亚洲社区福利激情社区-激情内谢亚洲一区二区三区爱妻-99精品视频不卡在线观看免费-蜜臀国产一区二区三区在线-欧美国产日韩亚洲一区二区三区-人妻オナニー中文字幕-欧美av一区二区在线播放-深夜影院深久久久久久久久-日韩女同一区二区三区

中企顧問-為中國企業(yè)提供精準咨詢服務(wù) cction.com 設(shè)為首頁|加入收藏|網(wǎng)站地圖|內(nèi)容標簽
全國客服熱線(7*24小時)

400-700-9228

(86)010-69365838
 

2020-2026年中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢與未來前景預(yù)測報告

http://m.hxud.cn  2020-02-04 12:04  中企顧問網(wǎng)
2020-2026年中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢與未來前景預(yù)測報告2020-2
  • 價格(元):8000(電子) 8000(紙質(zhì)) 8500(電子紙質(zhì))
  • 出版日期:2020-2
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
  • 訂購電話:400-700-9228 010-69365838
  • 2020-2026年中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢與未來前景預(yù)測報告,依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。
  • 下載WORD版 下載PDF版 訂購單 訂購流程
        中企顧問網(wǎng)研究中心發(fā)布的《2020-2026年中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢與未來前景預(yù)測報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!
        中企顧問網(wǎng)研究中心是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析,主要服務(wù)有市場調(diào)查報告,行業(yè)分析報告,投資發(fā)展報告,市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調(diào)查報告,投資咨詢報告,投資情報,免費報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等,是中國知名的研究報告提供商。
 
報告目錄:
1章:中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計方法
1.1.1 行業(yè)研究背景
1.1.2 行業(yè)研究范圍
1.1.3 行業(yè)統(tǒng)計方法
1.1.4 行業(yè)預(yù)測工具
1.2 藥品采購及代理相關(guān)概述
1.2.1 藥品采購的相關(guān)定義
1.2.2 藥品采購的基本流程
1.2.3 藥品采購的需求特點
1.2.4 藥品采購的組織實施方式
1.2.5 藥品采購的發(fā)展背景
1.3 藥品采購及代理行業(yè)吸引力
1.3.1 藥品采購市場增長率分析
1.3.2 藥品采購代理行業(yè)競爭程度
1.3.3 藥品采購代理行業(yè)盈利模式
1.3.4 藥品采購規(guī)模與經(jīng)濟周期的關(guān)系
 
2章:中國藥品采購及代理行業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 醫(yī)療改革對藥品采購的影響
2.1.1 醫(yī)療改革發(fā)展歷程及發(fā)展方向
2.1.2 現(xiàn)行醫(yī)療改革存在的問題分析
2.1.3 藥品采購在醫(yī)改中的效用
2.1.4 新醫(yī)改對藥品采購的影響
2.2 藥品采購及代理政策環(huán)境分析
2.2.1 藥品采購政策法規(guī)歷史沿革
2.2.2 藥品采購及代理政策分析
2.2.3 藥品采購及代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀
2.2.4 影響藥品采購的宏觀調(diào)控政策
2.2.5 藥品采購政策制定趨勢
2.3 藥品采購及代理宏觀經(jīng)濟環(huán)境
2.3.1 人均收入與藥品采購的關(guān)系
2.3.2 中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況
2.3.3 中國醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展狀況
2.3.4 藥品采購在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位
2.4 藥品采購及代理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
2.4.1 人口數(shù)量變化的影響
2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)的影響
2.4.3 城鎮(zhèn)化進程的影響
2.4.4 居民生活習慣變化的影響
2.4.5 影響藥品采購的其他社會環(huán)境
 
