求潛力分析188
2.3.5體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析188
（1）體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)188
1）前局析188
2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)188
（2）各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)189
1）前局析189
2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)189
（3）各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析190
1）2020-2026年各區(qū)域市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)190
2）全國(guó)部分省市體育彩票政策規(guī)劃191
2.4其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析193
2.4.1體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析193
（1）體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況193
（2）職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析193
1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況193
2）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況193
3）職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析195
（3）其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析200
1）非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析200
2）非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析203
3）非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析205
2.4.2體育健身業(yè)發(fā)展分析207
（1）體育健身業(yè)發(fā)展概況207
（2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析208
1）健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)209
2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析210
（3）非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析212
1）非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)212
2）非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析215
3）非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益217
2.4.3體育中介業(yè)發(fā)展分析218
（1）體育中介的內(nèi)涵賈類218
1）體育中介業(yè)的內(nèi)涵218
2）體育中介的分類218
（2）體育中介業(yè)發(fā)展情況219
（3）體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益219
（4）國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析220
1）體育中介業(yè)的市場(chǎng)資源開(kāi)放程度的比較220
2）體育中介市場(chǎng)產(chǎn)品差別化程度的比較220
2.4.4體育傳媒業(yè)發(fā)展分析222
（1）體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況222
（2）體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析222
1）CCTV-5個(gè)案分析222
2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析224
第3章：領(lǐng)先企業(yè)篇225
3.1體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析225
3.1.1李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析225
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析225
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析225
（3）企業(yè)盈利能力分析226
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析226
（5）企業(yè)償債能力分析227
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析227
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向228
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)231
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析232
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析233
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析233
3.1.2安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析233
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析233
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析234
（3）企業(yè)盈利能力分析234
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析235
（5）企業(yè)償債能力分析235
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析236
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向236
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)238
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析239
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析239
3.1.3中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析240
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析240
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析240
（3）企業(yè)盈利能力分析241
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析241
（5）企業(yè)償債能力分析242
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析242
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析243
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌定位244
（9）企業(yè)營(yíng)銷策略和新產(chǎn)品研發(fā)245
（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)248
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析248
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析249
3.1.4特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析249
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析249
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析250
（3）企業(yè)盈利能力分析251
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析251
（5）企業(yè)償債能力分析252
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析252
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向253
（8）企業(yè)營(yíng)銷策略及供應(yīng)鏈管理254
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)255
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析256
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析256
3.1.5匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析256
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析256
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析257
（3）企業(yè)盈利能力分析257
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析258
（5）企業(yè)償債能力分析258
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析259
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷模式259
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)262
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析265
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析265
3.1.6三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析266
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析266
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析267
（3）企業(yè)盈利能力分析268
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析268
（5）企業(yè)償債能力分析269
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析269
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析270
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向271
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)272
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析274
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析274
3.1.7貴人鳥(niǎo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析275
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析275
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析277
（3）企業(yè)盈利能力分析277
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析277
（5）企業(yè)償債能力分析278
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析279
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向279
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)280
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析281
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析281
3.1.8飛克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析281
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析281
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析282
（3）企業(yè)盈利能力分析282
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析283
（5）企業(yè)償債能力分析283
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析284
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向284
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)285
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析285
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析285
3.1.9美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析285
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析286
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析286
（3）企業(yè)盈利能力分析286
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析287
（5）企業(yè)償債能力分析287
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析288
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向288
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)289
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析290
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析290
3.1.10德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析290
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析290
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析291
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向292
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)292
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析292
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析293
3.2體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析293
3.2.1一兆健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析293
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析293
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析294
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況294
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析294
（5）企業(yè)健身教練情況分析295
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析295
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析297
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析297
3.2.2上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析297
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析297
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析298
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況298
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析298
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析299
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析299
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析300
3.2.3威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析300
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析300
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析301
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況301
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析301
（5）企業(yè)健身教練情況分析301
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析301
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析302
3.2.4青島英派斯健康管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析302
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析302
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析303
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況303
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析303
（5）企業(yè)健身教練情況分析304
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析304
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析304
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析304
3.2.5上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析305
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析305
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析306
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況306
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析306
（5）企業(yè)健身教練情況分析306
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析306
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析307
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析307
3.2.6上海寶迪沃體育休閑有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析307
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析307
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析308
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況308
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析309
（5）企業(yè)健身教練情況分析309
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析309
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析310
3.2.7星之健身俱樂(lè)部有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析310
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析310
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析311
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)賈布情況311
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析311
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析311
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析312
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析312
3.3領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析313
3.3.1國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)313
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介313
（2）場(chǎng)館規(guī)模313
（3）場(chǎng)館設(shè)施313
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目313
