旅游景區(qū)（tourist attraction），是指具有吸引國內(nèi)外游客前往游覽的明確的區(qū)域場所，能夠滿足游客游覽觀光，消遣娛樂，康體健身，求知等旅游需求，應(yīng)具備相應(yīng)的旅游服務(wù)設(shè)施并提供相應(yīng)旅游服務(wù)的獨立管理區(qū)。

報告目錄：

第一章旅游景區(qū)相關(guān)概述
第一節(jié)旅游景區(qū)的概念界定
一、基本定義
二、地位闡述
三、生命周期
四、基本特性
第二節(jié)旅游景區(qū)的分類方法
一、按資源類型劃分
二、按功能特征劃分
三、按質(zhì)量等級劃分
第三節(jié)旅游景區(qū)的構(gòu)成要素
一、固定的地域范圍
二、特定的游覽內(nèi)容
三、綜合性的旅游服務(wù)
四、追求效益的管理機(jī)構(gòu)
第四節(jié)旅游景區(qū)的開發(fā)意義
一、促進(jìn)旅游業(yè)良性循環(huán)
二、推動開發(fā)地區(qū)建設(shè)
三、利于旅游資源保護(hù)

第二章2014-2015年國際旅游景區(qū)的開發(fā)運營經(jīng)驗
第一節(jié)2014-2015年國際旅游景區(qū)發(fā)展典型模式
第二節(jié)2014-2015年美國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式
一、景區(qū)概況
二、開發(fā)原則
三、政策體系
四、人事管理
五、資金管理
六、資源管理
七、服務(wù)管理
第三節(jié)2014-2015年日本旅游景區(qū)開發(fā)運營模式
一、景區(qū)概況
二、政策體系
三、分區(qū)管理
四、資金管理
五、服務(wù)管理
第四節(jié)2014-2015年德國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式
一、景區(qū)概況
二、政策體系
三、分區(qū)管理
四、資金管理
五、服務(wù)管理
六、資源管理
第三節(jié)2014-2015年美日德旅游景區(qū)管理模式比較
一、管理理念
二、管理體制
三、法律體系
四、資金來源
五、參與機(jī)制
六、經(jīng)營模式
第四節(jié)2014-2015年國際旅游景區(qū)開發(fā)運營經(jīng)驗借鑒
一、堅持可持續(xù)發(fā)展
二、完善管理模式
三、堅持社會福利性
四、清晰產(chǎn)權(quán)界定
五、加強(qiáng)相關(guān)者參與

第三章2014-2015年中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)資源環(huán)境
一、旅游資源基本介紹
二、自然風(fēng)景旅游資源
三、人文景觀旅游資源
四、旅游資源四大特性
五、中國典型旅游區(qū)旅游資源
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
三、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對旅游景區(qū)的影響
第三節(jié)行業(yè)環(huán)境
一、旅游消費現(xiàn)狀及潛力
二、旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行
三、行業(yè)發(fā)展影響因素
四、行業(yè)投資效益解析
五、行業(yè)發(fā)展前景展望
第四節(jié)社會環(huán)境
一、居民收入水平分析
二、居民消費水平分析
三、居民旅游消費意愿
四、國民帶薪休假情況
五、“假日效應(yīng)”對旅游景區(qū)的影響
第五節(jié)交通環(huán)境
一、鐵路投資建設(shè)及旅客運輸情況
二、公路投資建設(shè)及旅客運輸情況
三、機(jī)場投資建設(shè)及旅客運輸情況
四、交通環(huán)境對旅游景區(qū)的影響
五、節(jié)假日高速公路免費政策出臺
第六節(jié)用地環(huán)境
一、批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、建設(shè)用地出讓情況
四、重點城市土地價格
五、重點城市土地抵押

