中國的民營醫(yī)院從1995年至2000年，2001年前后是民營醫(yī)院發(fā)展高峰期，目前全國大約發(fā)展到4000多所，民營醫(yī)院的資金來自于投資方。
　　政府鼓勵民資進入醫(yī)療衛(wèi)生領域，是為逐步打破壟斷狀況，實現“以公有制為主體，實行多種形式辦醫(yī)”的格局。這是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個方向。但中華醫(yī)院管理學會民營醫(yī)院管理分會秘書長趙淳指出，國家雖然表示鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展，但相關的配套措施不足。民營醫(yī)院醫(yī)療市場政策的不配套，首先表現在稅收政策方面。稅收政策的不配套不統(tǒng)一，已經對民營醫(yī)院的生存發(fā)展產生了比較大的影響。衛(wèi)生部門已經明確民營醫(yī)院為營利性醫(yī)院，稅務部門逐漸開始對營利性醫(yī)院征稅。由于民營醫(yī)院基本屬于新事物，到底應當按什么性質收稅，衛(wèi)生部門和稅務部門的政策不統(tǒng)一。
　　如果按企業(yè)收稅，那么醫(yī)院將要上繳毛收入的5.5%，此外還有16種稅，醫(yī)院實在難以承擔。關于營利性醫(yī)院的免稅問題，各地政策也是五花八門。在2000年年初，國家為了鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院，出臺了相關稅收優(yōu)惠政策。民營醫(yī)院自取得執(zhí)業(yè)登記證之日起，3年內給予下列優(yōu)惠：對取得的醫(yī)療服務免征營業(yè)稅；對自產自用的制劑免征增值稅；對營利性醫(yī)療機構自用的房產、土地、車船免征房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和車船使用稅。3年免稅期滿后恢復征稅。但是，部分地方稅務部門卻認為應當從分類登記之日起就要交稅;還有的地方要從醫(yī)院成立之日開始交稅，一家辦了10年的醫(yī)院依照此政策，免去3年的稅收，還要補交7年的稅。幾百萬甚至上千萬的稅款使醫(yī)院收不抵稅。趙淳也承認，許多民營醫(yī)院在取得執(zhí)業(yè)登記后，并不會馬上進行經營，往往要花上兩年的時間才能進行運作。所以，三年的稅收優(yōu)惠政策，民營醫(yī)院得到的實惠并不是很多。其實，2000年搞的營利性和非營利性的醫(yī)改是失敗的。
　　民營醫(yī)院與公立醫(yī)院同處一個醫(yī)療市場，卻不在同一個競爭起跑線上，公立醫(yī)院為非營利性質，有政府撥款；不少民營醫(yī)院也與公立醫(yī)院一樣，承擔了一定的社會公益任務，沒有撥款，收費也是按國家衛(wèi)生部門的統(tǒng)一標準。現在的情況是，非營利醫(yī)院贏利多，卻不交稅；營利性醫(yī)院贏利少，卻要交稅，甚至其大部分贏利都投入醫(yī)院的擴大再生產，卻依然被定為營利性醫(yī)院，被要求承擔與一般企業(yè)相同的稅率、稅種、稅費。醫(yī)療投入高、風險大、回報周期長的投資特點沒有考慮在內。
　　中企顧問發(fā)布的《2013-2018年中國民營醫(yī)療產業(yè)全景調研與發(fā)展前景研究報告》依據國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數據，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。

第一章 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展背景 15
1.1 行業(yè)研究方法與數據來源 15
1.1.1 行業(yè)研究方法 15
1.1.2 行業(yè)數據來源 15
1.2 民營醫(yī)療行業(yè)研究界定 15
1.2.1 民營醫(yī)療機構定義 15
1.2.2 民營醫(yī)療機構分類 16
1.2.3 民營醫(yī)療行業(yè)地位 17
1.3 民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境 19
1.3.1 民營醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制 19
1.3.2 民營醫(yī)療行業(yè)現行政策體系 20
1.3.3 民營醫(yī)療行業(yè)政策落實問題 30
1.3.4 民營醫(yī)療行業(yè)最新政策解析 37
1.4 醫(yī)療衛(wèi)生費用支出分析 38
1.4.1 衛(wèi)生費用總體支出分析 38
1.4.2 政府衛(wèi)生費用支出分析 40
1.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 42
1.4.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出 44
1.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出 50

