2014-2020年中國養(yǎng)生旅游商業(yè)行業(yè)監(jiān)測與發(fā)展前景預測報告
http://m.hxud.cn 2014-04-09 10:27 中企顧問網
2014-2020年中國養(yǎng)生旅游商業(yè)行業(yè)監(jiān)測與發(fā)展前景預測報告2014年4月
在歐美國家，養(yǎng)生（Wellness）這一新生詞匯產生于1961年，由美國醫(yī)師Halbert Dunn提出，將Wellbeing（幸福）和frt-ness（健康）結合而成。Halbert Dunn醫(yī)生認為自我豐盈的滿足狀況為較高的養(yǎng)生境界。這一理念由Ardel、Travis等作家在有關健康的出版物中采用，Travis強調養(yǎng)生的動態(tài)性，認為養(yǎng)生是一種狀態(tài)、過程與態(tài)度，而不是靜止不變的狀態(tài)。
對于養(yǎng)生的概念的剖析， Adams(2003)提出了養(yǎng)生的四個基本點：①養(yǎng)生是多維度、多空間的。②養(yǎng)生的研究應以保養(yǎng)、保健而非疾病病理為導向。③養(yǎng)生是相對、主觀的、感知的。
Puczko和Bachvarov提出養(yǎng)生的七維空間，包括社會、身體、感情、智力、環(huán)境、精神和職業(yè)。部分學者認為，精神性是養(yǎng)生的核心，是介乎本我與社會自我之外的超常存在，是人與宇宙奧秘的關系。
我國養(yǎng)生，古稱“攝生”、“道生”、“保生”，其中“生”意為生命、生生不息之意，既通過各種手段調攝保養(yǎng)自身生命，使生命生生不息的意思。一般來說其意義在于通過各種調攝保養(yǎng)，增強自身體質，提高正氣，從而增強對外界環(huán)境的適應能力和抗病能力，減少或避免疾病的發(fā)生；或通過調攝保養(yǎng)，使自身體內陰陽平衡，身心處于一個最佳狀態(tài)，從而延緩衰老的過程。
隨著人口結構的老齡化與亞健康現(xiàn)象的日漸普遍，以及全球整體健康理念的革命性影響，人們對健康養(yǎng)生的需求成為繼溫飽需求之后的又一市場主流趨勢和時代發(fā)展熱點。養(yǎng)生旅游集養(yǎng)生資源與旅游活動交叉滲透，實現(xiàn)融合，以一種新型業(yè)態(tài)形式的出現(xiàn)，滿足了人們對身心健康的全方位需求，開始受到全球性關注。如今的國際養(yǎng)生旅游業(yè)已初具規(guī)模，在很多國家都形成了具有核心競爭力和獨特賣點的產品，可謂異彩紛呈，各有特色。如中國文化養(yǎng)生、日本溫泉養(yǎng)生、泰國美體養(yǎng)生、法國莊園養(yǎng)生、瑞士抗老養(yǎng)生、美國養(yǎng)老養(yǎng)生、韓國美容養(yǎng)生、阿爾卑斯高山養(yǎng)生等，同時也發(fā)展出不同的養(yǎng)生旅游開發(fā)模式。
本報告依據國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
〖 目 錄 〗
第一章 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的界定與客源市場分析 15
1.1 養(yǎng)生旅游產業(yè)的界定與產品分類 15
1.1.1 養(yǎng)生旅游產業(yè)的界定 15
1.1.2 養(yǎng)生旅游產品的分類 16
（1）按照內容劃分 16
（2）按照資源條件劃分 17
1.2 養(yǎng)生旅游的要素 18
1.2.1 養(yǎng)生旅游的資源基礎 18
1.2.2 養(yǎng)生旅游的設施基礎 19
1.3 養(yǎng)生旅游與傳統(tǒng)旅游的對比分析 20
1.4 中國養(yǎng)生旅游產品的客源市場分析 21
1.4.1 中國溫泉養(yǎng)生旅游產品的客源市場分析 21
（1）中國溫泉養(yǎng)生旅游主要客源市場分析 21
（2）中國溫泉養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析 23
（3）中國溫泉養(yǎng)生旅游潛在客源市場分析 23
1.4.2 中國森林養(yǎng)生旅游客源市場分析 23
（1）中國森林養(yǎng)生旅游主要客源市場分析 24
（2）中國森林養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析 24
（3）中國森林養(yǎng)生旅游潛在客源市場分析 25
1.4.3 中國濱海養(yǎng)生旅游客源市場分析 25
（1）中國濱海養(yǎng)生旅游主要客源市場分析 25
（2）中國濱海養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析 25
（3）中國濱海養(yǎng)生旅游潛在客源市場分析 26
第二章 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 27
2.1 養(yǎng)生旅游產業(yè)政策環(huán)境分析 27
2.1.1 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的行政管理體制 27
2.1.2 《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 27
2.1.3 國民經濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃 28
2.1.4 旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃 28
2.1.5 老齡宜居養(yǎng)生基地建設規(guī)劃綱要 29
2.2 養(yǎng)生旅游產業(yè)經濟環(huán)境分析 30
2.2.1 國民經濟發(fā)展狀況 30
2.2.2 旅游經濟發(fā)展狀況 31
2.3 養(yǎng)生旅游產業(yè)消費環(huán)境分析 32
2.3.1 居民收入水平分析 32
2.3.2 居民消費水平與結構 33
2.3.3 居民旅游消費行為分析 35
2.4 養(yǎng)生旅游產業(yè)社會環(huán)境分析 36
2.4.1 人口年齡結構分析 36
2.4.2 居民健康狀況分析 36
第三章 國內外養(yǎng)生旅游業(yè)的發(fā)展與產品開發(fā)模式 38
3.1 國內外養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 38
3.1.1 國外養(yǎng)生旅游發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 38
3.1.2 中國養(yǎng)生旅游發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 38
3.2 國內外養(yǎng)生旅游產品的主要開發(fā)模式 39
