鋼鐵是鐵與C（碳）、Si（硅）、Mn（錳）、P（磷）、S（硫）以及少量的其他元素所組成的合金。其中除Fe（鐵）外，C的含量對鋼鐵的機(jī)械性能起著主要作用，故統(tǒng)稱為鐵碳合金。它是工程技術(shù)中最重要、也是最有最主要的，用量最大的金屬材料。

報(bào)告目錄：

第1章：鋼鐵行業(yè)并購重組背景綜述
1.1鋼鐵行業(yè)并購重組相關(guān)概念
1.1.1合并、兼并與收購
1.1.2并購的類型
1.1.3并購收益與成本
1.1.4公司重組策略
1.2鋼鐵行業(yè)并購重組基本情況
1.2.1鋼鐵行業(yè)并購主要交易目的分析
1.2.2鋼鐵行業(yè)并購主要收購方式分析
1.2.3鋼鐵行業(yè)并購重組主要支付方式
1.2.4鋼鐵行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析
1.3中國鋼鐵行業(yè)并購重組的背景
1.3.1鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
1.3.2鋼鐵行業(yè)市場競爭格局分析
1.3.3鋼鐵企業(yè)融資渠道與償債能力分析
1.3.4未來鋼鐵行業(yè)整合路徑預(yù)測
1.4中國鋼鐵行業(yè)并購重組的政策環(huán)境
1.4.1鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
1.4.2鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

第2章：中國鋼鐵行業(yè)并購交易整體情況分析
2.1中國鋼鐵行業(yè)并購交易規(guī)模
2.1.1中國鋼鐵行業(yè)并購交易數(shù)量
2.1.2中國鋼鐵行業(yè)并購交易金額
2.2中國鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況
2.2.1戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
2.2.2戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
2.3中國鋼鐵行業(yè)海外并購情況分析
2.3.1中國鋼鐵行業(yè)海外并購交易數(shù)量
（1）按投資地區(qū)分類
（2）按投資行業(yè)分類
（3）按投資者性質(zhì)分類
2.3.2中國鋼鐵行業(yè)海外并購交易金額
2.3.3中國鋼鐵行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇
2.3.4中國鋼鐵行業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布
2.3.5中國鋼鐵行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預(yù)測

第3章：鋼鐵行業(yè)資本市場并購重組情況分析
3.1鋼鐵行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析
3.1.1鋼鐵行業(yè)A股市場并購重組情況分析
3.1.2鋼鐵行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析
3.1.3鋼鐵行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析
3.2鋼鐵行業(yè)A股市場并購路線分析
3.2.1鋼鐵行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀
3.2.2鋼鐵行業(yè)橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點(diǎn)案例
3.2.3鋼鐵行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點(diǎn)案例
3.2.4鋼鐵行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點(diǎn)案例
3.3鋼鐵行業(yè)上市公司并購重組的模式研究
3.3.1鋼鐵行業(yè)二級(jí)市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動(dòng)
3.3.2鋼鐵行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3鋼鐵行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權(quán)收購市場化的推進(jìn)
3.3.4鋼鐵行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5鋼鐵行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

第4章：鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組分析
4.1鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的政策環(huán)境
4.1.1國企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測
4.1.2地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3國企并購重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析
4.2鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組現(xiàn)狀分析
4.2.1鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析
4.2.2鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組涉及的主要行業(yè)
4.2.3鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的重點(diǎn)類型分析
4.2.4鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組案例分析
4.2.5鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的主要方向分析
4.3鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的投資機(jī)會(huì)
4.3.1鋼鐵行業(yè)央企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析
4.3.2鋼鐵行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)
4.4鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組亟待解決的問題
4.4.1產(chǎn)權(quán)關(guān)系
4.4.2政府行政干預(yù)
4.4.3國有資產(chǎn)流失
4.4.4人力資源整合

