報告目錄：

第1章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述25
1.1行業(yè)研究背景及方法25
1.1.1行業(yè)研究背景和意義25
1.1.2行業(yè)研究方法概述27
1.2醫(yī)藥物流行業(yè)概述28
1.2.1物流的概念28
1.2.2醫(yī)藥物流的定義29
1.2.3醫(yī)藥物流的功能30
1.2.4醫(yī)藥物流的分類33
1.3醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境34
1.3.1醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制34
（1）醫(yī)藥物流監(jiān)管主體34
（2）醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法35
（3）醫(yī)藥物流監(jiān)管要求39
1.3.2醫(yī)藥流通體制改革進展41
1.3.3國家新政對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響42
（1）新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響42
（2）新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響43
（3）商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能44
（4）全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）46
1.3.4地方醫(yī)藥物流政策動向47
（1）山東藥監(jiān)局的醫(yī)藥物流政策47
（2）河南基本藥物配送評分政策49
（3）湖南現(xiàn)代物流暫行標(biāo)準(zhǔn)49
（4）其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié)50
1.4醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境51
1.4.1國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析51
1.4.2居民可支配收入增長分析53
1.4.3居民醫(yī)藥保健支出情況分析54
1.4.4人口老齡化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢55

第2章：國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析58
2.1美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析58
2.1.1美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析58
2.1.2美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境58
2.1.3美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析59
2.1.4美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式63
2.1.5美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點64
2.2日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析64
2.2.1日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析64
2.2.2日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境65
2.2.3日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析66
2.2.4日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式72
2.2.5日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點73
2.3歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析74
2.3.1歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析74
2.3.2歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境74
2.3.3歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析74
2.3.4歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式75
2.3.5歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點75
2.4國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗77
2.4.1供應(yīng)鏈管理一體化77
2.4.2提供信息解決方案77
2.4.3物流配送網(wǎng)絡(luò)健全77
2.4.4編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用78
2.4.5信息平臺操作簡單實用78

第3章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析79
3.1醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析79
3.1.1醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模79
（1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模79
（2）醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布79
3.1.2醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營分析81
（1）醫(yī)藥商業(yè)銷售模式81
（2）醫(yī)藥商業(yè)銷售規(guī)模82
3.1.3醫(yī)藥商業(yè)盈利分析83
（1）醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析83
（2）醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化85
3.2醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析87
3.2.1醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定87
（1）藥品的特殊性87
（2）醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義89
3.2.2醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析90
（1）節(jié)點組織90
（2）約束組織91
3.2.3醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀92
（1）藥品生產(chǎn)92
（2）藥品流通92
（3）藥品消費93
3.2.4醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析93
（1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式93
（2）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式95
（3）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式98
（4）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析100
3.3醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析102
3.3.1醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況102
3.3.2醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點102
3.3.3醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素104
3.3.4醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本107
3.3.5醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模111
3.3.6醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢111
3.3.7醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展展望112
3.4醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析114
3.4.1醫(yī)藥冷鏈物流市場概述114
3.4.2醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀114
3.4.3醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析116
（1）疫苗市場冷鏈需求分析117
（2）血液制品冷鏈需求分析118
（3）診斷試劑冷鏈需求分析120
3.4.4醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析121
（1）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀121
（2）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點122
（3）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則123
3.4.5醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題124
3.4.6醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策126
3.5醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析129
3.5.1醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況129
3.5.2醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素130
3.5.3醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用133
3.5.4醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題135
3.5.5醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對策及建議135

第4章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析138
4.1醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述138
4.1.1醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點138
4.1.2醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài)138
4.1.3醫(yī)藥物流商業(yè)模式SWOT分析140
（1）優(yōu)勢140
（2）劣勢141
（3）機會141
（4）威脅142
4.2醫(yī)藥物流行業(yè)主要商業(yè)模式142
4.2.1九州通模式：快批模式142
4.2.2太和模式：買賣全國模式144
4.2.3邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流145
4.2.4北藥模式：物流與國際接軌146
4.3第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析146
4.3.1第三方醫(yī)藥物流簡介146
（1）第三方醫(yī)藥物流定義147
（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式149
4.3.2第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及前景150
（1）國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀150
（2）我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景150
4.3.3第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的SWOT分析151
（1）優(yōu)勢151
（2）劣勢152
（3）機會152
（4）威脅153
4.3.4第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑153
（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析153
（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析156
4.3.5第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析159
4.3.6第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析160
4.4中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式162
4.4.1企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素162
（1）物流成本162
（2）物流服務(wù)水平162
（3）國家政策162
4.4.2中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析163
4.4.3中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式164
（1）總部對門店的物流配送164
（2）跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送164
（3）醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送164
4.4.4中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢164