3章:中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展運行狀況
3.1 現(xiàn)行藥品采購模式的優(yōu)劣勢對比分析
3.1.1 藥品招標采購模式優(yōu)劣勢分析
(1)集中招標采購模式
(2)陽光招標采購模式
(3)邀請招標采購模式
3.1.2 市場自主采購模式優(yōu)劣勢分析
3.1.3 集團化采購模式優(yōu)劣勢分析
3.1.4 統(tǒng)籌統(tǒng)供模式優(yōu)劣勢分析
3.2 影響藥品采購模式選擇的因素分析
3.2.1 藥品采購的法律環(huán)境
3.2.2 藥品采購的社會環(huán)境
3.2.3 藥品采購主體的獲益機制
3.2.4 藥品采購關(guān)聯(lián)方的博弈機制
3.3 藥品集中招標采購模式實施現(xiàn)狀
3.3.1 藥品集中招標采購模式介紹
3.3.2 藥品集中招標采購模式的優(yōu)點
3.3.3 藥品集中招標采購模式的問題
(1)醫(yī)患看病依然困難
(2)醫(yī)院經(jīng)營效率及采購成本
(3)藥品生產(chǎn)企業(yè)成本
3.4 年藥品招標采購行業(yè)運行狀況
3.4.1 藥品招標采購項目發(fā)布數(shù)量
3.4.2 藥品招標采購資金規(guī)模情況
3.4.3 藥品招標采購規(guī)模地區(qū)分布
3.4.4 藥品招標采購項目構(gòu)成分析
3.4.5 藥品招標采購品目構(gòu)成分析
 
4章:國外及香港地區(qū)藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.1 香港藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.1.1 香港藥品采購政策環(huán)境
4.1.2 香港藥品采購主導部門
(1)主管機構(gòu)簡介
(2)主管機構(gòu)工作原則
4.1.3 香港藥品采購操作模式
(1)系統(tǒng)軟件藥劑管理及供應(yīng)系統(tǒng)
(2)中央供應(yīng)合同
(3)醫(yī)院直接采購
4.1.4 香港藥品采購模式的特點
4.1.5 香港藥品采購對我國的借鑒
4.2 美國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.2.1 美國藥品采購政策環(huán)境
4.2.2 美國藥品采購主管部門
4.2.3 美國藥品采購操作模式
4.2.4 美國藥品采購模式的特點
4.2.5 美國藥品采購對我國的借鑒
4.3 日本藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.3.1 日本藥品采購政策環(huán)境
4.3.2 日本藥品采購主管部門
4.3.3 日本藥品采購操作模式
4.3.4 日本藥品采購模式的特點
4.3.5 日本藥品采購對我國的借鑒
4.4 德國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.4.1 德國藥品采購政策環(huán)境
4.4.2 德國藥品采購主管部門
4.4.3 德國藥品采購操作模式
4.4.4 德國藥品采購模式的特點
4.4.5 德國藥品采購對我國的借鑒
4.5 英國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.5.1 英國藥品采購政策環(huán)境
4.5.2 英國藥品采購主管部門
4.5.3 英國藥品采購操作模式
4.5.4 英國藥品采購模式的特點
4.5.5 英國藥品采購對我國的借鑒
4.6 新加坡藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.6.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境簡介
4.6.2 新加坡藥品采購管理組織
4.6.3 新加坡藥品采購實施模式
4.6.4 新加坡藥品采購模式的特點
4.6.5 新加坡藥品采購對我國的借鑒
 
5章:中國藥品采購產(chǎn)業(yè)相關(guān)利益主體分析
5.1 藥品生產(chǎn)流通企業(yè)
5.1.1 藥品企業(yè)在政府的權(quán)益代表
5.1.2 藥品企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況
5.1.3 在藥品招標采購產(chǎn)業(yè)中的地位
5.1.4 藥品招標采購對藥企的影響
5.2 醫(yī)療機構(gòu)
5.2.1 醫(yī)療機構(gòu)在政府的權(quán)益代表
5.2.2 醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展狀況
5.2.3 在藥品招標采購產(chǎn)業(yè)中的地位
5.2.4 藥品招標采購對醫(yī)療機構(gòu)的影響
5.3 消費者(病患)
5.3.1 消費者(病患)在政府的權(quán)益代表
5.3.2 消費者(病患)收入變化狀況
5.3.3 在藥品招標采購產(chǎn)業(yè)中的地位
5.3.4 藥品招標采購對消費者(病患)的影響
5.4 招標中介代理機構(gòu)
5.4.1 招標采購代理機構(gòu)發(fā)展沿革
5.4.2 招標采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 藥品招標中介代理的職能定位
5.4.4 藥品招標中介代理發(fā)展經(jīng)營狀況
5.4.5 藥品招標中介代理行業(yè)的現(xiàn)實問題
5.4.6 藥品招標中介代理的發(fā)展前景
 
