2014-2020年中國電壓力鍋市場調(diào)研與投資決策咨詢報告
http://m.hxud.cn 2014-05-12 11:53 中企顧問網(wǎng)
2014-2020年中國電壓力鍋市場調(diào)研與投資決策咨詢報告2014年5月
電壓力鍋是一種用電加熱并通過控溫、控壓產(chǎn)生一定壓力來實現(xiàn)快速烹調(diào)的密封式電熱鍋。該產(chǎn)品是傳統(tǒng)廚具煲、燉、燜、煮多重功能都能兼而有之的全新烹飪工具,因此被稱為“全能烹調(diào)大師”。電壓力鍋自誕生之初,就承擔(dān)著替代電飯煲和高壓鍋等傳統(tǒng)鍋具的重大使命。但是由于它工作時帶有壓力,因此在制造、生產(chǎn)過程中涉及相關(guān)的技術(shù)和工藝,造成這一產(chǎn)品的發(fā)展極為緩慢。
目前,國內(nèi)的電壓力鍋產(chǎn)品已基本滿足使用上的需要,但在內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外觀樣式、功能擴(kuò)展方面仍有相當(dāng)大的空間,所以產(chǎn)品尚屬初級發(fā)展階段。國家還沒有正式的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、安全、性能方面也約束不大,產(chǎn)品的發(fā)展受企業(yè)的經(jīng)營意識左右,產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)品的市場銷售較為混亂。所以期待相關(guān)行業(yè)部門對此作出監(jiān)管、控制,盡快出臺產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保該產(chǎn)品朝健康的方向發(fā)展。
電壓力鍋的確是一個比較實用的烹調(diào)器具。它具有其它烹調(diào)器具無法比擬的優(yōu)勢,能滿足多方面的烹飪需要,能快速、安全、自動實現(xiàn)多種烹調(diào)方式,其節(jié)能、營養(yǎng)的特性是現(xiàn)代人追求的方向。從功能上說,它集多種器具的功能于一身,是替代電飯鍋、高壓鍋、電燉鍋、燜燒鍋等鍋類的首選產(chǎn)品。因而,電壓力鍋的未來發(fā)展前景十分樂觀,市場的空間極大,是個值得開發(fā)的產(chǎn)品。
2013年2月,中國電壓力鍋市場品牌關(guān)注格局變化較大。值得注意的是,本月蘇泊爾登上品牌關(guān)注榜榜首位置,關(guān)注比例達(dá)到42.8%,較1月上漲了10.9%,漲幅明顯。同時,九陽上升至本月亞軍位置,關(guān)注比例為15.6%,較上月上升了3.3%。相反的,本月美的下落兩位至季軍位置,關(guān)注比例不足一成,僅為9.6%。其余品牌位置保持不變,關(guān)注比例較上月均有小幅上漲。
本研究報告由公司行業(yè)研究中心與產(chǎn)業(yè)深度研究部共同完成,數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,進(jìn)出口數(shù)據(jù)主要來自海關(guān)及商務(wù)部,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
〖 目 錄 〗
第一章 電壓力鍋行業(yè)概述
第一節(jié)概念
一、定義及分類
二、特點
第二節(jié)行業(yè)發(fā)展成熟度
一、行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、行業(yè)中外行業(yè)成熟度對比
三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié)行業(yè)特征分析
一、行業(yè)規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度
三、影響需求的關(guān)鍵因素
四、國內(nèi)和國際行業(yè)
五、主要競爭因素
第二章 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)全球發(fā)展分析
第一節(jié)全球電壓力鍋行業(yè)發(fā)展分析
一、2011年全球電壓力鍋行業(yè)發(fā)展分析
二、2012年全球電壓力鍋行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2012年全球行業(yè)分析
一、全球需求分析
二、歐美需求分析
三、中外行業(yè)對比
第三節(jié) 2011-2012年主要國家或地區(qū)電壓力鍋行業(yè)發(fā)展分析
一、美國
二、日本
三、歐洲
第三章 中國電壓力鍋行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境
二、國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié)社會發(fā)展環(huán)境分析
第四章 2011-2012年中國電壓力鍋行業(yè)整體運行分析
第一節(jié) 2011-2012年中國電壓力鍋行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、行業(yè)發(fā)展動態(tài)
二、行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
第二節(jié) 2012年中國電壓力鍋行業(yè)供需狀況
一、行業(yè)產(chǎn)能分析
二、供給分析
三、需求分析
第三節(jié) 2011-2012年中國電壓力鍋行業(yè)產(chǎn)品價格分析
一、2011年產(chǎn)品價格分析
二、2012年產(chǎn)品價格分析
第四節(jié) 2011-2012年中國電壓力鍋行業(yè)成本分析
一、原材料分析
二、勞動力分析
三、運輸成本分析
第五章 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)區(qū)域分析
一、華北行業(yè)
二、東北行業(yè)
三、華中行業(yè)
四、華東行業(yè)
五、華南行業(yè)
六、西南行業(yè)
七、西北行業(yè)
第六章 2008-2012年中國電壓力鍋行業(yè)運行效益分析
第一節(jié)總產(chǎn)值分析
一、2008-2012年電壓力鍋行業(yè)總產(chǎn)值分析
二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較
第二節(jié)銷售總量分析
一、2008-2012年電壓力鍋行業(yè)銷售總量分析
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售總量比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷售總量比較分析
第三節(jié)產(chǎn)品成本費用分析
一、2008-2012年電壓力鍋行業(yè)成本費用總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)品成本比較分析
三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)品成本比較分析
第四節(jié)利潤總額分析
一、2008-2012年電壓力鍋行業(yè)利潤總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析
第七章 2011-2012年中國電壓力鍋行業(yè)進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)進(jìn)出口總況分析
一、進(jìn)口總量統(tǒng)計
二、出口總量統(tǒng)計
第二節(jié) 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)主要進(jìn)出口國分析
一、主要進(jìn)口國
