購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪?zhàn)鳛橐粋�(gè)整體來計(jì)劃、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并且擁有一定規(guī)模的停車場(chǎng)。20世紀(jì)80年代以前，我國沒有購物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。90年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營(yíng)也較成功的真正的購物中心。作為集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一身的綜合商業(yè)體，購物中心不僅能全方位滿足消費(fèi)者購物需求，還為商家提供了良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，同時(shí)也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來，購物中心的發(fā)展呈快速擴(kuò)張之勢(shì)。僅2013年下半年，北京就將有十余家購物中心籌劃開業(yè)。其實(shí)，在2012年下半年，伴隨著凱德mall太陽宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項(xiàng)目的集中開業(yè)，北京就迎來了購物中心的開業(yè)高峰。截至2013年5月，全球在建購物中心面積達(dá)3200萬平方米，而中國在建購物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的3個(gè)在建購物中心都在中國。此外，在建購物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國占了8個(gè)。近年來，購物中心建設(shè)行業(yè)在我國方興未艾，項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購物中心高速發(fā)展過程中也存在很多問題，如：購物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過快、重復(fù)建設(shè)等等問題，有些問題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
　中國購物中心的開發(fā)呈現(xiàn)體量趨大、向城市近郊擴(kuò)散以及二、三線城市快速興起的特點(diǎn)，面對(duì)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，開發(fā)者和運(yùn)營(yíng)者需要抓住商業(yè)本質(zhì)，厘清迷思。首先，中國購物中心大體量化趨勢(shì)明顯。目前，中國一、二線城市購物中心平均體量約7萬平方米，如北京的金源燕莎為60萬平米，朝陽大悅城23萬平米，都屬于體量巨大的購物中心。購物中心體量趨大，便于為居民提供"一站式"消費(fèi)體驗(yàn)。然而值得注意的是，大體量的物業(yè)提高潛在集客能力的同時(shí)也帶給后續(xù)招商和運(yùn)營(yíng)更大壓力。購物中心"大未必佳"，相對(duì)于面積而言，購物中心更需要明確定位，尋求收益與面積的最佳平衡。其次，城市近郊成為了發(fā)展新空間。中國一線城市中購物場(chǎng)所密集且租金持續(xù)高企，與此同時(shí)，城際交通逐步完善以及私家車保有量的快速增長(zhǎng)使得距離不再是購物主要障礙。
　在可預(yù)見的未來，經(jīng)營(yíng)購物中心始終會(huì)面對(duì)兩個(gè)最突出的問題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何一個(gè)行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有20年。而中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來年，人才的短缺將會(huì)始終困擾著我們。其二是消費(fèi)力的相對(duì)滯后。中國除了四個(gè)一線城市和少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣一個(gè)階層，而這個(gè)階層恰恰是購物中心的主要消費(fèi)人群。
　本行業(yè)報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家財(cái)政部、國家住建部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)購物中心專業(yè)委員會(huì)、、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國購物中心及各子行業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國購物中心運(yùn)營(yíng)狀況和特點(diǎn)，以及中國海購物中心運(yùn)營(yíng)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的購物中心運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)購物中心運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了趨向研判，是購物中心經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前購物中心運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報(bào)告目錄

第一部分 購物中心產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 購物中心行業(yè)定義及分類 1
一、各國對(duì)購物中心的定義 1
二、購物中心的分類 1
三、購物中心在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 3
第二節(jié) 購物中心的行業(yè)本質(zhì) 4
一、購物中心的特點(diǎn) 4
二、購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比例 5
三、購物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析 9
四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析 14
第三節(jié) 購物中心發(fā)展的推動(dòng)因素 16
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購物中心發(fā)展 16
二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購物中心發(fā)展 22
三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購物中心發(fā)展 24

第二章 購物中心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 27
第一節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)政策環(huán)境 27
一、行業(yè)管理體制分析 27
二、《購物中心等級(jí)劃分規(guī)劃》 54
三、購物中心或?qū)��?shí)行等級(jí)評(píng)定-分寶鼎級(jí)與金鼎級(jí) 55
四、三部門聯(lián)合出臺(tái)政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi) 56
五、大型購物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范 57
六、行業(yè)主要政策動(dòng)向 58
七、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 60
第二節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 62
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 62
二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 66
1、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 66
2、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù) 69
3、全國居民收入情況分析 71
4、恩格爾系數(shù) 72
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 72
6、我國主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析 73
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 76
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 82