6章:中國各主要地區(qū)藥品采購模式對比分析
6.1 北京市藥品招標采購市場分析
6.1.1 北京市藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)近年主要采購項目
6.1.2 北京市藥品采購模式歷史沿革
6.1.3 北京市藥品招標采購最新模式
6.1.4 北京市藥品招標采購存在的問題
6.1.5 北京市藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.1.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.2 上海市藥品招標采購市場分析
6.2.1 上海市藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.2.2 上海市藥品采購模式歷史沿革
6.2.3 上海市藥品招標采購最新模式
6.2.4 上海市藥品招標采購存在的問題
6.2.5 上海市藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.2.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.3 天津市藥品招標采購市場分析
6.3.1 天津市藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.3.2 天津市藥品采購模式歷史沿革
6.3.3 天津市藥品招標采購最新模式
6.3.4 天津市藥品招標采購存在的問題
6.3.5 天津市藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.3.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.4 廣東省藥品招標采購市場分析
6.4.1 廣東省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.4.2 廣東省藥品采購模式歷史沿革
6.4.3 廣東省藥品招標采購最新模式
6.4.4 廣東省藥品招標采購存在的問題
6.4.5 廣東省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.4.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.5 浙江省藥品招標采購市場分析
6.5.1 浙江省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.5.2 浙江省藥品采購模式歷史沿革
6.5.3 浙江省藥品招標采購最新模式
6.5.4 浙江省藥品招標采購存在的問題
6.5.5 浙江省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.5.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.6 江蘇省藥品招標采購市場分析
6.6.1 江蘇省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.6.2 江蘇省藥品采購模式歷史沿革
6.6.3 江蘇省藥品招標采購最新模式
6.6.4 江蘇省藥品招標采購存在的問題
6.6.5 江蘇省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.6.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.7 山東省藥品招標采購市場分析
6.7.1 山東省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.7.2 山東省藥品采購模式歷史沿革
6.7.3 山東省藥品招標采購最新模式
6.7.4 山東省藥品招標采購存在的問題
6.7.5 山東省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.7.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.8 福建省藥品招標采購市場分析
6.8.1 福建省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.8.2 福建省藥品采購模式歷史沿革
6.8.3 福建省藥品招標采購最新模式
6.8.4 福建省藥品招標采購存在的問題
6.8.5 福建省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.8.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.9 川省藥品招標采購市場分析
6.9.1 川省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.9.2 川省藥品采購模式歷史沿革
6.9.3 川省藥品招標采購最新模式
6.9.4 川省藥品招標采購存在的問題
6.9.5 川省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.9.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.10 遼寧省藥品招標采購市場分析
6.10.1 遼寧省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.10.2 遼寧省藥品采購模式歷史沿革
6.10.3 遼寧省藥品招標采購最新模式
6.10.4 遼寧省藥品招標采購存在的問題
6.10.5 遼寧省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.10.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.11 廣西藥品招標采購市場分析
6.11.1 廣西藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.11.2 廣西省藥品采購模式歷史沿革
6.11.3 廣西省藥品招標采購最新模式
6.11.4 廣西省藥品招標采購存在的問題
6.11.5 廣西省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.11.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.12 河北省藥品招標采購市場分析
6.12.1 河北省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.12.2 河北省藥品采購模式歷史沿革
6.12.3 河北省藥品招標采購最新模式
6.12.4 河北省藥品招標采購存在的問題
6.12.5 河北省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.12.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
6.13 湖南省采購藥品招標采購市場分析
6.13.1 湖南省藥品招標采購項目分析
(1)藥品招標采購規(guī)模分析
(2)藥品招標采購效益分析
(3)政府主要采購項目
6.13.2 湖南省藥品采購模式歷史沿革
6.13.3 湖南省藥品招標采購最新模式
6.13.4 湖南省藥品招標采購存在的問題
6.13.5 湖南省藥品招標采購供應(yīng)商分析
6.13.6 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
 
7章:中國藥品招標采購代理機構(gòu)及采購平臺經(jīng)營狀況分析
7.1 藥品采購中介/代理企業(yè)經(jīng)營分析
7.1.1 海虹企業(yè)(控股)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)綜合實力分析
(3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.2 廣東五洲采購電子商務(wù)公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)綜合實力分析
(3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.3 北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)綜合實力分析
7.1.4 北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責任公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)綜合實力分析
7.1.5 廣州蘇銳科技有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)綜合實力分析
7.1.6 河北龍海新藥經(jīng)營有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)綜合實力分析
 
