2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場運(yùn)營趨勢報(bào)告
http://m.hxud.cn 2020-05-03 11:19 中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場運(yùn)營趨勢報(bào)告2020-5
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- 2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場運(yùn)營趨勢報(bào)告，中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)基本概述與時代背景，中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景，中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析。
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近年來發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)銀行恐將面臨成立以來的最大考驗(yàn)。監(jiān)管部門正就商業(yè)銀行開展的互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的監(jiān)管問題進(jìn)行內(nèi)部討論。其中，聯(lián)合貸款、屬地余額是關(guān)注重點(diǎn)。 在分析人士看來，屬地管理和聯(lián)合貸款的要求，對互聯(lián)網(wǎng)銀行將帶來負(fù)面沖擊，整體放貸規(guī)模也將受到限制。此外，除了政策因素外，互聯(lián)網(wǎng)銀行進(jìn)一步發(fā)展也受到技術(shù)瓶頸以及司法認(rèn)定方面的阻礙。
互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，網(wǎng)商銀行營業(yè)收入31.06億元，相當(dāng)于2017年全年的71.96%;凈利潤3.32億元，相當(dāng)于去年全年的72.33%。截至2019年8月下旬，新網(wǎng)銀行的累計(jì)放款額已超過1000億元。
報(bào)告目錄
1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)基本概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出與內(nèi)涵
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的定義及內(nèi)涵
1.1.3 本報(bào)告的研究范圍
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)時代背景
1.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)政策背景
（1）行業(yè)監(jiān)管體制分析
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（3）近期熱點(diǎn)政策解讀
1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)背景
1）經(jīng)濟(jì)增長緩慢
2）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分化加劇
3）主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)低迷
4）世界貿(mào)易低速增長
5）全球通脹沖高回落
6）就業(yè)狀況總體穩(wěn)定
（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)背景
1.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)社會背景
（1）中國居民網(wǎng)民規(guī)模分析
（2）中國居民上網(wǎng)環(huán)境分析
（3）中國居民收入/消費(fèi)水平分析
（4）中國居民理財(cái)意識分析
1.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)技術(shù)背景
（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新
（3）人臉識別技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新
（4）二維碼技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新
（5）關(guān)聯(lián)技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的影響
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)基本概述
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展階段
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場競爭狀況
（3）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（4）中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
（5）中國互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分領(lǐng)域市場分析
1.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展趨勢
1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
第2章：中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 互聯(lián)網(wǎng)對中國銀行業(yè)的顛覆與重構(gòu)
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)為金融行業(yè)帶來了什么？
（1）互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)交易成本的影響
（2）大數(shù)據(jù)對銀行數(shù)據(jù)處理及分析的影響
（3）人人組織興起對金融業(yè)的影響
（4）平臺經(jīng)濟(jì)興起及其對銀行業(yè)的影響
2.1.2 金融行業(yè)的本質(zhì)與其核心的經(jīng)濟(jì)功能
（1）提供信用風(fēng)險(xiǎn)解決方案
（2）提供專業(yè)化的金融投資服務(wù)
（3）組織支付體系
（4）提供保險(xiǎn)保障
（5）提供投行、經(jīng)紀(jì)、外匯買賣等牌照服務(wù)
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)價(jià)值鏈的影響與重構(gòu)
（1）傳統(tǒng)金融思維與互聯(lián)網(wǎng)金融思維的碰撞
（2）互聯(lián)網(wǎng)各要素對金融核心功能的影響
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的影響
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的銀行業(yè)價(jià)值新發(fā)現(xiàn)
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展階段
2.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場規(guī)模分析
2.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場競爭情況
（1）來自非銀行金融機(jī)構(gòu)的競爭
（2）來自銀行業(yè)內(nèi)部的競爭
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)消費(fèi)者特征分析
2.3.1 消費(fèi)者銀行類型偏好分析
2.3.2 各類銀行消費(fèi)者群體特征
2.3.3 消費(fèi)者各類金融產(chǎn)品需求分析
2.3.4 消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)金融的接受度
2.3.5 消費(fèi)者理財(cái)規(guī)劃理念變化情況
2.4 中國主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)+布局情況
2.4.1 主要上市銀行大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用布局
2.4.2 主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的布局
（1）主要上市銀行電子銷售渠道的布局情況
（2）主要上市銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作情況
2.4.3 主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局情況
2.4.4 主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)
2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場前景預(yù)測
2.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
2.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)現(xiàn)存問題分析
2.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）數(shù)據(jù)驅(qū)動化發(fā)展
（2）移動為主，多渠道無縫接
（3）專業(yè)化、智能化發(fā)展
（4）跨界發(fā)展趨勢
2.5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場前景預(yù)測
第3章：中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
3.1 關(guān)于商業(yè)模式的基本研究思想
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)體系