第四章2014-2015年中國旅游景區(qū)綜合分析
第一節(jié)中國旅游景區(qū)屬性分析
一、景區(qū)結(jié)構(gòu)
二、一線景區(qū)
三、二三線景區(qū)
四、人工景區(qū)
第二節(jié)中國旅游景區(qū)的建設(shè)發(fā)展綜況
一、運行特征分析
二、總體運營成就
三、行業(yè)格局分析
四、投資運營態(tài)勢
第三節(jié)2014-2015年分季度中國旅游景區(qū)運行狀況
一、第一季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
二、第二季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
三、第三季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
四、第四季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
第四節(jié)2014-2015年分季度中國旅游景區(qū)運行狀況
一、第一季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
二、第二季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
三、第三季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
四、第四季度旅游景區(qū)發(fā)展分析
第五節(jié)2014-2015年中國旅游景區(qū)運行現(xiàn)狀
一、行業(yè)運行特征分析
二、行業(yè)監(jiān)管狀況分析
三、新增景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
四、上市公司運營狀況
第六節(jié)2014-2015年中國旅游景區(qū)消費行為分析
一、門票價格承受范圍
二、景區(qū)內(nèi)消費金額承受范圍
三、偏好及決策因素
四、景區(qū)待改善環(huán)節(jié)
第七節(jié)2014-2015年旅游景區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、景區(qū)業(yè)務(wù)構(gòu)成
二、景區(qū)門票
三、客運索道
四、景區(qū)環(huán)保車
五、旅行社
六、景區(qū)酒店
七、旅游演藝
第八節(jié)2014-2015年中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題
一、環(huán)境保護(hù)缺失
二、管理存在問題
三、缺乏綜合規(guī)劃
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一
五、品牌建設(shè)不力
第九節(jié)2014-2015年中國旅游景區(qū)發(fā)展建議
一、旅游景區(qū)發(fā)展中應(yīng)注意的問題
二、中國旅游景區(qū)的運營策略
三、中國旅游景區(qū)的提升建議
四、中國旅游景區(qū)的管理思路
五、旅游景區(qū)的環(huán)境保護(hù)對策
六、問題景區(qū)的發(fā)展建議

第五章2014-2015年自然類旅游景區(qū)分析
第一節(jié)自然資源類旅游景區(qū)特征
一、空間分布不均衡
二、時間季節(jié)性
三、主體品牌強(qiáng)勢
四、系統(tǒng)脆弱性
第二節(jié)特色自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
一、山岳旅游景區(qū)
二、湖泊旅游景區(qū)
三、峽谷旅游景區(qū)
四、沙漠旅游景區(qū)
五、水利旅游景區(qū)
第三節(jié)自然類旅游景區(qū)的定位與開發(fā)重點
一、自然風(fēng)景區(qū)的資源品級
二、自然風(fēng)景區(qū)的區(qū)域分布
三、自然風(fēng)景區(qū)的可進(jìn)入性
四、不同類型自然風(fēng)景區(qū)客源的差異
五、不同類型自然風(fēng)景區(qū)的開發(fā)側(cè)重點
第四節(jié)自然類旅游景區(qū)的營銷策略探索
一、整體制定原則
二、影響因素分析
三、產(chǎn)品策略建議
四、開發(fā)類型建議
五、其他方面建議
第五節(jié)基于體驗經(jīng)濟(jì)的自然類景區(qū)旅游產(chǎn)品設(shè)計思路
一、以游客體驗需求為中心
二、對景區(qū)進(jìn)行體驗化設(shè)計
三、以地域特色為基礎(chǔ)開發(fā)

第六章2014-2015年人文類旅游景區(qū)分析
第一節(jié)人文旅游資源特征
一、高隱性
二、內(nèi)在價值高
三、開發(fā)難度大
第二節(jié)人文類旅游景區(qū)細(xì)分類別
一、歷史文化名城
二、古代建筑
三、古典園林
四、古代宗教
五、名人故居
六、紅色旅游景區(qū)
第三節(jié)文化旅游景區(qū)的開發(fā)分析
一、開發(fā)建設(shè)趨勢
二、交通布局特征
三、建設(shè)發(fā)展路徑
第四節(jié)人文類旅游景區(qū)開發(fā)的問題分析
一、盲目建設(shè)問題突出
二、對自然景觀造成嚴(yán)重破壞
三、與自然景觀發(fā)展不協(xié)調(diào)
四、忽視傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明
第五節(jié)人文類旅游景區(qū)的規(guī)劃開發(fā)思路
一、景觀空間與旅游時間協(xié)調(diào)
二、靜態(tài)產(chǎn)品與動態(tài)產(chǎn)品結(jié)合
三、自然空間與人文空間平衡
四、處理好產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

第七章2014-2015年復(fù)合類旅游景區(qū)(風(fēng)景名勝區(qū))分析
第一節(jié)風(fēng)景名勝區(qū)的基本概述
一、概念界定
二、行業(yè)性質(zhì)
三、資源質(zhì)量
四、行業(yè)導(dǎo)向
五、行業(yè)特點
六、開發(fā)模式
第二節(jié)2014-2015年風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展綜況
一、體系建設(shè)
二、法規(guī)和體制
三、資源保護(hù)
四、規(guī)劃管理
五、能力建設(shè)
六、經(jīng)濟(jì)和社會效益
七、國際交往
第三節(jié)2014-2015年風(fēng)景名勝區(qū)旅游競爭力評價分析
一、競爭力的構(gòu)成
二、競爭力的來源
三、競爭力評價原則
四、競爭力評價內(nèi)容
五、競爭力評價體系構(gòu)建
第四節(jié)2014-2015年風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展中的問題
一、管理體制問題
二、資金供給問題
三、社會監(jiān)督問題
四、立法管理問題
第五節(jié)2014-2015年風(fēng)景名勝區(qū)管理策略探討
一、風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)行管理狀況
二、風(fēng)景名勝區(qū)管理的性質(zhì)和原則
三、風(fēng)景名勝區(qū)權(quán)利與責(zé)任界定的原則
四、風(fēng)景名勝區(qū)的管理制度改革建議
第六節(jié)2014-2015年風(fēng)景名勝區(qū)潛在的矛盾及應(yīng)對建議
一、規(guī)劃編制與執(zhí)行的矛盾
二、管理機(jī)構(gòu)與地方政府的矛盾
三、管理機(jī)構(gòu)與各主管部門的矛盾
四、景區(qū)發(fā)展與鄉(xiāng)村發(fā)展的矛盾