二、主要出口國
第三節(jié) 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)分產(chǎn)品進(jìn)出口價格分析
一、總體價格進(jìn)出口分析
二、細(xì)分產(chǎn)品進(jìn)出口價格分析
三、影響價格因素分析
第四節(jié) 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)進(jìn)出口行業(yè)影響因素分析
一、稅收政策影響
二、國際金融危機(jī)的影響
三、國內(nèi)外需求變化影響
四、貿(mào)易壁壘影響分析
第八章 電壓力鍋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性
二、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響分析
一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對該行業(yè)的影響
二、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對該行業(yè)的影響
三、整體行業(yè)變化對該行業(yè)的影響
第九章 2011-2012年電壓力鍋行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié)行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
三、產(chǎn)品集中度分析
第三節(jié)中國電壓力鍋行業(yè)國際競爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、行業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第十章 2012年中國電壓力鍋行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié)行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)競爭力綜合表現(xiàn)分析
一、資產(chǎn)總計對比分析
二、從業(yè)人員對比分析
三、全年營業(yè)收入對比分析
四、出口交貨值對比分析
五、利潤總額對比分析
六、綜合競爭力對比分析
第二節(jié)主要企業(yè)產(chǎn)品增長及策略分析
一、2012年行業(yè)增長潛力分析
二、2012年主要潛力品種分析
三、現(xiàn)有產(chǎn)品競爭策略分析
四、潛力品種競爭策略選擇
第三節(jié)電壓力鍋行業(yè)企業(yè)競爭策略總結(jié)
一、產(chǎn)品策略
二、價格策略
三、銷售渠道策略
四、促銷策略
第十一章 2012年中國電壓力鍋行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)分析
第一節(jié)企業(yè)一
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析(財務(wù)、行業(yè)競爭力、行業(yè)地位等)
三、公司最新動態(tài)
四、公司SWOT分析
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)企業(yè)二
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析(財務(wù)、行業(yè)競爭力、行業(yè)地位等)
三、公司最新動態(tài)
四、公司SWOT分析
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)企業(yè)三
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析(財務(wù)、行業(yè)競爭力、行業(yè)地位等)
三、公司最新動態(tài)
四、公司SWOT分析
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)企業(yè)四
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析(財務(wù)、行業(yè)競爭力、行業(yè)地位等)
三、公司最新動態(tài)
四、公司SWOT分析
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié)企業(yè)五
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析(財務(wù)、行業(yè)競爭力、行業(yè)地位等)
三、公司最新動態(tài)
四、公司SWOT分析
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié)企業(yè)六
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析(財務(wù)、行業(yè)競爭力、行業(yè)地位等)
三、公司最新動態(tài)
四、公司SWOT分析
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第十二章 2014-2020年電壓力鍋行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析
第一節(jié)電壓力鍋行業(yè)投資收益率比較及分析
一、2012年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較
二、2013-2017行業(yè)投資收益率分析
第二節(jié)2014-2020年電壓力鍋行業(yè)投資預(yù)測分析
一、投資狀況分析
二、投資效益分析
三、投資趨勢預(yù)測
四、投資方向分析
五、51報告在線對電壓力鍋行業(yè)的投資建議
第三節(jié)2014-2020年影響電壓力鍋行業(yè)發(fā)展的主要因素分析
一、有利因素
二、不利因素
四、面臨的挑戰(zhàn)
五、面臨的機(jī)遇
第五節(jié)2014-2020年中國電壓力鍋行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、行業(yè)風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、經(jīng)營風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險
五、其他風(fēng)險
第十三章 2014-2020年中國電壓力鍋行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié)2014-2020年電壓力鍋行業(yè)發(fā)展環(huán)境展望
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望
二、政策走勢展望
三、國際行業(yè)走勢展望
第二節(jié) 2014-2020年電壓力鍋行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
二、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
三、行業(yè)競爭格局展望
第三節(jié)2014-2020年中國電壓力鍋行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
二、行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷預(yù)測
四、行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測
第四節(jié)對電壓力鍋行業(yè)投資策略的建議
一、重點投資產(chǎn)品
二、重點投資領(lǐng)域
三、其他策略








