中國(guó)第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)四星級(jí)酒店的寮步金凱悅大酒店1996年在東莞開(kāi)始營(yíng)業(yè)，從此東莞酒店業(yè)開(kāi)始了突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展。近年來(lái)，東莞經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，制造業(yè)、大眾旅游，商務(wù)活動(dòng)帶動(dòng)了酒店業(yè)的快速發(fā)展。
       截至2010年，東莞共有星級(jí)酒店數(shù)量97家，其中5星級(jí)酒店22家、4星級(jí)酒店25家。從數(shù)量統(tǒng)計(jì)上看，東莞市五星級(jí)酒店總數(shù)位居全國(guó)第三，僅次于北京、上海。
       東莞以“現(xiàn)代制造業(yè)名城”美譽(yù)全球，對(duì)外商務(wù)活動(dòng)頻繁，近兩年來(lái)，東莞的飯店每年接待商務(wù)客人超過(guò)千萬(wàn)人次。東莞地處穗港經(jīng)濟(jì)圈的中部，廣深經(jīng)濟(jì)走廊上的核心位置，周邊城市龐大的消費(fèi)群體進(jìn)莞消費(fèi)，也就是酒店行業(yè)“ABS”現(xiàn)象。東莞這幾年城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)取得驚人的飛躍，關(guān)鍵是地理位置優(yōu)越、對(duì)外輻射力強(qiáng)，這無(wú)疑也是支撐東莞餐飲酒店行業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。東莞酒店業(yè)有非常好的發(fā)展前景。
       中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年?yáng)|莞酒店業(yè)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及投資方向研究報(bào)告》共八章。首先介紹了酒店的相關(guān)概念、分類等，接著分析了中國(guó)酒店業(yè)的現(xiàn)狀，然后對(duì)東莞酒店業(yè)的整體狀況及細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展做了具體的分析。隨后，報(bào)告分析了相關(guān)因素對(duì)東莞酒店業(yè)的促進(jìn)作用及東莞主要酒店企業(yè)的發(fā)展情況，并對(duì)東莞酒店業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了分析，最后分析了東莞酒店業(yè)的未來(lái)前景和發(fā)展趨勢(shì)。您若想對(duì)東莞酒店行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資東莞酒店，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
       本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章 酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 酒店的概念
一、酒店的定義
二、酒店的星級(jí)
第二節(jié) 酒店的分類
一、傳統(tǒng)分類
二、根據(jù)酒店的地理位置分類
三、根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類
四、根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類
第三節(jié) 酒店的產(chǎn)品
一、有形設(shè)施
二、無(wú)形服務(wù)
三、酒店產(chǎn)品的質(zhì)量
第四節(jié) 酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史
一、酒店業(yè)的特點(diǎn)
二、世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
三、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展歷史

第二章 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
二、中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
三、“十一五”期間中國(guó)酒店業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
四、加入WTO給中國(guó)酒店行業(yè)帶來(lái)的影響透析
第二節(jié) 2009-2011年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展回顧
一、2009年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2010年中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
三、2010年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)分析
四、2011年中國(guó)酒店業(yè)逐漸回暖
五、2011年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、2012年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2012年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、2012年中國(guó)酒店業(yè)大事盤(pán)點(diǎn)
四、2012年酒店業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)新概況
第四節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析
四、中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策選擇
二、中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
三、中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
四、促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的措施

第三章 東莞酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 東莞酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、東莞酒店業(yè)的發(fā)展歷程
二、東莞酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
三、東莞酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
四、東莞酒店業(yè)的投資概況
五、東莞酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 東莞酒店業(yè)迅速發(fā)展的原因
一、地理位置優(yōu)越
二、龐大消費(fèi)群體
三、民營(yíng)資本充足投資環(huán)境寬松
四、集群經(jīng)濟(jì)形成綜合效益裂變
五、新興酒店發(fā)展?jié)摿Υ?br />第三節(jié) 2009-2012年?yáng)|莞酒店業(yè)的發(fā)展分析
一、2009年?yáng)|莞酒店業(yè)的基本狀況
二、2010年?yáng)|莞酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、2011年?yáng)|莞酒店業(yè)的發(fā)展概況
四、2012年?yáng)|莞酒店業(yè)的發(fā)展概況
第四節(jié) 東莞星級(jí)酒店盈利模式分析
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
二、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式
三、物業(yè)增值盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式
第五節(jié) 東莞酒店業(yè)存在的問(wèn)題
一、東莞酒店業(yè)的失衡現(xiàn)象
二、人才瓶頸
三、酒店結(jié)構(gòu)不合理
四、對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的依賴性重
五、服務(wù)水平有待提高
第六節(jié) 東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、基于SWOT分析法的東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
二、東莞酒店業(yè)多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
三、東莞酒店業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析