第八章2014-2015年主題公園類旅游景區(qū)分析
第一節(jié)主題公園類旅游景區(qū)特征
一、高投入高成本
二、明顯的生命周期性
三、衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
四、客源市場集中
第二節(jié)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展綜況
一、發(fā)展歷程回顧
二、發(fā)展環(huán)境分析
三、建設(shè)運營情況
四、基本態(tài)勢判斷
五、經(jīng)營模式分析
六、行業(yè)融資形勢
第三節(jié)2014-2015年主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
一、行業(yè)建設(shè)態(tài)勢
二、行業(yè)運營現(xiàn)狀
三、投資主體分析
四、投資模式分析
五、投資開發(fā)狀況
六、行業(yè)業(yè)態(tài)升級
第四節(jié)主題公園類旅游景區(qū)競爭分析
一、產(chǎn)業(yè)競爭模型
二、競爭焦點分析
三、競爭優(yōu)勢要素
四、競爭策略分析
第五節(jié)主題公園類旅游景區(qū)開發(fā)的成功因素
一、主題選擇與定位
二、主題公園區(qū)位選擇
三、主題創(chuàng)意
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新
五、主題公園文化內(nèi)涵
第六節(jié)主題公園類旅游景區(qū)的盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式
第七節(jié)主題公園類旅游景區(qū)存在的問題
一、數(shù)量多而規(guī)模小
二、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重
三、盈利模式單一
四、產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新
第八節(jié)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展對策
一、規(guī)劃設(shè)計方案
二、投資開發(fā)策略
三、經(jīng)營管理策略
四、宏觀調(diào)控措施
五、營銷策略分析
六、服務(wù)創(chuàng)新策略

第九章2014-2015年社會類旅游景區(qū)分析
第一節(jié)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)
一、發(fā)展背景
二、基本類型
三、開發(fā)模式
四、景觀規(guī)劃
五、問題分析
六、發(fā)展建議
七、形態(tài)創(chuàng)新
八、營銷渠道
第二節(jié)農(nóng)業(yè)觀光園
一、發(fā)展背景
二、基本類型
三、開發(fā)原則
四、開發(fā)模式
五、盈利模式
六、問題分析
七、發(fā)展建議
八、規(guī)劃設(shè)計
第三節(jié)工業(yè)旅游區(qū)
一、發(fā)展背景
二、基本類型
三、發(fā)展特點
四、開發(fā)模式
五、問題分析
六、發(fā)展建議
第四節(jié)校園旅游
一、發(fā)展背景
二、基本類型
三、開發(fā)原則
四、開發(fā)模式
五、問題分析
六、發(fā)展建議

第十章2014-2015年分區(qū)域旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)東北地區(qū)
一、黑龍江旅游景區(qū)分析
二、吉林省旅游景區(qū)分析
三、遼寧省旅游景區(qū)分析
第二節(jié)華北地區(qū)
一、北京市旅游景區(qū)分析
二、天津市旅游景區(qū)分析
三、河北省旅游景區(qū)分析
四、山西省旅游景區(qū)分析
五、內(nèi)蒙古旅游景區(qū)分析
第三節(jié)華東地區(qū)
一、山東省旅游景區(qū)分析
二、上海市旅游景區(qū)分析
三、江蘇省旅游景區(qū)分析
四、浙江省旅游景區(qū)分析
五、安徽省旅游景區(qū)分析
六、江西省旅游景區(qū)分析
第四節(jié)華中地區(qū)
一、河南省旅游景區(qū)分析
二、湖北省旅游景區(qū)分析
三、湖南省旅游景區(qū)分析
第五節(jié)華南地區(qū)
一、廣東省旅游景區(qū)分析
二、廣西自治區(qū)旅游景區(qū)分析
三、海南省旅游景區(qū)分析
四、福建省旅游景區(qū)分析
第六節(jié)西南地區(qū)
一、重慶市旅游景區(qū)分析
二、四川省旅游景區(qū)分析
三、云南省旅游景區(qū)分析
四、貴州省旅游景區(qū)分析
五、西藏自治區(qū)旅游景區(qū)分析
第七節(jié)西北地區(qū)
一、陜西省旅游景區(qū)分析
二、青海省旅游景區(qū)分析
三、甘肅省旅游景區(qū)分析
四、寧夏自治區(qū)旅游景區(qū)分析
五、新疆自治區(qū)旅游景區(qū)分析