（1）核心構(gòu)成要素
（2）結(jié)構(gòu)體系
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶定位創(chuàng)新分析
3.2.1 商業(yè)模式中的主要客戶定位策略分析
3.2.2 中國銀行業(yè)企業(yè)主流的客戶定位策略
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)客戶定位策略的變革
（1）互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)客戶定位的變化
（2）互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)客戶定位的新方法：數(shù)據(jù)化方法
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下銀行業(yè)客戶定位優(yōu)秀案例分析——社區(qū)銀行
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 商業(yè)模式中的主要客戶價(jià)值主張要素
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶價(jià)值主張要素分析
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新路徑分析
（1）傳統(tǒng)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗(yàn)
（2）傳統(tǒng)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個性化服務(wù)體驗(yàn)
（3）傳統(tǒng)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
（1）“光大辦卡”APP軟件
（2）臺灣各銀行的APP之戰(zhàn)
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的主要類別及特點(diǎn)
（1）價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
（2）產(chǎn)品分銷渠道的定義及特點(diǎn)
（3）互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)傳統(tǒng)渠道通路的改造
1）銀行業(yè)的單渠道時代
2）銀行業(yè)的多渠道時代
3）銀行業(yè)的全渠道時代
3.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價(jià)值傳遞通路創(chuàng)新路徑
3.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)產(chǎn)品分銷渠道創(chuàng)新路徑
3.4.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析
3.5.1 商業(yè)模式中客戶關(guān)系的主要類別及特點(diǎn)
3.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)主要客戶關(guān)系及客戶成本
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)主要客戶關(guān)系分析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系成本分析
3.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系管理措施分析
3.5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新的優(yōu)秀案例
（1）中國傳統(tǒng)銀行與大型互聯(lián)網(wǎng)公司的合作案例
（2）中國傳統(tǒng)銀行與物聯(lián)網(wǎng)公司的合作案例
（3）中國傳統(tǒng)銀行與大數(shù)據(jù)技術(shù)公司的合作案例
3.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國傳統(tǒng)銀行主要收入來源渠道及特點(diǎn)
3.6.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行收入來源的影響分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行手續(xù)費(fèi)收入的影響
（2）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行理財(cái)產(chǎn)品/服務(wù)收入的影響
（3）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行信用消費(fèi)貸款利息收入的影響
3.6.3 中國傳統(tǒng)銀行收入來源創(chuàng)新的主要路徑
3.6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國傳統(tǒng)銀行主要合作伙伴及其原因分析
3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行合作伙伴的顛覆與變革
3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下中國傳統(tǒng)銀行主要合作伙伴及特征
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下中國銀行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.8 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
3.8.1 中國傳統(tǒng)銀行主要成本結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)分析
3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行成本結(jié)構(gòu)的顛覆與變革
3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)銀行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)銀行成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例
第4章：中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)典型業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新分析
4.1 中國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)布局情況分析
4.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
4.2.1 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)基本概述
（2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)市場規(guī)模
（3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)競爭狀況
1）手機(jī)銀行業(yè)務(wù)
2）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)
（4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
1）建設(shè)銀行
2）工商銀行
3）中國銀行
4）交通銀行
5）農(nóng)業(yè)銀行
4.2.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)盈利模式分析
（2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)渠道通路分析
（3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)合作伙伴分析
1）公司簡介
2）公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
3）合作銀行
（4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析
1）網(wǎng)上銀行客戶簽約
2）手機(jī)銀行客戶簽約
4.2.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
（1）光子支付
（2）微信登錄可聲控
4.2.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)前景及發(fā)展趨勢
（1）前景
（2）趨勢
4.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
4.3.1 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)基本概述
（2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)市場規(guī)模
（3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)競爭情況
（4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
1）互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)收益排行
2）互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)收益排行-7日年化收益率
3）銀行系寶類排行-7日年化收益率
4）競爭情況
4.3.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)客戶定位分析
（2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)盈利模式分析
（3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)渠道通路分析
（4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)合作伙伴分析
1）公司簡介
2）合作伙伴
（5）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析