8章:中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
8.1 藥品采購行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 藥品招標采購鏈上的合作趨勢
(1)藥品招標采購對供應(yīng)商的選擇趨勢
(2)藥品招標采購對代理機構(gòu)的選擇趨勢
8.1.2 藥品招標采購項目的發(fā)展趨勢
(1)藥品招標采購區(qū)域差異化趨勢
(2)藥品招標采購電子化趨勢分析
(3)醫(yī)療機構(gòu)對藥品的選擇方向
8.1.3 藥品招標采購模式發(fā)展趨勢
(1)藥品招標采購傳統(tǒng)模式分析
1)集中采購模式優(yōu)劣勢分析
2)分散采購模式優(yōu)劣勢分析
3)混合采購模式優(yōu)劣勢分析
(2)藥品招標采購創(chuàng)新模式分析
(3)藥品招標采購模式選擇趨勢
8.2 藥品采購代理行業(yè)發(fā)展前景
8.2.1 藥品采購市場規(guī)模預(yù)測
8.2.2 藥品招標代理企業(yè)發(fā)展前景
8.2.3 政府招標采購平臺發(fā)展前景
8.2.4 藥品招標采購代理機構(gòu)發(fā)展建議
 
圖表目錄:
圖表1:2000-2019年全國政府采購總規(guī)模及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表2:藥品采購招標代理機構(gòu)收費標準
圖表3:2000-2019年藥品招標采購增長率與GDP曲線走勢對比(單位:%)
圖表4:2003-2019年我國人均收入變化情況(單位:%)
圖表5:來我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)模變化情況(單位:%)
圖表6:來我國醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展狀況(單位:%)
圖表7:來藥品采購占醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)比重的變化趨勢(單位:%)
圖表8:近30年來我國人口數(shù)量變化情況
圖表9:2003-2019年我國人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表10:我國的城鎮(zhèn)化進程
圖表11:藥品集中招標采購主體關(guān)系
圖表12:2004-2019年中國規(guī)模以上制藥企業(yè)數(shù)量變化情況(單位:家,%)
圖表13:2004-2019年中國大中型制藥企業(yè)市場份額變化(單位:%)
圖表14:來單一診療人次費用(單位:元,%)
圖表15:來單一出院者住院費用(單位:元,%)
圖表16:部分藥品集中采購中標價格與市場批發(fā)交易價格對比圖(單位:元)
圖表17:2011-2019年藥品招標采購信息發(fā)布數(shù)量(單位:條)
圖表18:2011-2019年藥品招標采購資金規(guī)模(單位:萬元)
圖表19:2011-2019年各地區(qū)政府采購規(guī)模占比情況(單位:%)
圖表20:2011-2019年藥品招標采購項目構(gòu)成情況(按金額)(單位:%)
圖表21:2011-2019年藥品采購各種類占比情況(單位:%)
圖表22:新加坡政府藥品管理組織體系
圖表23:我國藥品流通體系示意圖
圖表24:2000-2019年中國藥品企業(yè)規(guī)模變化情況(單位:家,萬人)
圖表25:2000-2019年中國藥品企業(yè)銷售收入及其增長情況(單位:萬元,%)
圖表26:2003-2019年中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員規(guī)模情況(單位:家,萬人)
圖表27:來中國醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營狀況(單位:萬元,%)
圖表28:來中國住院人數(shù)變化情況(單位:萬人,%)
圖表29:來中國居民收入及其變化情況(單位:元,%)
圖表30:來居民收入與門診病人人均藥費增長速度對比(單位:%)
圖表31:來居民收入與住院病人人均藥費增長速度對比(單位:%)

關(guān)于中企顧問

  作為中企顧問咨詢集團核心基礎(chǔ)研究機構(gòu),中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實現(xiàn)對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的推動。
  中企顧問下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究團隊,每年發(fā)布各類權(quán)威報告超過70份,為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速進步做出了卓越貢獻。 了解詳細>>

微信客服

訂購流程

⒈選擇報告
① 按行業(yè)瀏覽 
② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
 
⒉訂購方式
① 電話購買 
拔打中企顧問網(wǎng)客服電話010-69365838
② 在線訂購 
點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系; 
③ 郵件訂購 
發(fā)送郵件到kefu@gonyn.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
 
⒊簽訂協(xié)議
您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們郵寄報告訂購協(xié)議給您;
 
⒋付款方式 
通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個工作日內(nèi)將產(chǎn)品發(fā)送給您;