第十一章旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計分析
第一節(jié)旅游景區(qū)要素規(guī)劃
一、旅游項目規(guī)劃
二、旅游設(shè)施配置
三、娛樂活動安排
第二節(jié)旅游景區(qū)項目開發(fā)模式選擇
一、自發(fā)與自主
二、主動與被動
三、開發(fā)區(qū)域結(jié)構(gòu)
四、開發(fā)投入時序
五、產(chǎn)業(yè)多元性
六、土地利用性質(zhì)
七、與市場的關(guān)系
第三節(jié)旅游景區(qū)項目規(guī)劃開發(fā)流程
一、開發(fā)項目策劃論證
二、總體規(guī)劃編制
三、詳細(xì)規(guī)劃的編制
四、項目建議書
五、編制可行性研究報告
六、政府審批事項辦理推進(jìn)
七、資金運作與招商引資
八、建設(shè)準(zhǔn)備與工程建設(shè)
九、開業(yè)運作
第四節(jié)旅游景區(qū)項目設(shè)計分析
一、項目設(shè)計的范疇
二、項目設(shè)計的理念
三、項目設(shè)計的步驟
四、商業(yè)模式設(shè)計
五、開發(fā)運作計劃制定
第五節(jié)旅游景區(qū)的空間布局規(guī)劃
一、區(qū)位定位
二、功能布局
三、用地規(guī)劃
四、游線規(guī)劃
第六節(jié)旅游景區(qū)的服務(wù)設(shè)施規(guī)劃
一、住宿設(shè)施規(guī)劃
二、餐飲設(shè)施規(guī)劃
三、購物設(shè)施規(guī)劃
四、娛樂設(shè)施規(guī)劃
第七節(jié)旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
一、交通設(shè)施規(guī)劃
二、給排水設(shè)施規(guī)劃
三、電力電信設(shè)施規(guī)劃
第八節(jié)旅游景區(qū)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)分析
一、規(guī)劃開發(fā)理念
二、規(guī)劃開發(fā)原則
三、科學(xué)開發(fā)統(tǒng)籌措施
第九節(jié)特色自然資源旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計策略
一、特色自然景區(qū)介紹
二、規(guī)劃存在的問題
三、規(guī)劃的影響因素
四、規(guī)劃原則與目標(biāo)
五、空間規(guī)劃對策
六、用地規(guī)劃對策
七、功能規(guī)劃對策
八、產(chǎn)品規(guī)劃對策
第十節(jié)典型旅游景區(qū)的規(guī)劃案例
一、北海潿洲旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃
二、武漢東湖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃
三、紫鵲界梯田—梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃
四、上海國際旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十二章旅游景區(qū)的開發(fā)運營分析
第一節(jié)中國旅游景區(qū)開發(fā)的三個階段
一、自然開發(fā)階段
二、根據(jù)自身優(yōu)勢開發(fā)
三、依據(jù)市場需求開發(fā)
第二節(jié)旅游景區(qū)的開發(fā)運營新思路
一、資源創(chuàng)新法
二、形象包裝法
三、強(qiáng)勢推進(jìn)法
四、靈活經(jīng)營法
第三節(jié)旅游景區(qū)的主題策劃分析
一、策劃背景概述
二、主要影響要素
三、主題策劃路徑
第四節(jié)旅游景區(qū)的主題形象定位分析
一、主題形象的概念界定
二、主題形象的構(gòu)成要素
三、主題形象的基本特征
四、主題形象的定位原則
五、主題形象的定位方法
六、主題形象的塑造方法
第五節(jié)旅游景區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)分析
一、景區(qū)產(chǎn)品界定及類型
二、景區(qū)產(chǎn)品的特點
三、景區(qū)產(chǎn)品的構(gòu)成
四、景區(qū)產(chǎn)品體系及組合
五、景區(qū)產(chǎn)品的開發(fā)目標(biāo)
六、景區(qū)產(chǎn)品的生命周期
第六節(jié)旅游景區(qū)的信息化建設(shè)分析
一、旅游產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)綜況
二、“智慧旅游”發(fā)展誤區(qū)及前景
三、景區(qū)信息化建設(shè)成功經(jīng)驗
四、景區(qū)信息化建設(shè)提升路徑
第七節(jié)旅游景區(qū)的開發(fā)運營策略探討
一、景區(qū)資源開發(fā)基礎(chǔ)的把握
二、景區(qū)產(chǎn)品與市場的對接
三、景區(qū)吸引力的塑造
四、老景區(qū)的重新定位
五、旅游景區(qū)的合作發(fā)展

