→內(nèi)容簡介
    隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，人們越來越重視自身的健康，醫(yī)療服務(wù)消費早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念，醫(yī)療消費動機表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點，美容、整形、康復服務(wù)正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長，以及保健品市場的一再升溫、特需服務(wù)的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開拓出了更多的市場。
    2009年末，全國注冊醫(yī)療機構(gòu)90.7萬個，其中：醫(yī)院20291個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)2.7萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.8萬個，診所(衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室)17.5萬個，村衛(wèi)生室63.3萬個。與2008年比較，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少605個(鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合并所致)，其他醫(yī)療機構(gòu)增加。三級醫(yī)院1233個(其中：三級甲等醫(yī)院765個),二級醫(yī)院6523個,一級醫(yī)院5110個,未定級醫(yī)院7425個。醫(yī)院按床位數(shù)分: 100張床位以下醫(yī)院12083個，100-199張醫(yī)院3479個，200-499張醫(yī)院3133個，500-799張醫(yī)院1008個，800張及以上醫(yī)院588個。全國疾病預防控制中心 3536個，其中：省級31個、市地級394個、縣(區(qū)、縣級市)級2787個。疾控中心比2008年增加2個。全國衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)2809個，其中：省級31個、市地級384個、縣區(qū)級2325個。衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)比2008年增加134個。全國醫(yī)療機構(gòu)床位441.6萬張,其中:醫(yī)院床位312.1萬張(占70.7%),衛(wèi)生院床位96.0萬張(占21.7%)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)床位13.1萬張(占3.0%),婦幼保健院(所、站)12.6萬張(占2.9%)。與2008年比較，醫(yī)療機構(gòu)床位增加37.9萬張，其中:醫(yī)院床位增加23.8萬張，衛(wèi)生院床位增加9.5萬張。每千人口醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)由2008年3.05張增加到2009年3.31張。全國衛(wèi)生人員總數(shù)（含村衛(wèi)生室）達784.4萬人，比2008年增加61.3萬人（增長8.5%）。
    2010年2月23日，備受關(guān)注的《公立醫(yī)院改革試點指導意見》正式發(fā)布，公立醫(yī)院改革正式破冰。目前各省、自治區(qū)、直轄市已經(jīng)分別選擇1-2個城市作為公立醫(yī)院改革試點城市，國家在各地試點城市范圍內(nèi)選出16個有代表性的城市，作為國家聯(lián)系指導的公立醫(yī)院改革試點城市，從2010年開始推進公立醫(yī)院改革試點工作。依靠公共部門提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和所需的資金顯然不可行。國際上，私營部門作為公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的合作伙伴，正在發(fā)揮日益重要的作用，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的提供方面。鼓勵社會力量辦醫(yī)，大力發(fā)展民營醫(yī)療機構(gòu)，是增加醫(yī)療衛(wèi)生籌資渠道、擴大醫(yī)療衛(wèi)生資金來源的有效途徑。中國政府將積極鼓勵和引導社會資金進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，著力構(gòu)建多元化投資和多渠道辦醫(yī)的新格局。
    本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)院協(xié)會、中華醫(yī)院協(xié)會以及國內(nèi)外行業(yè)雜志等提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國醫(yī)院市場進行了分析研究。報告對我國醫(yī)院行業(yè)的需求、市場競爭格局、行業(yè)結(jié)構(gòu)情況作了詳細的分析，報告還詳細研究了我國重點醫(yī)院的發(fā)展狀況，以及醫(yī)院市場發(fā)展趨勢和競爭格局。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為醫(yī)院投資與建設(shè)者在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。報告同時對于產(chǎn)業(yè)研究規(guī)律、產(chǎn)業(yè)政策制定和欲進入的投資集團提供了準確的情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。


→報告目錄
目 錄
CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展概述 1
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 1
一、2009年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 1
二、2010年度國家劃定醫(yī)改的工作任務(wù) 27
第二節(jié) 中國醫(yī)療市場概況 29
一、我國醫(yī)療服務(wù)市場的基本特征 29
二、我國醫(yī)療市場競爭走勢分析 32

第二章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 34
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)概述 34
一、醫(yī)院行業(yè)的定義與分級 34
二、我國醫(yī)院的分類 35
三、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
第二節(jié) 中國醫(yī)院改革30年發(fā)展概況 38
一、中國醫(yī)院改革的歷史進程 38
二、醫(yī)院改革30年取得的主要成就 39
三、醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) 42

