目 錄
第一章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
一、2008年中國經濟發(fā)展環(huán)境分析 1
（一）2008年前三季度經濟運行情況 1
（二）全球金融危機對中國產業(yè)格局影響 6
（三）中國應對金融危機的措施 9
二、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析 19
（一）醫(yī)藥流通行業(yè)鼓勵性政策分析 19
（二）醫(yī)藥流通行業(yè)管制性政策分析 19
三、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 20
（一）居民生活水平和生活質量的不斷提高 20
（二）日益關注生存質量和自身健康 24
（三）醫(yī)藥消費觀念發(fā)生了顯著變化 24
（四）我國已進入老齡社會 25
（五）醫(yī)藥政策，特別是短期政策，常常會受到社會輿論的影響 26
四、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展技術環(huán)境分析 27
（一）電子商務的有效運行，可有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)各項工作的效率和質量 27
（二）ERP，SCM，WMS，CRM，OA整合 28

第二章 醫(yī)藥流通相關概述 29
一、醫(yī)藥流通相關介紹 29
（一）藥品在流通過程中有四個特殊性 29
（二）醫(yī)藥流通領域中間商的類型 30
（三）醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài) 31
（四）藥品流通的幾種主要模式 33
二、醫(yī)藥流通過程及流通秩序 33
（一）中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 33
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素 33
（三）維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議 36
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究 38
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念 38
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義 38
（三）中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點 39
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施 41

第三章 2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展狀況分析 43
一、2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)運行分析 43
（一）各國藥品流通模式的主要特點 43
（二）全球醫(yī)藥流通領域發(fā)展狀況分析 45
（三）全球藥品流通領域存在的弊端 46
二、2008年美國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展狀況分析 49
（一）美國醫(yī)藥流通領域發(fā)展狀況分析 49
（二）美國的藥品流通體系透視 51
（三）美國藥品流通領域存在的弊端 54
（四）美國最大連鎖企業(yè)CVS分析 55
三、2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)其他國家發(fā)展情況分析 58
（一）日本 58
（二）韓國 60
（三）加拿大 61
四、2009-2012年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析 61

第四章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢分析 64
一、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析 64
（一）數(shù)量有余而實力不足 64
（二）物流費用居高不下 64
（三）醫(yī)藥分銷傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭新業(yè)態(tài)挑戰(zhàn) 64
（四）制造商追求“一步到終端” 65
（五）醫(yī)藥零售利潤微薄 65
二、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析 65
（一）中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 65
（二）中國藥品流通渠道快速整合的原因分析 69
（三）中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足 71
（四）中國醫(yī)藥商貿渠道存在的難題 72
三、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 76
（一）中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題 76
（二）中國醫(yī)藥流通領域存在問題的主要成因 79
（三）中國藥品流通缺陷的治理措施 81
（四）提高中國醫(yī)藥流通效率的對策 83
（五）優(yōu)化中國醫(yī)藥流通產業(yè)對策建議 84
（六）藥品流通領域中的管理對策 85
四、2008年醫(yī)改提速對中國醫(yī)藥流通行業(yè)的影響分析 86
（一）醫(yī)藥分家可給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來新的利潤增長點 86
（二）醫(yī)保覆蓋面擴大可增加藥品市場總需求 87
（三）醫(yī)藥流通秩序的規(guī)范有利于主渠道建設 87
（四）整個醫(yī)藥行業(yè)集中度提高將催生醫(yī)藥流通的“航母” 87

第五章 2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)市場運營動態(tài)分析 89
一、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況 89
（一）中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布 89
（二）2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點 91
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析 94
（四）中國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響 96
二、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題分析 99
（一）批發(fā)商面臨重新定位－代理商 99
（二）沒有明確發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏核心競爭力和開拓意識 99
（三）沒有自己的終端市場拓展隊伍 99
三、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢 99
（一）中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應對策略 99
（二）降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策 104
（三）中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉型之對策 107
（四）未來中國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢 112