第三章 世界大型購物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析 85
第一節(jié) 世界購物中心發(fā)展概述 85
一、世界購物中心的興起及深層原因 85
二、世界購物中心的演變歷程 87
三、全球購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 93
四、世界大型購物中心的典型模式解析 94
第二節(jié) 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢(shì) 98
一、美國式購物中心 98
二、以法國為代表的歐洲式購物中心 101
三、日本式購物中心 102
四、香港、新加坡式購物中心 105
五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心 108
第三節(jié) 世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢(shì) 109
一、歐洲：購物中心形態(tài)各異 109
二、美國：組合優(yōu)化，專業(yè)管理 110
三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢(shì) 113
四、英國：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶 114
五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好 117
六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié) 約第一 117
七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競(jìng)爭(zhēng) 118
第四節(jié) 全球十大購物中心運(yùn)行淺析 121
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購物中心具體情況 127
一、美國 127
1、美國購物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 127
2、美國大型購物中心市場(chǎng)份額悄然回升 127
3、美國大型購物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) 130
4、美國超級(jí)購物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 131
5、美國典型shoppingmall發(fā)展特色 135
二、日本 139
1、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 139
2、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫 140
3、日本典型shoppingmall發(fā)展特色 141
三、歐洲 141
1、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮 141
2、德國購物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 142
3、英國大型購物中心發(fā)展?fàn)顩r 143
4、土耳其購物中心發(fā)展動(dòng)態(tài) 144

第二部分 購物中心行業(yè)深度分析
第四章 我國購物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析 146
第一節(jié) 購物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析 146
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 146
二、主要環(huán)節(jié) 的增值空間 150
三、購物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 152
四、購物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 156
第二節(jié) 購物中心在中國的發(fā)展歷程 160
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 163
一、我國購物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) 163
二、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 164
三、出現(xiàn)局部過剩 165
四、應(yīng)糾正過度地產(chǎn)化傾向 166
第四節(jié) 中國購物中心的分布 167
一、中國購物中心的分布形式分析 167
二、中國購物中心的分布數(shù)量分析 168
三、中國購物中心的分布趨勢(shì)分析 168
第五節(jié) 中國購物中心的業(yè)態(tài)分析 169
一、中國購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析 169
二、中國購物中心主/次力店分析 173
三、中國購物中心零售業(yè)態(tài)分析 174
四、中國購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析 174
五、中國購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析 175
六、中國購物中心的品牌分析 175
七、中國購物中心的業(yè)態(tài)布局分析 177
第六節(jié) 中國購物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析 178
一、中國購物中心管理模式分析 178
二、中國購物中心盈利模式分析 180
三、中國購物中心租賃模式分析 180
第七節(jié) 不同類型購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 180
一、按位置（影響力）劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 180
二、按商業(yè)主題劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 181

第五章 2014-2019年我國購物中心運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析 184
第一節(jié) 中國購物中心總體規(guī)模分析 184
一、購物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 184
二、購物中心人員狀況分析 184
三、購物中心資產(chǎn)規(guī)模分析 186
第二節(jié) 我國購物中心供給情況 186
一、購物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析 186
二、購物中心開業(yè)數(shù)量增長(zhǎng) 187
第三節(jié) 我國購物中心需求情況 189
一、購物中心銷售收入分析 189
二、購物中心商戶結(jié)構(gòu)分析 190
三、購物中心銷售收入地區(qū)差異 193
第四節(jié) 2014-2019年購物中心需求預(yù)測(cè) 193
一、2014-2019年購物中心消費(fèi)人群量預(yù)測(cè) 193
二、2014-2019年購物中心銷售收入預(yù)測(cè) 194
第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素 194
第六節(jié) 影響購物中心聚客力的因素 199
第七節(jié) 決定購物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 202