第十三章2015年旅游景區(qū)開發(fā)運營領(lǐng)先企業(yè)分析
第一節(jié)黃山旅游發(fā)展股份有限公司
第二節(jié)峨眉山旅游股份有限公司
第三節(jié)張家界旅游集團(tuán)股份有限公司
第四節(jié)桂林旅游股份有限公司
第五節(jié)麗江玉龍旅游股份有限公司
第六節(jié)深圳華僑城股份有限公司
第七節(jié)宋城演藝發(fā)展股份有限公司
第八節(jié)西藏旅游股份有限公司
第九節(jié)西安旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
第十節(jié)北京青年旅行社股份有限公司
第十一節(jié)云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司
第十二節(jié)略……

第十四章2014-2015年生態(tài)修復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié)生態(tài)修復(fù)行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、綠化苗木種植行業(yè)的發(fā)展
二、中國苗木市場發(fā)展特點分析
第二節(jié)生態(tài)修復(fù)行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、水利建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀
二、鐵路建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析
三、公路建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析
四、礦山開采行業(yè)發(fā)展分析
五、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
六、城市園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

第十五章旅游景區(qū)的投資與招商分析
第一節(jié)旅游景區(qū)項目的投資特征
一、高投入與持續(xù)回報
二、多產(chǎn)業(yè)整合特征
三、存在嚴(yán)格法律制約
四、投資主體多元化
五、政府和社會關(guān)注程度提高
第二節(jié)旅游景區(qū)項目投資開發(fā)理念
一、四先定律理念
二、杠桿運作理念
三、產(chǎn)業(yè)整合鏈理念
第三節(jié)旅游景區(qū)項目投資方式與渠道
一、自然景區(qū)投資方式
二、文化景區(qū)投資方式
三、人造景區(qū)投資方式
第四節(jié)政府在旅游景區(qū)投資中的作用
一、加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控作用
二、實行必要的政府管制
三、選擇旅游景區(qū)開發(fā)模式
四、政府招商中的作用
五、建立旅游專業(yè)投資機(jī)構(gòu)
第五節(jié)民資對旅游景區(qū)的投資開發(fā)分析
一、投資開發(fā)現(xiàn)狀
二、政策環(huán)境分析
三、產(chǎn)權(quán)問題分析
四、投資開發(fā)障礙
五、投資開發(fā)建議
第六節(jié)旅游景區(qū)的投資機(jī)會及風(fēng)險
一、投資機(jī)會
二、投資風(fēng)險
三、投資建議
第七節(jié)旅游景區(qū)項目的招商引資分析
一、景區(qū)招商的成功經(jīng)驗
二、景區(qū)招商的失敗教訓(xùn)
三、招商成功企業(yè)情況
四、景區(qū)招商的誤區(qū)分析
五、景區(qū)招商的影響因素
六、景區(qū)招商的主要渠道
七、景區(qū)潛在的招商對象
八、景區(qū)招商引資策略

第十六章2016-2022年旅游景區(qū)的前景及趨勢分析
第一節(jié)旅游景區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇
一、需求方面
二、政策方面
三、交通方面
四、經(jīng)濟(jì)方面
第二節(jié)2016-2022年中國A級旅游景區(qū)預(yù)測分析
一、影響因素分析
二、景區(qū)收入預(yù)測
三、2016-2022年游客人數(shù)預(yù)測
第三節(jié)旅游景區(qū)的未來發(fā)展趨勢分析
一、實現(xiàn)休閑綜合開發(fā)
二、以保護(hù)為前提進(jìn)行開發(fā)
三、實現(xiàn)精細(xì)化開發(fā)及服務(wù)
四、景區(qū)實現(xiàn)智慧升級