第三章 2009年醫(yī)療行業(yè)改革分析 45
第一節(jié) 2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展分析 45
一、2009年新醫(yī)改發(fā)展情況 45
二、2009年醫(yī)改新政看點 51
第二節(jié) 中國醫(yī)療體制改革的新探索 58
一、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系的發(fā)展 58
二、醫(yī)療服務(wù)體系的改革 60
三、藥品價格的行政性管制 60
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè) 62
五、走向全民醫(yī)療保障之路 64
六、政府與市場角色的重構(gòu) 66
第三節(jié) 醫(yī)改成效及消極效果 68
一、商業(yè)化、市場化走向的體制變革帶來的成效 68
二、醫(yī)療體制改革帶來的消極后果 68
三、對公平性及衛(wèi)生投入宏觀效率低下問題的認識及解決 69

第二部分 行業(yè)結(jié)構(gòu)類型發(fā)展分析
第四章 公立醫(yī)院 71
第一節(jié) 中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況 71
一、公立醫(yī)院運營模式運營分析 71
二、公立醫(yī)院改革為社會資本敞開大門 71
三、2010年將探索部分 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制為非公立醫(yī)療機構(gòu) 73
四、公立醫(yī)院需改革與發(fā)展并舉 74
第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革分析 75
一、中國啟動公立醫(yī)院改革試點圖破看病難題 75
二、公立醫(yī)院改革的指導思想和基本原則 77
三、公立醫(yī)院改革試點的目標、任務(wù)和實施步驟 78
四、公立醫(yī)院改革試點的主要內(nèi)容 81
五、公立醫(yī)院改革的三大焦點解析 89
六、公立醫(yī)院改革的道路選擇和發(fā)展趨勢 91
七、2009年全國各省市地區(qū)醫(yī)院機構(gòu)數(shù)量 94
第三節(jié) 公立醫(yī)院改制實踐與發(fā)展分析 110
一、未來中國醫(yī)療市場發(fā)展分析 110
二、公立醫(yī)院改制后的優(yōu)勢與益處 111
三、公立醫(yī)院改制投資者的選擇 111
四、公立醫(yī)院的改制模式 112
五、公立醫(yī)院改制成功的標志 113
六、公立醫(yī)院改制后的定位及發(fā)展思路 114
七、公立醫(yī)院改制后的醫(yī)療市場戰(zhàn)略 114
八、公立醫(yī)院改制后業(yè)務(wù)建設(shè)戰(zhàn)略 115
九、公立醫(yī)院改制后經(jīng)營管理戰(zhàn)略 116
十、公立醫(yī)院改制后服務(wù)及文化戰(zhàn)略 117
十一、公立醫(yī)院改制后整體發(fā)展戰(zhàn)略 118
第四節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題 118
一、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 118
二、公立醫(yī)院推進現(xiàn)代管理存在的瓶頸 121
三、公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題 126
四、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū) 130
第五節(jié) 促進公立醫(yī)院發(fā)展的策略 134
一、公立醫(yī)院改革的建議 134
二、新醫(yī)改視角下公立醫(yī)院發(fā)展策略選擇 137
三、健全公立醫(yī)院補償機制的政策建議 143
四、現(xiàn)代公立醫(yī)院管理創(chuàng)新的基本思路 145
五、公立醫(yī)院的競爭戰(zhàn)略分析 145