第六章 2008年中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運行動態(tài)分析 116
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述 116
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 116
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié) 117
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位 117
二、2008年全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經營情況 118
（一）日本藥品批發(fā)商經營狀況 118
（二）匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經營簡況 119
（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析 119
三、2008年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 120
（一）中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展狀況分析 120
（二）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次 121
（三）中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別 121
（四）內外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法 122
（五）快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器 123
（六）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經營發(fā)展態(tài)勢分析 125
四、2008年中國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況 127
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點 127
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場現(xiàn)狀 128
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn) 129
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道 131
五、2008年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議 132
（一）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉型之必要性及對策 132
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施 133
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 134
（四）藥品批發(fā)經營風險加大投資還需謹慎 137

第七章 2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析 138
一、中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段研究 138
二、2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 143
（一）中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代” 143
（二）中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 144
（三）新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進行角色定位 146
三、2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策分析 149
（一）制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題 149
（二）中國醫(yī)藥代理領域存在的不規(guī)范現(xiàn)象 152
（三）醫(yī)藥保健品代理的產品選擇策略 154
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施 161
（五）中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究 162
四、2009-2012年中國醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析 165
（一）透視中國醫(yī)藥代理制的未來 165
（二）醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力 167
（三）中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟 168
（四）2009-2012年中國醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢 169

第八章 2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢分析 171
一、2008年全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 171
（一）美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析 171
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 171
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經營模式 172
二、2008年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 175
（一）中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 175
（二）外資在中國醫(yī)藥零售市場運作情況 176
（三）中國藥品零售走進互聯(lián)網時代 178
（四）中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) 178
三、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 181
（一）中國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經營狀況分析 181
（二）中國連鎖藥店與國外的比較 182
（三）中國醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機會 187
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式 189
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析 191
四、2008年中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況 191
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速 191
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨設有政策 192
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路 193
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展狀況及對策 194
五、2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析 198
（一）中國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個亮點 198
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究 201
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析 203
六、2008年中國后經濟時代醫(yī)藥連鎖營銷分析 207
（一）醫(yī)藥連鎖的后經濟時代來臨 207
（二）后經濟時代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點 209
（三）后經濟時代醫(yī)藥連鎖的五個營銷戰(zhàn)略 210
七、2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究 212
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考 212
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究 213
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設計思路 215
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應用情況分析 216
八、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題分析 218
（一）中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經營管理中存在的問題 218
（二）制約中國醫(yī)藥連鎖經營健康發(fā)展的主要不良因素 218
（三）中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經營面臨的障礙 221
九、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策分析 224
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應對策略 224
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經營的管理措施 226
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經營成本的幾個措施 230
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對策 235

第九章 2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運行走勢分析 238
一、醫(yī)藥物流概述 238
（一）醫(yī)藥物流的界定 238
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由 238
（三）中國醫(yī)藥流通領域的主要物流形式 239
（四）醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能 239
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標 242
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力 244
二、2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 246
（一）中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點 246
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分 246
（三）中國醫(yī)藥物流市場將面臨洗牌 248
（四）外資企業(yè)在中國醫(yī)藥物流市場運作情況 249
（五）中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺模式分析 250
三、2008年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 254
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流SWOT解析 254
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用 255
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應用 259
四、2008年中國醫(yī)藥物流企業(yè)分析 263
（一）中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 263
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關乎興亡 265
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點 268
五、2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策分析 272
（一）中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素 272
（二）制約中國醫(yī)藥物流信息平臺建設的主要因素 273
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策 276
（四）遏制醫(yī)藥物流重復建設的主要措施 278
（五）促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個建議 280
六、2009-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析 282
（一）中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢 282
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 283
（三）未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式 284