3.2.1 主要國家養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)模式 39
3.2.2 中國養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)模式分析 40
（1）健康管理模式 40
（2）醫(yī)療旅游模式 41
（3）建設俱樂部模式 41
（4）養(yǎng)生旅游目的地模式 41
（5）養(yǎng)生旅游景區(qū)模式 41
3.3 國內外養(yǎng)生旅游產品的功能定位 42
3.3.1 日本溫泉差異化戰(zhàn)略——溫泉養(yǎng)生 42
3.3.2 泰國組合式養(yǎng)生療程——美體養(yǎng)生 43
3.3.3 法國田園慢生活——莊園養(yǎng)生 44
3.3.4 瑞士康復療養(yǎng)模式——抗老養(yǎng)生 45
3.3.5 美國CCRC社區(qū)模式——養(yǎng)生養(yǎng)老 46
3.3.6 韓國“造美”旅游模式——美容養(yǎng)生 46
3.3.7 阿爾卑斯山地運動——山地養(yǎng)生 47
3.3.8 “太極傳奇”——巔峰養(yǎng)生旅游全方位開發(fā)理論 49
第四章 主要國家養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 51
4.1 瑞士養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 51
4.1.1 瑞士養(yǎng)生旅游資源評價 51
（1）瑞士的溫泉——五大溫泉勝地 51
（2）瑞士的高山資源 52
（3）瑞士的湖泊資源 54
4.1.2 瑞士養(yǎng)老設施與服務評價 55
4.1.3 瑞士醫(yī)療技術與設施評價 56
4.1.4 瑞士政府對于旅游資源的國際推介 57
4.1.5 瑞士主要養(yǎng)生旅游服務實體分析 58
4.1.6 瑞士養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境 59
4.1.7 瑞士養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 59
4.1.8 瑞士養(yǎng)生旅游資源對外國游客的吸引力評價 60
4.1.9 瑞士其他旅游資源對外國游客的吸引力評價 61
4.2 法國養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 62
4.2.1 法國養(yǎng)生旅游資源評價 62
（1）法國海濱旅游資源 63
（2）法國的高山資源 66
（3）法國的溫泉資源 67
4.2.2 法國養(yǎng)老設施與服務評價 69
4.2.3 法國政府對于旅游資源的國際推介 70
（1）成立專門的旅游服務推廣機構 70
（2）重視本地化“窗口宣傳服務” 71
（3）在世界各國設立法國旅游推介機構 71
（4）建立“法國文化中心”宣傳法國旅游 71
（5）積極和鼓勵推動旅游展覽會 72
（6）推動國際旅游活動 72
（7）前往各國舉辦法國旅游業(yè)推介會 72
（8）設立宣傳和推廣法國旅游的網站 73
（9）推出“旅游質量品牌”計劃 74
4.2.4 法國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 75
4.2.5 法國養(yǎng)生旅游資源對外國游客的吸引力評價 78
4.2.6 法國其他旅游資源對外國游客的吸引力評價 79
4.3 德國養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 79
4.3.1 德國養(yǎng)生旅游資源評價 79
4.3.2 德國養(yǎng)老設施與服務評價 80
4.3.3 德國醫(yī)療技術與設施評價 82
4.3.4 德國旅游局旅游資源推介活動 82
4.3.5 德國主要養(yǎng)生旅游服務實體分析 83
4.3.6 德國旅游資源對外國游客的吸引力評價 84
4.4 韓國養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 86
4.4.1 韓國養(yǎng)生旅游資源評價 86
（1）韓國的高山資源 86
（2）韓國的濱海資源 88
（3）韓國的溫泉資源 88
4.4.2 韓國養(yǎng)老設施與服務評價 91
4.4.3 韓國醫(yī)療技術與設施評價 92
4.4.4 韓國政府對于旅游資源的國際推介 92
（1）韓國旅游業(yè)的主管部門 92
（2）韓國政府的旅游業(yè)推動措施 93
4.4.5 韓國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 95
4.5 日本養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 96
4.5.1 日本養(yǎng)生旅游資源評價 96
（1）日本的高山資源 96
（2）日本的溫泉資源 97
（3）日本的海洋和森林資源 97
4.5.2 日本養(yǎng)老設施與服務評價 98
4.5.3 日本醫(yī)療技術與設施評價 99
4.5.4 日本政府對于旅游資源的國際推介 100
4.5.5 日本主要養(yǎng)生旅游服務實體分析 100
4.5.6 日本養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 101
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 101
（2）醫(yī)療養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 101
4.5.7 日本旅游資源對外國游客的吸引力評價 102
（1）赴日游客的地區(qū)分布及消費狀況 102
（2）赴日中國游客的旅游偏好分析 103
4.6 泰國養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 104
4.6.1 泰國養(yǎng)生旅游資源評價 104
4.6.2 泰國醫(yī)療技術與設施評價 105
4.6.3 泰國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 105
4.7 印度養(yǎng)生旅游產業(yè)競爭力分析 106
4.7.1 印度養(yǎng)生旅游資源評價 106
4.7.2 印度醫(yī)療技術與設施評價 106
4.7.3 印度旅游產業(yè)的發(fā)展分析 106
第五章 中國養(yǎng)生旅游度假區(qū)的規(guī)劃與設計策略 109
5.1 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的空間布局 109