第六章 購物中心的開發(fā) 204
第一節(jié) 購物中心開發(fā)的主要流程 204
第二節(jié) 購物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 208
一、調(diào)查的范圍 208
二、調(diào)查對(duì)象 208
三、問卷設(shè)計(jì) 209
四、調(diào)查方式 209
五、數(shù)據(jù)處理分析方法 209
第三節(jié) 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 210
一、問題演變的過程 210
二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 211
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 213
第四節(jié) 購物中心的選址依據(jù) 214
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) 214
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) 215
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) 216
第五節(jié) 購物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 216
一、聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)規(guī)劃 216
二、入口及大堂動(dòng)線規(guī)劃 217
三、中庭動(dòng)線規(guī)劃 217
四、樓層水平動(dòng)線規(guī)劃 217
五、樓層垂直動(dòng)線規(guī)劃 218
第六節(jié) 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位 218
一、項(xiàng)目區(qū)位 218
二、商圈條件 219
三、項(xiàng)目規(guī)模 219
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 219
五、商戶溝通 219
六、建筑設(shè)計(jì) 219
七、業(yè)態(tài)分布 220
第七節(jié) 購物中心的項(xiàng)目招商分析 220
一、主力商家招商工作的基礎(chǔ) 220
二、其他商家招商工作的基礎(chǔ) 223
第八節(jié) SHOPPINGMALL項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究 224
一、可行性分析的內(nèi)容 224
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 224
三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn) 225
四、購物中心物業(yè)管理 226

第三部分 購物中心市場(chǎng)全景調(diào)研
第七章 我國購物中心細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)測(cè) 230
第一節(jié) 中國購物中心細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 230
一、購物中心行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 230
二、購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 230
三、購物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 233
第二節(jié) 社區(qū)型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 234
一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況 234
二、社區(qū)型購物中心運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 236
三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別 238
四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 238
五、社區(qū)型購物中心漸占主流 241
六、社區(qū)型購物中心典型主力店分析 242
七、社區(qū)型購物中心區(qū)位特征 242
八、社區(qū)型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 243
第三節(jié) 區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 243
一、區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 243
二、區(qū)域型購物中心特點(diǎn)分析 244
三、區(qū)域型購物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì) 244
四、區(qū)域大型購物中心需耐心"養(yǎng)鋪" 246
五、主要區(qū)域型購物中心發(fā)展分析 248
六、區(qū)域型購物中心典型主力店分析 251
七、區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 251
八、區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 251
第四節(jié) 超級(jí)區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 252
一、超級(jí)區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 252
二、超級(jí)區(qū)域型購物中心特點(diǎn)分析 252
三、超區(qū)域型購物中心"日薄山西" 252
四、超級(jí)區(qū)域型購物中心典型主力店分析 252
五、超級(jí)區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 253
六、超級(jí)區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 253
第五節(jié) 鄰里型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 253
一、鄰里型購物中心發(fā)展情況 253
二、鄰里型購物中心特點(diǎn)分析 253
三、鄰里型購物中心走熱 254
四、鄰里型購物中心典型主力店分析 254
五、鄰里型購物中心區(qū)位特征 254
六、鄰里型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 254

第八章 購物中心的運(yùn)營(yíng)情況 256
第一節(jié) 購物中心的各種模式盤點(diǎn) 256
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 256
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類 258
三、按定位檔次分類 259
四、按選址地點(diǎn)分類 260
五、按國際購物中心協(xié)會(huì)的分類 261
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 261
第二節(jié) 購物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 261
一、購物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 261
二、購物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 264
三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) 268
四、大型購物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 273
第三節(jié) 購物中心的管理思路分析 280
一、購物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 280
二、購物中心的信息化管理策略探討 281
三、購物中心的管理建議 284
第四節(jié) 探索購物中心的完整行銷推廣方案 287
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 287
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 288
三、擬定完整的行銷推廣策略 291
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) 295
第五節(jié) 購物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 297
一、購物中心的價(jià)值計(jì)算方法 297
二、shoppingmall盈利效果不佳的緣由解析 302
三、Shoppingmall的盈利模式選擇 302
四、Shoppingmall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 302
第六節(jié) 中國購物中心的新型盈利模式 305
一、小型店中店、租金+流水 305
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè) 307
三、訂單商業(yè) 307
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) 307