第十章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點分析 285
一、藥房托管 285
（一）藥房托管為中國醫(yī)藥分開改革探路 285
（二）南京藥房托管運行情況分析 287
（三）藥房托管將使藥品流通領域面臨洗牌 291
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場的幾個發(fā)展趨勢 293
二、第三終端 294
（一）中國醫(yī)藥第三終端市場狀況分析 294
（二）外資在中國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響分析 301
（三）中國開拓第三終端市場存在的問題 303
（四）中國第三終端藥品配送問題的解決對策 306
（五）2009-2012年中國醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點預測分析 311

第十一章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)競爭態(tài)勢分析 313
一、2008年中國醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況分析 313
（一）中國醫(yī)藥流通領域三個發(fā)展時期的競爭概況 313
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場 316
（三）福州連鎖藥店競爭更加激烈 318
（四）連鎖藥店的價格戰(zhàn)現(xiàn)象分析 319
（五）藥店競爭應該由價格戰(zhàn)轉向服務戰(zhàn) 323
（六）“南一致北國藥”的格局 323
二、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力 325
（一）現(xiàn)有競爭對手的壓力 325
（二）醫(yī)藥企業(yè)面臨的供應商的壓力 326
（三）外資企業(yè)的壓力 327
（四）新加入的競爭對手的壓力 328
（五）消費者和客戶的壓力 329
（六）國家政策的壓力 329
三、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究 331
（一）企業(yè)核心競爭力的定義 331
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點 332
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析 333
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力 334
（五）以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 337
四、2008年中國醫(yī)藥流通區(qū)域寡頭壟斷形勢分析 340
（一）華東地區(qū)——上海醫(yī)藥、華東醫(yī)藥和南京醫(yī)藥為龍頭 340
（二）華南地區(qū)——廣州藥業(yè)和一致藥業(yè)為龍頭 342
（三）華北地區(qū)——北藥股份、國藥股份、天津醫(yī)藥集團為龍頭 344
（四）西南地區(qū)——重慶醫(yī)藥和桐君閣為龍頭 347
五、2008年中國部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競爭分析 349
（一）湖北武漢平價藥店經營情況分析 349
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析 352
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè) 355
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經營戰(zhàn)略 356
（五）呼和浩特五項措施全面加強藥品流通領域管理 358

第十二章 中國醫(yī)藥流通上市公司分析 359
一、國藥股份 359
（一）企業(yè)概況 359
（二）企業(yè)經營狀況分析 359
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 362
二、華東醫(yī)藥 363
（一）企業(yè)概況 363
（二）企業(yè)經營狀況分析 364
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 367
三、南京醫(yī)藥 368
（一）企業(yè)概況 368
（二）企業(yè)經營狀況分析 369
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 372
四、廣州藥業(yè) 373
（一）企業(yè)概況 373
（二）企業(yè)經營狀況分析 374
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 379
五、上海醫(yī)藥 380
（一）企業(yè)概況 380
（二）企業(yè)經營狀況分析 380
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 385
六、桐君閣 385
（一）企業(yè)概況 385
（二）企業(yè)經營狀況分析 386
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 389
七、一致藥業(yè) 390
（一）企業(yè)概況 390
（二）企業(yè)經營狀況分析 391
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 395
八、第一醫(yī)藥 396
（一）企業(yè)概況 396
（二）企業(yè)經營狀況分析 396
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 399
九、海王星辰 400
（一）企業(yè)概況 400
（二）企業(yè)經營狀況分析 400
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 402

