旅游地產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目，包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公園、分時度假酒店、海景住宅、景區(qū)住宅等。
        我國旅游地產(chǎn)最早出現(xiàn)于20世紀80-90年代，雖然起步較晚，但發(fā)展勢頭良好。尤其是進入21世紀以來，作為拉動內(nèi)需的兩個熱點行業(yè)，旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)都有了長足的發(fā)展。近年來，隨著城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移，房地產(chǎn)市場進入新一輪整合過渡期，市場投資和消費模式逐漸轉(zhuǎn)變，旅游交換平臺逐步形成，使旅游地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪發(fā)展時期。旅游地產(chǎn)類型從單一的酒店、主題公園轉(zhuǎn)向游樂設施、度假別墅、第二居所等多元化并存的發(fā)展態(tài)勢。
        從發(fā)展驅(qū)動力看，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn)，二、三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā)；而二、三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級旅游資源進行項目配置。
        作方式看，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)出綜合化、多元化的發(fā)展態(tài)勢。眾多旅游房地產(chǎn)已由過去的產(chǎn)權(quán)式酒店、分時度假逐步發(fā)展延伸，以健身、滑雪、旅游、休閑、娛樂、健康為主題的旅游房地產(chǎn)項目逐步興起，旅游房地產(chǎn)的運作方式逐漸綜合化、多元化。
         中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)正逐漸為市場關(guān)注。中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進入一個嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強，直到2020年左右。

報告目錄：

第一章　旅游地產(chǎn)相關(guān)概述
1.1　旅游地產(chǎn)的概念及分類
1.1.1　旅游地產(chǎn)的定義
1.1.2　旅游地產(chǎn)的基本要素
1.1.3　旅游地產(chǎn)的主要形式
1.2　旅游地產(chǎn)的分類
1.2.1　旅游景點地產(chǎn)
1.2.2　旅游商務地產(chǎn)
1.2.3　旅游度假地產(chǎn)
1.2.4　旅游住宅地產(chǎn)

第二章　2011-2013年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
2.1　政策環(huán)境
2.1.1　《旅游資源保護暫行辦法》
2.1.2　《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》
2.1.3　2012-2013年我國房地產(chǎn)市場政策匯總
2.1.4　中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃解讀
2.2　經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1　2012年國民經(jīng)濟運行緩中企穩(wěn)
2.2.2　2013年國民經(jīng)濟運行狀況分析
2.2.3　我國積極推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
2.2.4　我國固定資產(chǎn)投資保持快速增長
2.2.5　中國經(jīng)濟未來發(fā)展形勢分析
2.3　社會環(huán)境
2.3.1　城鄉(xiāng)居民生活水平向全面小康邁進
2.3.2　交通運輸業(yè)發(fā)展使出行更加便捷
2.3.3　我國城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級
2.3.4　節(jié)假日及年休假制度提升居民出游熱情
2.4　行業(yè)環(huán)境
2.4.1　國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　中國房地產(chǎn)市場將逐漸步入理性發(fā)展
2.4.3　中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.4　中國旅游產(chǎn)業(yè)競爭力快速提升

第三章　2011-2013年中國旅游地產(chǎn)市場總體分析
3.1　2011-2013年中國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展概況
3.1.1　我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧
3.1.2　中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征
3.1.3　中國旅游房地產(chǎn)市場的需求分析
3.1.4　國內(nèi)休閑旅游地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛
3.1.5　我國旅游房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新階段
3.1.6　我國旅游地產(chǎn)市場機遇與挑戰(zhàn)并存
3.2　中國旅游地產(chǎn)企業(yè)的財務特征分析
3.2.1　旅游地產(chǎn)企業(yè)初創(chuàng)期財務特征
3.2.2　旅游地產(chǎn)企業(yè)成長期財務特征
3.2.3　旅游地產(chǎn)企業(yè)成熟期財務特征
3.2.4　案例分析說明
3.3　旅游地產(chǎn)全價值鏈構(gòu)成分析
3.3.1　資產(chǎn)價值鏈
3.3.2　功能價值鏈
3.3.3　品牌價值鏈
3.3.4　文化價值鏈
3.3.5　情感價值鏈（ZYXH）
3.4　中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
3.4.1　旅游房地產(chǎn)市場存在的主要問題
3.4.2　國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.4.3　制約中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
3.4.4　我國旅游房地產(chǎn)市場的發(fā)展瓶頸
3.5　促進旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的對策措施
3.5.1　我國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展對策
3.5.2　發(fā)展我國旅游地產(chǎn)業(yè)的策略措施
3.5.3　旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大的途徑
3.5.4　保障旅游地產(chǎn)市場有序發(fā)展的思路
3.5.5　推動旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的政策建議