第四章 東莞酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)
第一節(jié) 星級(jí)酒店
一、東莞星級(jí)酒店發(fā)展的特點(diǎn)
二、東莞星級(jí)酒店高速發(fā)展的原因
三、東莞高星級(jí)酒店數(shù)居全國(guó)第三
四、東莞高星級(jí)酒店逐漸走進(jìn)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店
一、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)崴?br />三、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的四大瓶頸
四、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨洗牌整合
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店
一、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓現(xiàn)狀
二、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、東莞小戶型公寓變身產(chǎn)權(quán)式酒店
四、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

第五章 相關(guān)因素對(duì)東莞酒店業(yè)的促進(jìn)
第一節(jié)、東莞工業(yè)發(fā)展迅速
一、2010年?yáng)|莞市工業(yè)運(yùn)行狀況
二、2011年?yáng)|莞市工業(yè)運(yùn)行狀況
三、2012年?yáng)|莞市工業(yè)運(yùn)行狀況
四、工業(yè)發(fā)展迅猛帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 東莞會(huì)展業(yè)
一、東莞會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、東莞會(huì)展業(yè)的獨(dú)特發(fā)展
三、東莞會(huì)展業(yè)面臨挑戰(zhàn)
第三節(jié)、廣交會(huì)
一、廣交會(huì)為東莞酒店帶來(lái)客源
二、東莞酒店成功吸引客源的原因
三、廣交會(huì)期間東莞酒店訂房率下降

第六章 東莞主要酒店企業(yè)
第一節(jié) 廣東三正集團(tuán)有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、三正半山酒店的發(fā)展特色
三、三正半山酒店新裝再造度假天堂
四、三正半山酒店品牌將實(shí)施國(guó)際化擴(kuò)展
第二節(jié) 東莞市太子酒店有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、東莞太子酒店的特色
三、東莞太子酒店的發(fā)展概況
第三節(jié) 東莞市富盈酒店有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、東莞市富盈酒店的特色
三、東莞市富盈酒店的發(fā)展概況
第四節(jié) 東莞市會(huì)展國(guó)際大酒店
一、酒店簡(jiǎn)介
二、東莞市會(huì)展國(guó)際大酒店的特色
三、東莞市會(huì)展國(guó)際大酒店的發(fā)展概況
第五節(jié) 嘉華大酒店
一、酒店簡(jiǎn)介
二、嘉華大酒店的特色
三、嘉華大酒店的發(fā)展概況
第六節(jié) 東莞山莊
一、酒店簡(jiǎn)介
二、東莞山莊的特色
三、東莞山莊的發(fā)展概況
第七節(jié) 東莞盈鋒商務(wù)酒店
一、酒店簡(jiǎn)介
二、盈鋒商務(wù)酒店的特色
三、盈鋒商務(wù)酒店的發(fā)展概況

第七章 東莞酒店業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié) 東莞酒店業(yè)的銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
一、銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的概念
二、東莞酒店業(yè)銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的客觀因素
三、東莞酒店業(yè)銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的弊端
第二節(jié) 非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的簡(jiǎn)析
一、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)
二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的概念
三、開(kāi)展非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的作用
第三節(jié) 東莞酒店業(yè)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
一、產(chǎn)品差異性策略
二、追求個(gè)性化服務(wù)
三、品牌策略
四、促銷(xiāo)宣傳策略

第八章 東莞酒店業(yè)的前景趨勢(shì)分析
第一節(jié)、中國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景
二、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
第二節(jié) 東莞酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
一、東莞酒店業(yè)的發(fā)展前景分析
二、東莞酒店業(yè)的未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、東莞酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、東莞酒店未來(lái)將以發(fā)展高端客源市場(chǎng)為重點(diǎn)