第十三章 2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析 403
一、2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析 403
（一）中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析 403
（二）中國醫(yī)藥流通行業(yè)技術開發(fā)方向 404
（三）中國醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預測 408
二、2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望分析 411
（一）中國醫(yī)藥流通市場的“蛋糕”將繼續(xù)增大 411
（二）集中度將大幅提高，商業(yè)企業(yè)的規(guī)模越來越大 411
（三）商業(yè)企業(yè)進入微利時代，單純批發(fā)商將逐步消失 412
（四）物流成為醫(yī)藥批發(fā)商的核心業(yè)務 412
（五）生產商和零售商對批發(fā)商的依賴將增強 413
（六）醫(yī)藥的總代理、總經銷將繼續(xù)擴展 413
三、2009-2012年中國醫(yī)藥流通領域行業(yè)發(fā)展分析 414
（一）醫(yī)藥流通企業(yè)重組聯(lián)合逐漸成為趨勢 414
（二）努力提升醫(yī)藥流通企業(yè)的信息化水平，尤其是物流供應鏈管理水平 414
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥企業(yè)以及醫(yī)藥的零售企業(yè)應加大力度，共同建設大型醫(yī)療物流中心 414
四、2009-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)營銷突圍策略分析 415
（一）綜合衡量自身優(yōu)劣勢，選準角色定位 415
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)與生產企業(yè)整合 415
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)向零售終端延伸 416
（四）尋找新產品，成為名牌總代理商 416
（五）積極推進藥品電子商務模式 417
（六）專柜、專科醫(yī)院及門診模式 417
（七）角色轉換，提高服務意識 418
（八）醫(yī)藥流通企業(yè)向第三方物流發(fā)展 419