第四章　2011-2013年不同類型旅游地產(chǎn)的開發(fā)與運作分析
4.1　主題公園
4.1.1　我國主題公園開發(fā)的特性
4.1.2　國內(nèi)主題公園的盈利模式
4.1.3　主題公園開發(fā)及運營策略簡析
4.1.4　2011年《主題公園服務規(guī)范》實施
4.1.5　2012年國內(nèi)主題公園建設動態(tài)
4.1.6　2013年國內(nèi)主題公園建設動態(tài)
4.1.7　迪士尼主題公園全球擴張的成功秘訣
4.1.8　華僑城集團引領(lǐng)中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4.2　度假酒店
4.2.1　度假型酒店的經(jīng)營原則
4.2.2　度假酒店發(fā)展連鎖經(jīng)營的條件
4.2.3　主題經(jīng)營可提升度假酒店競爭力
4.2.4　中國度假酒店市場營銷的特點
4.2.5　國內(nèi)旅游度假酒店存在的問題
4.2.6　我國度假酒店向多元化方向發(fā)展
4.3　城郊旅游地產(chǎn)
4.3.1　城郊開發(fā)旅游地產(chǎn)的意義及有利條件
4.3.2　城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)思路
4.3.3　城郊旅游地產(chǎn)的發(fā)展形式
4.3.4　城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式
4.3.5　土地政策影響城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)
4.4　山野旅游地產(chǎn)
4.4.1　山野旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型
4.4.2　山野旅游地產(chǎn)的景觀設計
4.4.3　山野旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地問題
4.5　田園旅游地產(chǎn)
4.5.1　田園旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型
4.5.2　田園旅游地產(chǎn)的運作模式
4.5.3　田園旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地流轉(zhuǎn)

第五章　2011-2013年海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
5.1　海南發(fā)展旅游地產(chǎn)的必要性
5.1.1　海南積極推進國際旅游島建設
5.1.2　旅游房地產(chǎn)是國際旅游島建設的重要元素
5.1.3　旅游房地產(chǎn)助推海南國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展
5.1.4　旅游房地產(chǎn)發(fā)展是國際旅游島建設的永續(xù)動力
5.2　2011-2013年海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.2.1　海南旅游地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭良好
5.2.2　海南旅游房地產(chǎn)市場開發(fā)進入新階段
5.2.3　海南旅游地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的支撐因素
5.2.4　2012年海南旅游地產(chǎn)市場回暖
5.2.5　2013年海南旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
5.2.6　海南旅游地產(chǎn)市場格局面臨調(diào)整
5.2.7　海南旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
5.3　2011-2013年海南省內(nèi)主要旅游地產(chǎn)市場介紹
5.3.1　三亞
5.3.2　海口
5.3.3　瓊海
5.3.4　萬寧
5.3.5　儋州
5.4　2011-2013年海南旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式
5.4.1　高檔度假地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4.2　養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4.3　復合旅游地產(chǎn)的開發(fā)
5.5　海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
5.5.1　發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.2　發(fā)展目標及體系
5.5.3　發(fā)展規(guī)模
5.5.4　規(guī)劃布局

第六章　2011-2013年國內(nèi)其他地區(qū)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1　云南
6.1.1　云南旅游地產(chǎn)開發(fā)綜述
6.1.2　云南旅游地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
6.1.3　云南省旅游地產(chǎn)開發(fā)不斷升溫
6.1.4　云南旅游地產(chǎn)開發(fā)從自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變
6.1.5　云南旅游地產(chǎn)開發(fā)與民族情結(jié)
6.2　廣西
6.2.1　廣西旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析
6.2.2　廣西旅游地產(chǎn)存在的主要問題
6.2.3　廣西旅游地產(chǎn)發(fā)展的思路
6.3　成都
6.3.1　成都旅游地產(chǎn)市場持續(xù)擴張
6.3.2　成都旅游地產(chǎn)日趨成熟
6.3.3　成都旅游地產(chǎn)開發(fā)重點區(qū)域分析
6.3.4　成都旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式簡述
6.3.5　成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)供需研究
6.3.6　成都旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
6.4　青島
6.4.1　青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
6.4.2　青島旅游房地產(chǎn)行業(yè)迎來發(fā)展機遇
6.4.3　青島市旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4　青島旅游地產(chǎn)發(fā)展持續(xù)升溫
6.4.5　制約青島旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
6.5　西安
6.5.1　西安加速旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
6.5.2　西安旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
6.5.3　西安旅游地產(chǎn)開發(fā)SWOT分析
6.5.4　西安旅游地產(chǎn)開發(fā)策略
6.6　其他
6.6.1　安徽旅游地產(chǎn)發(fā)展步伐加快
6.6.2　浙江省旅游地產(chǎn)市場開發(fā)淺析
6.6.3　天津旅游地產(chǎn)市場進一步升溫
6.6.4　南京城郊旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
6.6.5　武漢市旅游房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況

第七章　旅游地產(chǎn)項目開發(fā)的定位分析
7.1　影響旅游地產(chǎn)項目定位的因素
7.1.1　宏觀背景
7.1.2　相關(guān)政策
7.1.3　旅游與地產(chǎn)的關(guān)系
7.2　旅游地產(chǎn)項目的主題定位
7.2.1　市場分析
7.2.2　項目資源分析
7.2.3　主題定位
7.3　旅游地產(chǎn)項目的產(chǎn)品定位
7.3.1　旅游產(chǎn)品定位
7.3.2　旅游地產(chǎn)產(chǎn)品定位
7.3.3　產(chǎn)品定位應注意的問題