第五章 民營醫(yī)院 150
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院30年發(fā)展歷程 150
一、在爭論中發(fā)展階段(1978—1992年) 150
二、在肯定中發(fā)展階段(1993—2001年) 152
三、快速發(fā)展階段(2002—2005年) 153
四、規(guī)范發(fā)展階段(2006年至今) 154
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述 156
一、我國民營醫(yī)院的現(xiàn)狀 156
二、民營醫(yī)院發(fā)展的主要特點 159
三、與公立醫(yī)院相比較，各有優(yōu)勢和劣勢 161
四、國家鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展 163
五、民營醫(yī)院的SWOT分析 164
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析 166
一、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件 166
二、面對新醫(yī)改民營醫(yī)院新對策 168
三、新醫(yī)改政策下民營醫(yī)院的路徑選擇 173
第四節(jié) 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的基本問題 174
一、分析當?shù)蒯t(yī)療市場，找準醫(yī)院經(jīng)營定位 175
二、確定醫(yī)院發(fā)展目標，制定切實可行計劃 175
三、建立優(yōu)秀人才隊伍，健全相應(yīng)專業(yè)學科 176
四、確定合理薪酬制度，完善崗位激勵機制 176
五、營造獨特文化理念，凝聚全院員工人心 177
六、精心開展營銷策劃，建立良好客戶關(guān)系 177
七、暢通各種溝通渠道，爭取社會各界支持 178
八、構(gòu)建風險管理機制，防范化解經(jīng)營風險 179
第五節(jié) 民營醫(yī)院的競爭分析 179
一、制約民營醫(yī)院競爭力提升的因素分析 179
二、核心競爭力對中國本土民營醫(yī)院的影響 182
三、如何低成本打造民營醫(yī)院核心競爭力 187
第六節(jié) 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題 189
一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境 189
二、從內(nèi)外環(huán)境看民營醫(yī)院的發(fā)展 193
三、民營醫(yī)院自身存在的問題分析 199
四、狹小市場空間制約民營醫(yī)院發(fā)展 202
五、國內(nèi)民營醫(yī)院發(fā)展困境及政策分析 203
第七節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析 215
一、推進民營醫(yī)院發(fā)展的對策與建議 215
二、民營醫(yī)院生存發(fā)展的戰(zhàn)略分析 217
三、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 222
四、促進我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策建議 223

第六章 專科醫(yī)院 225
第一節(jié) 專科醫(yī)院的發(fā)展概述 225
一、專科醫(yī)院的定義與特點 225
二、中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史 226
三、專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新 231
第二節(jié) 兒科醫(yī)院 235
一、兒童專科醫(yī)院的優(yōu)勢 235
二、影響兒科醫(yī)院消費選擇的因素分析 236
三、兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn) 236
第三節(jié) 婦科醫(yī)院 237
一、婦科醫(yī)院市場空間巨大 237
二、婦科醫(yī)療的新趨勢 238
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院 239
一、首家腫瘤醫(yī)療連鎖機構(gòu) 239
二、腫瘤醫(yī)療市場發(fā)展預測 240
第五節(jié) 眼科醫(yī)院 240
一、眼科醫(yī)療市場基本現(xiàn)狀 240
二、準分子激光近視手術(shù)市場分析 241
三、眼科醫(yī)療市場空間分析 241
四、中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 242
第六節(jié) 口腔醫(yī)院 243
一、口腔醫(yī)療市場需求分析 243
二、口腔醫(yī)療供給分析 244
三、中國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢 244

第七章 外資醫(yī)院 247
第一節(jié) 醫(yī)院引進外資概述 247
一、醫(yī)院引進外資的背景 247
二、醫(yī)院要引進外資的原因 247
三、醫(yī)院吸引外資進入醫(yī)院的誘因 248
四、醫(yī)院引進外資的方式 249
五、醫(yī)院引進外資的作用 250
第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展 251
一、中國對外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵態(tài)度 251
二、外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域 251
第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策 252
一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風險 252
二、外資醫(yī)院應(yīng)符合當?shù)匕傩招枨?253

第八章 其他類型醫(yī)院 255
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院 255
一、國家新增巨資支持重點中醫(yī)醫(yī)院建設(shè) 255
二、《中醫(yī)醫(yī)院評價標準》初稿完成 260
三、中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因及重塑對策 260
第二節(jié) 民族醫(yī)院 269
一、民族醫(yī)院發(fā)展概況 269
二、中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展 269
第三節(jié) 女子醫(yī)院 270
一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展 270
二、女子醫(yī)院與其他醫(yī)院的區(qū)別 271
三、女性市場需求 271
四、女子醫(yī)院品牌推廣策劃 273
第四節(jié) 整形美容機構(gòu) 278
一、美容醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行政許可審批工作程序 278
二、醫(yī)療美容機構(gòu)基本標準 280
三、民營醫(yī)療美容機構(gòu)發(fā)展淺析 286
四、中國醫(yī)療美容市場調(diào)查分析 288