第5章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析166
5.1集成化醫(yī)藥物流概述166
5.1.1集成化物流理論概述166
（1）集成化物流基本內(nèi)涵166
（2）集成化物流一般特點167
（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo)168
5.1.2供應(yīng)鏈管理理論與集成化醫(yī)藥物流171
（1）供應(yīng)鏈管理理論概述171
（2）集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理172
（3）供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義173
5.1.3電子商務(wù)理論與集成化醫(yī)藥物流174
（1）電子商務(wù)理論概述174
（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式175
（3）電子商務(wù)對集成化醫(yī)藥物流的影響176
5.1.4集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義177
5.2以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式179
5.2.1商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境179
5.2.2商業(yè)分銷集成物流運作方式180
（1）物流中心管理181
（2）分銷管理181
（3）配送管理181
（4）信息系統(tǒng)管理181
5.2.3商業(yè)分銷集成物流模式特點182
（1）投入成本大182
（2）運作效率高183
（3）分銷功能強183
（4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜183
（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運作184
5.2.4影響商業(yè)分銷集成物流運行因素184
（1）物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè)185
（2）供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成185
（3）信息化程度有待提高185
（4）藥品代碼有待規(guī)范186
5.2.5國外同類模式比較186
（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式186
（2）McKesson模式簡介187
（3）中美商業(yè)分銷集成物流對比188
5.3以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式189
5.3.1零售連鎖集成物流市場環(huán)境189
5.3.2零售連鎖集成物流運作方式190
（1）配送中心管理191
（2）適時采購192
（3）適時配送192
（4）信息化管理192
5.3.3零售連鎖集成物流模式特點193
（1）費用低、效率高193
（2）頻次高、批量小194
（3）基于藥品GSP的規(guī)范化運作194
5.3.4影響零售連鎖集成物流運行的因素194
（1）產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下194
（2）組織化程度低、運作不規(guī)范194
（3）信息化程度有待進一步提高195
（4）配送體系落后、物流成本高195
5.3.5國外同類模式比較195
（1）美國零售連鎖經(jīng)營模式概述195
（2）中美零售連鎖差異196
（3）對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒198
5.4以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式199
5.4.1第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境199
5.4.2第三方醫(yī)藥物流運作方式200
（1）生產(chǎn)主體型201
（2）批發(fā)主體型202
（3）零售主體型202
（4）混合型203
5.4.3第三方醫(yī)藥物流模式特點204
（1）功能專業(yè)化204
（2）服務(wù)個性化204
（3）信息網(wǎng)絡(luò)化204
（4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜204
（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運作205
5.4.4影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素205
（1）第三方醫(yī)藥物流市場需求不足205
（2）物流信息化程度不高206
（3）相關(guān)政策和法規(guī)不完善207
5.4.5第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成207
（1）物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)208
（2）物流信息網(wǎng)絡(luò)209
（3）物流組織網(wǎng)絡(luò)210
5.5集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議211
5.5.1集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè)211
（1）醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)211
（2）信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)212
（3）國家藥品代碼的制定213
5.5.2集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)214
（1）政策法規(guī)體系建設(shè)214
（2）流通管理體制轉(zhuǎn)變214
（3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)215
5.5.3集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè)215
（1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)215
（2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)217
（3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)218
（4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)220