第二章 新醫(yī)改與民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展 55
2.1 中國醫(yī)療體制現狀 55
2.1.1 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體 55
2.1.2 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持 56
2.1.3 中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率 57
2.1.4 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充 58
2.2 新醫(yī)改方案解讀 59
2.2.1 新醫(yī)改方案主要內容 59
2.2.2 新醫(yī)改方案主要看點 60
2.2.3 新醫(yī)改方案主要亮點 61
2.2.4 新醫(yī)改資金流向分析 63
2.3 公立醫(yī)院改革分析 64
2.3.1 公立醫(yī)院改革主要方向 64
2.3.2 公立醫(yī)院改革主導方針 65
2.3.3 公立醫(yī)院改革基本措施 65
2.4 新醫(yī)改下民營醫(yī)療的發(fā)展 66
2.4.1 新醫(yī)改下民營醫(yī)療的發(fā)展機遇 66
2.4.2 新醫(yī)改下民營醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn) 67
2.4.3 新醫(yī)改下民營醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略 69

第三章 中國民營醫(yī)療行業(yè)運營現狀分析 76
3.1 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 76
3.1.1 在爭論中發(fā)展階段（1978-1992年） 76
3.1.2 在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年） 77
3.1.3 快速發(fā)展階段（2002-2005年） 79
3.1.4 規(guī)范發(fā)展階段（2006年至今） 79
3.2 民營醫(yī)療行業(yè)供給分析 81
3.2.1 民營醫(yī)療機構數量統(tǒng)計 81
3.2.2 民營醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計 83
3.2.3 民營醫(yī)療機構床位統(tǒng)計 85
3.3 民營醫(yī)療行業(yè)運行分析 86
3.3.1 民營醫(yī)療機構資產負債規(guī)模 86
3.3.2 民營醫(yī)療機構收入規(guī)模分析 87
3.3.3 民營醫(yī)療機構支出規(guī)模分析 89
3.3.4 民營醫(yī)療機構利潤總額分析 91
3.3.5 民營醫(yī)療機構運行效率分析 92
3.4 民營醫(yī)療行業(yè)服務分析 94
3.4.1 民營醫(yī)療機構門診服務分析 94
3.4.2 民營醫(yī)療機構住院服務分析 95
3.4.3 民營醫(yī)療機構床位利用分析 96
3.4.4 民營醫(yī)療機構服務質量與效率 97

第四章 中國公立醫(yī)院行業(yè)運營現狀分析 99
4.1 公立醫(yī)院行業(yè)供給分析 99
4.1.1 公立醫(yī)療機構數量統(tǒng)計 99
4.1.2 公立醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計 101
4.1.3 公立醫(yī)療機構床位數量統(tǒng)計 103
4.2 公立醫(yī)院行業(yè)運行分析 105
4.2.1 公立醫(yī)療機構資產負債規(guī)模 105
4.2.2 公立醫(yī)療機構收入規(guī)模分析 105
4.2.3 公立醫(yī)療機構支出規(guī)模分析 109
4.2.4 公立醫(yī)療機構利潤總額分析 112
4.2.5 公立醫(yī)療機構運行效率分析 112
4.3 公立醫(yī)院行業(yè)服務分析 114
4.3.1 公立醫(yī)療機構門診服務分析 114
4.3.2 公立醫(yī)療機構住院服務分析 115
4.3.3 公立醫(yī)療機構床位利用分析 116
4.3.4 公立醫(yī)療機構服務質量與效率 118

第五章 中國民營醫(yī)療行業(yè)競爭力分析 119
5.1 民營醫(yī)院經營管理分析 119
5.1.1 現代醫(yī)院經營管理模式 119
5.1.2 民營醫(yī)院經營管理理念 120
5.1.3 民營醫(yī)院經營管理模式 122
5.1.4 民營醫(yī)院經營管理特點 122
5.1.5 民營醫(yī)院戰(zhàn)略管理策略 124
5.2 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力分析 126
5.2.1 相關產業(yè)對民營醫(yī)療行業(yè)競爭力的影響 126
5.2.2 政府對民營醫(yī)療行業(yè)競爭力的影響 128
5.2.3 民營醫(yī)療行業(yè)企業(yè)競爭力分析 130
5.2.4 民營醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析 131
5.2.5 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力提升建議 133
5.2.6 民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析 138
5.2.7 公立醫(yī)院發(fā)展SWOT分析 140
5.2.8 民營醫(yī)院與公立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢對比 142
5.2.9 民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式探討 144
5.3 民營醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析 146
5.3.1 民營醫(yī)療行業(yè)盈利模式概述 146
5.3.2 民營醫(yī)療行業(yè)盈利原理分析 149
5.3.3 民營醫(yī)療行業(yè)贏利研究 155
5.3.4 經營環(huán)境對行業(yè)盈利模式的影響 161
5.4 民營高端醫(yī)療市場發(fā)展分析 165
5.4.1 高端醫(yī)療服務市場消費群體 165
5.4.2 高端醫(yī)療服務市場進入障礙 166
5.4.3 高端醫(yī)療服務市場發(fā)展機遇 167
5.4.4 高端醫(yī)療器械租賃市場現狀 169
5.4.5 民營醫(yī)院國際醫(yī)療認證現狀 170
5.4.6 民營高端醫(yī)療市場發(fā)展現狀 170
5.4.7 民營高端醫(yī)療市場發(fā)展前景 171