5.1.1 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū) 109
5.1.2 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的空間布局模式 110
（1）帶狀布局模式 110
（2）核式布局模式 111
（3）多組團布局模式 111
5.2 養(yǎng)生旅游度假區(qū)規(guī)劃的景觀環(huán)境策略 112
5.2.1 結合自然的景觀環(huán)境營造 112
5.2.2 結合文化的景觀環(huán)境營造 113
5.3 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的景觀生態(tài)設計 114
5.3.1 斑塊的設計 114
5.3.2 廊道的設計 115
5.3.3 基質的設計 116
5.3.4 景觀生態(tài)格局的優(yōu)化 116
（1）完善現(xiàn)有自然斑塊 116
（2）構建自然生態(tài)廊道 116
（3）合理布局人工斑塊 116
（4）引導景觀格局優(yōu)化變遷 117
5.4 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產品設計策略 117
5.4.1 養(yǎng)生旅游產品的設計 117
（1）環(huán)境養(yǎng)生產品 117
（2）運動養(yǎng)生產品 117
（3）美食養(yǎng)生產品 118
（4）中醫(yī)養(yǎng)生產品 118
（5）宗教養(yǎng)生產品 118
（6）地方風俗文化養(yǎng)生產品 119
5.4.2 養(yǎng)生旅游產品組合設計策略 119
（1）溫泉+自然觀光 119
（2）溫泉+運動游樂 120
（3）溫泉+人文旅游 121
（4）溫泉+飲食文化 121
5.5 廣西巴馬百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)規(guī)劃、設計案例分析 122
5.5.1 廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析 122
（1）自然養(yǎng)生資源 122
（2）養(yǎng)生文化資源 124
5.5.2 百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)養(yǎng)生功能特色 125
5.5.3 百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的生態(tài)保護策略 126
（1）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的自然條件 126
（2）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的空間管制規(guī)劃 127
5.5.4 百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)功能分區(qū)策略 128
（1）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能定位 128
1）國際養(yǎng)生康體中心 128
2）廣西“博鰲”養(yǎng)生國際會議中心 128
3）養(yǎng)生民俗村 129
（2）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū) 129
1）度假養(yǎng)生別墅組團 129
2）中心公告建筑組團 130
3）商務養(yǎng)生別墅組團 130
5.5.5 百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)規(guī)劃的景觀環(huán)境策略 130
（1）基于自然的景觀環(huán)境設計策略 130
（2）基于地域文化的景觀環(huán)境設計策略 131
5.5.6 百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)地域建筑設計策略 134
（1）依照地形的建筑布局策略 134
（2）地域建筑材料的選用 135
（3）建筑布局的形態(tài) 136
5.5.7 百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產品設計 138
（1）整體旅游產品設計 138
（2）文化體驗產品設計 139
第六章 中國各類養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 140
6.1 溫泉養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 140
6.1.1 溫泉的養(yǎng)生意義/作用 140
6.1.2 中國溫泉養(yǎng)生旅游資源稟賦 142
（1）華南地區(qū) 142
（2）西南地區(qū) 143
（3）華東地區(qū) 144
（4）華中地區(qū) 145
（5）華北地區(qū) 146
（6）東北地區(qū) 146
（7）西北地區(qū) 147
6.1.3 中國溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)模式的演變 148
6.1.4 中國現(xiàn)行溫泉養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)模式 148
（1）綜合開發(fā)模式 148
（2）觀光娛樂開發(fā)模式 149
（3）主題度假開發(fā)模式 149
（4）山地溫泉開發(fā)模式 149
（5）商務型溫泉開發(fā)模式 149
（6）家庭作坊開發(fā)模式 149
6.1.5 中國溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 150
（1）中國溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷史 150
（2）中國溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 150
1）溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀 150
2）溫泉養(yǎng)生旅游企業(yè)經營狀況 151
6.1.6 中國溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)要點 152
（1）充分發(fā)揮溫泉泉質的作用 152
（2）注重對溫泉養(yǎng)生的科學研究 152
（3）溫泉養(yǎng)生服務的標準化、設施的舒適化 152
6.1.7 溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析 152