第八章　旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析
8.1　旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式
8.1.1　民俗休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.2　生態(tài)休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.3　文化休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.4　商務休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.2　旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式
8.2.1　以提供第一居所為目的的景區(qū)住宅開發(fā)模式
8.2.2　以旅游度假為目的的開發(fā)模式
8.2.3　以旅游接待為目的的開發(fā)模式
8.2.4　綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式
8.3　旅游地產(chǎn)運營模式
8.3.1　以依托自然資源為核心的發(fā)展模式
8.3.2　以產(chǎn)品提升文化景觀為核心的發(fā)展模式
8.3.3　以陳述文化主題為核心的發(fā)展模式
8.3.4　以嫁接產(chǎn)業(yè)主題為核心的發(fā)展模式
8.4　旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式
8.4.1　以規(guī)劃方案的把控為前提
8.4.2　以相關(guān)政策的支持為重點
8.4.3　以公共工程的建設為核心
8.4.4　以區(qū)域營銷的推進為輔助
8.4.5　以招商引資的落實為突破
8.4.6　以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
8.5　旅游地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)典案例
8.5.1　京津新城
8.5.2　成都芙蓉古城
8.5.3　西安曲江新城
8.5.4　深圳東部華僑城

第九章　2011-2013年中國旅游地產(chǎn)市場投資狀況分析
9.1　投資機遇
9.1.1　中國旅游地產(chǎn)投資價值分析
9.1.2　分時度假體系和便捷交通加速旅游地產(chǎn)發(fā)展
9.1.3　樓市調(diào)控成國內(nèi)旅游地產(chǎn)投資升溫契機
9.1.4　城市旅游地產(chǎn)迎來投資機遇
9.1.5　旅游房地產(chǎn)市場的投資潛力
9.1.6　旅游地產(chǎn)市場投資商機凸顯
9.2　投資概況
9.2.1　國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場掀起投資熱潮（ZYXH）
9.2.2　二線城市旅游地產(chǎn)市場投資趨熱
9.2.3　濱海旅游地產(chǎn)投資受青睞
9.2.4　旅游地產(chǎn)消費成個人投資新亮點
9.2.5　旅游商業(yè)地產(chǎn)項目投資方式簡介
9.2.6　旅游房地產(chǎn)市場投資趨勢
9.3　投融資模式
9.3.1　BOT或BT模式
9.3.2　“一條龍”模式
9.3.3　核心引爆模式
9.3.4　單一主題模式

第十章　中國旅游地產(chǎn)投資風險及建議
10.1　旅游地產(chǎn)投資風險分析
10.1.1　主要風險
10.1.2　制度風險
10.1.3　管理風險
10.1.4　運作風險
10.2　旅游地產(chǎn)開發(fā)投資風險規(guī)避措施
10.2.1　充分的市場調(diào)查
10.2.2　科學預測市場
10.2.3　有彈性的規(guī)劃設計
10.2.4　資金的合理測算
10.2.5　完善后期管理
10.3　旅游地產(chǎn)行業(yè)投資建議
10.3.1　以資產(chǎn)價值提升為基石
10.3.2　以功能價值創(chuàng)新為源泉
10.3.3　以品牌價值塑造為核心
10.3.4　以文化價值彰顯為支點
10.3.5　以情感價值融入為紐帶
10.4　旅游房地產(chǎn)項目投資策略
10.4.1　項目開發(fā)的原則
10.4.2　項目投資的基本方向
10.4.3　項目投資的前期準備
10.4.4　項目規(guī)劃設計的思路
10.4.5　項目開發(fā)中應注意的問題
10.5　旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇對策
10.5.1　旅游區(qū)位的概念及內(nèi)涵
10.5.2　旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇因素分析
10.5.3　旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇策略解析

第十一章　旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢及前景預測
11.1　中國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢
11.1.1　我國旅游地產(chǎn)市場未來發(fā)展走勢
11.1.2　旅游地產(chǎn)的規(guī)劃開發(fā)向?qū)�業(yè)化發(fā)展
11.1.3　旅游地產(chǎn)開發(fā)趨向多元化縱深化
11.1.4　旅游地產(chǎn)開發(fā)將由重銷售轉(zhuǎn)向重經(jīng)營
11.2　中國旅游地產(chǎn)市場前景展望
11.2.1　旅游房地產(chǎn)市場潛力巨大
11.2.2　旅游地產(chǎn)行業(yè)將步入快速發(fā)展期
11.2.3　旅游地產(chǎn)市場發(fā)展前景廣闊
11.2.4　2014-2018年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)前景預測

圖表目錄：（部分）
圖表　2012年房地產(chǎn)開發(fā)及市場管理政策事件匯總
圖表　2012年房地產(chǎn)土地調(diào)控政策事件匯總
圖表　2012年房地產(chǎn)金融政策事件匯總
圖表　2013年地方限購政策微調(diào)細則
圖表　多種方式應對公積金余額吃緊
圖表　2011-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表　2004-2012年全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表　2011-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表　2011-2012年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）
圖表　2011-2012年居民消費價格同比上漲情
圖表　2011-2012年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比漲跌情況