第九章 購物中心運(yùn)營(yíng)解析 309
第一節(jié) 購物中心的定位解析 309
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位 309
二、主題特色定位 309
三、商業(yè)功能定位 310
四、商業(yè)規(guī)模定位 311
五、運(yùn)營(yíng)模式定位 311
六、商業(yè)形象定位 312
第二節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)模式分析 313
一、購物中心經(jīng)營(yíng)模式 313
1、純銷售模式 313
2、租售并舉模式 314
3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 314
4、連鎖摩爾模式 315
二、購物中心管理模式 316
1、自營(yíng)管理模式分析 316
2、委托管理模式分析 316
3、顧問管理模式分析 316
第三節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合解析 316
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 316
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制 318
三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例 320
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系 322
第四節(jié) 購物中心的次/主力店規(guī)劃 323
一、租戶在購物中心的功能角色劃分 323
二、核心租戶（主力店）的定義與特征 324
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn) 325
四、次/主力店的選擇 326
第五節(jié) 購物中心的布局分析 327
一、空間布局分布 327
二、業(yè)態(tài)布局分析 328
第六節(jié) 購物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 328
一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 328
二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 329
三、購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則 329
第七節(jié) 購物中心的管理方法解析 331
一、購物中心管理的"四個(gè)統(tǒng)一" 331
二、購物中心管理的十個(gè)原則 333
第八節(jié) 購物中心的營(yíng)銷方式解析 335
一、文化營(yíng)銷 335
二、主題活動(dòng)營(yíng)銷 336
三、節(jié) 日營(yíng)銷 340
四、明星營(yíng)銷 340
五、主力店?duì)I銷 340
六、場(chǎng)地營(yíng)銷 340
第九節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析 341
一、日本故事主題式購物中心 341
二、美國摩爾購物中心 344
三、深圳海岸城 347
四、上海青浦奧特萊斯 349

第十章 重點(diǎn)大型購物運(yùn)營(yíng)分析 351
第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購物中心 351
一、基本介紹 351
二、區(qū)域人群特征分析 352
三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析 353
四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 354
五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來前景探析 355
第二節(jié) 新華南MALL?生活城 355
一、基本介紹 355
二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析 355
三、新華南MALL的整合之路分析 357
四、新華南MALL創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型 361
第三節(jié) 北京金源新燕莎MALL 363
一、基本介紹 363
二、金源新燕莎MALL經(jīng)營(yíng)狀況綜述 364
三、金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 364
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) 365
一、基本介紹 365
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 366
三、廣州正佳廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 367
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心-萬象城 367
一、基本介紹 367
二、深圳萬象城經(jīng)營(yíng)狀況 368
三、萬象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 368
四、萬象城的營(yíng)銷思路分析 370
五、萬象城的物業(yè)管理策略探討 373

第四部分 購物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十一章 購物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)分析 375
第一節(jié) 購物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 375
一、購物中心結(jié)構(gòu)總體特征 375
二、購物中心集中度分析 375
三、購物中心分布特點(diǎn)分析 376
四、購物中心規(guī)模指標(biāo)分布分析 376
五、購物中心數(shù)量分布分析 376
第二節(jié) 一二三線城市購物中心發(fā)展情況 377
一、一二三線城市購物中心主力店分布特點(diǎn)分析 377
二、一二三線城市購物中心數(shù)量分布 382
三、一二三線城市購物中心增速比較 382
四、一二三線城市的購物中心開業(yè)量增速比較分析 382
五、中國一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況 383
六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 383
1、一線城市趨于飽和 383
2、一線城市購物中心空置率高 383
3、二線城市步入多極競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代 384
4、二線城市購物中心單體面積超一線 385
5、三線城市購物中心開發(fā)要量力而行 385
七、中國二三線城市的消費(fèi)率與購物中心開業(yè)數(shù)量的關(guān)系 386
第三節(jié) 中國一線城市購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 386
一、北京購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 386
1、北京購物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 386
2、北京購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 387
3、北京購物中心總體概況分析 388
4、開業(yè)項(xiàng)目分析 388
5、北京購物中心規(guī)模 389
6、空置率及租金情況分析 389
7、北京購物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 390
8、北京購物中心的發(fā)展趨勢(shì) 391
二、上海購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 392
1、上海購物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 392
2、上海購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 392
三、深圳購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 395
1、深圳購物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 395
2、深圳購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 396
3、深圳購物中心總體概況分析 396
4、開業(yè)項(xiàng)目分析 397
5、深圳購物中心規(guī)模 397
6、空置率及租金情況分析 397
7、深圳購物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 398
8、深圳購物中心的發(fā)展趨勢(shì) 398
四、廣州購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 399
第四節(jié) 二線城市購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 399
一、武漢購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 399
二、重慶購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 399
三、天津購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 400
四、青島購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 400
五、濟(jì)南購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 402
六、大連購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 402

