為促進(jìn)國內(nèi)模具行業(yè)健康有序、穩(wěn)定的發(fā)展，“十二五”期間我國模具產(chǎn)業(yè)要走中國特色新型工業(yè)化道路，要關(guān)注行業(yè)發(fā)展新的關(guān)鍵詞，并落實(shí)到具體措施上去，以促使國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。

     據(jù)悉，這些措施主要包括：第一，要拓展國際市場。在市場開拓方面，我國模具行業(yè)要緊緊抓住發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良機(jī)，搶抓機(jī)遇，積極有效地大力開拓國際市場。

     第二，向管理要效益。國內(nèi)模具行業(yè)要積極引導(dǎo)企業(yè)自身關(guān)注管理，提升管理效能。

     第三，要落實(shí)振興規(guī)劃要求。國內(nèi)模具協(xié)會要繼續(xù)加強(qiáng)與工信部、財(cái)政部等國家部委的溝通，積極反映情況，爭取盡早落實(shí)《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中關(guān)于繼續(xù)扶持模具工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。

     第四，要供應(yīng)商解決方案。

     第五，不斷拓展全產(chǎn)業(yè)鏈。

     第六，聯(lián)合彰顯“中國優(yōu)勢”，不斷發(fā)展。

     第七，綠色低碳經(jīng)濟(jì);迎合日趨迫切的減排要求和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，在新品開發(fā)方面，可以有針對性地發(fā)展高強(qiáng)板熱壓成形模具、鋁合金成形模具，用開闊的視野去開拓新的事業(yè)。

     第八，國際內(nèi)市場融合。“十二五”期間，要立足滿足龐大的國內(nèi)市場需求，提高有效滿足度。同時(shí)，要大力開拓國際市場，通過合作，既開拓國際市場，又提升自身的管理和技術(shù)。

     第九，增強(qiáng)核心競爭力。模具企業(yè)發(fā)展的核心是品質(zhì)，這涉及到企業(yè)的核心技術(shù)和關(guān)鍵人才，但規(guī)模又不能無限擴(kuò)大。

     要確保模具的質(zhì)量，生產(chǎn)管理中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)比較重要，可從以下幾方面著手：

     第一，有效管理的進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進(jìn)行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全面性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫，將設(shè)計(jì)部門積累的設(shè)計(jì)圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預(yù)防由于設(shè)計(jì)圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致，2d圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不規(guī)范、混亂而造成有問題不易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，造成模具要修改和返工，甚至作廢，增加模具的制造成本，加長模具制造生產(chǎn)周期，影響納期。

     第二，保持模具圖紙、加工工藝、和實(shí)物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性：通過有效的、細(xì)致的、嚴(yán)格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實(shí)物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

     第三，每套模具的設(shè)計(jì)、制造成本必須要做到及時(shí)匯總：通過有效控制車間的工作傳票的開出，有效管理刀具的報(bào)廢;通過準(zhǔn)確的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、高效的模具零件加工和準(zhǔn)確的零配件檢測，將有效的降低模具因設(shè)變、維修而帶來的附加成本，從而獲得每套模具的實(shí)際成本，有效地控制模具質(zhì)量。

     第四，統(tǒng)籌規(guī)劃：將計(jì)劃、設(shè)計(jì)、加工工藝、車間生產(chǎn)情況、人力資源等的信息有機(jī)地組織、整合在一起進(jìn)行統(tǒng)籌，從而有效協(xié)調(diào)計(jì)劃和生產(chǎn)，能夠有效保證模具質(zhì)量并如期交貨。

     第五，制定一套完整的、實(shí)用模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)：制定一套完整的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)，包括模具生產(chǎn)計(jì)劃制定、模具設(shè)計(jì)、工藝制定、車間任務(wù)分派和產(chǎn)品檢驗(yàn)，庫房管理等，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方位跟蹤管理。