圖表目錄：
圖表旅游地生命周期模型
圖表美國國家公園一級機(jī)構(gòu)圖
圖表美日德國家公園管理模式比較
圖表2011-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表2011-2015年國家全員勞動生產(chǎn)率
圖表2015年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表2011-2015年全國一般公共財政收入
圖表2011-2015年全國糧食產(chǎn)量增長情況
圖表2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增長情況
圖表2011-2015年全社會建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表2011-2015年全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表2015年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增速
圖表2015年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表2011-2015年社會消費品零售總額
圖表2011-2015年我國貨物進(jìn)出口總額
圖表2015年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表2015年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
圖表2011-2015年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶及移動寬帶用戶規(guī)模
圖表2015年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表2014-2015年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表2014-2015年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表2014-2015年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表2014-2015年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表2014-2015年全國居民消費價格漲跌幅
圖表2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅
圖表2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格漲跌幅
圖表人均GDP與旅游業(yè)發(fā)展階段
圖表2015年主要客源國入境旅游情況
圖表分地區(qū)國際旅游收入和借貸入境過夜游客數(shù)量
圖表2015年我國公民出境旅游人數(shù)及增速
圖表2015年全國居民人均可支配收入來源結(jié)構(gòu)
圖表2014-2015年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表2015年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表2015年中國出境游目的地TOP10
圖表2015年中國出境自由行目的地TOP10
圖表2015年全國鐵路開工項目
圖表2011-2015年全國公路總里程及公路密度
圖表2015年全國各等級公路里程構(gòu)成
圖表2011-2015年全國高速公路里程
圖表2011-2015年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表2015年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)
圖表2011-2015年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化情況
圖表2015年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表2011-2015年國有建設(shè)用地出讓面積及出讓價款變化情況
圖表2011-2015年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況
圖表2011-2015年84個重點城市土地抵押變化情況
圖表旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)一覽
圖表2011-2015年中國5A/4A景區(qū)數(shù)量
圖表一線景區(qū)上市公司基本情況
圖表截至2015年我國5A景區(qū)名錄
圖表截止2015年我國四大區(qū)域4A景區(qū)分布情況
圖表截止2015年我國31個省市自治區(qū)4A級景區(qū)數(shù)量
圖表二三線景區(qū)上市公司基本情況
圖表人工景區(qū)上市公司基本情況
圖表2015年新增景區(qū)旅游者景觀偏好
圖表2015年旅游者對景區(qū)門票價格的印象
圖表2015年旅游者對景區(qū)門票價格的傾向
圖表2015年旅游者對自然生態(tài)類景區(qū)門票價格的接受情況
圖表2015年旅游者在景區(qū)內(nèi)消費的金額
圖表2015年旅游者對景區(qū)定價和消費的接受程度
圖表2015年旅游者購票方式偏好
圖表2015年旅游者換票入園方式偏好
圖表2015年旅游者景區(qū)類型偏好
圖表2015年旅游者認(rèn)為國內(nèi)景區(qū)待改善的環(huán)節(jié)
圖表旅游企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表觀光游和休閑度假游基本特征對比
圖表A級景區(qū)門票收入與營業(yè)收入比重情況
圖表旅游類上市公司景區(qū)門票業(yè)務(wù)占總營收比重
圖表門票業(yè)務(wù)因素拆分
圖表峨眉山和黃山門票業(yè)務(wù)毛利率
圖表峨眉山門票歷次漲價情況
圖表旅游類上市公司索道資產(chǎn)情況
圖表索道業(yè)務(wù)因素拆分
圖表旅游類上市公司索道業(yè)務(wù)毛利率對比
圖表峨眉山、黃山旅游及麗江旅游索道經(jīng)營情況
圖表景區(qū)環(huán)保車情況
圖表張家界和長白山環(huán)保車業(yè)務(wù)毛利率