6.2 森林養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 153
6.2.1 中國森林養(yǎng)生旅游資源稟賦情況 153
6.2.2 中國森林養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況 155
（1）中國森林旅游景區(qū)的建設歷程 155
1）森林公園的建設歷程 156
2）風景名勝區(qū)的建設歷程 157
3）植物園的建設發(fā)展歷程 159
（2）中國森林旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程 159
（3）中國森林養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 159
1）森林旅游資源的開發(fā)現(xiàn)狀 159
2）森林旅游景區(qū)經營狀況分析 160
6.2.3 森林養(yǎng)生旅游景區(qū)的投資建設要素 163
6.2.4 森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)的功能分區(qū) 165
（1）國際上典型的森林旅游景區(qū)功能分區(qū) 165
（2）森林旅游景區(qū)功能劃分的原則 166
6.2.5 森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析 166
6.3 濱海養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 168
6.3.1 中國濱海旅游資源稟賦情況 168
6.3.2 典型地區(qū)濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)模式借鑒 169
（1）整島開發(fā)模式——馬爾代夫模式 169
（2）群島式海島開發(fā)模式——夏威夷模式 170
（3）城市型海島模式——新加坡模式 171
（4）城市群濱海旅游開發(fā)模式——佛羅里達模式 173
6.3.3 中國濱海養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 174
（1）濱海養(yǎng)生旅游資源開發(fā)概況 175
（2）濱海旅游業(yè)增加值規(guī)模分析 176
（3）濱海養(yǎng)生旅游市場規(guī)模分析 177
6.3.4 中國濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)策略 178
（1）濱海旅游功能區(qū)建設時序安排 178
（2）濱海旅游的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展 178
1）濱海旅游功能區(qū)的協(xié)調 178
2）三大旅游圈的協(xié)調 179
3）區(qū)際多層次協(xié)調 179
6.3.5 國內外濱海旅游資源開發(fā)成功案例分析 180
（1）三亞亞龍灣國家旅游度假區(qū) 180
（2）北海銀灘國家旅游度假區(qū) 182
（3）印度巴厘島努薩杜阿度假區(qū) 183
（4）法國尼斯城濱海旅游度假地 185
第七章 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)區(qū)域發(fā)展條件與機會分析 187
7.1 福建省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 187
7.1.1 福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 187
（1）福建省的自然條件與旅游資源稟賦 187
（2）福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 189
（3）福建省居民收入和消費狀況分析 189
（4）福建省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 190
7.1.2 福建省旅游產業(yè)的客源市場分析 193
7.1.3 福建省重點養(yǎng)生旅游項目開發(fā)分析 194
7.1.4 福建省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以南平市為例 195
（1）南平市的旅游資源稟賦分析 195
（2）南平市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 196
（3）南平市養(yǎng)生旅游發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 196
（4）南平市養(yǎng)生旅游重點項目打造 197
（5）南平市養(yǎng)生旅游市場定位與營銷策略 198
1）入境市場定位與營銷策略 198
2）國內市場定位與營銷策略 200
7.1.5 福建省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 201
（1）旅游景區(qū)的區(qū)域整合 201
（2）打造若干旅游精品 202
（3）旅游產品開發(fā)合作策略 205
7.1.6 福建省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 206
7.2 浙江省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 207
7.2.1 浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 207
（1）浙江省的自然條件與旅游資源稟賦 208
（2）浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 208
（3）浙江省居民收入和消費狀況分析 209
（4）浙江省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 210
1）浙江省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 210
2）浙江省旅游業(yè)發(fā)展目標 211
7.2.2 浙江省旅游產業(yè)的客源市場分析 211
7.2.3 浙江省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 213
7.2.4 浙江省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以麗水市為例 213
（1）麗水市的旅游資源稟賦分析 214