第十二章 2014-2019年購物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 403
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 403
一、購物中心競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 403
二、購物中心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 403
三、購物中心行業(yè)集中度分析 404
第二節(jié) 中國購物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 404
一、購物中心競(jìng)爭(zhēng)概況 404
二、中國購物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析 405
三、中國購物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 406
四、提升購物中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 407
第三節(jié) 購物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析 409
一、國內(nèi)外購物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 409
二、我國購物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 410
1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購物中心 410
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購物中心 410
3、購物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市 411
4、中國購物中心存在過度投資現(xiàn)象 412
5、中國購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，招商困難 412
三、我國購物中心集中度分析 413
四、國內(nèi)主要購物中心企業(yè)動(dòng)向 413
五、國內(nèi)購物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 414
第四節(jié) 購物中心并購重組分析 415
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 415
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 416
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 417
第五節(jié) 購物中心競(jìng)爭(zhēng)策略分析 417

第十三章 2014-2019年購物中心領(lǐng)先投資開發(fā)/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 424
第一節(jié) 中國購物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 424
一、購物中心企業(yè)主要類型 424
二、購物中心企業(yè)資本運(yùn)作分析 424
三、購物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 424
四、購物中心企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力分析 426
五、購物中心企業(yè)排名分析 427
第二節(jié) 中國領(lǐng)先購物中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 427
一、華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司 427
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 427
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 429
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 429
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 429
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 429
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 431
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 431
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 435
9、企業(yè)購物中心分布 436
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 436
二、武漢南國置業(yè)股份有限公司 438
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 438
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 439
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 439
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 439
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 440
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 442
7、企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目 443
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 443
9、企業(yè)購物中心分布 444
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 445
三、莊勝百貨集團(tuán)有限公司 446
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 446
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 446
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 447
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 447
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 447
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 448
7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 449
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 449
9、企業(yè)購物中心分布 449
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 450
四、山東銀座商城股份有限公司 450
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 450
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 450
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 450
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 450
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 451
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 453
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 453
8、銀座打造濟(jì)陽核心商圈 454
9、企業(yè)購物中心分布 455
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 457
五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 458
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 458
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 458
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 459
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 460
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 460
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 461
7、企業(yè)服務(wù)與管理 461
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 461
9、企業(yè)購物中心分布 463
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 463
六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 465
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 465
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 466
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 466
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 467
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 467
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 467
7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析 467
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 468
9、企業(yè)購物中心分布 468
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 468
七、恒隆地產(chǎn)有限公司 469
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 469
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 470
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 470
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 470
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 471
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 472
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 473
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 476
9、企業(yè)購物中心分布 477
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 477
八、福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司 477
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 477
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 478
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 478
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 480
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 480
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 483
7、企業(yè)人力資源分析 483
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 484
9、企業(yè)購物中心分布 485
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 485
九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 486
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 486
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 486
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 487
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 487
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 487
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 490
7、企業(yè)待建購物中心 490
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 491
9、企業(yè)購物中心分布 492
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 492
十、中百控股集團(tuán)股份有限公司 493
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 493
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 493
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 493
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 494
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 494
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 497
7、企業(yè)旗下品牌分析 497
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 498
9、企業(yè)購物中心分布 499
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 499
十一、龍湖地產(chǎn)有限公司 502
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 502
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 502
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 503
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 504
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 505
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 505
7、企業(yè)商場(chǎng)面積分析 505
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 505
9、企業(yè)購物中心分布 506
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 506
十二、陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 506
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 506
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 507
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 507
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 507
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 507
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 510
7、企業(yè)購物中心分類 510
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 511
9、企業(yè)購物中心分布 511
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 512
十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司 512
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 512
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 513
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 513
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 514
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 514
6、企業(yè)主打產(chǎn)品分析 515
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 515
8、企業(yè)購物中心分布 516
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 516
十四、深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司 517
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 517
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 517
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 517
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 518
5、企業(yè)管理創(chuàng)新分析 523
6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 524
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 524
十五、世紀(jì)金源集團(tuán) 525
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 525
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 527
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 527
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 527
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 529
6、企業(yè)運(yùn)作能力分析 531
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 531
8、企業(yè)購物中心分布 532
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 532
十六、綠地集團(tuán) 533
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 533
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 534
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 534
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 534
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 534
6、企業(yè)海外發(fā)展分析 535
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 535
十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 535
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 535
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 536
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 536
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 536
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 538
6、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 538
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 538
十八、金鷹國際集團(tuán) 539
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 539
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 540
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 541
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 541
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 542
6、企業(yè)新商場(chǎng)分析 542
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 543
十九、中都控股集團(tuán)有限公司 543
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 543
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 544
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 544
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 544
5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 546
二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司 547
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 547
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 548
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 548
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 548
5、企業(yè)購物中心品牌 549
6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 549
二十一、北京東方廣場(chǎng)有限公司 550
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 550
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 550
3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 550
4、企業(yè)配套設(shè)施分析 550
5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 551
6、企業(yè)購物中心分布 551
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 553
二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司 553
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 553
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 553
3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 554
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 554
5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 554
6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 554
二十三、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 555
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 555
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 555
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 555
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 555
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 556
6、企業(yè)品牌發(fā)展分析 556
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 556
8、企業(yè)購物中心分布 556
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 561
二十四、上海世茂股份有限公司 561
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 561
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 561
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 561
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 562
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 562
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 565
7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析 565
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 566
9、企業(yè)購物中心分布 567
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 567
二十五、凱德集團(tuán) 567
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 567
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 568
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 568
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 571
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 571
6、主要購物中心分析 571
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 574
8、企業(yè)購物中心分布 574
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 574
二十六、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司 575
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 575
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 576
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 576
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 576
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 577
6、企業(yè)最新開發(fā)項(xiàng)目 577
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 577
8、企業(yè)購物中心分布 578
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 578
二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司 578
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 578
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 578
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 579
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 579
5、購物中心開發(fā)情況 579
6、企業(yè)購物中心分布 579
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 579
二十八、群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 580
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 580
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 580
3、企業(yè)服務(wù)模式分析 580
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 580
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 581
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 581
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 581
二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 581
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 581
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 581
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 582
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 582
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 582
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 582
7、企業(yè)員工發(fā)展分析 582
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 584
9、企業(yè)購物中心分布 587
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 587
三十、新城控股集團(tuán)有限公司 588
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 588
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 588
3、企業(yè)發(fā)展板塊分析 588
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 588
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 589
6、企業(yè)銷售情況 590
7、吾悅廣場(chǎng)發(fā)展分析 590
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 593
9、企業(yè)購物中心分布 594
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 594