圖表張家界和長白山環(huán)保車經(jīng)營情況
圖表旅行社行業(yè)發(fā)展階段
圖表旅行社數(shù)量增長情況
圖表旅游類上市公司旅行社業(yè)務(wù)毛利率
圖表全國旅行社行業(yè)凈利率變動情況
圖表景區(qū)類上市公司旗下賓館基本情況
圖表峨眉山和黃山旅游酒店業(yè)務(wù)毛利率
圖表麗江旅游和府酒店經(jīng)營情況
圖表旅游演藝產(chǎn)品基本要素
圖表宋城千古情及印象麗江毛利率
圖表宋城藝術(shù)團(tuán)和印象旅游凈資產(chǎn)收益率
圖表我國自然類景區(qū)各階段發(fā)展特征及對策
圖表自然類景區(qū)營銷策略邏輯圖
圖表全國佛教旅游資源分布圖
圖表全國佛教(不含喇嘛教)旅游資源主要分布省份
圖表全國喇嘛教旅游資源主要分布省份
圖表全國道教旅游資源分布圖
圖表全國宗教旅游景點景區(qū)分布圖
圖表全國宗教旅游景點景區(qū)各省份比例圖
圖表近年來開發(fā)建設(shè)的宗教旅游景點景區(qū)列表
圖表香港迪士尼、新加坡圣淘沙、東京迪士尼交通路線
圖表國家風(fēng)景名勝區(qū)名錄(截止2014-2015年)
圖表風(fēng)景名勝區(qū)旅游競爭力來源分析圖
圖表旅游景區(qū)競爭力綜合評價指標(biāo)體系
圖表旅游景區(qū)要素條件子指標(biāo)體系
圖表一般環(huán)境構(gòu)成圖
圖表2011-2015年中國旅游業(yè)總收入占GDP的比重
圖表產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖
圖表主題公園四種層次競爭者
圖表主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng)
圖表主題公園的生命周期
圖表主題公園的顧客價值
圖表A、B主題公園的PUV排序比較
圖表基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣
圖表主題公園成功開發(fā)的要素
圖表主題公園營銷的積木流程
圖表主題公園市場策略組合
圖表主題公園品牌塑造圖
圖表鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的驅(qū)動力分析
圖表鄉(xiāng)村旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷渠道管理系統(tǒng)
圖表農(nóng)業(yè)觀光園的概念界定
圖表農(nóng)業(yè)觀光園分類(按功能分)
圖表黑龍江5A級景區(qū)名錄
圖表吉林5A級景區(qū)名錄
圖表遼寧5A級景區(qū)名錄
圖表北京5A級景區(qū)名錄
圖表北京4A級景區(qū)名錄
圖表天津5A級景區(qū)名錄
圖表河北5A級景區(qū)名錄
圖表山西5A級景區(qū)名錄
圖表內(nèi)蒙古5A級景區(qū)名錄
圖表山東5A級景區(qū)名錄
圖表上海5A級景區(qū)名錄
圖表江蘇5A級景區(qū)名錄
圖表浙江5A級景區(qū)名錄
圖表安徽5A級景區(qū)名錄
圖表江西5A級景區(qū)名錄
圖表河南5A級景區(qū)名錄
圖表湖北5A級景區(qū)名錄
圖表2015年湖北省5A級景區(qū)接待情況
圖表湖南5A級景區(qū)名錄
圖表廣東5A級景區(qū)名錄
圖表廣西5A級景區(qū)名錄
圖表海南5A級景區(qū)名錄
圖表福建5A級景區(qū)名錄
圖表2015年重慶市旅游接待及收入情況
圖表重慶5A級景區(qū)名錄
圖表四川5A級景區(qū)名錄
圖表云南5A級景區(qū)名錄
圖表貴州5A級景區(qū)名錄
圖表西藏5A級景區(qū)名錄
圖表陜西5A級景區(qū)名錄
圖表青海5A級景區(qū)名錄
圖表甘肅5A級景區(qū)名錄
圖表寧夏5A級景區(qū)名錄
圖表新疆5A級景區(qū)名錄
圖表中國城市居民在不同距離目的地的到訪率
圖表鏈?zhǔn)讲季质疽鈭D
圖表核式布局示意圖
圖表雙核式布局示意圖
圖表組合式布局示意圖
圖表漸進(jìn)式布局示意圖
圖表圈層式布局示意圖
圖表廬山山上功能分區(qū)方案
圖表黃山旅游接待區(qū)方案
圖表秦皇島市北戴河位置
圖表北戴河規(guī)劃示意
圖表風(fēng)景名勝區(qū)的土地分類
圖表風(fēng)景名勝區(qū)的土地分類(續(xù)一)
圖表風(fēng)景名勝區(qū)的土地分類(續(xù)二)
圖表風(fēng)景名勝區(qū)用地平衡表
圖表住宿設(shè)施的等級擇址
圖表飲食設(shè)施的等級擇址
圖表購物設(shè)施的等級擇址
圖表娛樂設(shè)施的等級擇址
圖表雨水的利用
圖表污水一級處理示意圖
圖表污水二級處理示意圖
圖表污水三級處理示意圖
圖表供水供電及床位用地標(biāo)準(zhǔn)
圖表國家5A級自然資源旅游區(qū)情況一覽
圖表國家5A級自然資源旅游區(qū)情況一覽(續(xù))
圖表香港迪士尼景點分布
圖表東湖風(fēng)景區(qū)景點分布
圖表旅游季節(jié)性成因分析圖
圖表自然和社會因素對黃山旅游影響分析圖
圖表全國土地分類中的旅游用地分類
圖表一線式空間形態(tài)——以三亞陽光海岸旅游區(qū)為例
圖表環(huán)核式空間布局——以西湖風(fēng)景區(qū)為例
圖表離散式空間布局——以泰山景區(qū)為例
圖表旅游景點空間生長方式
圖表傳統(tǒng)旅游規(guī)劃旅游用地類型構(gòu)成
圖表建議旅游用地分類一覽表
圖表中國城市節(jié)事活動的基本類型及特征
圖表武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)功能區(qū)劃
圖表武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)景區(qū)規(guī)劃一覽表
圖表武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)的游賞項目適宜性簡表
圖表武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)游覽設(shè)施分級配置表
圖表紫鵲界梯田—梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)景源等級分類表
圖表紫鵲界梯田—梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)分級保護(hù)區(qū)面積匯總表
圖表紫鵲界梯田—梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)分級分區(qū)中設(shè)施控制與管理一覽表