（2）麗水市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 214
（3）麗水市養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展的階段目標 215
（4）麗水市縣域養(yǎng)生產業(yè)發(fā)展的功能定位 216
（5）麗水市養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設規(guī)劃217
1）麗水市休閑旅游景區(qū)投資規(guī)劃 217
2）麗水市區(qū)域養(yǎng)生基地投資規(guī)劃 219
7.2.5 浙江省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 226
（1）不同旅游產品的整合發(fā)展 226
（2）濱海旅游資源的整合開發(fā) 227
7.3 山東省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 228
7.3.1 山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 228
（1）山東省的自然條件與旅游資源稟賦 228
（2）山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 228
（3）山東省居民收入與消費狀況分析 229
（4）山東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 230
7.3.2 山東省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 230
7.3.3 山東省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以威海市為例 232
（1）威海市旅游資源稟賦分析 232
（2）威海市旅游產業(yè)發(fā)展的區(qū)位經濟基礎 232
（3）威海市旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標 233
1）威海市旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 233
2）威海市旅游度假區(qū)的建設 233
3）威海市旅游產業(yè)發(fā)展目標 233
（4）威海市旅游產業(yè)的空間布局規(guī)劃 234
（5）威海市旅游產業(yè)的目標市場定位 235
（6）威海市養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 235
（7）威海市重點養(yǎng)生旅游項目的打造 236
7.3.4 山東省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 238
7.3.5 山東省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 238
7.4 遼寧省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 239
7.4.1 遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 239
（1）遼寧省自然條件與旅游資源稟賦 239
（2）遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 240
（3）遼寧省居民收入與消費狀況分析 240
（4）遼寧省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 242
7.4.2 遼寧養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 242
（1）溫泉養(yǎng)生旅游 242
（2）森林養(yǎng)生旅游 243
7.4.3 遼寧省養(yǎng)生旅游資源的投資開發(fā)分析 243
7.4.4 遼寧省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以鞍山市為例 243
（1）鞍山養(yǎng)生旅游產業(yè)的投資開發(fā)規(guī)劃 243
（2）鞍山市養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展定位 244
7.4.5 遼寧省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 245
7.5 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 245
7.5.1 海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 245
（1）海南省的自然條件與旅游資源稟賦 245
（2）海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 246
（3）海南省居民收入與消費狀況分析 246
（4）海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 248
1）海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 248
2）海南省旅游業(yè)發(fā)展目標 248
7.5.2 海南省旅游產業(yè)的客源市場分析 249
7.5.3 海南旅游消費者消費行為分析 250
7.5.4 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展定位與目標 251
7.5.5 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)的市場定位與開發(fā) 251
（1）國內市場的定位與開發(fā) 251
（2）入境市場的定位與開發(fā) 252
7.5.6 海南省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 254
7.5.7 海南省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以定安縣為例 255
（1）定安縣發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 256
（2）定安縣養(yǎng)生旅游產品的發(fā)展定位 256
（3）定安縣重點養(yǎng)生旅游項目的打造 256
7.5.8 海南省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 258