第六章 中國民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析 173
6.1 民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析 173
6.1.1 醫(yī)療消費者行為特點分析 173
6.1.2 民營醫(yī)療行業(yè)主要營銷方式 174
6.1.3 民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略組合 178
6.2 民營醫(yī)院服務市場定位戰(zhàn)略 181
6.2.1 民營醫(yī)院醫(yī)療服務市場細分 181
6.2.2 民營醫(yī)院目標市場策略 185
6.2.3 民營醫(yī)院市場定位策略 187
6.3 民營醫(yī)院醫(yī)療服務營銷策略 188
6.3.1 民營醫(yī)院服務營銷內容 188
6.3.2 民營醫(yī)院內部營銷策略 191
6.3.3 民營醫(yī)院就醫(yī)顧客關系營銷策略 195
6.3.4 民營醫(yī)院服務促銷策略 196
6.3.5 民營醫(yī)院服務質量管理策略 198
6.4 民營醫(yī)院十大品牌廣告花費 202
6.4.1 2010年現代醫(yī)院廣告花費情況 202
6.4.2 2010年仁愛醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.3 2010年東方醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.4 2010年曙光醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.5 2010年協(xié)和醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.6 2010年陽光醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.7 2010年五洲醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.8 2010年華山醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.9 2010年博大醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.10 2010年博愛醫(yī)院廣告花費情況 205
6.5 北京市醫(yī)療廣告現狀調查分析 205
6.5.1 調查背景與研究內容 205
6.5.2 資料收集與研究方法 205
6.5.3 海淀區(qū)醫(yī)療廣告調查結果分析 206

第七章 中國民營醫(yī)療子行業(yè)發(fā)展分析 212
7.1 民營綜合醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 212
7.1.1 民營綜合醫(yī)院數量統(tǒng)計 212
7.1.2 民營綜合醫(yī)院床位數統(tǒng)計 212
7.1.3 綜合醫(yī)院業(yè)務收入構成分析 213
7.1.4 綜合醫(yī)院業(yè)務支出構成分析 215
7.1.5 民營綜合醫(yī)院進入障礙分析 217
7.1.6 綜合醫(yī)院民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 217
7.1.7 民營綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望 219
7.2 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 219
7.2.1 民營中醫(yī)醫(yī)院數量統(tǒng)計 219
7.2.2 民營中醫(yī)醫(yī)院床位數統(tǒng)計 220
7.2.3 民營中醫(yī)醫(yī)院進入障礙分析 221
7.2.4 中醫(yī)醫(yī)院民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 221
7.2.5 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望 222
7.3 民營專科醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 222
7.3.1 民營專科醫(yī)院總體發(fā)展現狀 222
7.3.2 民營美容醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 223
7.3.3 民營婦產科醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 231
7.3.4 民營兒童醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 234
7.3.5 民營口腔醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 236
7.3.6 民營眼科醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 239
7.3.7 民營皮膚病醫(yī)院發(fā)展現狀與前景 242
7.3.8 民營體檢機構發(fā)展現狀與前景 244
7.4 民營社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現狀與前景 248
7.4.1 民營社區(qū)醫(yī)療機構數量統(tǒng)計 248
7.4.2 民營社區(qū)醫(yī)療機構床位數統(tǒng)計 249
7.4.3 社區(qū)醫(yī)療機構民營資本進入障礙 249
7.4.4 社區(qū)醫(yī)療機構民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 250
7.4.5 民營社區(qū)醫(yī)療機構發(fā)展前景展望 251
7.5 民營門診部發(fā)展現狀與前景 253
7.5.1 民營門診部數量統(tǒng)計 253
7.5.2 民營門診部床位數統(tǒng)計 254
7.5.3 門診部民營資本進入障礙 255
7.5.4 門診部民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 255
7.5.5 民營門診部發(fā)展前景展望 255