圖表上海國際旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)體系
圖表上海國際旅游度假區(qū)空間布局示意圖
圖表影響景區(qū)主題的要素
圖表主題策劃的一般路徑
圖表景區(qū)環(huán)境調(diào)研情況
圖表景區(qū)產(chǎn)品的構(gòu)成理論
圖表旅游吸引物產(chǎn)品構(gòu)成理論
圖表旅游景區(qū)的產(chǎn)品構(gòu)成圖
圖表游客對景區(qū)的需求
圖表不同景點提供的核心價值
圖表產(chǎn)品生命周期理論
圖表旅游地生命周期理論
圖表景區(qū)產(chǎn)品的生命周期
圖表我國現(xiàn)有旅游開發(fā)模式分類
圖表部分省(自治區(qū))民營企業(yè)開發(fā)旅游景區(qū)列表
圖表部分省(自治區(qū))民營企業(yè)開發(fā)旅游景區(qū)列表(續(xù))
圖表旅游景區(qū)經(jīng)營管理模式結(jié)構(gòu)
圖表整體租賃經(jīng)營模式結(jié)構(gòu)示意圖
圖表股份制企業(yè)經(jīng)營模式結(jié)構(gòu)
圖表上市公司經(jīng)營模式的結(jié)構(gòu)示意圖
圖表黃山模式的治理結(jié)構(gòu)圖
圖表富春江模式的治理結(jié)構(gòu)圖
圖表凈月潭模式的治理結(jié)構(gòu)圖
圖表陜西旅游集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)圖
圖表主要旅游國家景區(qū)門票價格管理機(jī)制
圖表景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表2015年中國5A景區(qū)門票價格分檔情況
圖表2015年5A景區(qū)平均門票價格在居民收入和消費中的占比
圖表2015年全國各區(qū)域5A景區(qū)門票平均價格對比
圖表2014-2015年全國各省份5A景區(qū)門票(旺季)平均價格
圖表2014-2015年中國4A級景區(qū)門票價格分檔情況
圖表2014-2015年全國及各區(qū)域4A景區(qū)門票平均價格對比
圖表2014-2015年各省份4A級景區(qū)平均門票價格對比情況
圖表九華山景區(qū)二次開發(fā)
圖表2014-2015年峨眉山門票價格與CPI走勢對比
圖表2015年東方樂園公司各業(yè)務(wù)收入占比
圖表2014-2015年東京迪士尼公園收入、盈利水平
圖表2014-2015年東京迪士尼公園門票收入占比
圖表2014-2015年東京迪士尼游客來源構(gòu)成
圖表海外迪士尼主題公園合作模式、面積對比
圖表2014-2015年東京迪士尼游客年齡構(gòu)成
圖表迪士尼EFE表格分析
圖表迪士尼IFE表格分析(一)
圖表迪士尼IFE表格分析(二)
圖表迪士尼SWOT綜合分析圖
圖表迪士尼SWOT分析表
圖表迪士尼主題公園發(fā)展矩陣
圖表迪士尼主題公園基本業(yè)務(wù)
圖表迪士尼集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式
圖表迪士尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣
圖表服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié)
圖表2011-2015年黃山風(fēng)景區(qū)客流增速
圖表黃山核心景區(qū)游覽路線及主要設(shè)施分布
圖表西湖風(fēng)景名勝區(qū)九大景區(qū)
圖表故宮產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表2014-2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表2014-2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司營運能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司營運能力指標(biāo)分析
圖表2014-2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司營運能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表2014-2015年旅游景區(qū)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表民營企業(yè)開發(fā)旅游景區(qū)一覽表
圖表近期支持民間資本發(fā)展旅游業(yè)的法規(guī)及主要內(nèi)容
圖表2016-2022年中國A級旅游景區(qū)收入預(yù)測
圖表2016-2022年中國A級旅游景區(qū)游客人數(shù)預(yù)測
圖表《國民旅游休閑綱要》征求意見稿內(nèi)容
圖表本輪《旅游法》立法大事件
圖表部分國家旅游立法實踐
圖表21世紀(jì)以來各國《旅游法》旅游者相關(guān)內(nèi)容
圖表《旅游法》關(guān)于旅行社強(qiáng)迫購物規(guī)定
圖表《旅游法》關(guān)于導(dǎo)游索取小費規(guī)定
圖表《旅游法》關(guān)于旅行社違約需賠償旅游者規(guī)定
圖表《旅游法》關(guān)于不得低于成本價接待旅游者規(guī)定
圖表《旅游法》關(guān)于景區(qū)管理等規(guī)定
圖表歷年景區(qū)門票提價相關(guān)政策
圖表文物古跡類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例
圖表文化遺址類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例
圖表古建筑類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例
圖表古街區(qū)類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例
圖表古典園林類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例
圖表山岳類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例
圖表主題公園類景區(qū)空間承載標(biāo)準(zhǔn)示例