第五部分 購物中心行業(yè)發(fā)展前景展望
第十四章 2014-2019年購物中心前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 595
第一節(jié) 2014-2019年購物中心的發(fā)展前景展望 595
一、中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力 595
二、購物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間 595
三、2014年中國購物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 595
四、2014-2019年中國購物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 596
第二節(jié) 2014-2018購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 596
一、購物中心運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì) 596
1、購物中心去百貨化 596
2、購物中心向主題化方向發(fā)展 597
3、購物中心向休閑中心方向發(fā)展 598
二、購物中心布局趨勢(shì)分析 599
三、購物中心類型發(fā)展趨勢(shì)分析 599
1、區(qū)域型購物中心漸成主流形式 599
2、社區(qū)型購物中心正在興起 599
四、2014-2019年購物中心規(guī)模預(yù)測(cè) 600
1、購物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 600
2、購物中心銷售收入預(yù)測(cè) 601
3、購物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè) 602
4、購物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè) 602
五、2014-2019年業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 602

第十五章 2014-2019年購物中心投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 604
第一節(jié) 購物中心投融資情況 604
一、購物中心的投資特點(diǎn) 604
二、購物中心的融資 605
三、購物中心貸款償還的方式 610
第二節(jié) 購物中心的投資機(jī)會(huì)分析 611
一、我國購物中心投資狀況 611
二、投資購物中心地產(chǎn)的方法 612
三、人性化設(shè)計(jì)成購物中心投資關(guān)注要點(diǎn) 613
四、國內(nèi)二三線城市購物中心具有良好投資機(jī)會(huì) 613
五、我國購物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?614
第三節(jié) 2014-2019年購物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 616
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 616
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 616
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 617
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 619
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 620
第四節(jié) 中國購物中心投資建議 620
一、購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) 620
二、購物中心的招商組織 621
三、購物中心的管理運(yùn)作 622
四、購物中心的融資 622
五、購物中心的公共關(guān)系 623