第八章 中國民營醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域分析 256
8.1 民營醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征 256
8.1.1 民營醫(yī)療機構數量區(qū)域分布特征 256
8.1.2 民營醫(yī)療機構門診服務區(qū)域特征 257
8.1.3 民營醫(yī)療機構住院服務區(qū)域特征 257
8.2 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀與前景 258
8.2.1 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展背景分析 258
8.2.2 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀分析 260
8.2.3 福建省民營醫(yī)療行業(yè)競爭現狀分析 262
8.2.4 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機遇分析 263
8.2.5 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望 264
8.3 安徽省 265
8.4 湖北省 271
8.5 江蘇省 277
8.6 山東省 289
8.7 山西省 298
8.8 河北省 303
8.9 廣東省 309
8.10 陜西省 320
8.11 湖南省 325
8.12 貴州省 331
8.13 新疆 337
8.14 浙江省 341
8.15 北京市 348
8.16 上海市 356
8.17 四川省 366
8.18 云南省 373
8.19 河南省 379
8.20 遼寧省 385
8.21 吉林省 392

第九章 中國民營醫(yī)療機構領先個案分析 398
9.1 綜合性民營醫(yī)療集團領先個案分析 398
9.1.1 華夏醫(yī)療集團有限公司經營分析 398
9.1.2 上海鑫璽源投資集團有限公司經營分析 408
9.1.3 鳳凰醫(yī)院集團經營分析 411
9.1.4 廈門長庚醫(yī)院經營分析 417
9.1.5 和睦家醫(yī)療集團經營分析 420
9.2 民營綜合醫(yī)院領先個案分析 447
9.2.1 東莞康華醫(yī)院經營分析 447
9.2.2 浙江新安國際醫(yī)院經營分析 449
9.2.3 復旦大學附屬華山醫(yī)院經營分析 453
9.2.4 東莞東華醫(yī)院經營分析 456
9.2.5 蘇州九龍醫(yī)院經營分析 458
9.3 民營中醫(yī)醫(yī)院領先個案分析 477
9.3.1 上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院經營分析 477
9.3.2 北京京海中醫(yī)醫(yī)院經營分析 482
9.3.3 北京安定門中醫(yī)醫(yī)院經營分析 484
9.3.4 廣東祈福醫(yī)院經營分析 487
9.3.5 邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院經營分析 489
9.4 民營專科醫(yī)院領先個案分析 498
9.4.1 深圳陽光醫(yī)院集團經營分析 498
9.4.2 伊美爾整形美容醫(yī)院經營分析 500
9.4.3 廣州仁愛醫(yī)院集團經營分析 502
9.4.4 廣東博愛醫(yī)療投資管理有限公司經營分析 505
9.4.5 博生醫(yī)療投資股份有限公司經營分析 509

第十章 中國民營醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議 561
10.1 民營醫(yī)療機構投資分析 561
10.1.1 醫(yī)療機構建設規(guī)模分析 561
10.1.2 醫(yī)療機構投資規(guī)模分析 562
10.1.3 醫(yī)療機構投資主體構成 562
10.1.4 民營醫(yī)療機構主要投資方式 564
10.1.5 醫(yī)療產業(yè)基金的優(yōu)勢與投資特色 565
10.1.6 風投基金對醫(yī)療產業(yè)的投資策略 566
10.1.7 民營醫(yī)療行業(yè)最新投資動向 567
10.2 民營醫(yī)療機構融資分析 568
10.2.1 民營醫(yī)療機構融資機會 568
10.2.2 民營醫(yī)療機構融資模式 570
10.2.3 民營醫(yī)療機構融資障礙 573
10.2.4 民營醫(yī)療機構融資對策 576
10.2.5 民營醫(yī)療機構融資案例 577
10.3 民營醫(yī)療機構投資風險 581
10.3.1 民營醫(yī)療行業(yè)政策風險 581
10.3.2 民營醫(yī)療行業(yè)管理風險 582
10.3.3 民營醫(yī)療行業(yè)設備租賃風險 582
10.3.4 民營醫(yī)療行業(yè)技術和人才風險 583
10.3.5 公立醫(yī)院民營化改革的風險及控制 583
10.4 民營醫(yī)療機構發(fā)展建議 588
10.4.1 民營醫(yī)療機構未來發(fā)展趨勢 588
10.4.2 民營醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢分析 589
10.4.3 民營醫(yī)療機構發(fā)展存在問題 590
10.4.4 民營醫(yī)療機構未來發(fā)展策略 591