4.3.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)典型創(chuàng)新模式
（1）平臺型直銷銀行業(yè)務(wù)模式分析
（2）自營型直銷銀行業(yè)務(wù)模式分析
4.3.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.3.5 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
4.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
4.4.1 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)基本概述
（2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)市場規(guī)模
（3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)競爭情況
（4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
4.4.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)客戶定位分析
（2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)盈利模式分析
（3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)渠道通路分析
（4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)合作伙伴分析
（5）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析
4.4.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.4.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
4.5 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
4.5.1 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)基本概述
（2）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場規(guī)模
（3）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競爭情況
（4）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸
4.5.2 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）銀行業(yè)線下供應(yīng)鏈金融運(yùn)營模式比較
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)營模式比較
（3）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)客戶定位分析
（4）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)營模式分析
（5）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式策略分析
4.5.3 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
（1）主要商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
（2）大型電商企業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
1）京東的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式
2）蘇寧的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式
3）阿里巴巴的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式
4.5.4 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢及前景
4.6 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
4.6.1 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)基本概述
（2）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)市場規(guī)模
（3）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)競爭狀況
（4）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
4.6.2 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)客戶定位分析
（2）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)盈利模式分析
（3）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作伙伴分析
（4）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析
4.6.3 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)典型商業(yè)模式
（1）銀行業(yè)自建平臺型電子商務(wù)模式分析
（2）銀行業(yè)合作平臺型電子商務(wù)模式分析
（3）銀行業(yè)獨(dú)立子公司型電子商務(wù)模式分析
4.6.4 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例
（1）工商銀行：融e購
（2）中國銀行：聰明購
（3）農(nóng)業(yè)銀行：e商管家
（4）建設(shè)銀行：善融商務(wù)
（5）交通銀行：交博匯
4.6.5 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景
第5章：中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
5.1 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
5.1.1 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
（1）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展階段
（2）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
（3）中國銀行業(yè)移動金融市場影響因素
5.1.2 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展背景
（1）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)政策背景
（2）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)背景
（3）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)社會背景
（4）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)技術(shù)背景
5.1.3 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 中國銀行業(yè)移動金融發(fā)展機(jī)遇及現(xiàn)存問題
（1）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇
（2）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題
5.1.5 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景
5.2 中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
5.2.1 中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述
（2）中國銀行業(yè)手機(jī)銀行市場規(guī)模分析
（3）中國銀行業(yè)手機(jī)銀行市場競爭狀況
（4）中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
5.2.2 中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑
5.2.3 中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
5.2.4 中國銀行業(yè)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景
5.3 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
5.3.1 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述
（2）中國銀行業(yè)微信銀行市場規(guī)模分析
（3）中國銀行業(yè)微信銀行市場競爭狀況
（4）中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
5.3.2 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑
5.3.3 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
5.3.4 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景
5.4 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新及案例
5.4.1 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑
5.4.3 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
5.4.4 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景