第六部分 購物中心行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 2014-2019年購物中心面臨的困境及對(duì)策 624
第一節(jié) 2014年購物中心面臨的困境與原因 624
一、中國購物中心發(fā)展的主要困境 624
1、客流不旺 624
2、租戶難求 624
3、管理乏力 624
二、中國購物中心面臨困境的原因 625
1、主觀原因 625
2、行業(yè)原因 625
3、環(huán)境原因 625
第二節(jié) 購物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 626
一、重點(diǎn)購物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 626
二、中小購物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 627
三、國內(nèi)購物中心企業(yè)的出路分析 629
第三節(jié) 中國購物中心行業(yè)存在的問題及對(duì)策 630
一、中國購物中心行業(yè)存在的問題 630
1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加 630
2、招商難問題加劇 631
3、電商對(duì)購物中心的影響有限 631
4、購物中心的商圈輻射能力將不斷縮小 633
5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn) 634
6、購物中心的"購物功能"被弱化 634
二、購物中心發(fā)展的建議對(duì)策 634
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 636
第四節(jié) 中國購物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 637
一、無序化現(xiàn)象突出 637
二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重 637
三、地產(chǎn)化傾向明顯 637
四、購物中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 638

第十七章 購物中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究 639
第一節(jié) 對(duì)我國購物中心品牌的戰(zhàn)略思考 639
一、購物中心品牌的重要性 639
二、購物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 639
三、購物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 639
四、我國購物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 640
五、購物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略 641
六、品牌化戰(zhàn)略對(duì)購物中心發(fā)展的影響 642
第二節(jié) 購物中心經(jīng)營(yíng)策略分析 644
一、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 644
二、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬 647
第三節(jié) 購物中心投資戰(zhàn)略研究 649
一、2014年購物中心投資戰(zhàn)略 649
二、2014-2019年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 649
三、結(jié)論 651

第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 652
第一節(jié) 購物中心建設(shè)建議 652
一、前期調(diào)研 652
二、合理定位 653
三、目標(biāo)區(qū)域定位 654
四、主題特色定位 654
五、商業(yè)功能定位 654
第二節(jié) 提升購物中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 655
一、激發(fā)創(chuàng)新潛能 655
二、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì) 656
三、發(fā)展比較優(yōu)勢(shì) 656
四、強(qiáng)化資源整合能力 656
五、建立專業(yè)化人才隊(duì)伍 657