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理314
3.3.2黃龍?bào)w育中心體育場(chǎng)314
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介314
（2）場(chǎng)館規(guī)模314
（3）場(chǎng)館設(shè)施314
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目314
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理315
3.3.3廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)315
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介315
（2）場(chǎng)館規(guī)模315
（3）場(chǎng)館設(shè)施315
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目316
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理316
3.3.4南京奧林匹克體育中心316
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介316
（2）場(chǎng)館規(guī)模316
（3）場(chǎng)館設(shè)施317
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目317
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理317
（6）場(chǎng)館特色317
3.3.5北京工人體育館317
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介317
（2）場(chǎng)館規(guī)模318
（3）場(chǎng)館設(shè)施318
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目318
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理319
（6）場(chǎng)館特色319
3.3.6沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)319
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介319
（2）場(chǎng)館規(guī)模319
（3）場(chǎng)館設(shè)施319
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目320
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理320
3.3.7天津奧林匹克中心體育場(chǎng)320
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介320
（2）場(chǎng)館規(guī)模320
（3）場(chǎng)館設(shè)施321
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目321
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理321
（6）場(chǎng)館特色321
3.3.8中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司321
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介321
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析323
（3）企業(yè)盈利能力分析324
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析324
（5）企業(yè)償債能力分析325
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析325
（7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析326
（8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析326
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析327
（10）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)327
3.3.9成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司328
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介328
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析328
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目329
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析329
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析329
3.3.10華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司329
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介329
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析330
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目330
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析331
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析331
3.3.11深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司331
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介331
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析332
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目332
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析333
3.4體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析334
3.4.1深圳市體育彩票管理中心334
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析334
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析334
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析335
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析335
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析335
3.4.2南京市體育彩票管理中心336
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析336
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析336
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析336
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析337
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析337
3.4.3廣州市體育彩票管理中心337
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析337
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析337
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析338
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析338
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析339
3.4.4溫州市體育彩票管理中心339
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析339
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析339
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析339
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析340
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析340
3.4.5青島市體育彩票管理中心340
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析340
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析341
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析341
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析341
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析341
3.4.6成都市體育彩票管理中心342
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析342
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析342
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析342
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析342
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析343
3.4.7大連市體育彩票管理中心343
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析343
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析343
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析343
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析344
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析344
3.5體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析345
3.5.1中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析345
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析345
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析345
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析346
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析347
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析347
3.5.2北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析347
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析347
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析348
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析348
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析349
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析349
3.5.3中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析349
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析349
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析350
（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析350
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析351
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析351
3.5.4中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析351
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析352
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析352
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析352
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析353
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析353
第4章：附錄355
4.1發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析355
4.1.1發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述355
4.1.2美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析356
（1）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值356
（2）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成356
4.1.3日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析356
（1）日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——政府參與型356
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成357
4.2中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析357
4.2.1彩民本特征357
（1）彩民還是以男性為主357
（2）彩民群體年輕化358
（3）六成受訪者為大學(xué)學(xué)歷359
（4）職業(yè)構(gòu)成呈多元化特點(diǎn)359
（5）中等收入者占五成360
（6）新彩民占比增加361
4.2.2彩民購(gòu)彩渠道分析362
（1）購(gòu)彩渠道多樣化彩民接受程度各異362
（2）六成多彩民有互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩行為363
（3）選擇互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩便捷是最重要的原因363
（4）為降低風(fēng)險(xiǎn)彩民最青睞知名網(wǎng)站364
4.2.3彩民購(gòu)彩數(shù)量及種類分析365
（1）近六成彩民投注額增加365
（2）七成彩民量力購(gòu)彩367
（3）雙色球最受彩民青睞368
4.2.4彩民購(gòu)買體育彩票心理分析369
（1）購(gòu)買體育彩票的目的369
（2）對(duì)體育彩票外觀感覺(jué)370
（3）購(gòu)買體彩是否受外界影響370
（4）購(gòu)買體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)371
4.3體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)371
4.3.1發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式371
（1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式371
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式373
（3）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式374
4.3.2國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用375
（1）銀團(tuán)貸款375
（2）資產(chǎn)證券化融資375
（3）商業(yè)信用融資376
（4）球員抵押貸款376
4.4中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析377
4.4.1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略377
4.4.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略378
4.4.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略379
4.4.4體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略379
4.4.5中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資金運(yùn)行策略380
（1）發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資金的意義380
（2）體育產(chǎn)業(yè)投資金的運(yùn)作模式380
（3）體育產(chǎn)業(yè)投資金的募集方式381
（4）體育產(chǎn)業(yè)投資金的資金來(lái)源381
（5）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資金的支持382
（6）體育產(chǎn)業(yè)投資金的投資對(duì)象382
圖表目錄：
圖表1：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)情況19
圖表2：體育產(chǎn)業(yè)分類20
圖表3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)21
圖表4：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策績(jī)律法規(guī)21
圖表5：2011-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）24
圖表6：2011-2019年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）25
圖表7：2019年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）25
圖表8：2010-2019年體育、娛樂(lè)用品類商品零售額及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%）27
圖表9：2009-2019年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）27
圖表10：2009-2019年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）28
圖表11：中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%）31
圖表12：中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）31
圖表13：國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)部分行業(yè)公共財(cái)政支出（單位：億元）32
圖表14：2014-2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元）35
圖表15：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)36
圖表16：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)地列表38
圖表17：北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)地建設(shè)下一步思路48
圖表18：中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%）54
圖表19：中國(guó)體育用品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)銷售收入情況（單位：億元，%）54
圖表20：中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）55
圖表21：2011-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元）56
圖表22：2009-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）57
圖表23：2013-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）57
圖表24：2009-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）58
圖表25：2013-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）58
圖表26：2010-2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）59
圖表27：2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）60
圖表28：2019年中國(guó)泳裝市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）62
圖表29：大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍63
圖表30：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素64
與 體育 的相關(guān)內(nèi)容
- 2020-2026年中國(guó)體育市場(chǎng)深度分析與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2020-2026年中國(guó)體育市場(chǎng)深度分析與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告
- 2020-2026年中國(guó)體育市場(chǎng)深度分析與投資分析報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)體育市場(chǎng)深度分析與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局報(bào)告
- 2022-2028年中國(guó)體育行業(yè)分析與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