第6章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求分析222
6.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析222
6.1.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析222
6.1.2醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析223
（1）醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值223
（2）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布224
6.1.3醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析226
（1）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入226
（2）醫(yī)藥消費區(qū)域分布226
6.1.4醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析228
6.2原料藥物流市場需求分析229
6.2.1原料藥生產(chǎn)情況229
（1）原料藥產(chǎn)值規(guī)模229
（2）原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布230
6.2.2原料藥銷售情況231
（1）原料藥銷售規(guī)模231
（2）原料藥銷售區(qū)域分布232
6.2.3原料藥進出口情況234
（1）原料藥出口情況234
（2）原料藥進口情況234
6.2.4原料藥市場企業(yè)格局235
（1）原料藥企業(yè)區(qū)域分布235
（2）原料藥企業(yè)集中度235
6.2.5原料藥流通特點分析236
（1）原料藥流通渠道236
（2）原料藥流通特性237
6.2.6原料藥物流需求現(xiàn)狀237
6.2.7原料藥物流需求前景237
6.3化學(xué)制劑物流市場需求分析237
6.3.1化學(xué)制劑生產(chǎn)情況237
（1）化學(xué)制劑產(chǎn)值規(guī)模237
（2）化學(xué)制劑生產(chǎn)區(qū)域分布238
6.3.2化學(xué)制劑銷售情況239
（1）化學(xué)制劑銷售規(guī)模239
（2）化學(xué)制劑銷售區(qū)域分布240
6.3.3化學(xué)制劑進出口情況241
（1）化學(xué)制劑出口情況241
（2）化學(xué)制劑進口情況242
6.3.4化學(xué)制劑市場企業(yè)格局243
（1）化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布243
（2）化學(xué)制劑企業(yè)集中度243
6.3.5化學(xué)制劑流通特點分析245
（1）化學(xué)制劑流通渠道245
（2）化學(xué)制劑流通特性245
6.3.6化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀245
6.3.7化學(xué)制劑物流需求前景246
6.4中藥物流市場需求分析246
6.4.1中藥生產(chǎn)情況246
（1）中藥飲片生產(chǎn)情況246
（2）中成藥生產(chǎn)情況247
（3）中藥生產(chǎn)區(qū)域分布248
6.4.2中藥銷售情況250
（1）中藥飲片銷售情況250
（2）中成藥銷售情況251
（3）中藥銷售區(qū)域分布251
6.4.3中藥進出口情況253
（1）中藥出口情況253
（2）中藥進口情況253
6.4.4中藥市場企業(yè)格局253
（1）中藥企業(yè)區(qū)域分布253
（2）中藥企業(yè)集中度254
6.4.5中藥流通特點分析256
（1）中藥流通渠道256
（2）中藥流通特性256
6.4.6中藥物流需求現(xiàn)狀256
6.4.7中藥物流需求前景257
6.5獸藥物流市場需求分析259
6.5.1獸藥生產(chǎn)情況259
（1）獸藥產(chǎn)值規(guī)模259
（2）獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布259
6.5.2獸藥銷售情況261
（1）獸藥銷售規(guī)模261
（2）獸藥銷售區(qū)域分布261
6.5.3獸藥市場企業(yè)格局262
（1）獸藥企業(yè)區(qū)域分布262
（2）獸藥企業(yè)集中度263
6.5.4獸藥流通特點分析264
（1）獸藥流通渠道264
（2）獸藥流通特性264
6.5.5獸藥物流需求現(xiàn)狀265
6.5.6獸藥物流需求前景265
6.6生物制劑物流市場需求分析266
6.6.1生物制劑生產(chǎn)情況266
（1）生物制劑產(chǎn)值規(guī)模266
（2）生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布266
6.6.2生物制劑銷售情況268
（1）生物制劑銷售規(guī)模268
（2）生物制劑銷售區(qū)域分布268
6.6.3生物制劑進出口情況270
（1）生物制劑出口情況270
（2）生物制劑進口情況270
6.6.4生物制劑市場企業(yè)格局271
（1）生物制劑企業(yè)區(qū)域分布271
（2）生物制劑企業(yè)集中度272
6.6.5生物制劑流通特點分析274
（1）生物制劑流通渠道274
（2）生物制劑流通特性275
6.6.6生物制劑物流需求現(xiàn)狀275
6.6.7生物制劑物流需求前景276

第7章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析277
7.1領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析277
7.1.1哈藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析277
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析277
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析278
（3）企業(yè)盈利能力分析278
（4）企業(yè)運營能力分析279
（5）企業(yè)償債能力分析279
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析280
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向280
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)281
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析282
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析283
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析283
7.2領(lǐng)先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析348
7.2.1國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析348
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析348
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析349
（3）企業(yè)盈利能力分析349
（4）企業(yè)運營能力分析350
（5）企業(yè)償債能力分析350
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析351
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類351
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)352
（9）企業(yè)物流中心建設(shè)情況352
（10）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況353
（11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析354
（12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析354
（13）企業(yè)最新發(fā)展動向分析354

第8章：中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析447
8.1醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析447
8.1.1醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導(dǎo)思想447
8.1.2醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標(biāo)447
8.1.3醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設(shè)政策448
8.1.4醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則449
8.1.5醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點452
8.2醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析455
8.2.1醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組態(tài)勢455
8.2.2醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析457
8.2.3醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題458
8.2.4醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議459
8.2.5醫(yī)藥物流中心建設(shè)最新動態(tài)462
（1）西南最大全自動醫(yī)藥物流中心落戶昆明462
（2）唐山海灣醫(yī)藥物流園開工建設(shè)462
（3）中國郵政強勢拓展醫(yī)藥物流462
（4）DHL進軍中國醫(yī)藥物流463
（5）東北最大現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心落成464
（6）北大未名集團醫(yī)藥物流中心奠基464
（7）華潤黑龍江醫(yī)藥物流配送中心即將開建464
（8）九州通將在武漢建全球最大醫(yī)藥物流中心465
8.3醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險分析465
8.3.1宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險465
8.3.2市場競爭風(fēng)險465
8.3.3政策和體制風(fēng)險466
8.3.4客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險466
8.4醫(yī)藥物流中心風(fēng)險應(yīng)對策略467
8.4.1采用價格優(yōu)勢發(fā)揮規(guī)模效益467
8.4.2轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟467
8.4.3針對不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才467
8.4.4采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本469