圖表目錄

圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（1） 73
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（2） 73
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（3） 73
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（4） 74
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（5） 74
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（6） 74
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（7） 74
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（8） 75
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（9） 75
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（10） 75
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（11） 75
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（12） 76
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（13） 76
圖表：2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（14） 76
圖表：房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 169
圖表：深圳商業(yè)地產(chǎn)演變歷程 170
圖表：全球在建購物中心面積前十城市 170
圖表：零售商、品牌商的關(guān)注點(diǎn) 171
圖表：購物中心、百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài) 171
圖表：購物中心建筑面積及商鋪數(shù)分析 172
圖表：購物中心建筑面積及品牌數(shù)分析 172
圖表：業(yè)態(tài)對(duì)比分析 173
圖表：2013年中國購物中心數(shù)量城市分布 184
圖表：2013年中國重點(diǎn)購物中心銷售額排名 189
圖表：購物中心開業(yè)控制方向（商戶數(shù)量與商戶結(jié)構(gòu)） 191
圖表：購物中心開業(yè)控制方向（主力店與增長(zhǎng)空間） 192
圖表：2013年購物中心銷售收入地區(qū)差異 193
圖表：2014-2019年購物中心消費(fèi)人群量增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 193
圖表：2014-2019年購物中心銷售收入增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 194
圖表：購物中心商鋪?zhàn)饨鹛卣髯兞康念A(yù)期符號(hào) 198
圖表：購物中心商鋪?zhàn)饨鸬奶卣鲀r(jià)格模型示意圖 199
圖表：2013年我國購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu) 230
圖表：按規(guī)模分類的購物中心類型及主要特征 231
圖表：按業(yè)態(tài)特色分類的購物中心類型及特征 232
圖表：社區(qū)型購物中心的主要業(yè)態(tài)組合 234
圖表：租戶在購物中心的功能角色劃分 323
圖表：中國購物中心主力店分布 377
圖表：上海市購物中心主力店分布 378
圖表：成都市購物中心主力店分布 379
圖表：鄭州市購物中心主力店分布 380
圖表：南寧市購物中心主力店分布 381
圖表：中國購物中心數(shù)量的城市分布 382
圖表：華潤(rùn)置地生意模式圖 429
圖表：2013年上半年華潤(rùn)置地各大區(qū)具體銷售情況 431
圖表：萬象城、五彩城和歡樂頌整體定位對(duì)比 432
圖表：華潤(rùn)置地三大產(chǎn)品線的SWOT分析 433
圖表：萬象城基本概況 434
圖表：萬象城品牌帶動(dòng)模式的利弊 435
圖表：武漢南國置業(yè)股份有限公司累計(jì)運(yùn)營(yíng)面積 439
圖表：2013年上半年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 440
圖表：2013年上半年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） 440
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司償債能力 440
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 441
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 441
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司獲利能力 441
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司發(fā)展能力 442
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 442
圖表：2012-2013年武漢南國置業(yè)股份有限公司投資收益 442
圖表：2013年上半年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） 442
圖表：武漢南國置業(yè)股份有限公司在建項(xiàng)目情況表 443
圖表：莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局情況 449
圖表：2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 451
圖表：2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） 451
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司償債能力 451
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 451
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 452
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司獲利能力 452
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 452
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 453
圖表：2012-2013年銀座集團(tuán)股份有限公司投資收益 453
圖表：2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） 453
圖表：2013年上半年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 460
圖表：2013年上半年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 461
圖表：2013年第三季度上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 467
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 471
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 471
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財(cái)務(wù)狀況表 472
圖表：恒隆地產(chǎn)有限公司商業(yè)廣場(chǎng)分布圖 477
圖表：2013年上半年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 480
圖表：2013年上半年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） 480
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司償債能力 481
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 481
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 481
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司獲利能力 482
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司發(fā)展能力 482
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量 482
圖表：2012-2013年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司投資收益 483
圖表：2013年上半年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（地區(qū)構(gòu)成） 483
圖表：2013年上半年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 487
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力 488
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 488
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 488
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力 489
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力 489
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量 489
圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益 490
圖表：2013年上半年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） 490
圖表：2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 494
圖表：2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） 494
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司償債能力 494
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 495
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 495
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司獲利能力 495
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 496
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 496
圖表：2012-2013年中百控股集團(tuán)股份有限公司投資收益 496
圖表：2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） 497
圖表：2013年龍湖地產(chǎn)有限公司銷售金額分區(qū)域統(tǒng)計(jì)結(jié)果 505
圖表：龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖 506
圖表：2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 507
圖表：2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） 508
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司償債能力 508
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 508
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 509
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司獲利能力 509
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力 509
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量 510
圖表：2012-2013年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司投資收益 510
圖表：2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） 510
圖表：陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目分布 511
圖表：寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合全面收益表 514
圖表：寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 514
圖表：寶龍地產(chǎn)控股有限公司主打產(chǎn)品 515
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn) 518
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司非流動(dòng)資產(chǎn) 519
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債 520
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司非流動(dòng)負(fù)債 520
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司所有者權(quán)益 521
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)總收入 521
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)總成本 522
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 522
圖表：2012-2013年天虹商場(chǎng)股份有限公司凈利潤(rùn) 523
圖表：世紀(jì)金源集團(tuán)購物中心分布 532
圖表：深圳市益田集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 538
圖表：2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） 562
圖表：2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） 563
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司償債能力 563
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 563
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 564
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司獲利能力 564
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力 564
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量 565
圖表：2012-2013年上海世茂股份有限公司投資收益 565
圖表：2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） 565
圖表：凱德置地營(yíng)運(yùn)模式 570
圖表：2009-2012年新城發(fā)展控股有限公司綜合收益 589
圖表：2009-2012年新城發(fā)展控股有限公司財(cái)務(wù)分析 589
圖表：2013年上半年新城控股集團(tuán)有限公司銷售情況 590
圖表：2012年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽(yù)分析 593
圖表：2013年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽(yù)分析 593
圖表：2014年我國購物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè)表 595
圖表：2014-2019年我國購物中心市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率 600
圖表：2013年重點(diǎn)商場(chǎng)購物中心銷售額及增長(zhǎng)率 601
圖表：2014-2019年我國購物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè) 602
圖表：重點(diǎn)城市購物中心經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指數(shù) 626