圖表目錄：
圖表 1：2008年中國GDP增長狀況 1
圖表 2：2008年前三季度中國三大產業(yè)結構 2
圖表 3：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長率 2
圖表 4：2005-2008年中國固定資產投資及消費品零售增長情況 3
圖表 5：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢 4
圖表 6：2008年1-9月中國外貿增長情況 4
圖表 7：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調整變化（同比增長率%） 7
圖表 8：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調整變化（同比增長率%） 8
圖表 9：2008年1-9月份耐用消費類產業(yè)出現(xiàn)負增長（同比增長率%） 8
圖表 10：近期公布的刺激經濟的政策一覽表 10
圖表 11：提高出口退稅率的商品清單 14
圖表 12：2008年中國居民可支配收入及恩格爾系數(shù) 22
圖表 13：電子商務環(huán)境下的藥品流通體系 27
圖表 14：藥品在流通過程中有四個特殊性 29
圖表 15：醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài) 32
圖表 16：藥品流通的幾種主要模式 33
圖表 17：中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 33
圖表 18：中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較 68
圖表 19：中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道 77
圖表 20：醫(yī)藥供應鏈供應環(huán)節(jié) 100
圖表 21：大多數(shù)企業(yè)采用兩種采購運營模式之一 101
圖表 22：中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次 121
圖表 23：中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別 122
圖表 24：中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段研究 138
圖表 25：2007年中國醫(yī)藥網代理商分布示意圖 145
圖表 26：2007年醫(yī)藥網代理商地區(qū)分布統(tǒng)計前10名 145
圖表 27：制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題 149
圖表 28：療效好與差的購買對比表 157
圖表 29：產品品類與代理適合 160
圖表 30：中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) 181
圖表 31：中國連鎖藥店與國外的比較 182
圖表 32：2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場銷售額(億元) 187
圖表 33：2005-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場增長率 188
圖表 34：2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場份額 188
圖表 35：后經濟時代醫(yī)藥連鎖的五個營銷戰(zhàn)略 211
圖表 36：制約中國醫(yī)藥連鎖經營健康發(fā)展的主要不良因素 218
圖表 37：醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能 241
圖表 38：醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標 244
圖表 39：中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺模式 250
圖表 40：醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流SWOT 255
圖表 41：促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個建議 281
圖表 42：中國醫(yī)藥流通領域三個發(fā)展時期的競爭概況 313
圖表 43：2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力 325
圖表 44：跨國公司優(yōu)勢 328
圖表 45：2008年中國醫(yī)藥流通區(qū)域寡頭壟斷形勢 340
圖表 46：2007-2008年二季度國藥股份主營構成（元） 359
圖表 47：2007-2008年三季度國藥股份每股指標分析 360
圖表 48：2007-2008年三季度國藥股份獲利能力分析 360
圖表 49：2007-2008年三季度國藥股份經營能力分析 361
圖表 50：2007-2008年三季度國藥股份償債能力分析 361
圖表 51：2007-2008年三季度國藥股份資本結構分析 361
圖表 52：2007-2008年三季度國藥股份發(fā)展能力分析 361
圖表 53：2007-2008年三季度國藥股份現(xiàn)金流量分析 362
圖表 54：2007-2008年二季度華東醫(yī)藥主營構成（元） 364
圖表 55：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥每股指標分析 365
圖表 56：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥獲利能力分析 365
圖表 57：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥經營能力分析 366
圖表 58：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥償債能力分析 366
圖表 59：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥資本結構分析 366
圖表 60：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥發(fā)展能力分析 366
圖表 61：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 367
圖表 62：2007-2008年二季度南京醫(yī)藥主營構成（元） 369
圖表 63：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥每股指標分析 370
圖表 64：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥獲利能力分析 371
圖表 65：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥經營能力分析 371
圖表 66：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥償債能力分析 371
圖表 67：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥資本結構分析 371
圖表 68：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥發(fā)展能力分析 372
圖表 69：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 372
圖表 70：2007-2008年二季度廣州藥業(yè)主營構成（元） 374
圖表 71：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)每股指標分析 377
圖表 72：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)獲利能力分析 377
圖表 73：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)經營能力分析 378
圖表 74：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)償債能力分析 378
圖表 75：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)資本結構分析 378
圖表 76：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)發(fā)展能力分析 378
圖表 77：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)現(xiàn)金流量分析 379
圖表 78：2007-2008年二季度上海醫(yī)藥主營構成（元） 380
圖表 79：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥每股指標分析 382
圖表 80：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥獲利能力分析 383
圖表 81：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥經營能力分析 383
圖表 82：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥償債能力分析 383
圖表 83：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥資本結構分析 384
圖表 84：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥發(fā)展能力分析 384
圖表 85：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 384
圖表 86：2007-2008年二季度桐君閣主營構成（元） 386
圖表 87：2007-2008年三季度桐君閣每股指標分析 387
圖表 88：2007-2008年三季度桐君閣獲利能力分析 387
圖表 89：2007-2008年三季度桐君閣經營能力分析 388
圖表 90：2007-2008年三季度桐君閣償債能力分析 388
圖表 91：2007-2008年三季度桐君閣資本結構分析 388
圖表 92：2007-2008年三季度桐君閣發(fā)展能力分析 388
圖表 93：2007-2008年三季度桐君閣現(xiàn)金流量分析 389
圖表 94：2007-2008年二季度一致藥業(yè)主營構成（元） 391
圖表 95：2007-2008年三季度一致藥業(yè)每股指標分析 392
圖表 96：2007-2008年三季度一致藥業(yè)獲利能力分析 393
圖表 97：2007-2008年三季度一致藥業(yè)經營能力分析 393
圖表 98：2007-2008年三季度一致藥業(yè)償債能力分析 393
圖表 99：2007-2008年三季度一致藥業(yè)資本結構分析 394
圖表 100：2007-2008年三季度一致藥業(yè)發(fā)展能力分析 394
圖表 101：2007-2008年三季度一致藥業(yè)現(xiàn)金流量分析 394
圖表 102：2007-2008年二季度第一醫(yī)藥主營構成（元） 396
圖表 103：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥每股指標分析 397
圖表 104：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥獲利能力分析 397
圖表 105：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥經營能力分析 398
圖表 106：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥償債能力分析 398
圖表 107：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥資本結構分析 398
圖表 108：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥發(fā)展能力分析 398
圖表 109：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 399
圖表 110：2006-2008年三季度海王星辰利潤表（百萬人民幣） 400
圖表 111：2006-2008年三季度海王星辰資產負債表（百萬人民幣） 400
圖表 112：2006-2008年三季度海王星辰現(xiàn)金流量表（百萬人民幣） 401
圖表 113：2006-2008年三季度海王星辰主要財務指標 401
圖表 114：2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)工業(yè)總產值預測 409
圖表 115：2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)總資產預測 409
圖表 116：2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售收入預測 410
圖表 117：中國醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預測 410