第三部分 行業(yè)經(jīng)營管理競爭分析
第九章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理 295
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 295
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點 295
二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 296
三、醫(yī)院經(jīng)營管理手段和方法 297
四、面對多重競爭對手的醫(yī)院管理 298
五、經(jīng)營管理的關(guān)鍵制度——責任會計制度 301
六、院經(jīng)營特征分析經(jīng)營策略 302
第二節(jié) 醫(yī)院集團化發(fā)展 305
一、醫(yī)院集團化內(nèi)在動力 305
二、醫(yī)院集團化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向 310
三、醫(yī)院集團化建設(shè)模式分析 317
四、企業(yè)醫(yī)院集團化中的問題與思考 318
第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析 319
一、醫(yī)院品牌的概述 319
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析 319
三、醫(yī)院品牌建設(shè)中的文化效應(yīng) 320
四、創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院品牌 323
五、如何確定醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略 331
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題 333
一、醫(yī)院經(jīng)營風險的成因與應(yīng)對要略 333
二、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 337
三、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析 339
四、政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營的矛盾 341
第五節(jié) 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 342
一、醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略 342
二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略 345
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 348
第六節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的主要途徑分析 353
一、加強醫(yī)院成本核算 353
二、樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念 355
三、提高現(xiàn)有資金的使用效益 358
四、加強醫(yī)院內(nèi)部審計 360

第十章 醫(yī)院的競爭分析 362
第一節(jié) 醫(yī)院的SWOT分析 362
一、醫(yī)院優(yōu)勢 362
二、醫(yī)院劣勢 363
三、市場機會 364
四、市場威脅 365
第二節(jié) SWOT分析后的對策 365
一、不斷推進體制創(chuàng)新 366
二、建立有效的競爭與激勵機制 366
三、力爭提高醫(yī)院整體運作效率 367
四、注重創(chuàng)建服務(wù)品牌 367
五、用好用活政策 367
第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力 368
一、技術(shù)能力 368
二、市場驅(qū)動能力 368
三、整合能力 369
第四節(jié) 醫(yī)院核心競爭力的培育途徑 369
一、加大研發(fā)和人員的投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力 369
二、進行全面的管理創(chuàng)新 370
三、更好地接近顧客，了解顧客的需求 370
四、了解競爭者 371
五、提高整合能力 371

第十一章 重點醫(yī)院 372
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 372
一、醫(yī)院簡介 372
二、北京協(xié)和科學安全節(jié) 約用血績效明顯 373
三、北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風險的防控措施 374
第二節(jié) 上海仁濟醫(yī)院 379
一、醫(yī)院簡介 379
二、上海仁濟醫(yī)院信息化建設(shè)情況 379
三、2009年上海仁濟醫(yī)院股改取得實質(zhì)性進展 380
第三節(jié) 西安高新醫(yī)院 381
一、醫(yī)院簡介 381
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念 382
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心 382
第四節(jié) 深圳北大醫(yī)院 383
一、醫(yī)院簡介 383
二、醫(yī)院規(guī)模 383
三、發(fā)展前景 384
第五節(jié) 武漢同濟醫(yī)院 385
一、醫(yī)院簡介 385
二、武漢同濟醫(yī)院再建醫(yī)院項目光谷啟動 386
三、武漢同濟醫(yī)院將建立國內(nèi)首個過敏診斷機構(gòu) 387
第六節(jié) 四川華西醫(yī)院 387
一、醫(yī)院簡介 387
二、華西醫(yī)院的管理理念 388
三、華西醫(yī)院重點學科醫(yī)療水平分析 391

第十二章 醫(yī)院營銷分析 393
第一節(jié) 醫(yī)院營銷概述 393
一、醫(yī)院營銷的含義 393
二、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別 394
三、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 394
四、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 397
第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析 398
一、非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考 398
二、營利性醫(yī)院的市場營銷綜述 403
三、民營醫(yī)院的網(wǎng)營癥結(jié)及解決方法 407
四、新醫(yī)改將引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級 410
第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建 412
一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 412
二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 415
三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系 416
第四節(jié) 醫(yī)院營銷存在的問題及建議 418
一、醫(yī)院營銷的幾種舊觀念 418
二、目前中國醫(yī)院應(yīng)克服十大營銷誤區(qū) 419
三、醫(yī)院營銷的策略 424
四、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標市場定位 428

第十三章 醫(yī)院信息化的發(fā)展 434
第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況 434
一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位 434
二、中國醫(yī)院信息化發(fā)展階段 440
三、中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點領(lǐng)域 441
四、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析 443
五、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè) 446
第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問題 449
一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要障礙 449
二、中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距 449
三、中國醫(yī)院信息化認識有待進一步深化 450
四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題 452
五、建設(shè)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的對策 455
六、我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 462

第十四章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告 464
第一節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 464
一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 464
二、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 465
三、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)面臨的問題 466
四、影響我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因 467
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策 468
一、大型醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題及對策 468
二、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)的建設(shè)及管理 472
第三節(jié) 醫(yī)療廣告 477
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 477
二、淺談地方電視臺醫(yī)療廣告的發(fā)展方向 479
三、2009年我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 479