第5章：鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)并購重組與整合分析
5.1鞍鋼集團(tuán)并購重組的案例分析
5.1.1并購案例背景介紹
5.1.2并購案例參與主體
5.1.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.1.4并購案例評(píng)價(jià)
5.2寶鋼集團(tuán)并購重組的案例分析
5.2.1并購案例背景介紹
5.2.2并購案例參與主體
5.2.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.2.4并購案例評(píng)價(jià)
5.3武鋼集團(tuán)并購重組的案例分析
5.3.1并購案例背景介紹
5.3.2并購案例參與主體
5.3.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.3.4并購案例評(píng)價(jià)
5.4中國鋼研科技集團(tuán)并購重組的案例分析
5.4.1并購案例背景介紹
5.4.2并購案例參與主體
5.4.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.4.4并購案例評(píng)價(jià)
5.5中國中鋼集團(tuán)并購重組的案例分析
5.5.1并購案例背景介紹
5.5.2并購案例參與主體
5.5.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.5.4并購案例評(píng)價(jià)
5.6河北鋼鐵集團(tuán)并購重組的案例分析
5.6.1并購案例背景介紹
5.6.2并購案例參與主體
5.6.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.6.4并購案例評(píng)價(jià)
5.7山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的案例分析
5.7.1并購案例背景介紹
5.7.2并購案例參與主體
5.7.3案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.7.4并購案例評(píng)價(jià)

第6章：鋼鐵行業(yè)并購重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析
6.1鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.1鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.2鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.3鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.4鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.5鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.6鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2鋼鐵行業(yè)并購重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
6.2.1鋼鐵行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
（1）國別風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)
6.2.2鋼鐵行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)
（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
6.2.3鋼鐵行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)
6.2.4鋼鐵行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
6.2.5鋼鐵行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)
6.3鋼鐵行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析
6.3.1并購目的的差異
6.3.2支付方式差異
6.3.3并購規(guī)模差異
6.3.4公司類型差異
6.3.5行業(yè)差異因素
6.4鋼鐵行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1各類型并購的收益比較
6.4.2買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3多元化并購的特征及投資線索
6.4.4行業(yè)整合并購的特征及投資線索
6.4.5大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

第7章：鋼鐵行業(yè)并購重組趨勢與投資機(jī)會(huì)分析
7.12016年并購重組新趨勢分析
7.1.1整體上市成國企改革主線
7.1.2新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3“PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股
7.1.4分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5折戟IPO公司曲線上市
7.2鋼鐵行業(yè)2016年并購整合方向預(yù)測
7.2.1行業(yè)內(nèi)部并購
7.2.2上游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.3下游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.4跨界并購整合
7.3鋼鐵行業(yè)并購融資渠道分析
7.3.1增資擴(kuò)股
7.3.2股權(quán)置換
7.3.3金融機(jī)構(gòu)信貸
7.3.4買方融資
7.3.5杠杠收購
7.4鋼鐵行業(yè)未來并購重組的機(jī)會(huì)分析
7.4.1新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會(huì)
7.4.2國企改革的機(jī)會(huì)分析
7.4.3存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司

部分圖表目錄：
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：公司重組策略
圖表5：鋼鐵行業(yè)并購主要交易目的分析
圖表6：鋼鐵行業(yè)并購主要收購方式分析
圖表7：鋼鐵行業(yè)并購重組主要支付方式
圖表8：鋼鐵行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析
圖表9：鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
圖表10：地方政府并購重組政策匯總
圖表11：2010-2016年中國地區(qū)并購交易數(shù)量
圖表12：2010-2016年中國地區(qū)并購交易金額
圖表13：2010-2016年戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
圖表14：2010-2016年戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
圖表15：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類
圖表16：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類
圖表17：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類
圖表18：中國大陸企業(yè)海外并購交易金額
圖表19：中國大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)地區(qū)分布
圖表20：中國大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布
圖表21：2010-2016年A股市場并購交易數(shù)量
圖表22：2010-2016年A股市場并購交易金額
圖表23：2010-2016年中小板并購交易數(shù)量
圖表24：2010-2016年中小板并購交易金額
圖表25：2010-2016年創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量
圖表26：2010-2016年創(chuàng)業(yè)板并購交易金額
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