5.5 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例
5.5.1 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新分析
（1）中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑
（2）中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)
5.5.3 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例
5.5.4 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景
第6章：中外銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)先企業(yè)分析
6.1 國外領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)銀行商業(yè)模式創(chuàng)新借鑒
6.1.1 國外直銷銀行案例
（1）荷蘭國際直銷銀行(ING-DiBa)
（2）德國信貸銀行(DKB)
（3）網(wǎng)通銀行(Netbank)
（4）相關(guān)啟示
6.1.2 國外網(wǎng)絡(luò)銀行
（1）加拿大皇家銀行(RBC)
（2）美國富國銀行(WellsFargoBank)
6.1.3 純網(wǎng)絡(luò)銀行模式
（1）美國INGDirect
（2）印第安納州第.一網(wǎng)絡(luò)銀行(FIBI)
6.1.4 非銀行機(jī)構(gòu)模式
6.2 中國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)先企業(yè)分析
6.2.1 中國銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)品及服務(wù)
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行投資并購與兼并重組
6.2.2 工商銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行投資并購與兼并重組
6.2.3 建設(shè)銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)品及服務(wù)
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行投資并購與兼并重組
6.2.4 農(nóng)業(yè)銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.5 交通銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行投資并購與兼并重組
6.2.6 招商銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.7 興業(yè)銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行重大事項(xiàng)分析
6.2.8 廣發(fā)銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行主要股東戰(zhàn)略合作分析
6.2.9 平安銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行重大事項(xiàng)分析
6.2.10 中信銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行投資并購與兼并重組
6.2.11 民生銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行重大事項(xiàng)分析
6.2.12 浙商銀行
（1）銀行基本信息分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)資本充足指標(biāo)分析
4）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)渠道通路創(chuàng)新
（6）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）銀行重要事項(xiàng)分析
第7章：中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資特性分析
7.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)驅(qū)動因素分析
7.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資壁壘分析
7.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)模式轉(zhuǎn)型分析
7.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資方式分析
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢
7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資主體分析
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)各投資主體核心資源
7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（1）銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)必要性
（2）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
（3）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況
（4）銀行互聯(lián)網(wǎng)渠道通路創(chuàng)新情況
（5）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資規(guī)模分析
7.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資事件
7.2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資趨勢分析
7.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資規(guī)劃及建議
7.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資機(jī)會分析
7.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+概念簡介
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出
圖表3：“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的保護(hù)領(lǐng)域
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)分析報(bào)告框架示意圖
圖表5：一行三會”的監(jiān)管體系
圖表6：中國金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管框架
圖表7：一行三會對互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)監(jiān)管
圖表8：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營架構(gòu)（表一）
圖表9：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營架構(gòu)（表二）
圖表10：京津冀一體化位置圖
圖表11：京津冀協(xié)同發(fā)展舉措
圖表12：部分銀行支持京津冀協(xié)同發(fā)展之“互聯(lián)網(wǎng)+”舉措
圖表13：長江經(jīng)濟(jì)帶位置圖
圖表14：“一帶一路”位置圖
圖表15：PPP模式示意圖
圖表16：近期熱點(diǎn)政策對互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的影響總結(jié)
圖表17：2016-2019年全球GDP運(yùn)行趨勢（單位：%）
圖表18：2016-2019年世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長率（單位：%）
圖表19：2016-2019年三大經(jīng)濟(jì)體GDP環(huán)比增長率（單位：%）
圖表20：2016-2019年世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率（單位：%）
圖表21：2016-2019年三大經(jīng)濟(jì)體零售額同比增長率（單位：%）
圖表22：2016-2019年世界貿(mào)易量同比增長率（單位：%）
圖表23：2016-2019年波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)（單位：%）
圖表24：2016-2019年世界、發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家消費(fèi)價(jià)格同比上漲率（單位：%）
圖表25：2016-2019年美國、日本和歐元區(qū)失業(yè)率（單位：%）
圖表26：2019年中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品（服務(wù)）的網(wǎng)民滲透情況（單位：%）
圖表27：2019年中國網(wǎng)民對各類型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品（服務(wù)）認(rèn)知度（單位：%）
圖表28：2019年中國網(wǎng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)金融渠道（單位：%）
圖表29：互聯(lián)網(wǎng)金融用戶投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（服務(wù)）的主要資金來源（單位：%）
圖表30：2019年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)金融用戶對互聯(lián)網(wǎng)金融投資收益的期望值（單位：%）
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