第四部分 發(fā)展趨勢及投資分析
第十五章 醫(yī)院投資分析 481
第一節(jié) 投資概述 481
一、醫(yī)院的投資特性 481
二、醫(yī)院的主要投資模式 482
第二節(jié) 投資機會 483
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 483
二、新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院 486
三、新醫(yī)改給醫(yī)院領(lǐng)域帶來良好投資環(huán)境 490
第三節(jié) 政府與醫(yī)院投資 494
一、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) 495
二、政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性 497
三、政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析 498
第四節(jié) 投資建議 501
一、醫(yī)院的長期投資決策分析 501
二、醫(yī)院經(jīng)營創(chuàng)新投資與財務(wù)風險思考 503
三、醫(yī)院經(jīng)營投資與財務(wù)風險分析 507
四、民營醫(yī)院的投資策略分析 512

第十六章 醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢 516
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 516
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 516
二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 517
三、新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 518
第二節(jié) 各類型醫(yī)院發(fā)展前景分析 524
一、民營醫(yī)院發(fā)展前景光明 524
二、民營醫(yī)院發(fā)展壯大面臨有利環(huán)境 525
三、營利性醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展 532

圖表目錄：
圖表：2008-2009年醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù) 1
圖表：2008-2009年衛(wèi)生機構(gòu)個數(shù) 2
圖表：2008年衛(wèi)生人員數(shù) 3
圖表：2009年衛(wèi)生人員數(shù) 4
圖表：2009年全國衛(wèi)生人員數(shù) 4
圖表：2009年北京衛(wèi)生人員數(shù) 4
圖表：2009年天津衛(wèi)生人員數(shù) 5
圖表：2009年河北衛(wèi)生人員數(shù) 5
圖表：2009年山西衛(wèi)生人員數(shù) 5
圖表：2009年內(nèi)蒙古衛(wèi)生人員數(shù) 5
圖表：2009年遼寧衛(wèi)生人員數(shù) 5
圖表：2009年吉林衛(wèi)生人員數(shù) 6
圖表：2009年黑龍江衛(wèi)生人員數(shù) 6
圖表：2009年上海衛(wèi)生人員數(shù) 6
圖表：2009年江蘇衛(wèi)生人員數(shù) 6
圖表：2009年浙江衛(wèi)生人員數(shù) 6
圖表：2009年安徽衛(wèi)生人員數(shù) 7
圖表：2009年福建衛(wèi)生人員數(shù) 7
圖表：2009年江西衛(wèi)生人員數(shù) 7
圖表：2009年山東衛(wèi)生人員數(shù) 7
圖表：2009年河南衛(wèi)生人員數(shù) 8
圖表：2009年湖北衛(wèi)生人員數(shù) 8
圖表：2009年湖南衛(wèi)生人員數(shù) 8
圖表：2009年廣東衛(wèi)生人員數(shù) 8
圖表：2009年廣西衛(wèi)生人員數(shù) 9
圖表：2009年海南衛(wèi)生人員數(shù) 9
圖表：2009年重慶衛(wèi)生人員數(shù) 9
圖表：2009年四川衛(wèi)生人員數(shù) 9
圖表：2009年貴州衛(wèi)生人員數(shù) 10
圖表：2009年云南衛(wèi)生人員數(shù) 10
圖表：2009年西藏衛(wèi)生人員數(shù) 10
圖表：2009年陜西衛(wèi)生人員數(shù) 10
圖表：2009年甘肅衛(wèi)生人員數(shù) 11
圖表：2009年青海衛(wèi)生人員數(shù) 11
圖表：2009年寧夏衛(wèi)生人員數(shù) 11
圖表：2009年新疆衛(wèi)生人員數(shù) 11
圖表：2008-2009年診療人次數(shù) 12
圖表：2009年入院人數(shù) 12
圖表：2008-2009年醫(yī)師日均擔負診療人次 13
圖表：2008-2009年醫(yī)師日均擔負住院床日 14
圖表：2008-2009年病床使用率 14
圖表：2008-2009年出院者平均住院日 15
圖表：2008年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 15
圖表：2009年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 15
圖表：2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 16
圖表：2009年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 16
圖表：2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) 17
圖表：2009年村衛(wèi)生室及人員數(shù) 17
圖表：2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 18
圖表：2009年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 19
圖表：20008-2009年醫(yī)療機構(gòu)門診醫(yī)藥費用 20
圖表：20008-2009年住院病人人均醫(yī)藥費用 20
圖表：2008-2009年不同級別綜合醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費用 21
圖表：2008-2009年不同級別綜合醫(yī)院門診住院病人人均醫(yī)藥費用 21
圖表：2008-2009年全國傳染病報告發(fā)病例數(shù) 22
圖表：2008-2009年全國傳染病報告死亡人數(shù) 23
圖表：2008年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 25
圖表：2009年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 25
圖表：監(jiān)測城市孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 26
圖表：監(jiān)測農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 26
圖表：2009年全國綜合醫(yī)院數(shù)量 94
圖表：2009年北京綜合醫(yī)院數(shù)量 94
圖表：2009年天津綜合醫(yī)院數(shù)量 94
圖表：2009年河北綜合醫(yī)院數(shù)量 94
圖表：2009年山西綜合醫(yī)院數(shù)量 94
圖表：2009年內(nèi)蒙古綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年遼寧綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年吉林綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年黑龍江綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年上海綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年江蘇綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年浙江綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年安徽綜合醫(yī)院數(shù)量 95
圖表：2009年福建綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年江西綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年山東綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年河南綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年湖北綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年湖南綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年廣東綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年廣西綜合醫(yī)院數(shù)量 96