7.5.9 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 260
7.6 廣東省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 261
7.6.1 廣東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 261
（1）廣東省養(yǎng)生旅游資源稟賦分析 261
（2）廣東省居民收入與消費狀況分析 262
（3）廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 263
1）廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 263
2）廣東省旅游業(yè)發(fā)展目標 264
7.6.2 廣東省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 264
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 265
1）溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)歷程 265
2）溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)模 266
（2）森林養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 266
（3）濱海旅游產業(yè)發(fā)展分析 268
7.6.3 廣東省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 269
（1）溫泉養(yǎng)生重點項目 269
（2）醫(yī)療飲食養(yǎng)生項目 270
（3）濱海養(yǎng)生重點項目 271
7.6.4 廣東省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以惠州市為例 273
（1）惠州市養(yǎng)生旅游資源稟賦分析 273
（2）惠州市重點養(yǎng)生旅游項目的打造 273
1）巽寮濱海旅游度假區(qū) 273
2）雙月灣旅游度假區(qū) 274
3）大亞灣東升海洋生態(tài)旅游度假村 274
7.6.5 廣東省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 275
（1）打造旅游產業(yè)集聚區(qū) 275
（2）推動旅游產品多樣化發(fā)展 275
7.6.6 廣東省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 277
7.7 廣西養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 277
7.7.1 廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 277
（1）廣西的自然條件與旅游資源稟賦 277
（2）廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 277
（3）廣西居民收入與消費狀況分析 278
（4）廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 279
1）廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 279
2）廣西旅游業(yè)發(fā)展目標 279
7.7.2 廣西重點養(yǎng)生旅游項目的打造 280
（1）北部灣浪漫濱海 280
（2）巴馬長壽養(yǎng)生 280
（3）宗教養(yǎng)生旅游產品 280
7.7.3 廣西市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以巴馬縣為例 280
（1）巴馬自然條件與旅游資源稟賦281
（2）巴馬旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 282
（3）巴馬養(yǎng)生旅游重點項目的打造 283
7.7.4 廣西旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 283
7.8 四川省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 284
7.8.1 四川省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 284
（1）四川省的自然條件與旅游資源稟賦 284
（2）四川省居民收入與消費狀況分析 284
（3）四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 286
7.8.2 四川省旅游產業(yè)目標市場促銷策略 287
（1）入境市場促銷策略 287
（2）省內市場促銷策略 287
（3）省外市場促銷策略 288
7.8.3 四川省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 288
7.8.4 四川省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以攀枝花市為例 288
（1）攀枝花市的旅游資源稟賦分析 288
（2）攀枝花市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標 288
（3）攀枝花市重點養(yǎng)生旅游項目的打造 289
7.8.5 四川省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 289
7.8.6 四川省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 290
7.9 湖北省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 291
7.9.1 湖北省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 291
（1）湖北省的自然條件與旅游資源稟賦 291
（2）湖北省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 292
（3）湖北省居民收入與消費狀況分析 292
（4）湖北省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析 294
（5）武漢旅游產業(yè)的客源市場分析 294
7.9.2 湖北省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 294