圖表：2009年海南綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年重慶綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年四川綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年貴州綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年云南綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年西藏綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年陜西綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年甘肅綜合醫(yī)院數(shù)量 97
圖表：2009年青海綜合醫(yī)院數(shù)量 98
圖表：2009年寧夏綜合醫(yī)院數(shù)量 98
圖表：2009年新疆綜合醫(yī)院數(shù)量 98
圖表：2009年我國各省市地區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量 98
圖表：2009年我國各省市地區(qū)民族醫(yī)院數(shù)量 99
圖表：2009年我國各省市地區(qū)護理醫(yī)院數(shù)量 100
圖表：2009年我國各省市地區(qū)療養(yǎng)院數(shù)量 101
圖表：2009年我國各省市地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)量 102
圖表：2009年我國各省市地區(qū)衛(wèi)生院數(shù)量 102
圖表：2009年我國各省市地區(qū)街道衛(wèi)生院數(shù)量 103
圖表：2009年我國各省市地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量 104
圖表：2009年我國各省市地區(qū)門診部數(shù)量 105
圖表：2009年我國各省市地區(qū)婦幼保健院數(shù)量 106
圖表：2009年我國各省市地區(qū)婦幼保健所（站）數(shù)量 107
圖表：2009年我國各省市地區(qū)專科疾病防治院（所、站）數(shù)量 108
圖表：2009年我國各省市地區(qū)急救中心（站）數(shù)量 109
圖表：2009年全國專科醫(yī)院數(shù)量 227
圖表：2009年北京專科醫(yī)院數(shù)量 227
圖表：2009年天津?qū)？漆t(yī)院數(shù)量 227
圖表：2009年河北專科醫(yī)院數(shù)量 227
圖表：2009年山西專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年內(nèi)蒙古專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年遼寧專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年吉林專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年黑龍江專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年上海專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年江蘇專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年浙江專科醫(yī)院數(shù)量 228
圖表：2009年安徽專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年福建專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年江西專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年山東專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年河南專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年湖北專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年湖南專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年廣東專科醫(yī)院數(shù)量 229
圖表：2009年廣西專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年海南專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年重慶專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年四川專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年貴州專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年云南專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年陜西專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年甘肅專科醫(yī)院數(shù)量 230
圖表：2009年青海專科醫(yī)院數(shù)量 231
圖表：2009年寧夏專科醫(yī)院數(shù)量 231
圖表：2009年新疆專科醫(yī)院數(shù)量 231
圖表：2009年全國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年北京中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年天津中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年河北中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年山西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年內(nèi)蒙古中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年遼寧中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 256
圖表：2009年吉林中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年黑龍江中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年上海中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年江蘇中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年浙江中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年安徽中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年福建中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年江西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 257
圖表：2009年山東中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年河南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年湖北中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年湖南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年廣東中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年廣西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年海南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年重慶中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 258
圖表：2009年四川中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年貴州中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年云南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年陜西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年甘肅中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年青海中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年寧夏中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：2009年新疆中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 259
圖表：牙科技術(shù)軌道和市場驅(qū)動軌道的整合 369
圖表：醫(yī)療服務(wù)市場定位 406
圖表：中國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 523
圖表：中國民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 523