（1）湖北神農架養(yǎng)生旅游勝地 294
（2）十堰武當山風景名勝區(qū) 295
7.9.3 湖北省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 296
第八章 中國企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的競爭力分析 298
8.1 中國養(yǎng)生旅游產品開發(fā)企業(yè)的特點分析 298
8.2 中國企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的競爭力分析 298
8.2.1 雅居樂地產控股有限公司 298
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 298
（2）企業(yè)業(yè)務能力分析 299
（3）企業(yè)總體經營情況分析 300
1）主要經濟指標分析 300
2）企業(yè)盈利能力分析 301
3）企業(yè)運營能力分析 301
4）企業(yè)償債能力分析 302
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 302
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 303
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的優(yōu)劣勢分析 303
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 304
（7）企業(yè)其他發(fā)展動向分析 304
8.2.2 四川金杯房地產集團有限公司 305
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 305
（2）企業(yè)業(yè)務能力分析 306
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 306
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的優(yōu)劣勢分析 307
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 307
（6）企業(yè)其他發(fā)展動向分析 307
8.2.3 香港力寶北方地產投資控股有限公司 308
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 308
（2）企業(yè)業(yè)務能力分析 308
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 309
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的優(yōu)劣勢分析 309
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 310
8.2.4 泰安市玉環(huán)府房地產開發(fā)有限公司 310
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 310
（2）企業(yè)業(yè)務能力分析 310
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 310
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經營狀況分析 310
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的優(yōu)劣勢分析 311
8.2.5 北京太陽城集團 311
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 311
（2）企業(yè)業(yè)務能力分析 312
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 312
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)的優(yōu)劣勢分析 312
（5）企業(yè)其他發(fā)展動向分析 313
第九章 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)投資與發(fā)展前景 393
9.1 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的投融資環(huán)境分析 393
9.1.1 旅游企業(yè)融資信貸市場環(huán)境分析 393
9.1.2 旅游企業(yè)融資證券市場環(huán)境分析 393
9.1.3 旅游業(yè)投資規(guī)模與區(qū)域分布分析 394
9.2 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的區(qū)域投資前景 396
9.2.1 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的區(qū)域投資現(xiàn)狀 396
9.2.2 中國養(yǎng)生旅游資源開發(fā)的區(qū)域選擇 397
（1）區(qū)域選擇影響因素分析 397
1）內部影響因素 397
2）外部影響因素 399
（2）區(qū)域投資吸引力評價 401
9.3 中國養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢與發(fā)展建議 403
9.3.1 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 403
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 403
（2）濱海養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 404
（3）森林養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 405
9.3.2 中國養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 406
（1）溫泉養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 407
（2）濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 407
（3）森林養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 408
